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Influências sociais nas atitudes dos top executivos em face da aposentadoria - um estudo transcultural

Influências sociais nas atitudes dos top executivos em face da aposentadoria - um estudo transcultural

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Este estudo examina a influência de preditores sociais em face da aposentadoria nas atitudes de executivos do Brasil e da Nova Zelândia,. Os preditores sociais foram representados por quatro medidas: Escala de percepção do trabalho (JPS); o índice de diversidade na alocação de tempo para as atividades e relacionamentos (SOD); a escala da influência da família e dos amigos na decisão da aposentadoria (FFIRD) e a escala de Percepção da qualidade de vida nos países (PCQL). As influências desses preditores foram analisadas através de regressões múltiplas junto a duas outras escalas: a percepção da importância dos ganhos atribuídos na aposentadoria(EPGR) e a percepção da importância de perdas atribuídas na aposentadoria (EPLR). Os resultados indicam que quanto mais positiva for a influência da família e dos amigos na decisão da aposentadoria, maior será a importância dos ganhos atribuídos na aposentadoria para ambas nacionalidades. Essa importância também é acentuada pela diversidade na alocação de tempo entre as atividades/relacionamentos; mas apenas para os executivos brasileiros. Os executivos brasileiros que percebem, positivamente, seus trabalhos, demonstram atitudes mais positivas nos relacionamentos, lazer, hobbies, e atividades culturais na aposentadoria. A percepção da qualidade de vida no país não influencia as atitudes em face da aposentadoria, mas representa a maior diferença entre os brasileiros e neozelandeses.
Este estudo examina a influência de preditores sociais em face da aposentadoria nas atitudes de executivos do Brasil e da Nova Zelândia,. Os preditores sociais foram representados por quatro medidas: Escala de percepção do trabalho (JPS); o índice de diversidade na alocação de tempo para as atividades e relacionamentos (SOD); a escala da influência da família e dos amigos na decisão da aposentadoria (FFIRD) e a escala de Percepção da qualidade de vida nos países (PCQL). As influências desses preditores foram analisadas através de regressões múltiplas junto a duas outras escalas: a percepção da importância dos ganhos atribuídos na aposentadoria(EPGR) e a percepção da importância de perdas atribuídas na aposentadoria (EPLR). Os resultados indicam que quanto mais positiva for a influência da família e dos amigos na decisão da aposentadoria, maior será a importância dos ganhos atribuídos na aposentadoria para ambas nacionalidades. Essa importância também é acentuada pela diversidade na alocação de tempo entre as atividades/relacionamentos; mas apenas para os executivos brasileiros. Os executivos brasileiros que percebem, positivamente, seus trabalhos, demonstram atitudes mais positivas nos relacionamentos, lazer, hobbies, e atividades culturais na aposentadoria. A percepção da qualidade de vida no país não influencia as atitudes em face da aposentadoria, mas representa a maior diferença entre os brasileiros e neozelandeses.

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Disponível emhttp://www.anpad.org.br/rac
RAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 2,p. 17-35, Jan./Mar. 2009
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Lucia Helena de Freitas Pinho França
*Ph.D. em Psicologia Social pela Universidade de Auckland, Nova Zelândia.Professora do Programa de Pós-graduação em Psicologia Social da UNIVERSO, Niterói/RJ, Brasil.* Endereço: Lucia Helena de Freitas Pinho FrançaMestrado em Psicologia da UNIVERSO, Rua Marechal Deodoro, 211, 2
o
andar, Bl. A, Niterói/RJ, 24030-060.E-mail: luciafranca@luciafranca.com
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Lucia Helena de Freitas Pinho FrançaRAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 2, p. 17-35, Jan./Mar. 2009 www.anpad.org.br/rac18
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Este estudo examina a influência dos preditores sociais nas atitudes em face da aposentadoria em 517 ‘
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executivos do Brasil e da Nova Zelândia. Os preditores sociais foram representados por quatro medidas: a escalade percepção do trabalho (JPS), o índice da diversidade na alocação de tempo para as atividades/relacionamentos(SOD), a escala da influência da família e amigos na decisão da aposentadoria (FFIRD) e a escala de percepçãoda qualidade de vida nos países (PCQL). As influências desses preditores foram analisadas através de regressõesmúltiplas junto a duas outras escalas: a percepção dos ganhos na aposentadoria (EPGR) e a percepção das perdas(EPLR). Os resultados indicam que quanto mais positiva for a influência da família e dos amigos, maior será aimportância dos ganhos atribuídos na aposentadoria para ambas as nacionalidades. Essa importância também éaumentada pela diversidade na alocação de tempo entre as atividades/relacionamentos, mas apenas para osexecutivos brasileiros. Os executivos brasileiros que percebem, positivamente, seus trabalhos, demonstramatitudes mais positivas nos relacionamentos, no lazer, nos hobbies e atividades culturais na aposentadoria. Apercepção da qualidade de vida do país não influencia as atitudes em face da aposentadoria, mas representa amaior diferença entre os brasileiros e neozelandeses.
Palavras-chave
: aposentadoria; atitudes de
top
executivos; preditores sociais; pesquisa transcultural; Brazil eNova Zelândia.
AAAA
BSTRACTBSTRACTBSTRACTBSTRACT
 
This study examines the influence of social predictors on the attitudes towards retirement in 517 Brazilian andNew Zealand top executives. The social predictors were represented by four measures: the job perception scale(JPS), the diversity of time allocation of activities and relationships index (SOD), the influence of family andfriends on retirement decision (FFIRD); and the perception of quality of life in the country (PCQL). Theinfluence of these predictors were analysed by multiple regression on other two scales: the executive’sperception of gains in retirement (EPGR) and the executive’s perception of losses in retirement (EPLR). Theresults point out that the importance of gains is increased by the influence of family and friends on retirementdecision, for both nationalities. This is also increased by the diversity of time allocation for activities andrelationships, but only for Brazilians. Brazilian executives who perceive their jobs positively have more positiveattitudes towards relationships, leisure, hobbies and cultural activities in retirement. The perception of the qualityof life in the country does not influence retirement attitudes, but represents the main significant differencebetween Brazilians and New Zealanders.
Key words
: retirement; attitudes of top executives; social predictors; cross-cultural research; Brazil and NewZealand.
 
Influências Sociais nas Atitudes dos ‘
Top
’ Executivos em face da Aposentadoria: um Estudo TransculturalRAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 2, p. 17-35, Jan./Mar. 2009 www.anpad.org.br/rac19
IIII
NTRODUÇÃONTRODUÇÃONTRODUÇÃONTRODUÇÃO
 
A expectativa de vida está aumentando no mundo inteiro. Em 2002, o número estimado de pessoascom mais de 60 anos era de 600 milhões. Em 2050, esta população chegará a dois bilhões, sendo aprimeira vez que o número de idosos ultrapassará o número de crianças menores de 14 anos. Por outrolado, haverá também uma redução do percentual de pessoas entre 15 e 64 anos, conhecida como faixa
economicamente produtiva
, que paga, com os impostos, parte das despesas com as crianças e com osidosos.Dados das Nações Unidas indicam que, em 2002, havia no Brasil uma proporção de 12 pessoas nafaixa produtiva para cada idoso. Em menos de 50 anos esta proporção cairá drasticamente, e, em 2050,haverá apenas três trabalhadores para um aposentado. Na Nova Zelândia essa proporção, em 2002, erade seis para um e até 2050 irá reduzir gradativamente até chegar a três trabalhadores para umaposentado (França, 2004).O envelhecimento mundial não é apenas privilégio, mas uma conquista da modernidade. O desafio é,e será cada vez mais, manter os padrões de saúde e independência para todos os idosos, uma vez que oprocesso de envelhecimento não é igual em todas as sociedades. A política do
Envelhecimento Ativo
,adotada pela Organização Mundial de Saúde [OMS] (2002), aponta que as variações de independênciae de saúde precisam ser levadas em consideração no estabelecimento das políticas necessárias a estedesafio. Além do que a responsabilidade deve ser assumida por todos os países, desenvolvidos ouperiféricos, e dividida entre os seus setores públicos e privados. O
Envelhecimento Ativo
é uma visão(individual e coletiva) que busca garantir qualidade de vida à medida que a população envelhece,estimulando a independência, dignidade e o direito a oportunidades.No que se refere à longevidade nas organizações, a tônica deve ser a manutenção do nívelmotivacional dos trabalhadores mais velhos e a oferta de programas permanentes de atualização. Natransição para a aposentadoria, é fundamental que estes trabalhadores tenham ferramentas quepermitam a sua continuidade no mercado de trabalho – caso queiram – assumindo trabalhostemporários ou de meio-expediente. É necessário conduzir pesquisas que investiguem as atitudes dostrabalhadores diante da aposentadoria e/ou da continuidade no trabalho e os preditores destas atitudes.Os
top
executivos – a maioria diretores gerais, presidentes e superintendentes de grandesorganizações – foram escolhidos como alvo dessa pesquisa pelo seu extraordinário envolvimento enível de satisfação com o trabalho, bem como por fazerem parte de uma categoria ocupacional que tema maior responsabilidade em face das organizações que representam. Sendo trabalhadoresprivilegiados deveriam ter maiores oportunidades para cuidar da sua saúde e da poupança para o futuroe, por isto mesmo, poderiam identificar outros aspectos que, além da sobrevivência, sãocondicionantes de bem-estar nesta transição.A pesquisa transcultural foi realizada em dois países distintos: a Nova Zelândia e o Brasil. A opçãopela comparação entre estes dois países se justificou pelas fortes diferenças quanto ao tamanho dapopulação, meio ambiente e seus aspectos politicos, socioeconômicos e culturais. Entretanto, apesardessas diferenças, esses países enfrentam um dos maiores dilemas da atualidade: o envelhecimento desua população e o conseqüente aumento no número de aposentados. Tal qual argumenta Triandis(1994), uma pesquisa transcultural precisa considerar os constructos de
etic
(universais) e
emic
 (específicos) e os conceitos, com significados universais, precisam ser verificados em culturasdiferentes.É interessante ressaltar que a maior crítica realizada contra Hofstede (1984) sobre o seu estudo comgerentes, em 66 países, foi quanto à generalização que fez da população de cada país, uma vez queutilizou participantes de apenas uma organização: a IBM. Mais do que isso, em 15 países, entre osquais se inclui a Nova Zelândia, o número de participantes do seu estudo foi menor que 200 gerentes(McSweeney, 2002). A pesquisa em pauta foi representativa, não da população em geral, mas dosexecutivos. Foram convidados a participar 4.076 líderes de grandes organizações de igual número e,

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