Escala Grafica.

Grupo 69407
TGTH.
 EVALUACION DE DESEMPEÑO

DEFINICION

Es la actividad de personal por medio la cual

la organización determina, mediante un
proceso formal y sistemático, la extensión en
la cual el trabajador esta desempeñando su
trabajo en forma eficiente y efectiva, en
relación a los estándares preestablecidos por
un periodo determinado.
 Método Escala Gráfica:

No todos los estudiosos de la materia están

de acuerdo con este método, ya que en el
mismo se deben aplicar ciertos criterios,
procedimientos matemáticos y estadísticos
en la elaboración y montaje y
principalmente en al procesamiento de los
resultados. Esos criterios y procedimientos
antes nombrados se vuelven necesarios
para corregir las distorsiones de orden
personal de los evaluadores.
 Método Escala Gráfica:

Es el más utilizado y divulgado de los

métodos.

Aparentemente es el método más simple,

pero su aplicación exige múltiples cuidados
con el fin de evitar la subjetividad y el
prejuzgamiento del evaluador, que podrían
causar interferencias considerables.
 Método Escala Gráfica:

Definición:

El método escala gráfica es un método que

evalúa el desempeño de los integrantes
mediante factores de evaluación previamente
definidos y graduados, los factores de
evaluación son las cualidades que posee el
integrante que se desean evaluar.
Se definen simple y objetivamente para
evitar distorsiones.
 Método Escala Gráfica:

En este método su utilizan instrumentos

matemáticos y estadísticos.

Se rechaza este método a nivel grupal, por

que entrega información subjetiva, debido a
que esta sujeto a distorsiones e inferencias
de los evaluadores.
 Método Escala Gráfica:

Tiende a generalizar los resultados.

Se acepta a nivel individual, por que la

autoevaluación es subjetiva y por esto se
adecua al método que deseamos aplicar.

Aplicaremos un formulario de método de

escala gráfica con utilización de puntos.
 Método Escala Gráfica:

Los factores se seleccionan previamente

para definir en cada empleado las
cualidades que se intenta evaluar. Cada
factor se define con una descripción
sumaria, simple, objetiva, para evitar
distorsiones. Por otro lado, en estos
factores se dimensiona el desempeño, que
van desde los más débiles o
insatisfactorios hasta el más óptimo o muy
satisfactorio.
 Método Escala Gráfica:

Características fundamentales:

Evalúa el desempeño de las personas

mediante factores de evaluación
previamente definidos y graduados.
Para su aplicación se utiliza un formulario de
doble entrada en el cual las líneas
horizontales representan los factores de
evaluación de desempeño, en tanto que
las columnas (verticales) representan los
grados de variación de tales factores.
Método Escala Gráfica:

Modelo.
 Método Escala Gráfica:

EJEMPLO ANÁLISIS DE ESTE MÉTODO

Según los resultados de la aplicación de estos

criterios de evaluación en los integrantes de la
empresa, pudimos constatar que contamos con
las siguientes estadísticas:
ocho encuestados tienen puntajes que van
entre los 43 y 33 puntos, por lo que todos son
considerados integrantes de la empresa de
estudios óptimos que tiene grandes
posibilidades de perdurar en los cargos que
ocupan.
 Método Escala Gráfica:

Y cinco de los encuestados tienen puntajes

entre 17 y 28 puntos; Se les recomienda
mejorar el ritmo que llevan hasta el
momento, puesto que su desempeño es
bueno, pero podría mejorar.
En conclusión, para mejorar los rendimientos
y potenciar las capacidades de los
integrantes es necesario que se tomen
cursos de ayuda tanto en temas
complementarios a las cátedras como ayuda
a nivel personal para cada integrante.
 Método Escala Gráfica:

POTENCIACIÓN PARA LOS

TRABAJADORES.

A continuación se mostrarán los cursos que

ayudarán a mejorar el rendimiento tanto a
nivel individual, como grupal, para poder
eliminar las deficiencias dentro del grupo de
trabajo; capacitar lo que está regular y
mejorar aun más lo que es bueno.
 Método Escala Gráfica:

1- Excel básico:

En éste curso está orientado a la aplicación

y desarrollo de herramientas para el
manejo básico de libros de cálculo, para así
facilitar y ayudar a realizar trabajos e
informes contables, lo que ayudará a
minimizar esfuerzos y recursos, mejorar la
calidad en la realización de tareas.
 Método Escala Gráfica:

2. - Ortografía:

Curso para aquellos miembros del grupo que

presenten problemas ortográficos ya que es
de suma importancia para elaborar informes
y rendir pruebas, ya que mejora el
rendimiento de los trabajadores.
 Método Escala Gráfica:

3. - Programación Neurolinguística
(desarrollo profesional):

Este curso enseña patrones de liderazgo

aplicables al desarrollo profesional y de los
procesos conducentes al logro de objetivos,
aplicado a la formación de líderes, para poder
desempeñar un cargo de alto nivel en el futuro
y aprender a dirigir un grupo de trabajo.
 Método Escala Gráfica:

4. - Dirección y liderazgo en la empresa:

Curso con un enfoque sistemático de la

empresa y de la sicología industrial
contemporánea que fortalecerá las destrezas
personales, situacionales e interactivos de los
participantes en el área de las relaciones
humanas y comunicación, de mucha
importancia en la administración lo que puede
ayudar a mejorar el desempeño y rendimiento
en las cátedras propias de la carrera.
 Método Escala Gráfica:

5. - Marketing personal y networks para el

éxito en los negocios:

Curso que pretende que los trabajadores

logren su objetivo de instalarse en el
competitivo mundo laboral, se capacita para
que puedan generar herramientas propias
que le sean útiles para generar sus propios
empleos, facilitando el desempeño en algunos
ramos.
 Método Escala Gráfica:

6. - Relaciones humanas en la empresa:

Curso que estudia y analiza fundamentos

sicológicos de las relaciones humanas, valora
la interacción humana para así poder mejorar
las relaciones de los integrantes del grupo, ya
que mejorará la calidad de los trabajos
grupales.
 Método Escala Gráfica:

7. - Manejo de la ansiedad frente a un grupo:

Curso que mejora la ansiedad que es una

respuesta emocional que puede interferir en
el funcionamiento social y académico de los
trabajadores su finalidad es que logre poder
generar cambios.
 Método Escala Gráfica:

8.- Taller de prevención y manejo de estress:

Es un espacio, destinado a los trabajadores

que estén sintiendo estress y por esto ha
experimentado algún grado de fracaso en sus
labores, para dar fuerzas y enfrentar mejor
las etapas difíciles dentro de su desempeño
laboral
 Método Escala Gráfica:
VENTAJAS
-Permite visión integrada
-Requiere procesamiento estadístico para corregir
distorsiones
-Permite visión integrada y resumida de los factores
de evaluación
-Brinda a los evaluadores un instrumento de
evaluación de fácil comprensión y de simple
aplicación.
-Posibilita una visión integrada y resumida de los
factores de evaluación, es decir, de las
características de desempeño más destacadas por
la empresa y la situación de cada empleado ante
ellas. Exige poco trabajo al evaluador en el
registro de la evaluación, ya que lo simplifica
 Método Escala Gráfica:
DESVENTAJAS
-Puede generalizarse los resultados
-Subjetitividad por parte de evaluado.
-No permite al evaluador tener mucha flexibilidad y por
ello debe ajustarse al instrumento y no éste a las
características del evaluado.
-Está sujeto a distorsiones e interferencias personales
de los evaluadores, quienes tienden a generalizar su
apreciación acerca de los subordinados para todos los
factores de evaluación. -Cada persona interpreta y
percibe las situaciones a su manera.
-Tiende a rutinizar y generalizar los resultados de las
evaluaciones.
Tiende a presentar resultados tolerantes o exigentes
para todos sus subordinados.
Integrantes
Luz Dary Villarreal
Henry Meza
Jonathan Niño
Liced Romero.
Wilmer López.
Grupo 69407
TGTH