Analisis Aspek Lingkungan Industri 1.

Ancaman masuk Pendatang Baru Skala Ekonomi : Tidak akan sangat berpengaruh bagi perusahaan yang ada saat ini, karena apabila pendatang baru berproduksi dengan skala kecil, maka mereka akan dipaksa berproduksi pada biaya per unit yang tinggi. Diferensiasi Produk : Produk dari perusahaan sudah cukup dikenal oleh masyarakat. (Friendcise) Kecukupan Modal : aspek ini biasanya menjadi kendala utama bagi pendatang baru, terutama pada jenis industri yang memerlukan biaya yang besar untuk riset dan pengembangan serta eksplorasi. Biaya Peralihan : Tidak terlalau menjadi hambatan bagi pendatang baru, hal ini dikarenakan biaya ini pada akhirnya akan ditanggung oleh konsumen. Akses ke saluran distribusi : Pendatang baru memiliki peluang menjadi pesaing produk yang ada saat ini apabila jalur distribusi dalam penyebaran produk mereka baik. Ketidakunggulan Biaya Independen : Keunggulan biaya yang dipunyai oleh perusahaan yang sudah ada sulit ditiru oleh pendatang baru. Peraturan Pemerintah : Aspek ini juga bisa menjadi kendala bagi pendatang baru, karena Pemerintah biasanya menerbitkan sejumlah aturan yang mengatur bidang bidang tertentu.

2. Persaingan sesama perusahaan dalam industri Jumlah kompetitor : Kompetitor masih kurang, karena perusahaan yang memproduksi pupuk masih belum terlalu banyak Tingkat pertumbuhan industri : Melihat masih kurangnya pesaing/kompetitor, maka perusahaan masih bisa mengambil pangsa pasar Karakteristik produk : Produk yang dihasilkan memiliki kualitas yang bagus, karena diolah dengan alat yang modern dan bahan baku yang baik Biaya tetap yang besar : Tidak terlalu berpengaruh, karena Pada jenis industri yang mempunyai total biaya tetap yang besar, perusahaan harus beroperasi pada skala ekonomi yang tinggi.

 Kapasitas : dari segi kapasitas perusahaan bisa bersaing, karena produksi perusahaan pada kapasitas yang tinggi sehingga menjaga efisiensi biaya per unit. Hambatan keluar : Tidak menjadi kendala, karena pengelola bisnis memiliki kesetiaan pada bisnis

3. Ancaman dari produk pengganti Bisa menjadi kendala, karena masyarakat cenderung menggunakan kotoran ternak sebagai pupuk.

4. Kekuatan tawar menawar dari pemasok : Bisa menjadi kendala, karena perusahaan membeli bahan baku dengan jumlah yang banyak, dan tidak membatasi jumlah pemasok 5. Pengaruh kekuatan stakeholder lainnya Dapat mempengaruhi perusahaan, karena kekuatan di luar perusahaan yang mempunyai pengaruh dan kepentingan secara langsung kepada perusahaan, Misalnya : pemerintah, serikat pekerja, lingkungan masyarakat, kreditor, pemasok, asosiasi dagang, dll