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Toma de Decisiones

Toma de Decisiones

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TEMA III
 
EQUIPO
 
TEORÍA DE DECISIONES
3.1 Elementos de una decisión.3.2 Toma de decisiones en situaciones deincertidumbre.3.3 Perdida de oportunidad.3.4 Perdidas esperadas de oportunidad.3.5 Estrategia de deploración.3.6 Valor de la información perfecta.3.7 Análisis de sensibilidad.3.8 Árboles de decisión.3.9 Teoría de juegos.
 
3.1 ELEMENTOS DE UNA DECISIÓN
El decisor (TD):
Es el encargado de realizar la selección de alternativas dela mejor manera.
Las alternativas o cursos de acción:
son las diferentes formas de actuar
posibles.
Los estados de la naturaleza:
son las variables no controlables por el TD.
Los resultados:
es lo que se obtiene ante la selección (la opción) de unaalternativa determinada cuando se presenta uno de los posibles estados
de la naturaleza.
El criterio de decisión:
es la especificación de un procedimiento paraidentificar la mejor alternativa en un problema de decisión.
 
El Sentido Restrictivo:
Decidir es seleccionar, entre varias, una y sólo unaentidad alternativa.
El Sentido Amplio:
Decidir
 
es llevar a cabo un proceso completo por el
cual se establecen, analizan y evalúan alternativas a fin de seleccionar unay sólo una.

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