UNIVERSIDAD NACIONAL AUTNOMA DE MXICO

FACULTAD DE CONTADURA Y ADMINISTRACIN

DIVISIN DE ESTUDIOS DE POSGRADO

Investigacin Monogrfica

La Administracin y el Uso de la Estadstica

Autor: Oscar Mndez Mendoza
Tutor: Dr. Meja Estaol Ral

Presenta: Marcela Covarrubias Hernndez

09 de Septiembre 2009

INTRODUCCIN

El presente trabajo tiene por objeto:

Mostrar la evolucin de la administracin y el uso de la estadstica. Conocer la necesidad del uso de la estadstica en los antecedentes de la administracin. Detallar diferentes enfoques de la administracin y el uso de la estadstica.

Mostrar a la estadstica como herramienta en la toma de decisiones.

IDEA

El uso de la Estadstica aplicada a la Administracin.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Los mtodos estadsticos como herramienta de manejo de informacin, pueden contribuir a la toma de mejores decisiones dentro de la administracin de organizaciones?

MARCO TERICO

Reyes Ponce: Es la tcnica que busca lograr resultados de mxima eficiencia en la coordinacin de las cosas y personas que integran una empresa.

Terry: La administracin es un proceso distintivo que consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos.

Definicin Administracin:
Robbins S y Coulter M. Se refiere al proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo para que stas se lleven a cabo en forma eficiente y eficaz con otras personas y por medio de ellas.

Sisk: Administracin es la coordinacin de todos los recursos a travs de los procesos de planeacin, organizacin, direccin y control, a fin de alcanzar objetivos previamente establecidos.

Latn: ADMINISTRARE Ad- hacia, a, orientado, dirigido, accin Ministrare- servir, cuidar

Actividad orientada a cuidar y servir a las instituciones humana

MARCO TERICO
Douglas A. Lind, William G. Marchal y Samuel A. Wathen : Estadstica es la ciencia de recopilar, organizar, presentar, analizar e interpretar informacin para 26ayudar a tomar decisiones ms efectivas.

Leonar J Kazmier: La estadstica es el conjunto de tcnicas que se emplean para la recoleccin, organizacin, anlisis e interpretacin de datos. La estadstica sirve en administracin y economa para tomar mejores decisiones a partir de la comprensin de las fuentes de variacin y de la deteccin de patrones y relaciones en datos econmicos y administrativos.

Definicin Estadstica:

Status (latn)-situacin, posicin, estado. Statera (griego)- balanza. Staat (alemn)- Estado. Statistik (italian0) statista- estadista.

Rosalinda Flores Garca y Hctor Lozano de los Santos: La estadstica es una disciplina que se refiere a los mtodos para convertir datos categricos y numricos en informacin til para fines cientficos, econmicos de toma de decisiones y otros similares.

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

poca primitiva: Desarrollo del hombre en busca de sobrevivencia. Caza y Recoleccin. Organizacin, Trabajo en equipo, comunicacin.

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

Civilizaciones Antiguas:
Sumerios: Antecedentes de Escritura, Registros y Controles Administrativos.
Manejo de Datos Cuantitativos. Egipcios: Uso de la administracin y el manejo de la informacin de recursos materiales, humanos, alimenticios, tiempos de produccin, control de calidad, autoridad. Babilonia: Uso del promedio al Establecer el Salario Mnimo. Hebreos: Moiss Lder Administrador. Principio de Jerarquizacin y Descentralizacin, Asignacin de Funciones. Chinos: Mencius indic la necesidad de un sistema, metodologa y modelos para una eficiente administracin. Kung-Sun-Hung Estableci la seleccin cientfica de trabajadores. Grecia: Descubrimiento de los criterios de la investigacin e introdujeron la ciencia y la educacin.

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

Feudalismo:

Retroceso en la ciencia, disminucin de comercio, poca informacin para la toma de deciciones. Pensadores : Toms Moro y Maquiavelo

Filsofos:
Scrates: Administracin- Habilidad Personal separada del
conocimiento tcnico y la experiencia. Platn: La Repblica, democracia y administracin de negocios pblicos. Francis Bacon: Principio de la prevalencia de lo principal sobre lo accesorio.

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

Iglesia Catlica:

El Instituto Americano de Administracin, llevo a cabo en 1955 un interesante estudio sobre la iglesia catlica apostlica romana.
Lo que puede aprender la administracin de la iglesia catlica 32 puntos.
1. La importancia de una diversificacin generalizada en una empresa dinmica 2. La necesidad geogrfica de controles autnomos 3. El beneficio de entrenamiento prolongado en los ejecutivos y el uso cauto de promociones

Organizacin Militar:
Principio de direccin. Principio de unidad de mando.

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

Revolucin Industrial:

Invencin de la mquina de Vapor y su aplicacin a la produccin.

Una administracin por de ms preocupada por controlar grandes cantidades de trabajadores, especializacin, turnos, grandes cantidades de produccin, entregas, nuevas rutas comerciales y mercados.

Economistas Liberales:

Adam Smith- Riqueza de las naciones: Competencia, Especializacin y

Divisin del trabajo. James Mill- Estudio de tiempos y movimientos. David Ricardo- Preocupado por medir lo que cambiaban los trabajadores por su trabajo. Marx- El Capital , teoras de Plusvalia y Valor social del Trabajo.

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

Enfoque tradicional:
Administracin burocrtica: se ocupa de las estructuras organizacionales y los sistemas de trabajo en general, es un sistema basado en reglas, en una jerarqua establecida, en una clara divisin del trabajo y en mtodos y procedimientos detallados.

Max Weber
Las reglas se utilizan para el control de variables cualitativas y cuantitativas con una escala de medicin correspondiente

MARCO TERICO
I. Antecedentes de la Administracin y la Estadstica:

Enfoque tradicional:

Administracin cientfica: Frederick Winslow Taylor - Especializacin de Trabajo El uso de la estadstica toma un papel importante para la toma de decisiones, desde el manejo del tipo de informacin cuantitativa o cualitativa y la utilizacin de medidas de tendencia central y medidas de dispersin.

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