ENFOQUE ESTRATGICO

PLANIFICACIN ALIMENTARIA Y NUTRICIONAL

DIANA MARA SEPLVEDA HERRERA NUTRICIONISTA DIETISTA U DE A

PLANEACIN ESTRATGICA
Relacionar los problemas y necesidades en salud
Conjuntos sociales que viven en espacios geogrficos delimitados Conocimientos y recursos institucionales y comunitarios Definir prioridades Considerar alternativas reales de accin Asignar recursos Resolucin o control de los problemas

ENFOQUE ESTRATGICO
PRINCIPIOS O CARACTERSTICAS BSICAS
Existe ms de una forma de interpretar la realidad Asociacin de un conjunto de intereses El planificador es un ACTOR incorporado al proceso como miembro activo de la comunidad

El resultado de la negociacin y el consenso ser siempre ms dinmico y motivante que los elementos que originaron el conflicto

ADMINISTRACIN ESTRATGICA

CONDUCCIN

PROGRAMACIN

GERENCIA

FUNCIN DE CONDUCCIN
Liderazgo Concertacin Negociacin Cooperacin Consenso

Capacidad de promover el consenso, concertar intereses, articular esfuerzos y recursos para alcanzar la solucin de los problemas o algunos de los objetivos establecidos.

Se debe lograr una DECISIN en la que se sientan COMPROMETIDOS los sujetos participantes

FUNCIN DE PROGRAMACIN
Identificacin de problemas y situaciones relevantes
Anlisis DOFA Identificacin disponibles Factibilidad Asignacin de responsabilidades Definicin de programas conjuntos Presupuesto, financiamiento Supervisin, control y evaluacin de conocimientos y tecnologas

Estimacin de recursos requeridos

FUNCIN DE GERENCIA
ACCIN que hace VIABLE y FACTIBLE el MEJOR uso de los recursos, para el LOGRO de los objetivos perseguidos, mediante un proceso continuo de TOMA DE DECISIONES que se fundamenta en la DEFINICIN y ANLISIS de problemas y en la asignacin de los correspondientes RECURSOS para su SOLUCIN, de manera que estas acciones se conviertan en ACCIONES EFECTIVAS

EL MARCO LGICO
Sirve de base para la formulacin de proyectos sociales de desarrollo de carcter participativo

Utiliza un enfoque integral de la realidad

COHERENCIA
en la formulacin de proyectos sociales

MOMENTOS DEL PROCESO DE FORMULACIN DE PROYECTOS

EXPLICATIVO

TCTICO OPERACIONAL

NORMATIVO

ESTRATGICO

MOMENTOS DEL PROCESO DE FORMULACIN DE PROYECTOS

Anlisis situacional

MOMENTO EXPLICATIVO
Dx situacional

Explicacin situacional
Identificacin y seleccin de nudos crticos

MOMENTO NORMATIVO
LA MATRIZ LGICA
NOMBRE DEL PROYECTO LOCALIZACIN RESPONSABLE PERIODO DE EJECUCIN

INDICADORES OBJETIVO DE DESARROLLO OBJETIVOS INMEDIATOS RESULTADOS

VERIFICADORES

FACTORES EXTERNOS

ACTIVIDADES

PRESUPUESTO INSUMOS

TOTAL

MOMENTO ESTRATGICO
Presentacin de los proyectos a la comunidad

Identificacin y sensibilizacin a organismos financiadores

Organizacin de un organismo tcnico coordinador para la ejecucin del proyecto

Gerencia de las operaciones

MOMENTO TCTICO - OPERACIONAL

Control y anlisis de la gestin

INSTRUMENTOS DE APLICACIN DEL MARCO LGICO

Planeacin Estratgica Situacional

PES ZOPP

NIVEL DIRECTIVO

Planificacin de Proyectos segn Objetivos

NIVEL INTERMEDIO

MAPP

Mtodo Altadir de Planificacin Popular NIVEL DE BASE

ANLISIS COMPARATIVO
PES Momento Explicativo
Flujograma situacional (anlisis situacional por cada uno de los problemas detectados)

ZOPP
Diagnstico participativo rbol de problemas

MAPP
Reconocimiento de situaciones incmodas Descripcin de los problemas rbol de problemas Situacin objetivo Identificacin de nudos crticos Responsables y presupuesto Anlisis de los diversos actores sociales Orden de las operaciones Anlisis de vulnerabilidades del plan Indicadores Peticin y rendicin de cuentas a los responsables

Momento Normativo

Anlisis de control o de gobernabilidad Plan de accin Plan de demandas y denuncias Planes de contingencia Propuesta de direccin estratgica

Identificacin de supuestos (factores externos)

Momento Estratgico

Estructura de coordinacin Grupos participativos de trabajo

Momento Tctico operacional

Monitoreo con indicadores Ajuste peridico del plan

Tareas de control Adaptacin del plan durante su implementacin

CRITERIOS PARA SELECCIONAR LA METODOLOGA MS ADECUADA

Objetivo y nfasis que se propone el trabajo El nivel jerrquico que planifica La naturaleza del trabajo que se realiza: poltico, tcnico La complejidad de los problemas que se abordan Actores que intervienen Capacidad de gobierno o de control de los actores protagnicos del plan

LA INVESTIGACIN ACCIN PARTICIPATIVA IAP La IAP es una herramienta metodolgica, que se plantea avanzar en forma simultnea en la investigacin de situaciones que vive la poblacin, la sistematizacin y produccin de conocimiento en torno a ellas.

El nuevo conocimiento constituye la base de una accin organizada, que moviliza recursos de la comunidad y tcnicos para mejorar las condiciones de vida.

DIMENSIONES DE LA IAP
Enunciacin de un objeto de investigacin

Investigacin

Definicin de un problema Establecimiento de objetivos Determinacin de variables y categoras a analizar Anlisis y procesamiento de la informacin

INVESTIGACIN

Elaboracin de explicaciones y conocimiento sistematizado

Diagnstico de las necesidades de capacitacin Establecimiento de los contenidos Definicin de la opcin metodolgica (participativas)

Capacitacin

Elaboracin de un programa de capacitacin Organizacin del proceso Ejecucin de talleres y cursos

Evaluacin de la capacitacin

Comunicacin

ACCIN

Planificacin

Organizacin

FASES DE LA IAP
Sistematizacin Definicin de proyectos de accin

Investigacin de la realidad y anlisis de informacin

Objetivacin y problematizacin (Priorizacin)

Definicin de la problemtica de investigacin

Organizacin de experiencias y conocimientos previos

PLANIFICACIN LOCAL PARTICIPATICA PLP -

La PLP es una propuesta metodolgica que integra la visin, experiencia e intereses de la comunidad afectada, en todos los momentos del proceso de planificacin con el fin de abordar y solucionar sus problemas, utilizando y desarrollando sus propias capacidades

FASES DE LA PLP

INSERCIN EN LA COMUNIDAD

DIAGNSTICO PARTICIPATIVO

Ubicarse dentro de la comunidad y ser reconocidos por la poblacin como un integrante fundamental para el desarrollo de la comunidad Conocimiento Convocatoria

Para qu Quin lo hace Qu se busca Cmo hacerlo Instrumentos

FASES DE LA PLP
OBJETIVOS

PROGRAMACIN CONJUNTA

ACTIVIDADES

Elaborar un programa de trabajo para llevar a cabo con la participacin del equipo de salud, la comunidad, otros sectores de servicios, instituciones o distintos actores de espacio local.

RECURSOS

PLAZOS

RESPONSABLES

EVALUACIN

MTODO CENDES OPS

Desarrollo de planes locales de salud dentro del contexto del desarrollo econmico y social. Caractersticas de los planes de salud:

EFICACIA

CONSISTENCIA

VIABILIDAD

FACTIBILIDAD

REALISTA

INSTRUMENTO:
Estrategia de ataque a factores de riesgo y problemas de salud segn condiciones de vida

PROCESO:
Identificacin de la unidad espacio poblacional y de los grupos humanos Identificacin de los problemas de salud Identificacin de las acciones Programacin de las acciones de intervencin

D.S.A.I. Diagnstico Sectorial y

Anlisis Institucional

Estudia el perfil de las instituciones de salud ms representativas desde el punto de vista legal, administrativo, econmico y de cobertura

Etapas de aplicacin: Diagnstico sectorial Formulacin de proposiciones Formulacin de estrategias

INSTRUMENTO: Anlisis y programacin de una red de servicios