TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

TCNICA SRIE DE RISCO (SR)
A SR surgiu a partir da necessidade de se determinar qual foi o agente diretamente responsvel por um evento. Tcnica de Identificao ordena os riscos pela importncia ou gravidade. Tm-se: Risco Principal (responsvel direto pelo dano); Riscos (ou risco) Iniciais que originam a srie; Riscos Contribuintes. Uma vez obtida a srie, cada risco analisado em termos das possveis inibies que podem ser aplicadas a cada caso. 2

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

TCNICA SRIE DE RISCO (SR)
TIPO: Anlise geral, qualitativa.

APLICAO: Anlise A PRIORI e acidentes.

OBJETIVOS: Inibir sequncias de fatos catastrficos ou sua repetio. PRINCPIOS/METODOLOGIA: Analise de sequncia de eventos por relao causa efeito com metodologia prpria incluindo inibies a cada elemento da srie.

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TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC)
BENEFCIOS E RESULTADOS: Descrio do fenmeno, determinao de um elenco de inibies, determinao de causas remotas ou iniciais da sequncia.

OBSERVAES: Indicado na analise de acidentes. Bom potencial para analise A PRIORI, como preveno de fatos catastrficos. Simplicidade que permite o envolvimento de pessoal operacional qualificado e administrativo.

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Obs.: A ponta das setas caminham sempre aos danos.

Exerccio (SR): O CASO DO JOO

Joo estava furando um cano. Para executar o servio se equilibrava em cima de umas caixas em forma de escada. Utilizava uma furadeira eltrica porttil. Ele j havia feito vrios furos e a broca estava com fio gasto; por esta razo Joo estava forando a penetrao da mesma. Momentaneamente, a sua ateno foi desviada por algumas fascas que saiam do cabo de extenso, exatamente onde havia um rompimento que deixava a descoberto os fios condutores da eletricidade. Ao desviar a ateno, ele torceu o corpo, forando a broca no furo. Com a presso ele quebrou e, neste mesmo instante, ele voltou o rosto para ver o que acontecia, sendo atingido por um estilhao de broca em um dos olhos. Com um grito, largou a furadeira, ps as mos no rosto, perdeu o equilbrio e caiu. Um acontecimento semelhante, ocorrido h um ano atrs, nesta mesma empresa, determinava o uso de culos de segurana na execuo desta tarefa. O culos que Joo devia ter usado estava sujo e quebrado, pendurado em um prego. Segundo o que o supervisor dissera, no ocorrera nenhum acidente nos ltimos meses e o pessoal no gostava de usar culos; por essa razo, ele no se preocupava em recomendar o uso dos mesmos nestas operaes, porque tinha coisas mais importantes a fazer.

Descrio do processo de gerenciamento de riscos

Tcnicas Inerentes a cada etapa

Risco (Risk): Expressa
uma probabilidade de possveis danos dentro de um perodo especfico de tempo ou nmero de ciclos operacionais,

WHAT-IF (WI) TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC)

Perigo (Hazard): uma ou mais condies de uma varivel com potencial para causar danos

ANLISE ANLISE Anlise DE DE OPERABILIDADE MODOS Preliminar DE FALHA de Risco DE EPERIGOS EFEITOS (APR) ou (AMFE) Perigos (APP). Studies (HAZOP) HAZard and OPerability

ANLISE DE RVORE DE EVENTOS (AAE) Management Anlise Anlise de Oversight por Causas Diagrama e and Conseqncias de Risk Blocos Tree (MORT) (ADB) (ACC) ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

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TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS

TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC)

WHAT-IF (WI)

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC)
TIPO: Anlise operacional, qualitativa.

APLICAO: Fase operacional de sistemas e tratamento dos riscos que representam.

OBJETIVOS: Deteco de Incidentes e Tratamento dos Riscos que representam. PRINCPIOS/METODOLOGIA: Obteno de dados sobre os incidentes crticos atravs de entrevistas com observadoresparticipantes de uma amostra aleatria estratificada.
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TCNICA DE INCIDENTES CRTICOS (TIC)
BENEFCIOS E RESULTADOS: Elenco de Incidentes Crticos presentes no sistema. Preveno e correo dos riscos Antes que os mesmos se manifestem atravs de eventos catastrficos.

OBSERVAES: Simplicidade de aplicao e flexibilidade. Obteno de informaes sobre os riscos que no seriam detectveis por outras formas de investigao.

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Desastre Comisso pede que Airbus faa avies mais seguros (de Paris)

Relatrio preliminar: A Comisso que apura as causas do Airbus A-320, que caiu
dia 20 de janeiro em Estrasburgo (nordeste da Frana) e 1. Instalao de sugeriu um alarme que indique ao piloto a matou 87 pessoas, que trs modificaes sejam aproximao do solo; para aumentar suas condies de introduzidas no aparelho segurana.

2. A alterao do formato de um dos botes de comando para diferncia-lo de outro parecido;

A comisso deve se pronunciar sobre as causas do acidente 3. Instalao de que emita sinais dentro de dez ou 15 um dias.equipamento (JBM)

indicando a localizao do avio em caso de acidente.

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TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS

What-if /

Checklist (WIC)

O que aconteceria se?

E se?
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WHAT-IF (WI) / CHECKLIST
Tipo: Anlise Geral, Qualitativa APLICAO: Ideal como primeira abordagem na anlise de riscos de processo, inclusive na fase de projeto ou properacional.

OBJETIVOS: Identificao e tratamento de riscos.

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WHAT-IF (WI) / CHECKLIST
PRINCPIOS / METODOLOGIA: O WIC um procedimento de reviso de riscos de processos que se desenvolve atravs de reunies questionamento de procedimentos, instalaes etc.., de um processo, gerando tambm solues para os problemas levantados. Utiliza-se de uma sistemtica tcnico-administrativa que inclui princpios de dinmica de grupos. O WIC, uma vez utilizado aplicado periodicamente.

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WHAT-IF (WI) / CHECKLIST
BENEFCIOS E RESULTADOS: Reviso de um largo espectro de riscos. Consenso entre as reas de atuao (produo, processo, segurana) sobre a operao segura da planta. Gera um relatrio detalhado, de fcil entendimento, que tambm um material de treinamento e base de revises futuras . OBSERVAES: O WIC possui uma estruturao e sistemtica capaz de ser altamente exaustivo na deteco de riscos. Excelente como primeiro ataque de qualquer situao, seja j operacional ou no, sua utilidade no est limitada s empresas de processo.
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TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS WHAT-IF (WI) / CHECKLIST - Planilha
O que Observao e Atividade aconteceria se? Causas Conseqncias Recomendao

EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIA WHAT-IF (WI) / CHECKLIST

Seqncia de atividades que teramos que fazer para acionar o compressor para encher o pneu de ar.
Verificar se os registros esto fechados; Drenar reservatrios; Verificar correias de transmisso; Definir o nvel de leo do cabeote; Armar o disjuntor e ligar a botoeira Aguardar enchimento do reservatrio e desligar o compressor; Abrir registro de sada de ar; Posicionar e regular a presso na posio desligar; Encher o pneu.

EXERCCIO Considere e Atividade: Lavar roupa utilizando a mquina lavadora automtica

1. Liste a sequncia de atividades, para lavar 5 kg de roupa utilizando a lavadora de roupa automtica. 2. Utilizando a planilha WI, indique na primeira coluna da planilha cada uma das atividades listadas no item anterior. 3. Para cada uma das atividades faa a pergunta O que aconteceria se . . . ? e preencha todas as outras colunas da planilha.
Atividade Seleo de roupas O que aconteceria se? Fossem misturadas roupas claras com escuras Fossem misturadas roupas boas e ruins Causas Falta de critrio ou conhecimento Conseqncias Roupas escuras com fiapos claros Roupas claras manchadas de escuro Roupas boas sujas por fiapos Observao e Recomendao Criar critrio de separao entre roupas claras e escuras e instruir o responsvel ela atividade Criar critrio de separao entre roupas boas e instruir o responsvel pela atividade

Seleo de roupas

Falta de critrio ou conhecimento

Continuar o exerccio . . . . .

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APR
Anlise Preliminar de Risco PHA Preliminary Hazard Analysis APP Anlise Preliminar de Perigo
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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)

Tipo: Anlise Inicial, Qualitativa APLICAO: Fase de projeto ou desenvolvimento de qualquer novo processo, produto ou sistema. OBJETIVOS: Determinao de Riscos e medidas preventivas antes da fase operacional.

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ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)

PRINCPIOS / METODOLOGIA: Reviso geral de aspectos de segurana atravs de um formato padro, levantado-se causas e efeitos de cada risco, medidas de preveno ou correo e caracterizando-se os riscos para priorizao de aes. BENEFCIOS E RESULTADOS: Elenco de medidas de controle de riscos desde o incio operacional do sistema. Permite revises de Projeto em tempo hbil no sentido de maior segurana. Definio de responsabilidade no controle de riscos.

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TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

ANLISE PRELIMINAR DE RISCOS (APR)

OBSERVAES: de grande importncia para novos sistemas de alta inovao. Apesar de seu esforo bsico de anlise inicial muito til como reviso geral de segurana em sistemas j operacionais, revelando aspectos as vezes despercebidos

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EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIA MODELO DE PLANILHA APR

Identificao do sistema: ____________ Data: __/___/__. Identificao do Subsistema: _________ Reviso: 000/00.
Risco
Acidente

Causa
Inabilidade Falta de

Efeito
Leso Fratura

Cat. de Medidas Preventivas Severidade ou Corretivas

Incentivo para

Resp. RH

com veiculo

IV
(VER TABELA EM ANEXO)

ateno Morte Veiculo sem manuteno

reduzir acidentes com veculos; Manuteno preventiva; Treinamentos

TABELA CATEGORIA DE SEVERIDADE DOS EFEITOS PLANILHA APR

Morte, incapacidade permanente total, perda do IV equipamento/instalaes, danos graves ao meio CATASTRFICA ambiente(no recupervel), perda financeira elevada, danos elevados a imagem da empresa.
III CRTICA

Leses graves com incapacidade parcial grave, perda parcial do equipamento, danos srios as instalaes, grandes perdas financeiras, danos srios ao meio ambiente. Leses com incapacidade parcial leve, danos leves aos equipamentos e instalaes, danos ao meio ambiente facilmente recupervel, perdas financeiras indiretas e pequenas. Leses leves (tratamento mdico e retorno imediato ao trabalho), danos leves aos equipamentos, no prejudicial ao meio ambiente.

II MARGINAL

I DESPREZIVEL

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EXERCCIO Considere e Atividade Risco para troca de pneu em Rodovia

Utilizar a planilha da APR. Analisar os riscos. Situao: sozinho no seu carro, no acostamento e na rodovia. Atitudes: descer do carro, pegar o macaco e o step. Quais riscos o motorista est correndo? Quais as causas desses riscos? Quais os riscos quais os nveis de severidade? Que controles deveria ter para impedir que esses perigos ocorressem?

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FMEA Failure Mode and Effects Analysis

AMFE Analise de Modos de Falha e Efeitos
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ANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)
TIPO: Anlise detalhada, quantitativa / qualitativa APLICAO: Riscos associados a falhas em equipamentos. OBJETIVOS: Determinao de falhas de efeito crtico e componentes crticos, anlise da confiabilidade de conjuntos de equipamentos e sistemas.

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ANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)

PRICPIOS / METODOLOGIA: Determinar os modos de falha de componentes e seus efeitos em outros componentes e no sistema. Determinar meios de deteco e compensao das falhas e reparos necessrios. Categorizar falhas para priorizao das aes corretivas.

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ANLISE DE MODOS DE FALHA E EFEITOS (AMFE)

BENEFCIOS E RESULTADOS: Reduo de falhas no desenvolvimento, produo e utilizao do produto. Preveno ao invs de deteco. Reduo do tempo e do custo no desenvolvimento de produtos. Fontes de dados para critrios de manuteno. Critrios para planejamento e aplicao de inspeo e ensaios. Integrao entre departamentos envolvidos. Documentao do conhecimento que a empresa tem do produto e da sua fabricao. OBSERVAES: Aes frente as falhas: Ao de conteno (provisrias e internas) Ao corretiva Ao preventiva
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SEQUNCIA PARA ELABORAO DO AMFE

1.Definir a equipe responsvel pela execuo; 2.Definir os itens do Sistema que sero considerados e dividir os subsistemas que podem ser controlados. Traar diagramas de blocos funcionais do sistema e subsistemas, para determinar os inter-relacionamentos existentes; 3.Preparao Previa e Coleta de dados (CHECKLIST dos componentes de cada subsistema e sua funo especfica); 4.Identificao dos modos de falha e seus efeitos; 5.Identificao de causas das falhas; 6.Identificao dos Controles Atuais de deteco das falhas; 7.Determinao dos ndices de Ocorrncia, Severidade, Deteco e Risco; 8.Analise das recomendaes; 9.Reviso dos procedimentos; 10.Preenchimentos dos Formulrios de AMFE, a partir, das listas de verificao; 11.Reflexo sobre o processo

Equipamentos instalados nas salas de compressores: reservatrio de ar comprimido; resfriador intermedirio (inter-cooler); resfriador posterior (after cooler); separador de condensado; purgador; silenciador; filtros; acessrios; desumidificador para secagem do ar em certas aplicaes especiais.

EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIA MODELO DE PLANILHA AMFE

Cliente: Cdigo: AMFE de Processo AMFE n 001/09 Pagina 01/01

Item
Grupo de Trabalho
Funo de Processo/ Produto Modo de Falha Potencial Efeito Potencial de falha

Responsvel de projeto
Preparado por
S E V E R I D A D E Causa Mecanismo Potencial de falha O C O R R E N C I A Controle de Processo Atual D E T E C O

Data da FMEA (inicio) __/__/__

Data __/__/__ - Reviso 00/00
N P R Ao Rec. Resp. e Prazo

Resultados da ao

Aes Tomada s

S E V

O C O

D E T

N P R

Requisitos

* NPR (NUMERO DE PRIORIDADE DE RISCO)

GRAU DE SEVERIDADE - AMFE

EFEITO
Muito alto Alto Moderado Baixo Muito baixo Menor muito menor Nenhum

CRITRIO
Grande interrupo na produo Pequena interrupo na produo Pequena interrupo na produo Uma parte dos produtos deve ser selecionado Uma parte dos produtos deve ser retrabalhado fora da estao de trabalho Uma parte dos produtos deve ser retrabalhado, defeito notado por alguns clientes No afeta o produto e no prejudica o processo

INDICE
7 6 5 4 3 2 1

GRAU DE OCORRNCIA - AMFE

PROBABILIDADE DE FALHAS

TAXAS DE FALHAS POSSIVEIS

INDICE

Muito alto Alto

Moderado Baixo Remoto

1 em 10 1 em 29
1 em 50 1 em 100 1 em 1000

5 4
3 2 1

GRAU DE DETECO - AMFE

DETECO Remota

CRITRIO Chance remota de que o controle detecte a falha subsequente

INDICE 5

Muito baixa Baixa

Moderada Alta

Pequena interrupo na produo Pequena interrupo na produo

Uma parte dos produtos deve ser selecionado Uma parte dos produtos deve ser retrabalhado fora da estao de trabalho

4 3
2

NPR
Numero de Prioridade de Risco

o produto da Severidade, Ocorrncia e Deteco

Avaliado como em um diagrama de Pareto
Sempre que houver uma nota ALTA de Severidade, deve ser dada ateno especial a esta falha independente do valor do NPR.

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AAF
Anlise de rvore de Falhas

FTA
Fault Tree Analysis
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TCNICAS DE AVALIAO DE RISCOS

ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) Fault Tree Analysis (FTA)

TIPO: Anlise Quantitativa / Qualitativa APLICAO: Qualquer evento indesejado, especialmente em sistemas complexos.

OBJETIVOS: Obteno, atravs de um diagrama lgico, do conjunto mnimo de causas (falhas) que levariam ao evento em estudo. Obteno da probabilidade de ocorrncia do evento indesejado.
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TCNICAS DE AVALIAO DE RISCOS

ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) Fault Tree Analysis (FTA)

PRINCPIOS/METODOLOGIA: Seleo do evento, determinao dos fatores contribuintes. Aplicao de dados quantitativos. Determinao de probabilidade de ocorrncia.

BENEFCIOS E RESULTADOS: Conhecimento aprofundado do do sistema e de sua confiabilidade. Deteco de falhas singulares desencadeada do EC Evento Crtico e das conseqncias de eventos mais provveis. Possibilita decises de tratamento de Riscos baseados em dados quantitativos.
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TCNICAS DE AVALIAO DE RISCOS

ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF) Fault Tree Analysis (FTA)

OBSERVAES: Pode ser realizada em diferentes nveis de complexidade. timos resultados podem ser conseguidos apenas com a forma qualitativa de anlise. Completa-se excelentemente com a AMFE Anlise de Modos de Falhas e Efeitos. ESTUDO QUANTITATIVO: necessrio conhecer e relembrar algumas definies da lgebra de Boole, desenvolvida pelo matemtico George Boole. Atravs de lgebra Booleana so desenvolvidas as expresses matemticas adequadas, que representam as entradas da rvore de falhas.
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ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

Algumas das definies usados na anlise quantitativa da rvore de falhas.

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ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

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ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

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ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

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ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

Desta forma, para a rvore de falhas representada na figura, as probabilidades dos eventos, calculadas obedecendo-se s determinaes das comportas lgicas, resultam em: E = A intersec. D D = B unio C E = A intersec. B unio C P(E) = P(A intersec. B unio C)

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ANLISE DE RVORE DE FALHAS (AAF)

Evento a ser desenvolvido

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Como aplicar?

AAF pode ser executada em quatro etapas bsicas: definio do sistema; construo da rvore de falhas; avaliao qualitativa; avaliao quantitativa.

Exemplo de aplicao
Evento a ser desenvolvido evento-topo

(e) Modulo ou comporta

Evento contribuinte

Evento contribuinte

S I M B O L O G I A

A simbologia lgica de uma rvore de falhas

EXERCCIO

Desenvolver a AAF para um acidente grave em salto de para-quedas.

TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

ANLISE DE OPERABILIDADE DE PERIGOS

HAZOP Hazard and Operability Etudies

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TCNICAS DE IDENTIFICAO DE PERIGOS, ANLISE E AVALIAO DE RISCOS

Tcnica de analise de sistemas baseada em um procedimento que gera perguntas de maneira estruturada e sistemtica atravs de um conjunto apropriado de palavras guias. Utilizada para identificar e avaliar desvios (problemas de segurana) em uma planta de processos Identificar problemas operacionais que, poderiam comprometer a habilidade da planta ao atingir a produtividade prevista no projeto.
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EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIA MODELO DE PLANILHA HAZOP

Cliente: Cdigo:
Item Grupo de Trabalho

AMFE de Processo
Responsvel de projeto Preparado por

AMFE n 001/09
Pagina 01/01 Data da FMEA (inicio)__/__/__ Data __/__/__ - Reviso 00/00

Palavra -guia

Parmetro

Desvio Causas Efeitos Observaes e Recomendaes

EXEMPLO DE APLICAO DA METODOLOGIA DEFINIO DOS TERMOS HAZOP

NODOS DE ESTUDO: Lugares (nos desenhos de tubulao, instrumentao e nos procedimentos), nos quais os parmetros do processo so investigados em busca de desvios; INTENO: Como se espera que a planta opere, na ausncia de desvios nos nodos de estudos; DESVIOS: Existem afastamento em relao a inteno que so descobertos mediante a aplicao sistemtica das palavras; CAUSAS: Razes pelas quais podem ocorrer os desvios, uma vez demonstrado que um desvio possui uma causa plausvel, ele poder ser tratado como desvio significativo; CONSEQUENCIAS: So os resultados dos desvios verificados; PALAVRAS-GUIAS: So palavras simples, utilizadas para qualificar ou quantificar a inteno, com vistas a guiar e estimular processo de esforo mental e, assim, descobrir desvios

Lista dos Parmetros tpicos de processo

Vazo (Va) Presso (P) Temperatura (T) Concentrao (Cc) Densidade (D) pH
Contaminao (Ct) Energia (E)

Vcuo (Vc)
Volume (Vo)

Velocidade (Ve)
Fluxo (F)

O que so palavras-guias?
PALAVRA-GUIA SIGNIFICADO

As
palavrasguias
utilizadas, devem ser entendidas por todos

No/nenhum Maior

Ausncia total de inteno Aumento quantitativo

Menor
Parte de Reverso

Diminuio quantitativa
Diminuio qualitativa O oposto lgico da inteno

Inverso
Outro que Outra condio operacional

Oposto lgico da inteno de projeto

Substituio completa Diversos, de acordo com cada caso (partida, parada, mudana de catalisador, em carga reduzida)

Correlao entre os termos da Metodologia (continuao)

PARAMETRO DE PROCESSO
PALAVRA-GUIA DESVIO

Concentrao

No-nenhum Maior Menor Outro que

Ausncia do componente Maior concentrao Menor concentrao Outro componente

Maior contaminao quantitativa Menor contaminao quantitativa Maior contaminao qualitativa

Contaminao Maior Menor Parte de

Energia

No-nenhum Maior Menor

Sem energia Tenso maior Tenso menor

Correlao entre os termos da Metodologia (continuao)

PARAMETRO DE PROCESSO PALAVRA-GUIA Fluxo Presso No-nenhum Reverso Maior Menor Parte de Inverso Nenhuma Maior Menor DESVIO Sem fluxo Fluxo reverso Nenhuma presso Presso maior Presso menor Vcuo Vazo zero Vazo maior Vazo menor

Vazo

Correlao entre os termos da Metodologia

PARMETRO DE PROCESSO
Velocidade

PALAVRA-GUIA
Nenhuma Maior Menor Outro que Maior Menor Nenhum Maior Menor

DESVIO
Velocidade nula Maior velocidade Menor velocidade Sentido inverso Temperatura mais alta Temperatura mais baixa Vazio Maior volume Menor volume

Temperatura Volume

EXERCCIO Considere o Sistema do Reator e Desenvolva a Tcnica

Exemplo de aplicao da metodologia

EXERCCIO Considere o Sistema do Reator e Desenvolva a Tcnica HAZOP

Condies:

O fluxo de A parou. O reagente B no poder ultrapassar a concentrao do reagente A, pois ocorrer uma exploso.
Tanque de armazenamento vazio; A bomba para, devido a: falha mecnica ou eltrica, desligamento ou outros; ruptura da linha; Vlvula de isolamento fachada.

Causas:

Obs.: Se o volume do Fluxo B ultrapassar volume do fluxo de A o sistema explode.

EXERCCIO
Continuar o Exemplo de Aplicao Metodologia

Continuar o Exerccio HAZOP para outras possibilidades de ocorrncia.

Trabalho Final de Avaliao da Disciplina

Trabalho em grupo de 4 alunos (nota da disciplina).

Escolher um Sistema (problema) e aplicar no mnimo (03) tcnicas de analise de risco para o sistema escolhido. Entregar um relatrio com a aplicao das (03) tcnicas e apresentar em sala de aula.
Sugesto de Temas: Aquecedor solar, compressor, prensas hidrulicas, bomba de recalque, escada rolante, sistema de armazenagem subterranea de combustveis, moagem do processo da cana de acar, . . . .