ALUMNOS: JHONELL SANCHEZ MUOZ JUAN CARRERA MUOZ

I.-INTRODUCCIN:

El propsito bsico de esta Evaluacin de Puestos, es establecer los valores internos o jerarqua de los puestos dentro de la empresa molinera EL CAMPESINOEIRL. para determinar grados y rangos de pagos y as, de esta manera, asegurar una equidad interna en la estructura de sueldos de la organizacin.

Para lograr una mayor exactitud en el contenido de cada puesto, y de acuerdo a los distintos tipos de puestos existentes en la empresa, hemos elegido como mtodo de descripcin de puestos ms adecuado, el cuestionario.

En lo que respecta al mtodo utilizado para la evaluacin de puestos, hemos optado, por el de asignacin de puntos, debido a que permite una comparacin sistemtica de los puestos reduciendo as el margen que se deja a las decisiones subjetivas y porque sita a los mismos en una posicin exacta que es posible justificar.

Dicho mtodo consta de factores, grados y puntos que luego se convierten en valor monetario.

Para la evaluacin, hemos tomado en cuenta los siguientes factores: conocimientos requeridos, experiencia requerida, habilidad analtica, iniciativa, responsabilidad por contactos, exigencias fsicas, exigencias mentales, condiciones de trabajo, responsabilidad por decisiones, responsabilidad por datos confidenciales, responsabilidad por supervisin y responsabilidad por manejo de valores econmicos.

II.-MARCO TEORICO

EL Mtodo de Puntos es

un Mtodo de Evaluacin el cual Es tambin

denominado mtodo de evaluacin por factores y puntos . En 1926 el americano Merril R. Lott describi genricamente la primera aplicacin del sistema de puntos, tal como fue desarrollado en la Sperry Gyroscope Co. Con algunos refinamientos introducidos a lo largo del tiempo, el mtodo de evaluacin por puntos actualmente es el ms usado de los mtodos de evaluacin de cargos en Amrica y en Inglaterra y puede asumir una gran variedad de formas alrededor de un tema original. La tcnica es analtica: los cargos son divididos en sus partes componentes con el propsito de hacer comparaciones entre ellas. Es tambin una tcnica cuantitativa: son atribuidos valores numricos a cada elemento constituyente de un cargo y un valor total para el cargo es obtenido por la suma de los valores numricos (conteo de puntos), atribuido a cada elemento particular o factor del cargo. El desarrollo de un plan de puntos generalmente tiene el siguiente proceso. Establecimiento de una comisin de evaluacin representativa con responsabilidad para evaluar los cargos dentro de las lneas anteriormente mencionadas.Anlisis de una significativa muestra de cargos, preparacin de las descripciones y especificaciones de las mismas o an de las fichas de informacin sobre los cargos de seleccin y definicin de los factores considerados ms

crticos en la determinacin de los grados relativos de dificultad y responsabilidad entre los cargos. La identificacin de los factores es muy importante. Lo ideal sera reducir a pocos factores el poder discriminatorio de la tcnica ya que muchos de ellos traern el problema de la variedad.

El sistema de puntos obliga a definir muy claramente una serie de criterios predeterminados que actan como esquema estndar. Los criterios que se decide utilizar son derivados de la consideracin y determinacin de los elementos ms esenciales y comunes a la amplitud de cargos que deben ser evaluados.

III.-JUSTIFICACIN DEL CASO:

PASO N 1: IDENTIFICAR LOS PUESTOS CLAVE Y LLENAR LA HOJA DE ANLISIS DE PUESTOS O HOJA DE PUESTO CLAVE.

PUESTOS CLAVES
1.Gerente General 2.Gerente de Produccin 3. Jefe de Planta 4. Laboratorista 5. Contador 6. Secretaria 7. Molinero 8. Maquinista 9. Encargado de Secado 10. Balancero 11. Empaquetadores 12. Estibadores 13. Encargado de Almacenaje 14. Seguridad 15. Personal de Limpieza

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS Nombre del empleo:, Gerente General. Cdigo: 271303006 Otras denominaciones: Presidente Denominacin Sugerida: Gerente Operativo Departamento: Gerencia Departamento N: 1 Supervisor: N de personas trabajando: 1 Jefe: Personas entrevistadas: 1 Analista: Fecha: Julio 12 del 2010. Resumen acerca del empleo: Direccin y responsabilidad de la toma de decisiones en todo lo inherente a la actividad. Coordinar de la gerencias inferiores generalmente especializadas y desde donde comienza la actividad operativa del negocio. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para la aprobacin de los dueos del Molino. 2. Prestar atencin cuidadosa a las operaciones diarias, recomendar y crear mejores cursos de accin cuando fuese necesario. 3. Supervisar el informe financiero mensual para asegurarse de que es completo, exacto y presentado a tiempo a los directivos o dueos del Molino. 4. Mantener una actitud entusiasta para crear actitudes y moral positiva en los empleados. 5. Crear programas de publicidad y estrategias de comercializacin de costo efectivos para el molino. 6. Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las funciones de los diferentes departamentos. 7. Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los registros y sus anlisis se estn llevando correctamente. 8. Crear y mantener buenas relaciones con los clientes, trabajadores y proveedores para mantener el buen funcionamiento de la empresa. 9. Lograr que las personas quieran hacer lo que tienen que hacer y no hacer lo que ellas quieren hacer.

Equipo, mquinas usadas: Equipo de oficina.

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Debe estar en la capacidad de anlisis y de sntesis tener estudios secundarios o su equivalente y preferentemente un titulo de administracin de empresas u otra carrera de gerencia. 2. Requisitos de Experiencia: Tres aos o mnimo dos de prcticas y uno en trabajo practico en gerencia de empresas. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Tener inteligencia, motivacin para dirigir, capacidad de escuchar, capacidad de liderazgo. Talento para aplicar el conocimiento, visin propia, saber pensar y agregar valor. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Segn las observaciones un estado fsico bsico para poder conllevar las arduas horas de trabajo en la oficina. 5. Requisito Visual y Mental: Conocimientos necesarios en mtodos y tcnicas, es decir tener Know-how de la actividad o funcin que desarrolla, actualizacin permanente y practicar un aprendizaje continuo . Dotes de Psicologa para que mantenga un acorde estado anmico entre los trabajadores. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Entendimiento total del proceso que lleva el arroz en el molino ya que una desconocimiento de alguna etapa de su proceso como por ejemplo el secado podra conllevar a un planeamiento en la produccin que fuese herrado para esta etapa y tendramos un arroz con un alto % en humedad lo que conlleva a un arroz quebradizo y de muy mala calidad. 7. Material o Producto: Prestar atencin cuidadosa a las operaciones diarias que lleva el producto as como recomendar y crear mejores cursos de accin cuando fuese necesario para lograr una mejor calidad del producto. 8. Seguridad de los dems: El gerente no es el encargado directo de los operarios as como del resto del personal que labora en forma directa con el proceso de la fbrica ya que los encargados directos son los jefes de rea los que tienen bajo su responsabilidad a los trabajadores. 9. Trabajo de otros: Dotes de mando, Capacidad de trabajo y Integridad moral y tica. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10. Condiciones de operacin: Ruido ya que el funcionamiento de la maquinaria en un molino produce un alto grado de bullicio. 11. Azares o riesgos inevitables: Ninguno.

Gerente General

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS

Nombre del empleo: Gerente de Produccin. Cdigo: 271303007 Otras denominaciones: Encargado de la Produccin Denominacin Sugerida: Gerencia de Produccin Departamento: Produccin Departamento N: 2 Supervisor: N de personas trabajando: 1 Jefe: Personas entrevistadas: 1 Analista: Fecha: Julio 12 del 2010 Resumen acerca del empleo: Planificacin de las diferentes actividades de produccin primaria. Determinacin de los factores productivos (equipos; personal e insumos diversos) necesarios. Control de la produccin, con la aprobacin de requisitos o rangos de cantidad y calidad. Promover e impulsar el desarrollo a travs del diseo y ejecucin de programas y proyectos encaminados a obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una sana produccin en la cadena del producto. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. El foco de atencin de la estrategia de la Gerencia de Operaciones es entender y
desarrollar la habilidad de producir y embarcar productos y servicios que cumplan con las necesidades de los clientes y con los planes del propio negocio.

2. Los objetivos tpicamente se concentran en el rea de costos, calidad,

flexibilidad y velocidad de cumplimiento. La estrategia de operaciones debe corresponder a la estrategia del propio negocio, especialmente en lo que se relaciona a llenar consistentemente las necesidades de los clientes y a la poltica de obtencin de materiales y servicios. 3. Cumplir con los estndares de calidad requeridos por la empresa en cada uno de los procesos y procedimientos. 4. Operar los programas especiales emergentes, destinados a la mejora continua de los procedimientos dando como resultado, la calidad del producto.

Equipo, mquinas usadas: Equipo de oficina.

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Licenciatura en Administracin de empresas o carrera afn 100% bilinge. Manejo de Internet y Office. Diplomado en Contabilidad. Diplomado en manejo de personal. 2. Requisitos de Experiencia: Experiencia mnima de 1 ao Maestra en produccin. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Promover e impulsar el desarrollo a travs del diseo y ejecucin de programas y proyectos encaminados a obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una sana produccin en la cadena del producto. Desarrollo de alternativas para la solucin a los problemas que se pueden presentar relacionados con los procedimientos. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Bsico. 5. Requisito Visual y Mental: Operar los programas especiales emergentes, destinados a la mejora continua de los procedimientos dando como resultado, la calidad del producto obtenido. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Desarrollo de alternativas para la solucin a los problemas que se pueden presentar relacionados con los procedimientos. 7. Material o Producto: Un adecuado impulso en el desarrollo a travs del diseo y ejecucin de programas y proyectos encaminados a obtener mejores resultados en los procesos que conlleva a una sana produccin en la cadena del producto ya que de no hacerlo se tendran graves problemas con el producto final. 8. Seguridad de los dems: Ninguna ya que los jefes de rea son los encargados del personal. 9. Trabajo de otros: Es importante para el rea de produccin, mantener una buena comunicacin con cada departamento y subordinado. Tener buenas relaciones con cada una de las reas funcionales de la empresa es importante para el sano crecimiento Es importante tambin para la gerencia de produccin mantener relaciones abiertas con cada uno de los clientes a quienes vendemos, as como con los proveedores.

CONDICIONES DEL TRABAJO: 10. Condiciones de operacin: Ruido y Polvo producido por el equipo de planta. 11. Azares o riesgos inevitables: Mnimos.

Gerente De Produccin

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS

Nombre del empleo: Laboratorista Cdigo: 271303008 Otras denominaciones: Tcnico Qumico Laboratorista Denominacin Sugerida: Encargado de Control de Calidad Departamento: Control De Calidad Departamento N: 3 N de personas trabajando: 1 Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. del 2010. Resumen acerca del empleo:

Supervisor: Jefe: Fecha: Julio 12

Desarrollar trabajos de laboratorio, mostrando habilidad en el manejo de tcnicas analticas. Realizar anlisis fisicoqumicos de materias primas para tener un Control y anlisis de la calidad de los productos. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Aspectos bsicos de los granos de arroz. 2. Principios de muestreo. Obtencin y manejo de muestras representativas. 3. Principios del laboratorio de arroz. Determinaciones que se realizan en arroz. Normas, equipos y procedimientos. 4. Relacin del arroz con el medio ambiente. Principios de secado. Control de los procesos de limpieza y secado. 5. Prcticas y controles durante el almacenamiento. Ventilacin, Control sanitario. 6. Control en cada uno de los equipos del proceso industrial. 7. Utilizacin de los datos del laboratorio para determinar la aprobacin o la desaprobacin del, producto obtenido.

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Equipo, mquinas usadas: Equipo de Laboratorio.

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Tener al menos un ttulo de Tcnico Qumico Laboratorista el cual tendr una adecuada formacin qumica, tanto terica como prctica, con instruccin en las reas fsico- matemticas. Desarrollar trabajos de laboratorio, mostrando habilidad en el manejo de tcnicas analticas. Realizar anlisis fisicoqumicos de materias primas, productos intermedios o productos elaborados en industrias de base qumica y de su relacin con el medio ambiente. 2. Requisitos de Experiencia: Tener entre 2 o 3 aos de prcticas en el rea de laboratorio determinado la calidad de los productos. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Desarrolle habilidades personales que le permitan analizar y resolver problemas propios en los estudios realizados al arroz. Desarrolle condiciones bsicas de criticidad, creatividad y flexibilidad personal para adecuarse y desempearse productivamente en situaciones cambiantes y diversas. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Bsico. 5. Requisito Visual y Mental: Aplicar los mtodos de anlisis, obtencin de productos y de control de calidad a materia prima en productos en proceso y terminado. RESPONSABILIDAD:

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6. Respecto al equipo o al proceso: Exactitud en lo mtodos utilizados para determinar la calidad del producto ya que un buen estudio se ver reflejado en un producto de excelente calidad para su venta. 7. Material o Producto: El anlisis correcto acerca de la calidad del producto es esencial para corregir las fallas del proceso que se ven reflejadas en un producto de mala calidad. 8. Seguridad de los dems: Ninguno. 9. Trabajo de otros: Ninguno.

CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Limpieza en el trabajo de laboratorio. 11.Azares o riesgos inevitables: Uso cuidadoso de los reactivos del laboratorio.

Laboratorista

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS Nombre del empleo: Contador 271303009 Otras denominaciones: Contable Denominacin Sugerida: Contador Pblico Departamento: Contabilidad Departamento N: 4 Supervisor: N de personas trabajando: 1 Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. del 2010. Resumen acerca del empleo: Lleva los estados financieros del molino. Realiza inventario de productos. Cdigo:

Jefe: Fecha: Julio 12

Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Administrar los recursos del molino para su mejor distribucin. 2. Elaborar estados financieros e informes para fines contables del molino. 3. Registrar el origen y aplicacin de los recursos de una transaccin

Equipo, mquinas usadas: Equipo de Oficina.

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REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Debe tener estudios universitarios de contabilidad o ser tcnico de contabilidad .Debe estar capacito para analizar, sintetizar, comprender e interpretar los datos financieros y saber cmo utilizarlos para poder realizar un estudio econmico de la empresa. 2. Requisitos de Experiencia: De 3 a 2 aos de prcticas profesionales. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Aplicar sus conocimientos en forma crtica en el anlisis e interpretacin de estados financieros. Operar sistemas de cmputo y comunicacin para el proceso de la informacin financiera. Combinar conocimientos de diversas disciplinas: Contabilidad, admn, derecho, economa, informtica matemticas psicologa y sociologa para solucionar problemas financieros. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Ninguno. 5. Requisito Visual y Mental: Manejar documentacin hacendaria y disear procedimientos acorde a disposiciones fiscales vigentes. Analizar y sintetizar informacin. RESPONSABILIDAD:

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6. Respecto al equipo o al proceso: Un estudio adecuado de los procesos del molino nos determina la distribucin optima de compra de materias primas para poder satisfacer la demanda de producto sin tener materias primas sin utiliza lo que sera bueno ya que si tenemos materias primas sin utilizar estas se van depreciando con el tiempo y tendramos prdidas econmicas. 7. Material o Producto: Las asignaciones de los costos indirectos fijos para el arroz deben ser calculado de forma adecuada ya que un mal clculo de estos cotos podra ocasionar prdidas financieras para el molino. 8. Seguridad de los dems: Ninguno. 9. Trabajo de otros: Coordinar reuniones regularmente con los gerentes de cada para brindarles los datos que son necesarios para la toma de decisiones. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Ninguno. 11.Azares o riesgos inevitables: Ninguno. Contador

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS Nombre del empleo: Secretaria Cdigo: 271303010 Otras denominaciones: Asistente Denominacin Sugerida: Secretaria Departamento : Gerencia Departamento N:5 Supervisor: N de personas trabajando: 1 Jefe: Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. Fecha: Julio 12 del 2010. Resumen acerca del empleo: Despachar y recepcionar la documentacin de manera rpida y eficaz Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Administra la documentacin con cuidado y no existen contingencias, tales como perdidas u otros. 2. Tiene un datos en su computador y archivos ordenados de acuerdo a la informacin que contengan de donde puede obtener la informacin que necesite de manera rpida.

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3. Brinda la documentacin que su jefe necesite.

Equipo, mquinas usadas: Equipo de oficina. Materiales de escritorio: lpices, cuadernos, papel, planillas, etc.

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Tener estudios secundarios as como un diploma de secretariado computarizado. Debe estar capacitada para poder utilizar el sistema de cmputo as como los programas necesarios para poder realizar su trabajo. 2. Requisitos de Experiencia: De 3 a 2 aos de prcticas. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Capacidad de contribuir eficaz y eficientemente a la obtencin de resultados, fijando las prioridades que los llevan a la obtencin de los mismos y superando los obstculos que se pueden presentar. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Ninguno. 5. Requisito Visual y Mental: Esta pendiente del equipo que ella asiste verificando que tenga todas las facilidades para desarrollar sus funciones.

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RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Brindar la documentacin necesaria para la toma de decisiones. 7. Material o Producto: Los datos que brinda son primordiales para la toma de decisiones que su jefe desee hacer. 8. Seguridad de los dems: Ninguno. 9. Trabajo de otros: Establecer relaciones basadas en el respeto mutuo y la confianza .Tener coherencia entre acciones, conductas y palabras. Asumir la responsabilidad de sus propios errores. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Ninguno. 11.Azares o riesgos inevitables: Ninguno.

Secretaria

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS

Nombre del empleo: Encargado de Planta Cdigo: 271303011 Otras denominaciones: Supervisor Denominacin Sugerida: Encargado de Planta Departamento: Supervisin Departamento N: 6 Supervisor: N de personas trabajando: 1 Jefe: Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. Fecha: Julio 12 del 2010. Resumen acerca del empleo: Establecimiento y distribucin de las funciones y tareas del personal. Mantenimiento de mquinas o instalaciones. Control de la planta en general. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu

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1. Ejercer control sobre el correcto funcionamiento de las mquinas, verificar las labores de su equipo de trabajo, conseguir el cumplimiento de los procedimientos de las mquinas piladoras, secadoras, etc. en el proceso del molino. 2. Arma un esquema de horarios para los trabajadores los cuales estn divididos por reas de acuerdo a sus habilidades para cada trabajo, as mismo un horario de mantenimiento para las maquinas. 3. Al dividir al personal de acuerdo a sus habilidades para vuelve ms eficaz las reas de trabajo con personal capacitado para realizar el trabajo ya que con esto mejora los tiempos en los que desempean las labores y minimiza los cuellos de botella. 4. Las ventajas de la aplicacin de mantenimiento preventivo en maquinas herramientas son considerables, el nmero de horas de paro se reducen en un 95% y las horas de reparacin no planificadas en un 65%.

Equipo, mquinas usadas: Equipos de Comunicacin. Software de manejo de informacin. Planillas de registro de informacin. Materiales de escritorio: lpices, cuadernos, papel, planillas, etc.

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Egresado de: Mantenimiento de Maquinaria de Planta/Electrotecnia Industrial/Electrnica y Automatizacin/Automatizacin Industrial/ Mecnica de Mantenimiento / Controlista de Maquinaria y Procesos Industriales / Electrnica Industrial / Electromecnica Industrial / a fines 2. Requisitos de Experiencia: De 3 a 2 aos de prcticas.

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3. Iniciativa, Ingeniosidad: Mantenimiento continuo de las maquinas determinando las horas adecuadas en las que debe darse para no afectar la produccin de la planta. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Segn las operaciones del da tener buena condicin fsica para poder desplazarse por toda la planta las veces que sea necesario para controlar las operaciones adems de trabajar con maquinas todo el da. 5. Requisito Visual y Mental: Distribucin de las labores del personal as como el uso de software de manejo de informacin. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Una hora equivoca para darle mantenimiento a una maquina o el olvido de drsela pueden ocasionar que la produccin se vea detenida y por ende afectada lo cual ocasiona prdidas para el molino. 7. Material o Producto: La correcta distribucin del personal en la plana tasi como el mantenimiento de la misma son esenciales para un buen funcionamiento del molino. 8. Seguridad de los dems: Durante el funcionamiento del molino el cuidado de los trabajadores con las maquinas que se encuentran en funcionamiento. 9. Trabajo de otros: Como es el encargado de toda la planta los errores de los operarios caen bajo su responsabilidad. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Polvo y Ruido. 11.Azares o riesgos inevitables: Golpes, raspones al darle mantenimiento a las maquinas. Encargado de Planta

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS

Nombre del empleo: Molinero Cdigo: 271303012 Otras denominaciones: Tcnico Molinero Denominacin Sugerida: Molinero Departamento : Molienda Departamento N: 7 Supervisor: N de personas trabajando: 4 Jefe: Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. Fecha: Julio 12 del 2010.

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Resumen acerca del empleo: Preparar y operar la maquina molino Simons y Buhler, tambin atiende la maquina. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Puesta en marcha de la maquinaria. 2. Regulacin y control del proceso de elaboracin de granos. 3. Extraccin y anlisis de muestra para control de calidad y rendimiento. 4. Supervisin del trabajo de los operarios de la seccin.

Equipo, mquinas usadas: Planillas de registro de informacin. Molinos tipo Simons y Buhler.

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Profesional Tcnico Molinero 2. Requisitos de Experiencia: De 1 a 2 aos de prcticas. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Control de la maquina, mantenerse acorde a las nuevas tecnologas y tcnicas para su rea. ESFUERZO:

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4. Requisito Fsico: Poca. 5. Requisito Visual y Mental: Estar atento al proceso al cual se encuentra a cargo asi como tambin al personal que se encuentra trabajando en su rea. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: El adecuado cuidado de la maquina conduce a no tener un desgaste en la maquina as como tambin en el consumo innecesario en energa que consume la maquina. 7. Material o Producto: El cuidado del producto en la maquina lleva a tener un resultado optimo en este proceso. 8. Seguridad de los dems: Durante el funcionamiento de la maquinaria con los operarios de la seccin. 9. Trabajo de otros: Al estar a cargo de la operacin cualquier error de sus subordinados es error suyo. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Polvo y Ruido. 11.Azares o riesgos inevitables: Pajillas a los ojos como a las fosas nasales por el funcionamiento del la maquina.

Molinero

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS

Nombre del empleo: Encargado de Almacenaje Cdigo: 271303013 Otras denominaciones: Almacenero Denominacin Sugerida: Almacenador Departamento : Almacenamiento Departamento N: 8 Supervisor: N de personas trabajando: 8 Jefe: Personas entrevistadas: 1

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Analista: Ing. del 2010. Resumen acerca del empleo:

Fecha: Julio 12

Recepciona materia prima para la obtencin de arroz pilado la cual la distribuye paulatinamente as como tambin almacena productos terminados para su posterior venta. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Control del almacenamiento del arroz. 2. Distribucin de la materia prima. 3. Supervisin del trabajo de los operarios de la seccin.

Equipo, mquinas usadas: Planillas de registro de informacin. Silos Cilndricos Cintas trasportadoras

REQUISITOS PARA EL EMPLEO

DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Debe tener los conocimientos elementales de matemticas para poder tener con exactitud la cantidad de sacos almacenados 2. Requisitos de Experiencia: Haber laborado como ayudante de almacenaje.

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3. Iniciativa, Ingeniosidad: Distribucin de los sacos a almacenar de tal forma para que se pueda aprovechar de la mejor forma el rea de almacenaje es decir usar el menor espacio para guardar la mayor cantidad de sacos ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Ninguno. 5. Requisito Visual y Mental: Estar atento a la distribucin del almacenamiento y realizar clculos mentales rpidos para determinar la cantidad de sacos que tiene en almacn. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Una mala contabilizacin de la materia prima para que el molino trabaje pude afectar la produccin si como tambin un inadecuado mtodo de almacenamiento puede llenar el depsito. 7. Material o Producto: Debe tener cuidado de las plagas que pueden atacar a los sacos durante su tiempo en almacn. 8. Seguridad de los dems: Ninguna. 9. Trabajo de otros: Tener capacidad de trabajar en equipo llevando una adecuada relacin entre sus subordinados CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Ruido. 11.Azares o riesgos inevitables: Ninguno.

Encargado de Almacenaje

HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS Nombre del empleo: Encargado de Secadero 271303014 Otras denominaciones: Secador Denominacin Sugerida: Secadero Cdigo:

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Departamento : Secado N de personas trabajando: 1 Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. del 2010. Resumen acerca del empleo:

Departamento N: 9 Jefe:

Supervisor:

Fecha: Julio 12

Preparar y operar la maquina secadora TOSHIBA estando al tanto de los % de humedad del arroz. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. 2. 3. 4. Puesta en marcha del secadero mecnico. Control de la temperatura de la cmara desecadora. Toma de muestras para control del grado de humedad del grano en proceso. Control de abastecimiento del secadero mecnico y de salida del grano seco.

Equipo, mquinas usadas: Secadora Toshiba Tablas de % humedad

REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD:

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1. Requisitos respecto a Educacin: Debe estar capacitado para poder interpretar los datos de la maquina secadora as como tener conocimientos elementales de matemticas. 1. Requisitos de Experiencia: Haber laborado 1 ao como ayudante de secadero. 2. Iniciativa, Ingeniosidad: Estar de la mano con las nuevas tcnicas de secado as como de las nuevas tecnologas. ESFUERZO: 3. Requisito Fsico: Ninguno. 4. Requisito Visual y Mental: Leer los instrumentos de precisin de la maquina secadora as como una adecuada lectura de las tablas de % de humedad. RESPONSABILIDAD: 5. Respecto al equipo o al proceso: Una mala instalacin de la maquina secadora as como no estar atento a los datos que brinda esta producira un desgaste excesivo de tiempo y energa. 6. Material o Producto: Un tiempo inadecuado de secado del arroz producira una arroz con un % de humedad que no es el optimo para venta ya que es quebradizo. 7. Seguridad de los dems: Ninguno. 8. Trabajo de otros: Tendencia a trabajar en equipo con las dems reas de trabajo del molino ya que sus datos son necesarios en los dems procesos. CONDICIONES DEL TRABAJO: 9. Condiciones de operacin: Ruido. 10.Azares o riesgos inevitables: Ninguno.

Encargado de Secadero

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HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS Nombre del empleo: Empaquetadores Cdigo: 271303015 Otras denominaciones: Envasadores Denominacin Sugerida: Empaquetadores Departamento : Empaquetamiento Departamento N: 10 Supervisor: N de personas trabajando: 4 Jefe: Personas entrevistadas: 4 Analista: Ing. Fecha: Julio 12 del 2010. Resumen acerca del empleo: Envasar el arroz en los sacos de polietileno para su posterior venta o almacenamiento. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. 2. 3. 4. 5. Puesta en marcha de las maquinarias. Abastecimiento de arroz elaborado a la mquina fraccionadora/envasadora. Control y regulacin del proceso de fraccionado/envasado del producto. Control de sellado hermtico del envase final. Control del peso del contenido.

Equipo, mquinas usadas: Sacos de polietileno Maquina cocedora de sacos

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REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Ninguna. 2. Requisitos de Experiencia: Saber utilizar la cocedora de sacos. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Velocidad de cocido de los sacos gracias a la prctica que ha obtenido con el trabajo. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Ninguno. 5. Requisito Visual y Mental: Estar atento al proceso al cual se encuentra a cargo. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Velocidad para evitar el atraso de los estibadores. 7. Material o Producto: Una adecuada cocida de los sacos permitir evitar que se descosan evitando malograr sacos y el prdida de arroz. 8. Seguridad de los dems: Ninguno. 9. Trabajo de otros: Trabajo en equipo para laborar con los estibadores. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Ninguna. 11.Azares o riesgos inevitables: Cortadas, piquetes de la aguja.

Empaquetadores/Envasadores

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HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS

Nombre del empleo: Cargadores/Estibadores 271303016 Otras denominaciones: Cargadores Denominacin Sugerida: Cargadores Departamento : Almacenamiento Departamento N: 11 N de personas trabajando: 8 Personas entrevistadas: 4 Analista: Ing. del 2010. Resumen acerca del empleo:

Cdigo:

Supervisor: Jefe: Fecha: Julio 12

Transportar los sacos de arroz ya sea para almacenamiento o para su transportarlo para su venta. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Traslado de paquetes con arroz elaborado al depsito. 2. Descarga y estiba de paquete.

Equipo, mquinas usadas: Fajas para cintura.

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REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Conocimiento mnimo en matemtica. 2. Requisitos de Experiencia: Ninguno. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Acomodamiento adecuado de los sacos.

ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Poder levantar 48 Kg, de forma contina hasta terminar su tarea que pueden ser varias durante el da. 5. Requisito Visual y Mental: Ver el camino a recorrer para transportar los sacos teniendo cuidado de no tropezar. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Ninguno. 7. Material o Producto: Poco. 8. Seguridad de los dems: Durante el transporte de los sacos. 9. Trabajo de otros: Ninguno. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Polvo. 11.Azares o riesgos inevitables: Hematomas dolores de espalda producidas por transportar los sacos.

Cargadores/Estibadores

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HOJA DE TRABAJO EN EL ANLISIS DE EMPLEOS Nombre del empleo: Balancero Cdigo: 271303017 Otras denominaciones: Pesador Denominacin Sugerida: Balancero Departamento : Pesaje Departamento N: 12 Supervisor: N de personas trabajando: 1 Jefe: Personas entrevistadas: 1 Analista: Ing. Fecha: Julio 12 del 2010. Resumen acerca del empleo: Controlar el peso de los camiones que ingresan materia prima o salen para venta. Trabajo realizado: Qu Cmo Por qu 1. Control del peso de la mercadera que ingreso y egreso de la planta. 2. Firma y recepcin de remitos.

Equipo, mquinas usadas: Planillas de registro de informacin. Sistemas de medicin computarizada

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REQUISITOS PARA EL EMPLEO DESTREZA O HABILIDAD: 1. Requisitos respecto a Educacin: Debe estar capacitado para poder interpretar los datos obtenidos en el computador as como utilizar los sistemas necesarios para guardar la informacin y poder compararla. Tener conocimientos de matemticas as como de manejo de Excel para realizar operaciones. 2. Requisitos de Experiencia: De 1 ao de prcticas. 3. Iniciativa, Ingeniosidad: Mantenerse al tanto de las nuevas tecnologas de pesaje as como tambin en los software que van saliendo para hacer ms fcil y efectivo su trabajo. ESFUERZO: 4. Requisito Fsico: Ninguno. 5. Requisito Visual y Mental: Realizar clculos en el computador as como saber interpretar los datos obtenidos en el. RESPONSABILIDAD: 6. Respecto al equipo o al proceso: Un uso inadecuado del equipo de pesaje computarizado puede ocasionar un deterioro en el equipo el cual no es nada barato. 7. Material o Producto: El adecuado pesaje del producto es importante para no incumplir las normas del ministerio de transporte. 8. Seguridad de los dems: Ninguno. 9. Trabajo de otros: Dar los datos obtenidos a los choferes para constatar que salen con el peso adecuado y no con falta de l. CONDICIONES DEL TRABAJO: 10.Condiciones de operacin: Ruido leve. 11.Azares o riesgos inevitables: Ninguno.

Balancero

30

PASO N 2: ELABORACION DE LA NORMA O MANUAL DE EVALUACION

PUESTO CLAVE Factores 1. 2. 3. 4. Habilidad Esfuerzo Responsabilidad Condicin Total Porcentaje (%) 40 30 20 10 100 % Puntaje 400 300 200 100 1000 puntos

1. FACTOR HABILIDAD

Sub factores 1. 2. 3. Educacin Experiencia Iniciativa Total

Porcentaje (%) 40 30 20 100 %

Puntaje 200 120 80 500 puntos

31

1.1 Sub factor Educacin Grado I II III IV V Total Descripcin Educacin primaria completa Educacin secundaria completa Titulo Tcnico Ttulo Universitario en Ingeniera, Economa o Carreras Afines Maestra en Administracin de Negocios a a+r a + 2r a + 3r a + 4r Puntaje 20 30 40 50 60

200 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(200-20*5) 5*4 r = 10

n*(n-1)

32

1.2 Sub factor Experiencia

Grado I II III Total

Descripcin De 02 a 10 aos en Empresas Nacionales o extranjeras De 11 a 15 aos en Empresas Nacionales o extranjeras De 16 aos en adelante Nacionales o extranjeras en Empresas a

Puntaje 20 40 60

a+r a + 2r

120 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(120-20*3) 3*2 r = 20

n*(n-1)

33

1.3 Sub factor Iniciativa

Grado I II III

Descripcin No Utiliza Conocimientos Capacidad para Tratar con las Personas Utilizacin de Enfoques o Tcnicas Cientficas, tales como los diagnsticos y las evaluaciones del personal Capacidad para la Toma de Decisiones Capacidad para lograr una Percepcin Global de la Organizacin a

Puntaje 10 13 16

a+r a + 2r

IV V Total

a + 3r a + 4r

19 22

80 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(80-10*5) 5*4 r=3

n*(n-1)

2. FACTOR ESFUERZO 1. Sub Factores 2. Esfuerzo fsico 3. Esfuerzo mental Total Porcentaje (%) 40 60 100 % Puntaje 120 180 300 puntos

34

2.1 Sub factor: Esfuerzo Fsico

Grado I II III IV

Descripcin Sentado, de pie o caminando Sentado, de pie o caminando; elevando y acarreando pesos livianos De pie, caminando o subiendo escaleras manipulando pesos moderados Caminando manipulando Pesos Pesados o subiendo escaleras a a+r

Puntaje 6 22 38 54

a+2r a+3r

Total

120 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(120-6*4) 4*3 r = 16

n*(n-1)

35

2.2 Sub factor: Esfuerzo Mental Grado I II III IV V Total Descripcin Muy poca concentracin Alguna concentracin Concentracin moderada Concentracin grande Concentracin muy grande a a+ r a + 2r a + 3r a + 4r Puntaje 20 28 36 44 52

180 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(180-20*5) 5*4 r=8

n*(n-1)

3. FACTOR RESPONSABILIDAD

36

Sub factores 1. Por equipo o proceso o de

Porcentaje (%) 40 40 20 100 %

Puntaje 80 80 40 200 puntos

2. Por material producto 3. Por seguridad otros Total

3.1 Sub Factor: De Equipo o Proceso

Grado I II III IV TOTAL

Descripcin Dao mayor a 2 000 pero menos a 4 000 s.//da Puede ocasionar dao de 500 s./ / da hasta 2000 s./ /da Puede ocasionar dao hasta 500 s./ /da No ocasiona dao a

Puntaje 10 17 23 30

a+r a + 2r a + 3r

80 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(80-10*4) 4*3 r = 6.7

n*(n-1)

3.2 Sub Factor: De Material

37

Grado I II

Descripcin No tiene a su cargo manejo de dinero o valores Tiene a su cargo manejo promedio mensual en dinero y valores entre s./ 1000 s./ 10 000.000 Tiene a su cargo manejo promedio mensual en dinero y valores entre s./ 10 000.000 s./ 100 000.000 Tiene a su cargo manejo promedio mensual en dinero y valores entre s./ 100 000.001 y s./ 3 000 000.00 a

Puntaje 10 17

a+r

III

a + 2r

23

IV

a + 3r

30

TOTAL

80 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(80-10*4) 4*3 r=7

n*(n-1)

3.3 SUB FACTOR: Por la seguridad de otras personas Grado I II III IV V TOTAL Descripcin No tiene responsabilidad por la seguridad de otros Poca responsabilidad por la seguridad de otros Cuidado razonable propio a fin de evitar daos a otros Cumplimiento seguridad de las precauciones de a a+r a + 2r a + 3r a + 4r Puntaje 6 7 8 9 10

Cuidado constante necesario para evitar daos agraves a terceros

40 puntos

38

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(40-6*5) 5*4 r=1

n*(n-1)

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO

Sub factores 1. 2. Condiciones de operacin Azar o riegos inevitables Total

Porcentaje (%) 60 20 100 %

Puntaje 80 20 100 puntos

4.1 Sub factor condiciones de operacin

Grado I II III IV V Total

Descripcin Condiciones de trabajos ideales Buenas condiciones de trabajo Condiciones de trabajo relativamente desagradables Exposicin continua a varios elementos desagradables Exposicin intensiva a varios elementos desagradables a

Puntaje 6 11 16 21 26

a+r a + 2r a + 3r a + 4r

80 puntos

39

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(80-6*5) 5*4 r=5

n*(n-1)

4.2 Sub factor azar o riesgos inevitables

Grado I II III Total

Descripcin Accidentes en los que el material va hacia el hombre. Accidentes en los que el hombre va hacia el material. Accidente en los que el movimiento relativo es indeterminado a

Puntaje 2 7 11

a+r a + 2r

20 puntos

r : razn de progresin r = 2*(S-a*n) a : valor en puntos del primer grado n : numero de grados r = 2*(20-2*3) 3*2 r = 4.7

n*(n-1)

40

PUESTO CLAVE: GERENTE GENERAL

Factores 1. habilidad 2. Esfuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total

Puntaje 400 208 173 19 800

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 200 120 80 400

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 28 180 208

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 80 80 13 173

41

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 17 2 19

PUESTO CLAVE: GERENTE DE PRODUCCION

Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total

Puntaj e 318 194 120 42 674

42

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 140 120 58 318

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 66 128 194

43

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso Puntaje 80

2. Por material o producto 10 3. Por seguridad de otros Total 30 120

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 33 9 42

44

PUESTO CLAVE: JEFE DE PLANTA Factores 1. habilidad 2. Esfuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Puntaje 239 194 160 63

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 140 60 39 239

45

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 66 128 194

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 80 50 30 160

46

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 54 9 63

47

PUESTO CLAVE: TECNICO QUIMICO Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 149 134 128 37 448

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 90 20 39 149

2. FACTOR ESFUERZO

48

Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total

Puntaje 6 128 134

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 80 27 21 128

4. FACTOR: CONDICIONES DE

49

TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 17 20 37

PUESTO CLAVE: CONTADOR Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 199 42 111 35 387

1. FACTOR HABILIDAD

50

Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total

Puntaje 140 20 39 199

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 6 36 42

3. FACTOR RESPONSABILIDAD

51

Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total

Puntaje 80 10 21 111

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 33 2 35

PUESTO CLAVE: SECRETARIA

52

Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total 50

Puntaje 142 111 19 322

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores Puntaje 1. Educacin 90 2. Experiencia 20 3. Iniciativa Total 32 142

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Puntaje 6 44

53

Total

50

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores Puntaje 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total 80 10 21 111

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores Puntaje 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total 17 2 19

54

PUESTO CLAVE: MOLINERO Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 93 58 49 13 213

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 50 20 23 93

55

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje

22
36 58

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso Puntaj e 23

2. Por material o 17 producto 3. Por seguridad de otros 9 Total 49

56

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 6 7 13

PUESTO CLAVE: MAQUINISTA Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaj e 123 74 36 13 246

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 90 20 13 123

57

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores Puntaj e 1. Esfuerzo fsico 38 2. Esfuerzo mental 36 Total 74

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 17 10 9 36

58

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 6 7 13

PUESTO CLAVE: ENCARGADO DE SECADO Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 83 50 96 13 242

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 50 20 13 83

59

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 22 28 50

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso Puntaje 80

2. Por material o producto 10 3. Por seguridad de otros Total 6 96

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO

60

Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total

Puntaj e 6 7 13

PUESTO CLAVE: BALANCERO Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 102 42 66 8 218

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaj e 50 20 32 102

61

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 6 36 42

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso Puntaj e 50

2. Por material o 10 producto 3. Por seguridad de otros 6 Total 66

62

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 2 8

1. Condiciones de operacin 6

PUESTO CLAVE: EMPAQUETADOR Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 50 50 33 8 141

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaj e 20 20 10 50

63

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaj e 22 28 50

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 17 10 6 33

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores Puntaje

1. Condiciones de operacin 6

64

2. Azar o riegos inevitables Total

2 8

PUESTO CLAVE: ESTIBADOR Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 50 74 26 8 158

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaj e 20 20 10 50

65

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores Puntaj e 1. Esfuerzo fsico 54 2. Esfuerzo mental 20 Total 74

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso Puntaj e 10

2. Por material o 10 producto 3. Por seguridad de otros 6 Total 26

66

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 6 2 8

PUESTO CLAVE: ENCARGADO DE ALMACENAJE Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 82 42 41 8 173

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 30 20 32 82

67

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores Puntaj e 1. Esfuerzo fsico 6 2. Esfuerzo mental 36 Total 42

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 17 17 7 41

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO

68

Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total

Puntaje 6 2 8

PUESTO CLAVE: SEGURIDAD Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 50 42 53 19 164

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaje 20 20 10 50

69

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaje 22 20 42

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 17 30 6 53

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO

70

Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total

Puntaje 17 2 19

PUESTO CLAVE: PERSONAL DE LIMPIEZA Factores 1. habilidad 2. fuerzo 3. Responsabilidad 4. Condicin Total Puntaje 50 26 27 8 111

1. FACTOR HABILIDAD Sub factores 1. Educacin 2. Experiencia 3. Iniciativa Total Puntaj e 20 20 10 50

71

2. FACTOR ESFUERZO Sub Factores 1. Esfuerzo fsico 2. Esfuerzo mental Total Puntaj e 6 20 26

3. FACTOR RESPONSABILIDAD Sub factores 1. Por equipo o proceso 2. Por material o producto 3. Por seguridad de otros Total Puntaje 10 10 7 27

72

4. FACTOR: CONDICIONES DE TRABAJO Sub factores 1. Condiciones de operacin 2. Azar o riegos inevitables Total Puntaje 6 2 8

IV.-RESULTADOS:
PASO N 03: SUELDO ACTUAL

PUESTOS CLAVE Gerente General Gerente de Produccin Jefe de Planta Tcnico Qumico Contador Secretaria Molinero Maquinista

PUNTAJE (X) 800 674

GANANCIA/PC (Y) 1800 1700

656 448 387 322 213 246

1500 1350 1200 1000 950 900

73

Encargado de secado Balancero Empaquetadores

242

900

218 141

850 800

158 Estibadores Encargado de almacenaje Seguridad 173

1000 1200

164 111

900 750

Personal de limpieza

74

75

V.- CONCLUSIONES:

SITUACION SALARIAL PROPUESTA

76

Puestos Gerente General Gerente de Produccin

Puntaje 800

Sueldo Propuesto 3200

674 Jefe de Planta Tcnico Qumico Contador Secretaria 322 Molinero Maquinista 246 Encargado de secado 242 Balancero 218 141 213 656 448

2923 2923 2468

387

2468 1985 1973 1985

1985 1973 1973

77

Empaquetadores

Estibadores Encargado de almacenaje Seguridad

158

1973

173 164

1973 1973 1973

Limpieza

111

BIBLIOGRAFIA Y REFERENCIAS ELECTRONICAS:

Diseo y Control de Produccin, Dr. Carlos Alfonso Rojas Rodrguez. E. Brey, Y B. Nievel, Ing. Industrial H. B. Maynard, Manual de Ing. Industrial www.unmsm.edu.pe/productividad www.uni.edu.pe/evaluaciondepuestos-trabajos www.monografias.com.pe

78

ANEXOS:

79

80

81