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Balance General Periodo al 31 de Diciembre 2012 Comparativo 2011-2012 Cifras expresadas en quetzales
Activo
No corriente Vehiculos de reparto Mobiliario y equipo Gastos de organizacin Marcas y patentes Corriente Mercaderias Inversion en bonos Clientes Deudores Empleados Seguros Anticipados Caja y bancos SUMA DE ACTIVO 2011 184,000.00 48,160.00 19,520.00 12,160.00 2012 138,000.00 42,600.00 14,640.00 9,120.00
263,840.00
204,360.00
348,480.00 612,320.00
401,370.02 605,730.02
54,299.55
187,157.42
107,972.64
290,986.96
Pasivo
No corriente Prestamos Bancarios Corriente Proveedores Gastos por pagar Impuesto sobre la Renta por pagar Comisiones cobradas por anticipado 321,000.00 71,500.00 8,900.00 20,782.58 2,980.00 60,200.00 10,400.00 43,143.06 201,000.00
104,162.58 612,320.00
113,743.06 605,730.02
Empresa Especializada, S.A. Estado de Resultados Comparativo 2011-2012 Cifras expresadas en quetzales
2011 Ingresos Ventas netas (-)costo de ventas Ganancia bruta Gastos de Operacin Gastos de Distribucion Gastos de Administracion Resultado de operacin Productos Financieros 2012
195,932.39 143,388.98
244,915.49 179,236.23
136,191.15
170,238.93
Es el dinero disponible para mantener funcionando el negocio Solvencia = Activo Circulante Pasivo Circulante 401,370.02 113,743.06 3.52874
Interpretacin: Por cada quetzal que se debe, se tiene Q 3.53 de capital de trabajo para hacerle frente a las deudas Si se ve este resultado se podra asegurar si la empresa tiene capacidad de pago ? Una razn de circulante de Q 2.00 se considera aceptable en ocaciones, pero la aceptabilidad de una cantidad depende de la clase de organizaciones o negocio. Tambin se debe observar la convertibilidad de los activos, es decir, en cuanto tardan los activos en convertirse a efectivo Debido a que el activo circulante est constituido de la siguiente manera: Activo Circulante Mercaderias Inversion en Bonos Clientes Deudores Empleados Seguros Anticipados Caja y Bancos Total de Activo Circulante 74,800.00 60,000.00 65,200.00 500.00 5,500.00 195,370.02 401,370.02
Esto significa que las mercaderas constituyen el 18.64% de los Activos Circulantes Inversion en Bonos Activo Circulante 60,000.00 401,370.02 = 0.149487996
Esto significa que la inversion en bonos constituyen el 14.95% de los Activos Circulantes Clientes Activo Circulante 65,200.00 401,370.02 = 0.162443622
Esto significa que los Clientes constituyen el 16.24% de los Activos Circulantes Deudores Empleados Activo Circulante 500.00 401,370.02 = 0.001245733
Esto significa que los Deudores Empleados constituyen el 0.12% de los Activos Circulantes Seguros Anticipados Activo Circulante 5,500.00 401,370.02 = 0.013703066
Esto significa que los Seguros Anticipados constituyen el 1.37% de los Activos Circulantes Caja y Bancos Activo Circulante 195,370.02 401,370.02 = 0.48675788
Esto significa que Caja y Bancos constituye el 48.68% de los Activos Circulantes
La razn del cido 1 es parecida al ndice de solvencia, slo que asume que los inventarios de la empresa nunca se van a vender (No se van a convertir a efectivo) Interpretacin: Por cada quetzal que se debe, se tiene Q 2.87 de capital de trabajo para hacer frente a las deudas si no se vende el inventario
Liquidez (Razn rpida o prueba del cido 2 ) Activo Circulante - Ctas por Cobrar Pasivo Circulante 336,170.02 113,743.06 = 2.955521154
La razn del cido 2 es parecida al ndice de solvencia, slo que asume que las Cuentas por Cobrar de la empresa nunca se van a cobrar (No se van a convertir a efectivo) Interpretacin: Por cada quetzal que se debe, se tiene Q 2.96 de capital de trabajo para hacer frente a las deudas si no se cobra a los clientes Liquidez Inmediata Caja y Bancos Pasivo Circulante 195,370.02 113,743.06 = 1.717643432
La liquidez inmediata es parecida a las Razones del Acido slo que asume que las cuentas por cobrar de la empresa nunca se van a cobrar y los inventarios nunca se van a vender (No se van a convertir a efectivo) Es la ms estricta de las razones de liquidez Interpretacin: Por cada quetzal que se debe, se tiene Q 1.72 de capital de trabajo disponible para hacer frente a las deudas si no se cobra a los clientes y no se venden los inventarios.
Rotacin de cuentas por cobrar (Veces) Ventas Cuentas por Cobrar 747,640.65 65,200.00 = 11.46688113
Las cuentas por cobrar de la compaa rotan o se cobran 11 veces durante el ao.
Rotacin de Activos Fijos (Veces) Ventas Activo Fijo 747,640.65 180,600.00 = 4.139759967
Razn de Propiedad Total de Capital Total de Activos La empresa est endeudada con sus dueos en un 48% Interpretacin: El 48% de la empresa est financiado con recursos propios 290,986.96 605,730.02 = 0.480390521
Quiere decir que Q 1.00 es financiado por los accionistas y Q 1.08 es financiado por terceros. El ndice de Apalancamiento va a indicar cul es la relacin de financiamiento por los accionistas y por terceros. Del resultado obtenido Q 1.00 ser el financiamiento por los accionistas y el complemento ser lo que aportan los terceros.
Interpretacin: Quiere decir que por cada Q 1.00 de ventas Q 0.23 corresponden a ganancia o utilidad disponible para los accionistas.
Retorno sobre capital Utilidades del ejercicio Capital 170,238.93 290,986.96 = 0.585039721
Interpretacin: Esto indica qu tan efectiva es la administracin de la compaa y da una forma de proyectar las utilidades.
ACTIVIDAD Razn de inventarios Rotacin de inventarios Rotacin de Cuentas por cobrar Costo de ventas / Inventario 365 / Razn de inventario Ventas / Cuentas por cobrar Das 1.59 230 11.47
DEUDA Razn de deuda Razn de propiedad Indice de apalancamiento Pasivos totales / Activos totales Capital total / Activos totales Activos totales / Capital total 0.52 0.48 2.08
RENTABILIDAD Margen Bruto Rendimiento sobre capital Utilidad bruta / Ventas Utilidad del periodo / Capital 0.23 0.59