Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
2Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Buku Manajemen Kesehatan Revisi Dr. Endang Sutisna

Buku Manajemen Kesehatan Revisi Dr. Endang Sutisna

Ratings: (0)|Views: 103 |Likes:
puskesmas
puskesmas

More info:

Categories:Types, Reviews
Published by: Manuel Fatima Goncalves on Apr 23, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

07/29/2013

pdf

text

original

 
 
Endang Sutisna Sulaeman
Teori dan Praktik di Puskesmas
 
 
Buku ini penulis persembahkan untuk :
Untuk kedua orang tua kami H. Sulaeman dan Hj. Suciah yang telah memeliharakefitrian dan memfasilitasi bekal kehidupan.Istri dr. Hj. Titi Setiawati yang telah mendampingi selamalebih seperempat abad dan untuk Putra-putri kami : Tia Sofia Aini, Farhan AliRahman dan Muhammad Agung Diponegoro, serta Cucu kami MuhammadKhairy Rizqy dan Muhammad Ahdan Firdaus sebagai amanah, anugerah, danaset. Semoga menjadi anak dan cucu yang shaleh dan shalehah, berguna bagiNusa, Bangsa, Negara dan Agama. Amien.Untuk insan kesehatan yang tulus ikhlas berbhakti bagi Nusa, Bangsa dan Negaradalam mewujudkan Indonesia Sehat sebagai bagian dari kesejahteraan rakyat.
Penulis berterima kasih kepada :
Bapak Prof. DR. Ravik Karsidi, M.S, Pembantu Rektor I (Bidang Akademik)Universitas Sebelas MaretBapak Prof.DR.H.AA. Subiyanto, dr, MS, Dekan Fakultas KedokteranUniversitas Sebelas MaretBapak dr. Bhisma Murti, MPH, MSc, PhD. Kepala Bagian Ilmu KesehatanMasyarakat Fakultas Kedokteran Universitas Sebelas MaretBapak dr. Dadi Argadiredja MPH, Dosen Program Pascasarjana Magister IlmuKesehatan Masyarakat Universitas Padjadjaran/ Mantan Sekretasis Jenderal Departemen Kesehatan RITerima kasih atas saran, masukan, dukungan, dan fasilitasinya.
 
 
KATA PENGANTAR
 Assalamu’alaikum warahmatullahi wa barakaatuh
.Puji dan syukur penulis panjatkan ke hadirat Allah Yang Maha Pengasihkarena atas berkah, rahmat dan karunia-Nyalah penulisan dan penerbitan buku
Manajemen Kesehatan Teori dan Praktik di Puskesmas
” ini dapatdiwujudkan. Penulis menyadari bahwa proses untuk mengumpulkan kembalipengalaman penulis selama lebih kurang 25 tahun bekerja di Puskesmas danDinas Kesehatan Kabupaten untuk diterbitkan dalam satu buku bukanlah suatupekerjaan yang mudah. Bimbingan, taufiq dan karunia-Nyalah yang membantupenulis dapat menyelesaikan pekerjaan berat ini.Dalam kondisi yang cepat berubah seperti sekarang ini diperlukanparadigma baru dalam sistem manajemen termasuk manajemn kesehatan.Paradigma baru itu antara lain :
Pertama
, manajemen harus lebih fleksibel dalamarti mampu menyesuaikan diri dengan tuntutan lingkungan. Aturan-aturan yangdibuat oleh organisasi harus bersifat lentur, mudah mengakomodasi kemungkinanperubahan yang akan terjadi. Dengan kata lain ada keseimbangan antara sikap
“rule driven”
, yaitu setiap langkah gerak dikendalikan oleh berbagai macamperaturan dengan
“mission driven”
, yaitu setiap langkah gerak juga didorong olehvisi dan misi organisasi yang telah ditetapkan.
Kedua
, memelihara keseimbanganantara tujuan-tujuan dan kepentingan-kepentingan yang bertentangan diantara
stakeholder 
(pemangku kepentingan) yaitu kelompok atau individu yang dapatmempengaruhi atau dipengaruhi oleh pencapai tujuan organisasi dengan orientasimengutamakan pada kepentingan dan kepuasan klien/konsumen.
Ketiga
,mengembangkan kepemimpinan kolektif yang partisipatif, bukan
one man show
atau pun kepemimpinan puncak saja. Pada masa yang terus menerus berubahdiperlukan pemimpin yang menyebar di berbagai tingkatan dan bidang, agarmereka siap menghadapi perubahan, bersifat pro-aktif, antisipatif, dan beranimengambil risiko terhadap segala kemungkinan yang bisa terjadi dalam batas-batas kewenanganya.
Keempat 
, mengembangkan sistem informasi terbuka atau
sharing information
, yaitu informasi dibagikan kepada para pimpinan tingkatmenengah dan bawah, bahkan kepada semua pegawai, sehingga keputusanmanajemen dapat diputuskan bersama dan dipahami oleh semua
stakeholder 
.
 Kelima
, mengembangkan partisipasi dan pemberdayaan pegawai, klien/ konsumen, dan masyarakat. Dengan semakin terbatasnya sumber dayamanajemen, maka perlu mengupayakan kebersamaan dan kemitraan, sejak perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, pengendalian dan penilaian program.Dari sekian paradigam baru tersebut di atas, kepemimpinan memegangperanan kunci. Semua perubahan konsep manajemen bisa diupayakan atau tidak sangatlah tergantung dari pemimpin. Disamping itu, pemimpin yang efektif akanselalu memperhatikan perbaikan atau peningkatan yang berkelanjutan. Ia tak pernah berhenti untuk meningkatkan kualitas usahanya. Maka, seorang pemimpinharus memiliki apa yang disebut dengan
continuous improvement mindset 
.Manajemen Puskesmas diperlukan untuk melakukan RevitalisasiPuskesmas yang merupakan salah satu daftar masalah kesehatan komunitas dalamStandar Kompetensi Dokter (Keputusan Konsil Kedokteran Indonesia No.21A/ KKI/KEP/IX/2006). Untuk itu Manajemen Puskesmas dan Revitalisasi Puskesmas

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->