Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
0Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Logistika

Logistika

Ratings: (0)|Views: 10 |Likes:
Published by Željko Nikolić
Ispitna pitanja
Ispitna pitanja

More info:

Categories:Types, Research
Published by: Željko Nikolić on Apr 25, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/25/2013

pdf

text

original

 
1.
 
Sta je poslovna logistika
-
Poslovna logistika predstavlja ekonomsku disciplinu koja proucava tokove I transformacijeekonomskih sadrzaja u okviru preduzeca. Ona time stvara naucno uopstena resenja zaprevazilazenje prostorne I vremenske dimenzije ciklusa reprodukcije.
 
2. Predmet logistike kao poslovna funkcija?
-
Kao poslovna funkcija poslovna logistika predstavlja skup svih aktivnosti u preduzecukoje podrzavaju uzvrsenje njegovog osnovnog zadatka I omogucavaju nesmetano odvijanjeciklusa reprodukcije. Tu spadaju aktivnosti u oblasti nabavke, skladistenja, pakovanja,unutrasnjeg transporta, manipulacije sirovinama, robom, polu proizvodima
.
3. Sta je cilj poslovne logistike
-
Cilj poslovne logistike se sastoji u povecanju efikasnosti poslovanja putem ubrzavanjacirkulacije angazovanih sredstava
4. Kojim merama se ostvaruje cilj poslovne logistike
-ovaj cilj se ostvaruje 1. Putem skracivanja prosecnog vremena angazovanja 2. Putemsmanjivanja prosecne sume angazovanih sredstava
5. Navedite nadleznost I odgovornost poslovne logistike
-Poslovna logistika je nadlezna I odgovorna za: 1) Pripremu sredstava za proizvodnju u tacnopotrebnoj kolicini I kvalitetu, kao I za njihovu dopremu na pravo mesto u pravom trenutku. 2) Zakonstituisanje odgovarajuceg toka informacija, pocev od obuhvata informacija sadrzanih uzakljucnici, preko dokumentacija koji prate tokove materijala u preduzecu sve do informacijasadrzanih u dostavnicama koje prate prodatu robu. 3) Pracenje transformacije ekonomskihsadrzaja, odnosno za pracenje procesa stvaranja brednosti gotovih proizvoda. 4) Takvoupravljanje tokovima materijala, informacija I vrednosti, koje ce obezbediti optimalnouskladjivanje parcijalnih ciljeva nabavke, proizvodnje I prodaje c novcanim tokovima, s jedne Iciljevima preduzeca sa druge strane
6. Navedite zadatke poslovne logistike kao nauke
-1) Indetifikacija I pracenje kretanja svih elemenata ciklusa reprodukcije, kao I svih cinilaca kojiova kretanja uspostavljaju. 2) Istrazivanje I analiza indetifikovanih kretanja tj. Tokova sastanovnista ciljeva I poslovnih sistema . 3) Teorijsko uopstavanje zakonitosti I principa odvijanjaindetifikovanih tokova. 4) Definisanje odgovarajucih modela, metoda I tehnika, cijom seprimenom u praksi ostvaruje prevazilazenje bremenske I prostorne dimenzije poslovnih tokovau cilju unapredjenja efikasnisti sistema. 5) Evaluacija rezultata ostvarenih primenom logistickihmodela, metoda I tehnika rada I njihovom daljem usavrsavanju
 
 
7. Navedite zadatke poslovne logistike kao funkcije
-1) Snabdevanje radnih mesta sa svime sto je potrebno za uspesno izvrsenje radnoh zadatka
2) Efikasno koriscenje faktora “vreme”
 3) Primena logistickih modela, metoda I tehnika rada na resavanje problema u oblastisnabdevanja4) Pracenje I analiza podobnosti primenjenih logistickih modela metoda I tehnika rada5) Obezbedjenje povratnog uticaja primene logistickih modela, metoda I tehnika rada na daljirazvoj logistike kao nauke.
8. Navedite mere za povecanje uspesnosti poslovanja sa stanovnista logistickogkoncepta poslovanja
1) Sistematski usavrsavati organizaciju funkcije logistike2) Konstituisati informacioni system, odnosno koristiti automatsku obradu podataka, kaoneophodnu podrsku funkciji logistike3) Primenjivati odgovarajuci logisticki instrumentarij
9. Navedite karakteristike logistickog koncepta poslovanja I objasnite ih
1) Kooperativnost
 –
kao karakteristika logistickog koncepta poslovanja uslovljena jespecificnoscu logistike kao poslovne funkcije2) Fleksibilnost
 –
kao specificnost logistickog koncepta poslovanja uslovljena je njegovimosnovnim zadatkom koji se sastoji u obezbedjenju kontinuiteta proizvodnje I snabdevanja uznajnize moguce angazovanja obrtnih sredstava. Fleksibilnost poslovne logistike podrazumevadobro poznavanja potreba kupaca, proizvodnju malih serija, brzu I jeftinu izmenu alata3) Inovativnost
 –
kao specificnost logistickog koncepta poslovanja uslovljena je potrebom das vinosioci aktivnosti u oblasti poslovne logistike budu ukljuceni u kontinuirani process inovacijeznanja
10. Sta cini organizacionu strukturu preduzeca
- Preduzece predstavlja organizacionu ili tacnije mezoekonomski sistem ciju strukturu cinenjegovi elementi I odnosi medju elementima. Elementi preduzeca jesu radna mesta. Elementimogu biti I organizacione jedinice u zavisnosti od nivoa posmatranja. Organizaciona strukturapreduzeca se zasniva na sistemu zadataka koji su izvedeni iz sistema ciljeva. Organizacionastruktura se sastoji od elemenata koji cine a to su operativni deo, strateski, srednji deo,tehnostruktura, stabni deo, I odnosi izmedju ovih elemenata.
 
11. Od cega zavisi izbor metoda organizacije structure
Koji ce se metod koristiti prilikom organizovanja strukture preduzeca zavisi od toga da li se ukonkretnom slucaju radi o konstituisanju novog preduzeca ili njegovom prosirenju ili se radi oneorganizaciji postojeceg preduzeca odnosno nekog od njegovih delova
12. Sta je radon mesto? Koji su elementi radnog mesta? Kako se dele radnamesta prema prirodi zadatka koji se na njima obavlja?
Radno mesto predstavlja element organizacione structure preduzeca. Svako radon mesto sesastoji od materijalnih I nematerijalnih komponenti. Materijalne komponente radnog mestacine : Radnik, sredstvo za rad, energija, I proctor. Nematerijalne komponente radnog mesta su:Zadatak, nadleznost, I odgovornost. Prema prirodi zadatka koji se na njima obavlja razlikujemoradna mesta neposlednih izvrsilaca pojedinacnih zadatka I radna mesta rukovodilaca
13) Sta je instance? Kakve mogu biti instance po svom sastavu?
Instanca je radon mesto rukovodioca. Instance se organizuju na razlicitim nivoima. Na najvisemnivou se organizuje Strateski menadzment. Na srednjem nivou se organizuje Taktickimenadzment. Na donjem nivou Operativni menadzment. Instanca po svom sasstavu mogu bitiSingularne I Pluralne. Singularna instancca moze da bude generalni director, director sektora ilirukovodilac organizacione jedinice. Pluralna instance moze da se organizuje kao poslovni odborili predsednistvo firme.
15. Navedite osnovne oblike organizacione struktuje
1) Linijska struktura2) Linijska
 –
stabska struktura3) Funkcionalna struktura4) Matricna struktura5) Tenzor struktura6) Divizionalna struktura
16. Koji se instrumenti koriste za transformaciju teorijske u prakticnuorganizacionu structure?
1) Organizam preduzeca - predstavlja graficki prikaz structure preduzeca2) Opis radnih mesta
 –
Predstavlja pisani document u kome su definisane sve relevantnekarakteristike radnog mesta3) Plan popunjavanja radnih mesta
 –
predstavlja document u kome je prikazan raspored radnikana opisana radna mesta utvrdjena organizacionom strukturom4) Dijagram funkcija
 –
predstavlja matricu u okviru koje se radna mesta povazuju saodgovarajucim zadacima I pripadajucim nadleznostima

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->