Observatoire

D E L V O L U T I O N D E S M T I E R S D E L A S S U R A N C E

tude de Mtier
Les mtiers de l'actuariat et des tudes statistiques

fvrier 2000

La Fdration Franaise des Socits dAssurances (FFSA) et le Groupement des Entreprises Mutuelles dAssurances (GEMA) ont cre une association, rgie par la loi du 1er juillet 1901,dnomme

Observatoire
D E L V O L U T I O N D E S M T I E R S D E L A S S U R A N C E

Par ses travaux danalyse et ses prconisations, lObservatoire a pour objet dapporter son concours lidentification des facteurs qui risquent daffecter les mtiers de lassurance et particulirement des consquences qui en dcoulent pour les qualifications et les besoins de formation.

LObservatoire constitue une base de donnes sociales sur ltat des ressources humaines de la profession, afin de mieux cerner, partir denqutes : . les besoins des entreprises en matire de comptences et de formation, . les facteurs conomiques et organisationnels susceptibles dinfluer sur ces besoins, . les pratiques de gestion des ressources humaines.

Il organise et anime des rencontres dexperts sur des thmes spcifiques en lien avec la problmatique dvolution des mtiers.

Il vrifie priodiquement auprs des utilisateurs la qualit et la pertinence de ses travaux.

LObservatoire met ses tudes la disposition des socits dassurances, des organisations demployeurs et de salaris, ainsi que des organismes professionnels intervenant dans les domaines de lemploi, de la formation et de lenseignement.

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Les mtiers de lactuariat et des tudes statistiques
La ralisation de cette tude a rapidement mis jour une mconnaissance de l'actuariat : Est-ce un diplme ou un titre ? Que font les actuaires ? Quelles sont les diffrences entre actuaires et statisticiens ? Que deviennent-ils ? Sont-ils trop nombreux ? Combien gagnent-ils ? etc. Pour cette raison, ce rapport a d'abord t conu comme un outil de travail rassemblant l'ensemble des lments ncessaires aux praticiens des ressources humaines (recruteurs, gestionnaires, formateurs). Dans cet esprit, les quatre premiers chapitres dtaillent : 1. les formations conduisant ces mtiers, qu'il s'agisse de diplmes d'actuaires, d'actuariat ou de formations scientifiques (statistiques, ingnieur, conomie), 2. les activits regroupes sous le terme actuariat, leur importance respective, leur organisation selon les branches d'activits, les profils, etc. 3. les facteurs d'volution impactant ces mtiers qu'ils soient gnraux (marchs, modes de gestion) ou plus spcifiques ( organisation professionnelle). 4. les filires d'accs et carrires possibles pour ceux qui exercent ces mtiers, celles constates et celles envisages. Ces quatre chapitres se veulent tre la source d'information qui n'existait pas jusqu' prsent et peuvent tre consults de faon indpendante selon les besoins, ou comme un ensemble au prix de redondances. Le cinquime chapitre ("Avenir de l'actuariat"), qui synthtise ces lments en une dizaine de pages, s'adresse directement aux personnes ayant une connaissance de l'actuariat ou s'intressant uniquement aux volutions de ces mtiers. Y figurent aussi des pistes de rflexion pour anticiper les changements pressentis et traduire ce travail en actions. Un second facteur de complexit tient au fait que les volutions des mtiers de l'actuariat peuvent tre abordes de diffrentes manires : - sous l'angle des ressources humaines. Les intervenants privilgient les questions de recrutement, de diplmes, de formation et de gestion de carrire : quels seront les besoins de comptences et comment les anticiper ? - sous l'angle professionnel. Les praticiens de ces mtiers ajoutent aux perspectives d'volutions, une rflexion de nature statutaire : l'actuariat est-il un mtier "comme les autres" ou doit-il donner lieu une filire spcifique et reconnue l'image des pays anglo-saxons ? Avant tout consacr aux perspectives mtiers, ce rapport prend nanmoins en compte les deux points de vue, notamment les possibilits d'volutions statutaires, dont l'incidence sur les mtiers peut tre importante. Cette tude vise clairer et confronter ces approches sans privilgier un aspect par rapport aux autres. La connaissance d'autres pratiques, qu'il s'agisse d'autres secteurs professionnels ou d'autres pays, notamment anglo-saxons, relativise certaines particularits de ces mtiers en France et permet de dgager des tendances lourdes. Les changements prvisibles se dessinent ainsi progressivement au fil des pages et mettent jour les profondes transformations de l'actuariat. La complexit apparente de cette tude reflte celle de cette profession et explique la mconnaissance voque prcdemment. Nous esprons nanmoins qu'elle permettra tous ceux qui s'intressent ces mtiers de disposer des outils de rflexion qu'ils recherchaient.
Eric MESSAOUDI Charg de Mission Fvrier 2000

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S o m m a i re
Elments mthodologiques 4

1. Qu'est ce que l'actuariat ?

1.1. Actuaires et actuariat

La conduite d'entretiens La ralisation d'analyses de contenu L'utilisation d'un fond documentaire

La mise en place d'un groupe de travail

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Un mtier (re)connu partout La majorit des actuaires travaillent dans l'assurance.

Le mot actuaire a plusieurs sens

1.2. Les diffrentes formations

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2. Mtiers et profils

Les formations statistique, financires, conomiques abondent Les formations d'actuaires ont quelques spcificits Une image d'expert qui gomme la dimension de gnraliste assurance
Les formations actuarielles sont nombreuses

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2.1. Les mtiers de l'actuariat

L'actuariat comprend plusieurs mtiers autour de deux ples Une spcialisation par branche d'activit La formation prdispose certains mtiers
Des profils diffrents mais cependant homognes

2.2. Le march de l'actuariat

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3. Evolutions de l'actuariat

Le nombre de diplms crot plus vite que celui des postes Quels postes propose-t-on? La communication varie selon les branches professionnelles L'image de l'actuaire volue moins vite que le mtier
Le march de l'actuariat est actifpour certains profils

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3.1. Facteurs d'volution de l'assurance

De nouveaux domaines s'ajoutent ceux dj en expansion Les modes de gestion ont une influence essentielle L'volution des socits d'assurances modifie le contenu des mtiers Le "modle" anglo-saxon se gnralise rapidement
L'volution des produits et des marchs privilgie l'actuariat

3.2. Evolutions de l'exercice du mtier

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Les entreprises ont besoin de plus de comptences Le dveloppement important des audits et conseils
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Le rle dterminant de l'informatique et des nouvelles technologies

Quest ce que lactuariat

3.3. Evolutions de l'actuariat

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4. Fait-on carrire dans l'actuariat ?

4.1. Parcours professionnels
Un accs la profession de plus en plus tt

Les organisations d'actuaires orientent les volutions Une tendance paradoxale : entre polyvalence et spcialisation L'volution vers une "culture gnrale" actuarielle Les techniques actuarielles volueront encore beaucoup Deux scnarios pour une seule volution

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Les premires annes d'exprience : une forte mobilit Quelles volutions aprs l'actuariat ?
4.2. Changements et perspectives

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5. L'avenir de l'actuariat
une volution des tches des modes d'accs varis des carrires diffrentes

L'ingnieur devient chef de produit La mobilit professionnelle s'impose L'image se banalise et se recentre "comptences" Des perspectives de carrires ouvertes
L'actuariat reste un "micro mtier"

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5.1. L'actuariat et les statistiques : une valeur sre

une perspective l'anglo-saxonne

5.2. Titre et mtier d'actuaire

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polyvalence ou explosion pour une sensibilisation l'actuariat

un label n'exclut pas l'information

Conclusions

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Annexes
1. rserves sur les donnes quantitatives 2. panorama des formations 3. extrait de la fiche mtier Apec 4. sources documentaires 5. liste des participants l'tude

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Elments mthodologiques
Les prsents travaux sont le rsultat d'une approche pluridisciplinaire et de divers modes d'intervention.

La mise en place d'un groupe de travail.

Un groupe de travail, compos d'une douzaine de professionnels de l'actuariat et des tudes statistiques, reprsente le "noyau dur" de cette tude. Ses missions ont consist apporter l'information et organiser la collecte, rflchir sur les facteurs les plus significatifs de l'volution de ces mtiers, discuter et valider les informations contenues dans ce rapport. Ce groupe s'est runi sept fois de juin 99 janvier 2000. Au del des missions voques, il a permis partir d'expriences personnelles de tmoigner d'exemples varis prenant en compte l'histoire, la culture, les politiques d'entreprises. Le groupe de travail a enfin auditionn et chang avec des experts et professionnels des domaines suivants : formations actuarielles, recrutement et carrires, conseils, activits internationales.

La conduite d'entretiens.
Paralllement, l'Observatoire de l'volution des mtiers a conduit des entretiens auprs de : - reprsentants d'associations professionnelles d'actuaires et d'coles d'actuariat, - acteurs institutionnels de la profession (par exemple de la commission de contrle des assurances) - professionnels, membres du groupe de travail pour dcrire les profils, les modes d'organisation et les volutions prvues dans quelques entreprises. Par ailleurs, les organisations syndicales ont t informes et ont pris part aux travaux lors des deux commissions paritaires qui ont eu lieu en 1999.

La ralisation d'analyses de contenu.

Une tude documentaire, de type analyse de contenu, a t ralise sur : - les annonces relatives aux mtiers de l'actuariat publies par l'APESA en 1998 et au 1 semestre 99, l'Argus de l'Assurance et la Tribune de l'Assurance en 1998 et au 1 semestre 1999, et les offres internes de l'Ensae d'aot dcembre 1999. - les documents de prsentation et programmes 1998/1999 d'coles (Isfa, Isup, Ensae, Euria, ULP, CFA Sup 2000, Enass/ AEA) - les annuaires d'associations d'actuaires IAF (1997), Isfa (1998) et USA (1998/1999).

L'utilisation d'un fond documentaire.

Il existe peu d'informations disponibles sur les mtiers de l'actuariat bien que ceux-ci soient systmatiquement prsents dans la presse (spcialise ou non), et dans les ouvrages sur les mtiers de demain (ex: article dans liaisons sociales mensuel dcembre 99). Par contre "Internet" regorge de sites spcialiss, tmoignant ainsi de l'intrt des actuaires pour les nouvelles technologies, du nombre colossal de structures diverses (associations, coles, cabinets, sites personnels, etc) et du dveloppement d'Internet en Amrique du Nord et dans les pays anglo-saxons.

Quest-ce que lactuariat ?

1. Qu'est-ce que l'actuariat ?

1.1 Actuaire et actuariat.

Le mot actuaire a plusieurs sens.

Si l'tymologie du mot "actuaire" est latine (comptable, rdacteur des livres de comptes acta-), ce terme n'apparat qu'au XVIII sicle1, repris de l'anglais "actuary". Le dictionnaire Larousse le dfinit ainsi :

Actuaire : "spcialiste qui fait des calculs statistiques pour les assurances".
Les mots "actuariat" ("fonction d'actuaire. Corps des actuaires") et "actuariel" ("calcul. effectu par des actuaires") se dfinissent par rapport celui d'actuaire. De faon un peu plus large et moderne, les actuaires canadiens2 proposent :

"spcialiste de l'analyse et du traitement des impacts financiers du risque".

Le terme d'actuaire renvoie en fait trois ralits : 1. un titre. En France, 4 structures diffrentes dcernent des titres d'actuaires : une association l'IAF (Institut des Actuaires Franais), et 3 coles (l'Isfa qui dpend de l'Universit de Lyon, l'ULP3 de Strasbourg et l'Euria de Brest). Est actuaire celui qui satisfait aux conditions d'appartenance de l'une de ces associations (sans en tre obligatoirement membre). 2. une formation. Il existe de nombreux diplmes qui constituent, avec ou non des conditions supplmentaires, la condition pour adhrer l'une des associations d'actuaires cites prcdemment. Mais certaines coles et formations, bien qu'utilisant le terme actuariel comme par exemple l'Iseact ("Institut Suprieur Actuariel appliqu" de l'Enass/AEA4), ne donnent pas droit au titre d'actuaire. 3. un mtier, ou plutt un ensemble de mtiers, correspondant l'valuation des risques, et pouvant tre de diffrentes natures et/ ou de diffrents niveaux. On distingue ainsi traditionnellement les activits d' "actuaires" demandant un haut niveau de technicit, gnralement la cration de modles mathmatiques, et des mtiers de "techniciens d'actuariat" dont l'activit consiste assister les actuaires. Pour dsigner les actuaires, les Nord Amricains utilisent parfois les expressions d' "ingnieurs en assurance" ou d' "architectes financiers" qui caractrisent la fois les activits et l'ambivalence titre/ mtier de l'actuariat. Le champ de cette tude concerne les mtiers de l'actuariat dans les socits d'assurances, qu'ils soient confis des personnes ayant un titre d'actuaire ou non. Le titre constituera cependant la "porte d'entre" pour dfinir ces mtiers. Dans ce rapport, le terme "mtier de l'actuariat" sera employ pour dsigner les activits lies l'analyse et au traitement des impacts financiers du risque. Le terme "actuaire" fera rfrence aux personnes appartenant une association d'actuaires, qu'elles exercent ou non un mtier de l'actuariat. De mme, le terme "diplme d'actuaire" ne concernera que ceux donnant accs directement au titre, tandis que "diplme d'actuariat" englobera tous ceux faisant rfrence aux activits.
1 E. Baumgartner/ P. Mnard. Dictionnaire tymologique et historique de la langue franaise. 2 Cf. site de l'Universit de Laval au Qubec. http://www.act.ulaval.ca/guide/profess.html 3 Universit Louis Pasteur de Strasbourg 4 Enass/AEA : Ecole Nationale d'Assurance.

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PETITE HISTOIRE DE L'ACTUARIAT

La profession actuarielle a vu le jour au milieu du XVIII sicle au Royaume Uni, priode dessor simultan de lassurance (cration des premires compagnies dassurances officielles par George I en 1720) et de la statistique (travaux de Bernoulli, Galton, Gauss). Mais lactuariat, tel que nous le connaissons aujourdhui, est n un peu plus tard avec la rvolution industrielle, notamment les multiples formes dassurances conues pour rduire les risques. Au milieu du XIX sicle, un "Institut des actuaires" voyait le jour Londres et une "Facult des actuaires" Edimbourg. Aux Etats Unis, lActuarial Society of America (ASA) devenait la structure de la profession de ce pays en 1889. Elle prcdait de peu lInstitut des Actuaires Franais (IAF) cr en 1890. Trs tt, cette profession sest organise internationalement puisque lAssociation Actuarielle Internationale (AAI) a t cre Bruxelles ds 1885. Il s'agissait alors plutt d'une "socit savante" runissant des statisticiens dsireux de faire progresser les outils dans leur domaine. Aux Etats Unis5, les actuaires taient moins de 100 en 1889. Mais, ds 1900, lActuarial Society of America propose des examens et une certification. A la base, les actuaires travaillaient pour les compagnies dassurances vie. En 1909, apparat une seconde association dactuaires vie (AIA), puis une d'actuaires dommages (CAS) en 1914 et peu aprs, une quatrime spcifique aux mutuelles (FAA). Aujourd'hui subsistent deux organisations, une vie (SOA) et une dommages (CAS). L'essor des assurances collectives et des fonds de pension constitue la cause principale du dveloppement de cette profession dans la premire moiti du XX sicle. La multiplication des fonds de pension, des annes 30 aux annes 60, explique aussi en grande partie le nombre important de conseils. A partir des annes 50, le dveloppement des assurances maladie devient le principal facteur de dveloppement, et rvle un intrt croissant des pouvoirs publics pour l'actuariat. Les annes 70 constituent un tournant, du fait de la crise non prvue, et de ses consquences. La lgislation nord amricaine accrot la responsabilit des actuaires pour la certification des rserves, rle qui existait dj dans le domaine des pensions depuis les annes 60. Les annes 80 marquent la fin des certitudes. Les modles considrs comme improbables sont largement dpasss. Il faut cependant proposer des produits de plus en plus attractifs du fait de la concurrence. Lactuariat continue de se dvelopper, cest la priode des golden boys. Le dbut des annes 90 est marqu par la chute de grandes socits d'assurance vie aux Etats Unis. Le dfi de lactuariat dans ce pays est aujourdhui de rtablir la confiance et lintgrit financire.

5 historique d'aprs EJ.Moorhead sur le site http://www.soa.org/soa_inf/hist.html

Quest ce-que lactuariat ?

Un mtier (re) connu partout.

Dans le monde entier, l'actuariat se caractrise par deux constantes : 1. une progression rgulire du nombre d'actuaires depuis la cration, bien que les facteurs d'volution soient diffrents selon les priodes. Pour prendre l'exemple des USA, cette progression est depuis prs d'un demi-sicle de l'ordre de 6% par an, et, selon le Ministre du travail, l'actuariat figure parmi les professions dont le rythme de progression prvu restera trs lev. Progression du nombre dactuaires aux USA

2. une organisation forte travers des associations nombreuses et ventuellement concurrentes pour la dlivrance de diplmes, comme la Casualty Actuarial Society (CAS) et la Society of Actuaries (SOA) aux USA, par domaines d'activits, comme l'American Society of Pension Actuaries ou l'Association of Consultants Actuaries, par pays ou rgions, par coles, etc. Il existe cependant des contacts et passerelles entre associations, que ce soit pour l'exercice de la profession d'un pays l'autre (quivalence au moins partielle pour les diplmes anglo-saxons) ou pour avoir une reconnaissance internationale travers l'AAI (Association Actuarielle Internationale).

LES ACTUAIRES EN FRANCE

L'organisation de la profession en France remonte presque aux origines de l'actuariat puisque l'Institut des Actuaires franais (IAF) a t fond le 30 mai 1890. Il s'agissait alors "d'encourager et de dvelopper l'tude des mathmatiques appliques aux domaines financier et conomique" 6. Il faut cependant attendre les annes 70 pour qu'apparaisse le Centre d'Etudes Actuarielles (CEA). L'IAF a progressivement dvelopp 3 modes d'adhsion l'association : - un mode direct sur titres ou sur examen aujourd'hui trs limit sauf pour des "membres d'honneur", - l'obtention du diplme du CEA en formation continue, pour des diplms de l'enseignement suprieur (ingnieurs) ayant 3 ans d'exprience professionnelle. - la reconnaissance d'un diplme spcifique d'cole : Collge des Ingnieurs7, CNAM8, ENSAE9, ISUP10 ou Essec11.

6 extrait des statuts de l'Institut des Actuaires Franais. 7 le Collge des ingnieurs est un organisme cre par de grandes entreprises qui propose des formations courtes et spcialises (notamment managriales) aux anciens lves de grandes coles (Polytechniques, Mines.) 8 Conservatoire National des Arts et Mtiers - 9 Ecole Nationale de la Statistique et de l'Administration Economique 10 Institut de Statistique de l'Universit de Paris (Jussieu) - 11 Ecole Suprieure des Sciences Economiques et Commerciales.

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En juin 1930 est cre Lyon l'Institut de Science Financire et d'Assurances (Isfa) pour former des spcialistes. C'est le plus ancien organisme universitaire qui dlivre en France un diplme d'actuaire. Il sera suivi plus tard par l'Universit Louis Pasteur de Strasbourg (ULP) en 1988 et l'Universit de Brest (Euria) en 1989. Il existe ainsi aujourd'hui 4 associations distinctes conduisant un titre d'actuaire : l'IAF (environ 1200 membres), l'Isfa (Lyon, environ 500 membres), l'Usa (Strasbourg, environ 140 membres) et l'Euria (Brest, environ 100 membres), soit au total un peu moins de 2000 actuaires. En 1994 est cre la Fdration Franaise des Actuaires (FFA) l'initiative de L'IAF et de l'Isfa. Elle intgre depuis l'USA (1995) et l'Euria (1997). Sa cration a t encourage par la ncessit d'agrer des actuaires pour certifier les tables de mortalit (arrt du 19/03/93). L'IAF, l'Isfa, et plus rcemment l'ULP, sont membres de l'Association Actuarielle Internationale (AAI).

La majorit des actuaires travaillent dans l'assurance.

Pour cerner les mtiers de l'actuariat, regarder dans quelle branche travaillent les actuaires constitue une bonne porte d'entre. La rpartition par secteurs des actuaires de l'IAF12 (les plus nombreux) montre qu'un peu plus de la moiti des actuaires en activit travaille dans le secteur assurance. Ce taux correspond peu prs celui des autres associations.

Rpartition des actuaires IAF

De la liste des fonctions occupes par les actuaires, se dgagent trois ples : la direction technique, la direction gnrale et les directions financire et comptable, viennent ensuite les directions commerciales, administratives et les investissements. Le champ couvert par les activits o l'on retrouve des actuaires est donc trs large. On notera qu'avec 8%, l'administration est trs prsente dans l'actuariat. Le corps de Contrle des Assurances joue un rle important dans la profession, qui n'a sans doute pas d'quivalent dans les autres pays.

12 Annuaire 1997 de l'Institut des actuaires franais.

Quest-ce que lactuariat ?

LES ACTUAIRES CANADIENS

Il peut tre intressant de comparer la rpartition des actuaires en France avec celle des pays anglo-saxons qui comptent environ 2 fois plus d'actuaires. L'association des actuaires canadiens13 tmoigne d'une rpartition sensiblement diffrente :

On notera l'absence des actuaires dans les banques et surtout le volume trs important du conseil (47% des actuaires sont actuaires conseils alors qu'ils ne reprsentent que 12% en France). Le second domaine important est l'assurance vie avec plus d'1/3 du total des actuaires ou plus de 80% des actuaires exerant dans l'assurance. Il faut cependant se garder de comparaisons trop rapides (qu'il s'agisse de volumes ou d'activits) sans tenir compte des marchs (notamment retraite et prvoyance incluses en vie), des cultures et de la rglementation propre chaque pays.

L'actuariat apparat donc la fois comme un titre : - commun plusieurs branches professionnelles, avec cependant une nette dominante assurance (d'autant plus qu' l'tranger retraite et prvoyance font partie de l'assurance). - correspondant prioritairement un groupe de mtiers spcifiques la gestion, comptable ou financire, avec cependant de larges perspectives d'volutions dans d'autres domaines, en priorit les postes de direction. L'image "classique" de l'actuaire polytechnicien (ou issu d'une autre grande cole), trs pointu techniquement et promu un avenir brillant semble conforte par cette description. La dfinition du profil d'accs au CEA14 voqu prcdemment ("de jeunes cadres suprieurstitulaires de diplmes de grandes coles scientifiques, commerciales ou de diplmes universitaires figurant dans une liste") en est l'illustration. Cette image, nous le verrons plus tard, correspond d'ailleurs sans doute plus une image passe ou au "stock" d'actuaires, qu'aux orientations les plus rcentes.

13 http://www.act.ulaval.ca/ecole/guide/profess.html. donnes de l'Institut canadien des actuaires en 1995. 14 Annuaire 1997 de l'IAF page VII.

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1.2. Les diffrentes formations.

Les formations actuarielles sont nombreuses.

Figurent dans cette rubrique les formations qui comportent dans leur intitul les termes "actuariat" ou "spcialit assurance". Formations actuarielles (bac+2 bac+4) Deux coles, formant par ailleurs au titre d'actuaire, proposent des formations de niveau bac+2 : L'Isup (Paris 6) qui prpare un DEUTS d'actuariat en formation continue, et l'Euria de Brest qui propose un diplme universitaire d'actuaire. Il s'agit soit d'occuper des fonctions de technicien d'actuariat (trs clair pour l'Isup), soit d'accder un niveau suprieur en poursuivant ses tudes. Les diplmes de niveau bac+4 se prparent : - en formation continue avec le diplme de l'Iseact (Institut Suprieur Actuariel Appliqu de l'Enass/AEA) et le Dese (diplme d'tudes suprieures conomiques, spcialit actuariat) du CNAM. - en alternance comme la matrise d'ingnierie mathmatique, option assurance du CFA Sup 200015 qui existe aussi en formation continue au collge des ingnieurs. - en formation initiale comme la matrise de sciences et techniques d'actuariat (MST statistique et informatique applique l'assurance et la sant) du ple universitaire de Niort, la matrise de sciences et techniques de l'Euria (Brest) ou la matrise de science de gestion, mention gestion du risque de Strasbourg. Ces diplmes, dont la liste est non exhaustive (l'Isup prpare actuellement un diplme de niveau bac+4 en formation continue), ont des objectifs trs diffrents, qu'il s'agisse d'exercer des activits en relation avec l'actuariat et en comprendre les enjeux (ex : diplme de l'Iseact) ou plus directement un mtier de l'actuariat (ex : matrise d'ingnierie mathmatique) dans la perspective de passer ou non ultrieurement un diplme d'actuaire. Pour ces formations, deux tendances semblent se dessiner : - une lvation gnrale du niveau des connaissances qui fait voluer les comptences ncessaires en actuariat vers un minimum bac+4 (pour tre technicien d'actuariat). Cela va de pair avec un cart aujourd'hui trop important entre les formations bac+2 et les diplmes d'actuaires ci-dessous. - l'mergence d'une filire de formation alterne l'actuariat de type embauche niveau bac+2 (ex : Deug Mass), prparation d'une matrise (matrise d'ingnierie mathmatique, option assurance) en apprentissage tout en occupant des fonctions de technicien d'actuariat puis de charg d'tudes, complte ventuellement par un titre d'actuaire en formation continue.

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15 Le CFA (Centre de Formation d'Apprentis) Sup 2000 propose des formations universitaires suprieures bac+2 dans le domaine de l'assurance.

Quest-ce que lactuariat ?

Formations d'actuaires Comme pour les formations actuarielles, les diplmes d'actuaires se prparent selon pratiquement toutes les formes possibles :

Le titre d'actuaire peut tre obtenu en formation continue par le biais de 3 coles : - le Centre d'Etudes Actuarielles (CEA) dpend de l'Institut des Actuaires Franais et propose une formation en 2 ans temps partiel. Il faut tre titulaire d'un diplme scientifique de niveau bac+4 minimum (cole d'ingnieur, universit) et avoir au moins 3 ans d'anciennet. C'est la filire "classique" grande cole (Polytechnique, Centrale, Mines, Ponts, Normale Sup) + actuariat qualifie de "filire royale" par Bruno Lescuyer16 alors que celle du CNAM dcrite ci-dessous est baptise "voie pnible". - le CNAM propose un diplme d'conomiste spcialit actuariat en 1 an temps partiel pour les titulaires du Dese (bac+4 voir ci-dessus) ou d'un diplme quivalent. - le Collge des Ingnieurs propose une formation en 10 mois partir d'un diplme d'ingnieur ou d'un doctorat scientifique. Le titre d'actuaire est dcern par l'IAF, qui habilite le sujet de mmoire. La part de ces parcours tend proportionnellement se rduire dans les formations d'actuaires. Le titre d'actuaire IAF peut aussi tre obtenu par le biais de filires spcialises au sein de 3 coles : - l'ENSAE (Ecole Nationale de la Statistique et de l'Administration Economique) accessible sur concours partir d'une cole prparatoire math sup ou prpa HEC ou directement en 2 anne avec un niveau bac+4 ou cole d'ingnieur (Polytechnique entre autres). L'enseignement dure 3 ans avec une voie d'approfondissement "finance et actuariat" en 3 anne. Les tudiants qui choisissent cette voie ont un titre d'actuaire IAF, sous rserve d'habilitation du sujet de mmoire. - l'Isup (Institut de la Statistique et de l'Universit de Paris 6) prpare un diplme de statisticien, mention actuariat sur concours partir d'un niveau bac+2 scientifique (classes prparatoires ou DEUG) ou sur titre avec une licence ou une matrise de mathmatiques. L'enseignement dure 3 ans avec une spcialisation possible "actuariat" en 2 et 3 anne. Les tudiants qui choisissent cette voie ont un titre d'actuaire IAF, sous rserve d'habilitation du sujet de mmoire. - l'Essec propose aussi une spcialisation actuariat pour des tudiants issus pour moiti de formations universitaires en mathmatiques (DEA, matrise) ou ayant un diplme d'ingnieur, et pour moiti de diplms d'conomie ou de gestion (Magistre, Dess). La spcialisation est ralise l'Isup.

16 Membre de l'IAF dans le magazine de l'association nationale des tudiants en actuariat (1990)

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Le titre d'actuaire peut enfin tre obtenu par le biais d'une formation initiale de 3 ans au sein de l'un des 3 tablissements universitaires suivants : - L'Institut de Science Financire et d'Assurance (Isfa dpendant de Lyon1) accessible sur concours de niveau bac+2 (prpa scientifiques et commerciales) ou sur titre avec un niveau bac+3 (en 1 anne) ou bac+4 (en 2 anne). L'enseignement dure trois ans et aboutit un diplme d'cole d'actuaire Isfa (titre d'actuaire Isfa). - les universits de Strasbourg (ULP) et Brest (Euria) disposent toutes les deux des Dess d'actuariat (ce ne sont cependant pas les mmes) accessibles partir d'un niveau bac+2 dominante maths ou conomie ; Strasbourg dlivre aussi depuis peu un Magistre. Enfin, il existe depuis peu de temps des 3 cycle long d'actuariat (Isup, Isfa) dont l'objectif est de former des chercheurs et des enseignants. L'offre de formations d'actuaires est donc la fois abondante et diversifie (4 titres diffrents, 9 diplmes, des modalits et niveaux d'accs trs diffrents), ce qui n'empche pas, de la part des actuaires eux-mmes, de considrer ces formations comme un tout, spcifique et diffrent de l'ensemble des autres formations.

Les formations statistique, financires et conomiques abondent.

Formations bac+2 ou bac+3 Les premiers cycles de l'enseignement suprieur sont non spcialiss, qu'il s'agisse du DEUG (ex : MIAS mathmatiques, informatique et application aux sciences) ou des coles prparatoires aux concours d'entre d'coles d'ingnieurs ou d'coles de commerce. Certains IUT proposent des formations professionnelles, comme le DUT de "statistiques et traitement informatique des donnes", qui donne les connaissances ncessaires pour extraire et analyser les donnes dans diffrents secteurs de l'entreprise, y compris pour tenir un poste de technicien d'actuariat. La filire Mass (maths appliques aux sciences sociales) est intressante. A titre d'exemple, l'Universit de Nice17 indique comme mtiers accessibles avec un Deug Mass "rdacteur d'assurance" (filire assurance) et avec une licence "Gestionnaire de patrimoine" (filire banque). Si ces orientations peuvent surprendre vis vis des mtiers voqus, elles signifient a contrario qu'un niveau bac+4 (matrise) constitue le niveau minimal ncessaire pour occuper un mtier de "charg d'tudes techniques" (filire assurance), d'"analyste financier" (filire banque) ou de "charg d'tudes statistiques". Bac+4 Les diplmes d'universits dans le domaine des mathmatiques appliques la gestion, de la modlisation ou des statistiques sont multiples : - Matrise de sciences et techniques comme les MST "mthodes de prvisions et de modlisation", "maths de l'conomie", "modlisation conomique applique", AEU de statistiques Tous ces diplmes sont conus pour rpondre des besoins professionnels. Les universits prparant aux diplmes d'actuaires (Strasbourg, Brest) proposent un ou plusieurs diplmes de ce type. - Matrise Mass (dj voque plus haut) ou matrise d'conomtrie qui, selon les universits se prparent dans les filires mathmatiques ou conomiques. - MIAGE, comme par exemple "mthodes informatiques appliques la gestion", qui se prpare en 3 ans partir d'une premire anne universitaire.

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17 cf.http://math.unice..fr/~mass/franais/presentation/debouche.html

Quest-ce que lactuariat ?

Ces diplmes reprsentent le minimum demand dans les annonces pour occuper un poste intitul "charg d'tudes", "statisticien", voire "actuaire", alors que le niveau bac+2 ne correspond qu' des postes de "technicien d'actuariat". Bac+5 et au-del Une diversit encore plus grande se retrouve ce niveau. Tout d'abord, les coles d'ingnieurs ou grandes coles sont rgulirement cites comme une quivalence pour les postes d' "actuaires". Les mmes coles peuvent d'ailleurs offrir une spcialisation intressante ou non vis vis de l'actuariat. Par exemple, Polytechnique propose une option "sciences de la dcision" au mme titre que celle de "sciences de la nature". Il existe aussi des coles d'application qui proposent une spcialisation ultrieure, l'Ensae en est un exemple pour Polytechnique. On peut tre polytechnicien, avoir fait l'Ensae (option conomtrie par exemple) et ne pas tre actuaire. Enfin, les contenus varient trs sensiblement d'une cole l'autre. Par exemple les titulaires d'un "magistre de mathmatiques appliques et d'informatique" de normale sup ont une orientation mathmatiques pures trs marque. Ensuite, les coles de commerce et de gestion proposent des spcialisations, plutt dans les domaines financiers, sous forme de Mastres comme le "management des risques internationaux" ou la "finance internationale" d'HEC, "audit et conseil" ou "finance et trsorerie" l'ESCP, dans lesquels le champ d'activit est plus spcialis (ex : cotations, fusions dans "audit et conseil") et l'enseignement des outils statistiques gnralement plus limit qu'en actuariat. A l'inverse, les spcialits de gestion financire sont plus directement adaptes aux mtiers de gestion financire que celles d'actuaires. Enfin, l'Universit dispose de diffrents diplmes : - les Magistres se prparent en 3 ans partir d'un niveau bac+2, comme ceux d'"conomiste/ statisticien" ou de "modlisation". - les DEA, comme ceux de "mathmatiques appliques", "conomie, mathmatiques et conomtrie", "mathmatiques appliques aux sciences conomiques", "finance, gestion financire" ou plus spcialiss comme "conjoncture conomique et prospective" ou "informatique, systmes intelligents". Au dpart, les DEA sont plutt tourns vers la recherche (en conduisant un doctorat de 3 cycle). - les Dess nombreux et varis comme "mathmatiques de la dcision", "conomtrie", "statistiques et informatique socio-conomique", "charg dtudes conomiques", "marchs financiers nationaux et internationaux", " informatique de gestion", "gestion des organismes financiers et des organisations publiques ou prives" Certaines Universits proposent depuis peu des Dess de "gestion du risque" (en 1999 Paris Dauphine, Poitiers ou Rennes1) dont le contenu est trs proche de l'actuariat (contact avec des associations, enseignants communs), mais qui se situent "entre des formations trop spcifiques, comme l'actuariat, ou trop gnralistes et sous-estimant l'importance des mcanismes d'assurance" 18.

Les formations d'actuaires ont quelques spcificits.

L'examen de ces formations et de leurs volutions montre : - une csure entre les niveaux bac+2, destins essentiellement des mtiers d'assistance ("technicien d'actuariat" ) ou comme porte d'accs un niveau suprieur (minimum bac+4 ) et les autres. - une trs grande diversit et une multiplication rcente des diplmes de niveaux bac+5 ou bac+6. - une concurrence entre les diplmes donnant lieu l'obtention du titre d'actuaire (par l'une des associations adhrentes la FFA) et les autres (cf. annexe 2 panorama des formations).
18 propos de H.Lorenzi dans l'Argus de l'assurance du 22/10/99

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Observatoire
Cette multiplication des cursus et des diplmes va de pair avec une forte augmentation du nombre de diplms depuis une dizaine d'anne. Cette progression est imputable un volume plus grand du nombre d'tudiants dans certaines coles, mais surtout l'apparition de nouveaux diplmes la fin des annes 80. A titre d'exemple, l'volution des promotions d'actuaires sur 30 ans est la suivante : Evolution du nombre dactuaires par association
Source : annuaires d'associations19

On constate pour les formations d'actuaires un dplacement des formations continues (60% des actuaires en 1976) vers les formations initiales (70% en 1996, 80% en 97). La moyenne d'ge des actuaires arrivant sur le march est donc en diminution. Quelles sont les spcificits des formations d'actuaires ? Elles correspondent aujourd'hui toutes un niveau bac+5 comprenant : - un socle de connaissances en mathmatiques et en statistique correspondant au minimum un niveau bac+2. Les coles prparant l'actuariat comme une spcialisation ou en formation continue fixent ce minimum bac+4. Dans tous les cas, il s'agit d'un pr-requis pour dbuter une formation d'actuaire. - principalement une connaissance des outils statistiques appliqus l'assurance et la finance et une connaissance des concepts et des problmatiques de ces secteurs. L'enseignement actuariel reprsente environ 300 heures ou 3 mois -, ce qui correspond approximativement la dure de l'enseignement au CEA (2,5j par mois sur 2 ans) ou la spcialisation Ensae (sur 1 an) mais moins d'1/5 de la dure des tudes l'Isfa. - un stage en entreprise dans des activits d'actuariat et un mmoire portant sur l'assurance ou la finance, tous deux superviss par un actuaire. On constate cependant une multiplication des formations initiales au dtriment des formations alternes ou continues. Ainsi, le titulaire d'une matrise d'ingnierie mathmatique, option assurance, prpar en apprentissage (dans un service actuariel) a sans doute plus de pratique de l'assurance qu'un diplm Polytechnique/ Ensae. Il existe aussi des diffrences de contenu ou d'accent selon les coles en fonction de leur finalit premire (statistique pour l'Isup, conomtrie pour l'Ensae) ou de leur politique pour les formations spcifiques (assurance pour l'Isfa de Lyon, gestion d'entreprise pour l'ULP de Strasbourg, financier et europen pour l'Euria de Brest). Hormis le socle ci-dessus, une harmonisation se dessine autour des enseignements de langues (un anglais fluide semble important pour tous) et des statistiques (l'Isfa a par exemple augment son volume d'enseignement). Paradoxalement, dans la multiplicit des diplmes existant aujourd'hui, ceux d'actuaires ont comme

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19 Les actuaires pensent que les chiffres ci-dessus peuvent tre lgrement sous-estims (les diplms des coles ci-dessus peuvent ne pas tre membre d'une association et donc ne pas figurer dans l'annuaire). Le nombre de diplmes devrait rester stable, tandis que le nombre de diplms pourrait encore crotre, ce qui correspond 120/150 diplms par an depuis 1991 (97 faisant figure d'exception).

Quest-ce que lactuariat ?

particularit d'tre les plus gnralistes de l'assurance, que ce soit par rapport des formations plus spcialises en maths, en techniques de modlisation, en finance, en conomie ou vis vis d'autres filires de formation comme le droit (ex : Dess de droit des assurances) ou la comptabilit. Par contre, la spcificit statistique qui avait prsid la cration de formations d'actuaires dans les annes 30 n'en est plus une aujourd'hui.

Une image d'expert qui gomme la dimension de gnraliste assurance.

L'image actuelle de l'actuaire ne reflte qu'une partie de ces lments, savoir : - une forte spcificit assurance. A titre d'exemple certaines offres d'emploi assurance intitulent le poste "actuaire" et dfinissent un profil diffrent ou plus gnral, sans doute parce que le terme actuaire est connot trs positivement. - une image trs technique (mathmatiques et statistiques) lui confrant une position particulire. L'actuaire en connat sans doute plus en droit ou en comptabilit que le juriste et le comptable n'en connaissent en statistique. - une assimilation aux grandes coles due en partie au recrutement par le biais de ces grandes coles (mais dans ce cas est-on d'abord polytechnicien ou actuaire?) et la sur-valorisation des mathmatiques dans le cursus scolaire (une matrise de maths impressionne plus qu'une matrise de droit). Cette image, la fois mystrieuse et prestigieuse, volue aujourd'hui du fait de la multiplication des diplmes et de l'lvation des niveaux d'embauches. Les actuaires constituaient sans doute le niveau de diplme le plus lev il y a 20 ans. Aujourd'hui les recrutements niveau bac+5 (Dess de droit, ingnieurs informatiques, coles de commerce) reprsentent la majorit des embauches de cadres. L'actuaire est un jeune diplm (ou potentiel) comme les autres ou presque.

Dans d'autres pays, si l'image de l'actuariat est aussi trs forte, la formation et les modes d'accs sont diffrents, ce qui ne manque pas d'avoir des consquences sur les activits et volutions de carrire.

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Observatoire

LA FORMATION AU ROYAUME UNI

Le systme d'enseignement britannique, inspirateur du modle anglo-saxon largement dominant (Amrique du Nord, Australie, Afrique du sud), met en vidence des points communs, mais aussi des diffrences avec le modle franais : 1/ Les deux associations actuarielles britanniques (Faculty en Ecosse et Institute en Angleterre) se sont regroupes en 1994. Cest cette reprsentation de la profession (comptant environ 4 300 actuaires au Royaume Uni et plus dun millier "oversea") qui organise et dcerne les diplmes. 2/ Le titre dactuaire (fellow) est obtenu lissue de la russite de 9 examens rpartis en 3 groupes : - le premier comprend 4 preuves de 3 heures : A. Bases des mathmatiques actuarielles (les tudiants ayant une licence en statistique en sont dispenss). B. Economie et Finances (les tudiants ayant une licence en conomie en sont dispenss). C. Statistique. D. Mathmatiques actuarielles (aucune quivalence nest possible pour ce sujet). Les universits proposent des formations de prparation ces examens, qui correspondent un niveau licence ou matrise. - le second comprend aussi 4 preuves de 3 heures, prcdes dune preuve (nomme 201) de communication nouvellement cre. Ces preuves sont : 301. Investissement et asset management. 302. Assurance Vie. 303. Assurance dommages. 304. Pensions et autres. La prparation se fait en formation continue, le plus souvent distance. Certaines universits peuvent assurer une prparation, gnralement sous forme de stages. - lpreuve finale, donnant accs au titre de "fellow", porte sur les mmes sujets mais le candidat doit en plus montrer sa connaissance et sa pratique de la rglementation britannique. Le niveau correspond peu prs celui de la France (Mastre. Bac+5) Une exprience professionnelle minimale de 3 ans est indispensable pour obtenir le titre de "fellow". Elle correspond au temps gnralement ncessaire pour prparer les 2 derniers groupes dpreuves.

L'obtention du diplme d'actuariat dans les pays anglo-saxons diffre de la situation en France par trois caractristiques : - lexistence dun examen unique, avec trs peu dquivalences, confre cette formation une grande homognit. Cest dautant plus important que cette unicit concerne lintgralit du cursus denseignement suprieur. De plus, les associations britanniques vrifient les connaissances alors que les franaises les donnent. - la pratique professionnelle est fondamentale. Il existe un continuum dans toutes les activits dactuariat. Les techniciens dactuariat sont soit des personnes en cours de formation soit des personnes ayant interrompu ce cursus. Il existe un droulement de carrire pr (dbutant, en formation, titulaire du premier niveau) et post-titre (dbutant, confirm, agre). De plus les associations regroupent tous les professionnels, diplms ou non. - le profil et limage de lactuaire s'en trouvent modifis. Dans les pays anglo-saxons, c'est l'exprience et la pratique qui sont privilgies, la formation s'inscrivant dans un cycle d'apprentissage. En France, pour beaucoup, une slection initiale et une formation acadmique dterminent l'obtention du diplme. Les formations continues, minoritaires en France, sont les plus proches du modle anglo-saxon.

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Mtiers et profils

2. Mtiers et profils.
2.1. Les mtiers de l'actuariat.
Apprhender les mtiers de l'actuariat pose quelques problmes mthodologiques : - la segmentation par familles et sous-familles de mtiers ne dcrit pas ncessairement la totalit de ces mtiers transversaux. L'actuariat dpasse les deux sous-familles "conception et adaptation de produits : tudes techniques et actuarielles" et "tudes et conseil : tudes conomiques, financires, statistiques"; les offres d'emploi en tmoignent. - ces deux sous-familles ne sont pas spcifiques l'actuariat, les "tudes techniques" pouvant par exemple tre juridiques. Bien que posant d'autres problmes20, la formation initiale a t retenue comme clef d'entre. La premire difficult (qui est aussi source d'intrt) consiste distinguer ceux qui occupent un mtier de l'actuariat des autres. La seconde consiste identifier les personnes exerant un mtier de l'actuariat sans avoir de diplme d'actuaire (ou de type actuariel).

Des profils diffrents et cependant homognes.

Les mtiers de l'actuariat sont exercs par des actuaires (titrs), des techniciens d'actuariat (formations actuarielles de niveau bac+2 bac+4) et des scientifiques (ingnieurs, statisticiens), dont les caractristiques figurent ci-aprs. D'autres personnes ayant une formation initiale diffrente (ex: conomie ou informatique) pourraient sans doute aussi occuper un mtier de l'actuariat, mais elles n'ont pas t prises en compte ; leur nombre est vraisemblablement trs rduit. Rpartition par classe21

Les actuaires. On peut estimer le nombre d'actuaires diplms actifs dans les socits d'assurances22 environ 500 personnes, soit 0,4% de l'ensemble des salaris. Rpartition des actuaires par famille de mtiers (Source : ROMA 98)

20 Voir annexe 2 : rserves sur les donnes quantitatives. 21 Selon la Convention Collective Nationale d'Assurance de 92. 1 4 = non cadres, 5 7 = cadres. H.cl = cadres de direction. 22 Salari actif d'une socit d'assurance adhrente de la FFSA ou du GEMA au 31/12/97.

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Observatoire

Selon ces familles de mtiers ( nomenclature de l'observatoire), quatre ples mergent: - la technique assurance, avec les familles "conception et adaptation de produits" (34%), "gestion de contrats" (13%) et "rassurance" (7%) rassemble plus de la moiti des actuaires. - le management, avec les familles "tudes" (10%), "organisation" (10%) et "direction" (16%) reprsente plus d'1/3 des actuaires. La question se pose nanmoins de savoir si les mtiers de la famille "direction" sont rellement des mtiers de l'actuariat. - la "comptabilit" (1%) et la "gestion des actifs" (3%) constituent des domaines o il y a peu d'actuaires. Les raisons de cette faible prsence mritent d'tre analyses. - les autres familles de mtiers (7%) comme la gestion des ressources humaines ou le marketing. L aussi, il est permis de se demander s'il s'agit d'un mtier diffrent (ex : gestion de carrires pour les ressources humaines) ou d'une volution des mtiers de l'actuariat (ex : tudes des passifs sociaux). Vis vis de l'ensemble de la population des socits d'assurances, les actuaires23 sont : - plutt jeunes. L'ge moyen est de 36 ans, la moiti des actuaires ont moins de 35 ans. Deux tiers des actuaires sont des hommes et, mme si le nombre de femmes actuaires diplmes s'est accru il y a une quinzaine d'annes, il volue peu depuis. - d'anciennet moyenne, 6 ans; ce qui est relativement important compte tenu de l'ge moyen. 10% des actuaires sont entrs dans l'entreprise depuis moins d'un an. - essentiellement cadres, se rpartissant en trois tiers avec 28% en classe 5, 37% en classe 6 et 35% en classe 7 ou cadres de direction. - majoritairement dans quelques grands groupes. Compte tenu des phnomnes de fusions24 les 2/3 des actuaires sont employs dans quatre groupes. 90% des actuaires travaillent en Ile-deFrance, dans les siges de socits d'assurances. Avec 5% de l'ensemble des actuaires (pour 20% des effectifs), les mutuelles du GEMA emploient moins d'actuaires. Plusieurs raisons peuvent expliquer ce phnomne : la structure des MSI (la distribution sans intermdiaire rduit proportionnellement le poids des fonctionnels), les secteurs d'activits (part de branche vie), les modes d'organisation et de gestion (existence d'actionnaires), le dveloppement plus rare l'international. Les techniciens d'actuariat. Les personnes ayant des formations actuarielles ou statistiques de niveau bac+4 maximum sont peu nombreuses (environ 200). Plus d'un tiers travaille dans la famille "gestion de contrats/ souscription" ce qui reprsente en nombre pour cette famille un peu plus que les actuaires (voir tableau page 24). Elles sont aussi nombreuses dans la famille "commercial" (12%) dans laquelle il n'y a pratiquement pas d'actuaires. Avec une moyenne d'ge suprieure aux actuaires, 38 ans en moyenne, dont la moiti des salaris entre 32 et 45 ans, et une forte anciennet (15 ans en moyenne), cette population ne correspond pas un profil de futurs actuaires, mais apparat plutt comme une population spcifique, exerant un mtier diffrent. La rpartition par classe tmoigne de cette diffrence : un quart sont non cadres (classe 4), la moiti en classe 5, 20% en classe 6 et 5% en classe 7. Les scientifiques. Pour les salaris ayant des formations mathmatiques ou scientifiques, des choix mthodologiques ont du tre oprs : 1. un choix de niveau. Les salaris ayant un domaine de formation "mathmatiques et sciences" peuvent tre estims au total plus d'un millier incluant la fois les formations statistiques, mais aussi par exemple les formations d'ingnieurs. Parmi ceux-ci, seuls ceux dont le diplme

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23 Estimation partir des donnes issues du ROMA (Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des salaris de l'Assurance) 1998. Les fusions ralises aujourd'hui n'apparatront que dans le ROMA 2000. 24 Qui ne seront totalement pris en compte que dans la base de donnes 2000 du ROMA (situation au 31/12/99).

Mtiers et profils
est de niveau bac+5 (ou plus) ont t slectionns afin de correspondre aux critres des annonces pour les mtiers de l'actuariat. Ils reprsentent environ 800 salaris. 2. un choix de familles de mtiers. Toutes les personnes ayant un diplme de ce type n'exercent pas un des mtiers de l'actuariat. La famille "prvention" qui compte beaucoup d'ingnieurs comme l' "informatique" emploient des scientifiques surtout dans des mtiers diffrents. Seules les familles de mtiers employant des actuaires (cites ci-dessus) ont t prises en compte. Il reste environ 400 salaris. 3. un choix d'exhaustivit. La formation scientifique de niveau bac+5 peut tre complte d'une autre formation comme une spcialit financire, d'assuranceou actuarielle (10% de notre chantillon est dans ce cas). Compte tenu du faible volume de formations actuarielles identifies (formation scientifique ou actuarielle non saisie), nous avons conserv ces formations dans notre chantillon. Compte tenu des hypothses ci-dessus, le nombre de salaris ayant une formation scientifique de niveau bac+5 minimum et occupant un mtier dans l'actuariat est sensiblement quivalent celui des actuaires (titrs). Leur profil est le mme que celui des actuaires avec une moyenne d'ge de 36 ans (la moiti ont entre 30 et 45 ans) et 6 ans d'anciennet moyenne. La rpartition par classe est aussi comparable aux actuaires avec 1/3 en classe 5, 1/3 en classe 6 et 1/3 en classe 7 ou cadre de direction.

L'ACTUARIAT EN EUROPE
Si l'existence d'un modle anglo-saxon de l'actuariat a dj t voque, la situation europenne semble peu homogne, et se modifie rapidement. En matire de formation, les contenus sont globalement comparables avec cependant des "accents" diffrents sur certains aspects comme la rglementation, la comptabilit L'accent franais se caractrise par une prdominance statistique. Les pratiques25 peuvent tre diffrencies selon deux axes : - les pays o la libert de choix est grande et le contrle essentiellement a posteriori. C'est le modle "anglo-saxon" dvelopp plutt dans les pays du nord. - les pays o la rglementation est forte. L'Allemagne reprsentait ce modle et la plupart des pays latins, dont la France, taient plutt de ce type. Ce modle htrogne dominait en Europe (Espagne, Italie). Dans les annes 80, la rglementation europenne a supprim le contrle a priori des produits pour y substituer un contrle a posteriori. L'Allemagne est ainsi passe d'un extrme l'autre, substituant la forte rglementation une libralisation des pratiques avec certification des comptes par un actuaire agr. La plupart des pays europens, hormis la France ou la commission de contrle joue ce rle et le Luxembourg, ont aujourd'hui adopt un modle de ce type. L'actuaire agr (certifi, protg) par le gouvernement existe pratiquement partout en Vie, souvent en retraite (parfois intgre la Vie), plus rarement en dommages (ex : Portugal, Belgique). Cependant, l'agrment, comme la formation et l'organisation de la profession, reste propre chaque pays. La loi permet aujourd'hui chaque citoyen europen de travailler dans tous les pays de la communaut, mais les diffrences culturelles et de pratiques, la barrire de la langue et les agrments limitent l'exercice de l'actuariat dans les pays trangers. Les rares actuaires trangers qui exercent en France sont Belges ou Canadiens. A cause de l'importance en nombre, de la structuration de la profession dans les pays anglo-saxons, les contacts sont plus forts avec ces pays. Aujourd'hui, pour qu'un actuaire franais certifie les comptes d'une socit anglaise (filiale par exemple), il doit tre membre d'une association britannique ("fellow"), ce qui se fait au cas par cas, et agre par le gouvernement.
25 Travaux raliss par T. Poincelin. Panorama de la situation en Europe. Tribune de l'Assurance N32.

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Observatoire
Ce panorama succinct permet de constater que : - la mobilit internationale est faible en actuariat, en dpit de contacts nombreux et de l'existence d'une structure internationale. - des volutions rapides sont actuellement en cours, - le modle "anglo-saxon" gagne du terrain, - la France fait plutt figure d'exception par ses modes d'organisation.

L'ensemble des mtiers de l'actuariat reprsente donc un peu plus d'un millier de personnes, soit moins d'1% de l'ensemble des salaris. Cette population est un peu plus jeune que la moyenne (36 ans, 6 ans d'anciennet moyenne) et trs majoritairement cadre (92%).

L'actuariat comprend plusieurs mtiers autour de deux ples.

Les mtiers de l'actuariat, tels qu'ils apparaissent dans les entreprises ou dans les offres d'emplois incluent diverses activits : Conception/ adaptation de produits. Dfinition de produits : analyser les risques dfinir les garanties laborer les lois de mortalit ou de rachat concevoir les tarifs laborer les normes de tarification dfinir les mthodes de calcul et les procdures - prvoir les rsultats. Adaptation de produits : concevoir les outils danalyse raliser les tudes techniques sur le portefeuille valuer lvolution des risques proposer des adaptations en termes de tarification et/ ou de garanties assurer la maintenance du systme de tarification valuer lvolution des rsultats. Marketing : cibler les produits segmenter la clientle. Gestion des contrats. Contrats : laborer les tats et les normes assurer le suivi et lanalyse technique dfinir et assurer le suivi du portefeuille exploiter les rsultats techniques dfinir les cahiers des charges techniques et informatiques surveiller le portefeuille, dterminer les mesures de redressement. Portefeuille : actualiser les barmes de provisionnement dfinir les besoins de rassurance calculer le montant des rserves obligatoires vrifier les quilibres techniques laborer des modles de rentabilit contribuer au calcul de la valeur du portefeuille mettre en place des outils de suivi des rsultats contrler les prvisions de rsultats. Gestion de bilan. Comptes : dfinir les mthodes dlaboration des comptes mettre aux normes les comptes raliser et suivre les comptes mensuels provisionner les engagements. Contrle de gestion : laborer des modles de rentabilit faire des tudes de rentabilit analyser la rentabilit contrler les prvisions de rsultats. Actif / passif : suivre lvolution des provisions mathmatiques valuer les fonds propres analyser / suivre des placements valuer les portefeuilles concevoir des modles de prvision raliser des scnarios de rsultats proposer des stratgies de gestion, analyser les risques. Finances. Etudes : analyser les tendances des diffrents marchs valuer les portefeuilles concevoir des systmes de pilotage laborer les outils de suivi.

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Mtiers et profils

Bien entendu, les diffrentes activits classes ci-dessus selon les familles de mtiers de l'observatoire, s'organisent diffremment dans les entreprises en directions, services et mtiers. Ainsi, calculer les provisions techniques ncessaires peut tre li la conception du produit ou sa gestion, comme relever dune activit financire ou comptable. Dans notre organisation, certaines activits proches (voire similaires) figurent dailleurs dans plusieurs rubriques. La taille de l'entreprise est un facteur discriminant pour l'organisation de ces activits. On trouve cependant de faon frquente une direction spcifique "actuariat" (ou plus souvent "technique" ou "produits" lorsque y sont incluses les comptences juridiques) dans lesquelles sont rassembles les activits d'tudes lies aux produits (tarification, suivi de portefeuille, rassurance) et les activits de suivi des engagements (comptes, provisions). Ces deux activits peuvent tre exerces par les mmes personnes ou distingues. Certaines activits rptitives, comme les activits d'extraction et de validation de donnes ne ncessitent pas de comptences actuarielles pousses et sont confies un "technicien d'actuariat". On constate cependant une volution vers une plus grande polyvalence dans les services et une automatisation croissante des sorties et contrles qui rduisent les carts entre les activits de techniciens d'actuariat et d'actuaires. Mais c'est surtout le lien fonctionnel avec d'autres directions qui caractrise l'volution des mtiers de l'actuariat : tudes marketing et segmentation de clientle, organisation et dveloppement des systmes de gestion, mise en place de normes (ex : US Gaap), etc Les activits financires sont presque toujours nettement spares, au sein de la direction financire, tandis que dans les entreprises importantes, des fonctions de conseil et de soutien au niveau de l'ensemble de l'entreprise (audit, gestion actif/ passif, stratgie) sont gnralement isoles.

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Observatoire
Bien qu'a priori trs diversifis, les mtiers de l'actuariat s'articulent donc autour des deux grands axes techniques traditionnels, eux-mmes en volution : - la conception de produits et la souscription. Ces activits s'ouvrent progressivement dans deux directions, le marketing et les systmes de gestion informatiss (cahier des charges, normes, indicateurs). L'volution va du produit vers le client. - les finances, o les mtiers de l'actuariat sont moins nombreux. Les activits traditionnelles d'analyse de portefeuille s'ouvrent aujourd'hui sur la gestion de l'ensemble de l'entreprise. L'volution va de la solvabilit vers la rentabilit de l'entreprise.

DES METIERS SPECIFIQUES.

La grande particularit de l'actuariat dans les pays anglo-saxons est la reconnaissance statutaire de l'actuaire pour la validation des comptes des socits d'assurances. Un actuaire, diplm et reconnu, est ncessaire pour prsenter les comptes d'une socit d'assurances (statutairement en vie, traditionnellement en dommages) . En validant personnellement l'intgrit des engagements, ce salari de l'entreprise ou conseil indpendant, agr par le gouvernement, appel "appointed actuary", joue un rle dvolu au commissaire aux comptes en France. Dans les socits d'assurances anglo-saxonnes, l'actuaire (appointed) jouit ainsi d'une position trs spcifique, un peu en marge du fonctionnement de l'entreprise. A la tte des structures actuarielles importantes se trouve un "chief actuary" auquel rendent compte tous les actuaires de l'entreprise, mais surtout qui supervise l'ensemble des activits, jouant en quelque sorte un rle de contrleur gnral, mais avec un pouvoir de prconisation trs important. Les "chief actuary" des fonds de pension amricains ont par exemple une influence non ngligeable sur l'conomie franaise (entre autres). Ce mode d'organisation trs particulier autour d'un chief actuary n'a pas de rel quivalent dans les socits franaises bien que certaines commencent regrouper l'ensemble des activits d'actuariat dans une structure unique et spcifique. Inversement, l'existence corps de contrle d'tat, la commission de contrle des assurances, o exercent de nombreux actuaires constitue une spcificit franaise.

Les services actuariels sont de petites structures dpassant rarement la dizaine de personnes lorsqu'il s'agit d'activits pures d'actuariat. La hirarchie est donc de type fonctionnel avec des dbutants (ou juniors) et des personnes confirmes qui conduisent une activit ou un projet. Dans les structures plus importantes, on peut avoir des groupes ou des services, soit par produits (ou branches), soit par activits (ex : dveloppement et suivi des engagements). Au-del de cette structure spcifique, existent des postes d'encadrement (ex : responsable technique, responsable actif / passif) qui incluent l'encadrement d'autres activits relevant de domaines diffrents comme le juridique, le marketing, l'organisation informatique Ces postes de management ne sont alors plus uniquement lis l'actuariat.

Une spcialisation par branche d'activit

La branche d'activit est fortement structurante. Les techniques actuarielles sont sensiblement diffrentes, l'actuariat Iard tant par nature trs centr sur les statistiques. Le contenu des enseignements d'assurance de l'approfondissement actuariel de l'Ensae en fournit un exemple : actuariat de l'assurance dommages, actuariat des retraites, thorie du risque et de la rassurance, conomtrie de la finance, statistiques de l'assurance. On se spcialise ainsi de fait en cours d'tudes, choix renforc par le stage et le mmoire. La France est d'ailleurs un des rares pays o l'enseignement de l'actuariat

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Mtiers et profils
ainsi que l'organisation professionnelle ne sont pas diffrencis entre la vie (y compris souvent les retraites) et les dommages. Dans les entreprises, l'approche se fait le plus souvent par produits ou types de risques avec des structures indpendantes "dommages", "vie", "risques collectifs" Le secteur d'activit se trouve ainsi renforc ds les premires annes de vie professionnelle par le poids de l'exprience acquise (et sa traduction en salaire).

Rpartition par branche (ROMA 98)

Hormis la rpartition par branche d'activit, matrialise entre autres par une prfrence au niveau des annonces ou le nombre rduit de mobilits internes, mais qui peut tre surmonte du fait de la raret, la finance constitue un domaine vraiment part. Un enseignant en actuariat illustrait ce propos disant qu'en fin de premire anne, un tudiant en actuariat s'oriente dj soit vers l'assurance (et c'est la majorit), soit vers les finances. Ce choix se confirme trs vite lors du stage. Un praticien d'entreprise nous faisait part de ses difficults trouver des candidats pour les postes de gestion actif/ passif aussi bien en recrutement externe (malgr le faible nombre de postes) qu'en interne.

La formation prdispose certains mtiers

Les mtiers de l'actuariat ont surtout la particularit d'tre rpartis dans de nombreuses familles de mtiers . A l'intrieur de chaque famille, la rpartition par profil (actuaire, technicien d'actuariat, scientifique) varie. Ces diffrences mettent en valeur des mtiers qui constituent, pour des raisons techniques ou historiques, le "noyau dur" de l'actuariat.

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Observatoire
Pour chaque famille de mtier du tableau ci-dessous, figurent : 1. le poids des mtiers de l'actuariat dans la famille de mtiers 2. le poids (%) total de la famille dans les mtiers de l'actuariat 3. le poids des actuaires de la famille dans l'ensemble des actuaires 4. le poids des formations actuarielles (DEUTS, matrises..) et financires (Dess, Dea) de la famille dans l'ensemble des formations actuarielles et financires. 5. le poids des formations mathmatiques et scientifiques de niveau bac+5 minimum de la famille dans l'ensemble des formations mathmatiques et scientifiques. Familles de mtiers (source ROMA 98) Conception adaptation de produits Gestion de contrats (souscription uniquement) Rassurance Gestion des actifs Gestion et organisation Etudes et conseil Direction 1 ds famille 9% 5% 5% 4% 7% 4% 9% 2 Total 24,6 % 21,3 % 6,2 % 4,6 % 14,5 % 12,7 % 13,2 % 3 Actuaires 34,2 % 13,4 % 6,9 % 3,5 % 10,3 % 9,7 % 15,8 % 4 Actuariat/ finances 17,0 % 34,1 % 0,2 % 11,3 % 19,3 % 13,6 % 2,8 % 5 Sciences 17,5 % 25,0 % 7,5 % 2,6 % 17,0 % 15,9 % 15,1 %

Le domaine "technique assurance" (conception, gestion, rassurance) rassemble l'essentiel des mtiers de l'actuariat. C'est dans ce secteur "traditionnel" que prdominent les actuaires. Par contre, dans le bas du tableau (gestion et organisation, tudes et conseil, gestion des actifs), consonance plus financire les formations scientifiques et techniques dominent, l'actuariat reprsentant un accs parmi d'autres.

2.2. Le march de l'actuariat.

Le march de l'actuariat est actif pour certains profils

Malgr sa faible importance en nombre, le march des mtiers de l'actuariat est trs actif. Dans les socits d'assurances, 10% des salaris occupant l'un des mtiers de l'actuariat ont moins d'un an d'anciennet dans l'entreprise (au 31/12/97), mais les offres des organismes financiers, des organismes de prvoyance, de cabinets de courtage et de cabinets de conseil s'y ajoutent. Tous les canaux de recrutement existant sont utiliss : - les coles formant des actuaires (ex : Isfa) ou vocation plus gnrale (ex : Ensae) publient des offres. Il existe mme dans les coles une filire prfrentielle de pr-embauche stage > CSNE26 > embauche. A titre d'illustration, le journal d'offres de l'Ensae (pas uniquement pour l'actuariat) comprend plus de 50 offres en permanence et l'Isfa a reu en 1998 plus de 200 offres (dont 133 pour l'assurance). - les canaux de recrutement traditionnels, qu'il s'agisse d'annonces dans la presse (l'Argus ou la Tribune de l'assurance publient plusieurs offres dans chaque numro), les cabinets de recrutement et chasseurs de ttes (qui constituent prs de la moiti des offres proposes l'Isfa), ou l'Apesa27 qui a reu plus de 70 offres en 1998. Bien entendu, les mmes offres se retrouvent dans plusieurs canaux.

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26 Service militaire effectu dans la filiale d'une socit franaise l'tranger. 27 Association paritaire pour l'emploi dans les socits d'assurances

Mtiers et profils

Exemple d'annonce (Argus 22/10/99)

Compagnie d'assurance vie et de capitalisation, filiale d'un groupe bancaire de tout premier plan, recherche dans le cadre de son dveloppement : ACTUAIRE PREVOYANCE Paris Rattach au Responsable de l'Actuariat Prvoyance, vous intgrerez une petite quipe dynamique et volutive. Vos missions principales vous conduisent : prendre en charge des dossiers techniques de cration de produits jusqu'au suivi de la sinistralit, participer aux calculs des provisions techniques. 26/28 ans, de formation suprieure (actuaire ou assimil), vous justifiez d'une premire exprience russie de 1 2 ans, acquise dans le domaine des assurances de personnes au sein d'un service technique. Vous pouvez galement justifier d'une premire exprience technique, acquise lors de stages, tournes vers les risques de prvoyance. Votre esprit d'quipe, votre autonomie, votre sens de l'initiative et votre dynamisme vous permettront d'voluer rapidement au sein de notre structure.

L'offre ci-dessus est reprsentative du profil type recherch : jeune avec un diplme de "type" actuariel et une premire exprience du domaine d'activits. L'autre constante, dans le discours des professionnels, est la recherche d'un "bon" actuaire, ce qui sous-entend des qualits personnelles de communication, d'ouverture et de travail en quipes pluridisciplinaires (en raction l'image classique de technicien ?).

Le nombre de diplms crot plus vite que celui des postes

Si la demande est trs forte, et de faon assez constante, l'offre a aussi considrablement volu. Nous avons vu (page 14) que le nombre dactuaires diplms est en forte augmentation. Il peut alors tre intressant de comparer la pyramide des ges des actuaires travaillant dans lassurance au volume dactuaires disponibles sur le march. Pour cela, nous avons pris la pyramide des ges selon la base de donnes de lobservatoire ainsi que celle des actuaires travaillant dans lassurance tire des annuaires de lIaf et de lIsfa (nous constatons ce propos une assez bonne cohrence). Nous y avons superpos les volumes de promotion de lIaf et de lIsfa en considrant un ge moyen de diplme 27 ans, ce qui nest pas tout fait juste car c'est une moyenne et qu'elle a tendance diminuer. De mme, manquent les actuaires de Strasbourg, Brest, Essec, mais ces diplmes sont plus rcents et aujourdhui encore peu nombreux. Le schma ci-dessous ne correspond donc qu' une illustration approximative du rapport entre l'offre et la demande dans les socits d'assurance.

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Observatoire
Actuaires diplms (total)/Actuaires en poste dans l'assurance

Depuis une dizaine d'annes, le nombre d'actuaires diplms a, semble-t-il, augment dans des proportions beaucoup plus fortes que le nombre de postes d'actuaires (diplms) dans les socits d'assurances. Il en va de mme pour les formations des domaines statistiques et financiers cites dans la partie "formations statistiques financires conomiques" (page 11) qui pour la plupart constituent des diplmes rcents et sont absentes de ce graphique. Avec toutes les rserves ncessaires, ce graphique montre que les socits d'assurances ne constituent plus le principal dbouch des actuaires voire qu'elles tendent devenir minoritaires, ce qui est dj sensible dans les annonces. Ce paradoxe d'un march tendu malgr une offre relativement abondante ne peut s'expliquer que par : - des facteurs conjoncturels de marchs spcifiques (par exemple le conseil ou la prvoyance en ce moment), mais le march de l'actuariat est, depuis plus de 10 ans, toujours plus ou moins actif. - une trs forte "vaporation" des personnes occupant un mtier de l'actuariat "classique" (la technique) vers d'autres mtiers plus "priphriques" (souscription, gestion de bilan) ou autres en premier lieu ceux de la famille direction. - une forte mobilit au sein des mtiers de l'actuariat, mais cet lment ne peut sans doute pas fournir l'explication lui seul. Peut tre d'ailleurs le march n'est-il pas tendu (manque de candidats) comme peut l'tre par moment celui de l'informatique, mais plutt fluide (beaucoup de mouvements).

Quels postes propose-t-on ?

L'analyse d'une centaine d'offres parues l'APESA, portant sur la profession assurance au sens large puisqu'elle inclut par exemple le courtage et l'intrim, en 1998 et dbut 1999 montre une situation plus complexe que la distinction "technicien d'actuariat", "dbutant" et "expriment". La segmentation ci-dessus a t ralise par analyse de contenu des offres pour permettre une description fine, mais la ralit est beaucoup plus floue, comme le montrent les intituls. Elle met en vidence une organisation possible selon les comptences et les activits mais, a contrario, rvle l'absence de diffrences marques.

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Mtiers et profils

Technicien dactuariat Intituls : Technicien dactuariat (le plus frquent), Aide statisticien, calculateur, Technico-commercial, Charg dtudes actuarielles, Technicien dactuariat, Technicien dtudes, Analyste statistique. Activits : A) Gre les souscriptions dans les domaines vie (calcul sur les contrats, rachats), retraite, prvoyance (individuelle ou collective) ou rassurance, vrifie des donnes contractuelles, suivi, stats.. ou B) Assiste un actuaire pour : tablissement des comptes, suivi technique, tudes ponctuelles (sinistralit, portefeuille). Profil : Bac+ 2 statistiques. DEUTS actuariat, DUT stats, Bac+2 maths, parfois possibilit de formation en conomie ou sciences (plus rare). Exprience exige dans la moiti des cas, entre 2 et 5 ans. Lexprience concerne la fois les activits et le domaine (ex : prvoyance et crdit emprunteur). La connaissance des outils informatiques (Excel, Lotus, Visual D Base) est souvent spcifie. Plus gnralement non cadre. Salaires proposs28 100/180 KF/an. Prs d1/3 des offres demploi sont des contrats dure dtermine.

Statut :

Charg dtudes techniques Intituls : Charg dtudes techniques (le plus frquent), Statisticien, Tarificateur, Charg dtudes actuarielles, Technicien dactuariat, Actuaire. Activits : A) Souscription et tarification dans les domaines vie ou prvoyance collective, vrification des donnes contractuelles, suivi et surveillance des rsultats, stats.. ou B) Validation des programmes , extraction et contrle des donnes. Calcul des provisions et des prestations. Prparation des comptes pour validation, calculs de rassurance, cotations internes. Audit, amlioration des procdures. Profil : Bac+3/4 (y compris pour le poste intitul actuaire) stats, maths, conomie, AES Exprience systmatique (ou stage significatif) du domaine (ex : connaissance des produits assurance vie). Pas systmatiquement cadre. Salaires proposs 120/ 200 KF/an.

Statut :

28 salaires 98/99 proposs dans les annonces. Ils sont purement indicatifs, les prix du "march" pouvant varier rapidement.

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Observatoire
Actuaire dbutant Intituls : Charg dtudes, Charg dtudes techniques, Actuaire dbutant (le plus frquent), Actuaire, Actuaire vie, Charg dtudes actuarielles, Contrleur de gestion technique, Statisticien-conomiste. Activits : Evaluation des risques, conception et tarification de nouveaux produits. Etudes de sinistralit. Participation la dfinition de cahiers des charges (y compris contraintes juridiques et fiscales). Etudes de rentabilit, modles dvaluation conomique des affaires. Profil : Statut : Actuaire spcifi dans 1/2 des cas (exig 4 fois sur 10) ou Bac+5 stats ou scientifique ou ingnieur. Pas dexprience, mais stages ou 1 exprience (non prcise) parfois souhaits. Cadre. Salaires proposs 160/ 220 KF/an (les coles d'actuaires estiment le salaire d'un dbutant 200/240 KF/an). 1 contrat sur 5 est un cdd.

Charg dtudes Intituls : Charg dtudes stats, Actuaire (le plus frquent), Actuaire dommages, Actuaire vie, Actuaire spcialis, Actuaire/ statisticien junior, Charg dtudes actuarielles, Tarificateur. Activits : tarification/ cration de produits. Suivi et modification des plans de rassurance. Surveillance du portefeuille. Dveloppement de mthodes et outils de tarification. Cration et mise en place dapplicatifs. Etudes de rentabilit. Profil : Statut : Actuaire dans pratiquement tous les cas, sauf bac+ 5 stats ou conomtrie. Exprience exige de 1 3 ans du domaine gnral (ex: Vie). Cadre. Salaires proposs 180/ 280 KF/an.

Charg dtudes confirm Intituls : Actuaire (le plus frquent), Actuaire confirm, Charg dtudes stats, Charg dtudes financires, Auditeur interne, Responsable technique. Activits :Tarification/ cration de produits. Suivi et modification des plans de rassurance. Surveillance du portefeuille. Ralisation bilans et comptes techniques prvisionnels. Etudes de rentabilit des produits et du portefeuille. Profil : Statut : Actuaire cit pratiquement dans toutes les annonces, mais exig seulement dans 2/3 des cas. Exprience exige de 2 5 ans du domaine gnral (ex dans une cie dassurances). Cadre. Salaires proposs 220/ 300 KF/an.

Responsable actuariat Intituls : Actuaire (le plus frquent), Actuaire confirm, Actuaire senior, Responsable technique. Activits : Intgralit de la gestion des contrats au plan actuariel, juridique, fiscal, marketing, commercial Encadrement quasi systmatique (4 15 personnes). Veille au dveloppement et au suivi des outils informatiques et tableaux de bord. Profil : Actuaire (sans spcification dcole) dans tous les cas. Exprience exige de 5 8 ans du domaine (exemple: pratique de 5 ans de la prvoyance collective et individuelle). Cadre. Salaires proposs29 250/ 400 KF/an.

Statut :

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29 Des variations trs importantes peuvent tre constates sur ces postes en fonction du profil. Les recrutements de ce niveau utilisent souvent des cabinets de recrutement spcialiss ou des chasseurs de ttes qui drainent une part importante de ce march. Les salaires les plus levs (selon exprience) sont absents. Voir par exemple le dossier salaires dans la Tribune de l'assurance n30 dcembre 99.

Mtiers et profils
La rpartition entre ces postes est la suivante :

On remarque dans cette rpartition : - l'importance des postes de "techniciens" (prs de 40%, alors qu'ils reprsentent moiti moins dans la population), avec un nombre non ngligeable de cdd pour des personnes exprimentes. On pourrait faire l'hypothse d'un besoin ponctuel pour des activits non rgulires ou des remplacements, avec ventuellement une tendance la baisse terme. - la prdominance des postes de chargs d'tudes ncessitant une premire exprience (37%) par rapport aux postes ouverts aux dbutants (17%). Le march des dbutants peut cependant tre largement couvert par les coles. L'existence de cdd pour les dbutants tmoigne de la moindre vigueur du march dans ce crneau. Ils correspondent sans doute dans ce cas plutt une gestion de type test ou pr-embauche. - la faible proportion de postes ncessitant une exprience de plus de 5 ans (7%).

La communication varie selon les branches professionnelles.

Selon l'annuaire IAF (mais l'Isfa observe peu prs la mme rpartition), le taux d'actuaires employs par des socits d'assurances reprsente la moiti de l'ensemble des actuaires, tandis que les banques (7%) et le conseil (12%) occupent des parts beaucoup plus modestes. Les proportions sont trs diffrentes dans les annonces : les conseils (particulirement les cabinets anglo-saxons prsents en France) recrutent normment alors qu'ils taient jusqu' prsent peu implants et les organismes financiers reprsentent environ la moiti des offres. Les stratgies de communication de ces deux secteurs sont intressantes car, sur des postes comparables, elles illustrent deux optiques radicalement diffrentes : Cabinet de conseil. Le terme "actuaire" et surtout le titre sont primordiaux. Dans les cabinets anglo-saxons, le titre d'actuaire suit le nom sur la carte de visite. La liste des coles conduisant au titre ou le terme "actuaire diplm" y figure systmatiquement. Ce n'est toutefois pas une condition imprative, le diplme pouvant tre acquis postrieurement en formation continue. Les postes sont des postes de "junior" avec une premire exprience (moins de 2 ans) pour des missions varies (conseils, audit, assistance, conception d'outils) dans un domaine spcifi : prvoyance, vie Quelques postes de "senior" sont proposs. Ici, le titre est exig. Ces postes ncessitent gnralement 5 ans d'exprience, toujours cible (ex : exp. Iard en compagnie ou dans le conseil). Les postes "seniors" incluent des activits de responsabilits de missions, d'encadrement et de formation d'actuaires "juniors".

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Observatoire
Organismes financiers. L'intitul dsigne clairement un poste : "chef de produit pargne", "ingnieur financier ddi", "responsable de la gestion de fonds", "analyste risque de march", "gestionnaire de taux", "contrleur de risques obligataires", etc. Les formations demandes correspondent plus un niveau (coles d'ingnieurs, coles de commerce, 3 cycles universitaires) qu' un diplme donn, les comptences mathmatiques tant parfois spcifies de faon concrte (ex : bonne connaissance en modlisation conomique, ou spcialisation finance probabilits, calcul stochastique 30 -) au mme titre que d'autres (ex : programmation en C, connaissance d'un SGBDR31). Si certains postes s'adressent des dbutants, la plupart ncessitent une exprience significative (de 3 8 ans) du secteur financier, souvent de faon assez prcise (exemple: exprience en salle de marchs). La dimension relationnelle (contacts clientle ou partenaires) et le contexte international (au-del d'une exigence en anglais) sont fortement mis en avant. Se situant entre ces deux extrmes, les offres du secteur assurance se caractrisent par : - une rfrence frquente au terme "actuaire" que l'on sent valoris dans la profession (alors que dans les organismes financiers, le terme ingnieur semble prfr) que l'on peut illustrer par le profil "actuaire ou quivalent" ou "actuaire ou ingnieur". - un descriptif trs technique centr sur la description des tches. Le style lui-mme donne une impression de classicisme (cf. exemple page 25), plus adapt un technicien qu' un aventurier. Fait nouveau dans ce domaine, et en rupture avec les propos ci-dessus, quelques grandes socits d'assurances constituent actuellement des "viviers" en cdd ou en cdi incluant une formation ou un parcours d'intgration et qui, aussi bien par le descriptif du poste (domaine financier) que le profil (ouvert) et la dimension internationale, se situent dans ce qui a t dcrit pour les offres du secteur financier. Ces postes s'adressent bien entendu des dbutants.

Extrait d'annonce parue dans le journal de l'Ensae (1/10/99).

recrute des jeunes financiers entre 0 et 2 ans d'exprience, passionns par les mtiers de la gestion d'actifs financiers, dans le cadre d'un Trainee Programme International. Le Trainee program a pour but de constituer le vivier international des jeunes financiers qui vont exercer des responsabilits techniques, commerciales ou de management Le programme se droule sur plusieurs mois dans les diffrents services d'Asset et permet d'approfondir la connaissance de l'ensemble des mtiers exercs. Chaque Asset a la responsabilit de former et accompagner les "trainee" qu'il a recruts. La mobilit internationale vous intresse? Vous parlez l'anglais couramment ? Vous avez une exprience multiculturelle (CSNE, stage long l'tranger, double formation) et avez envie de poursuivre dans cette voie ?

L'image de l'actuaire volue moins vite que le mtier.

Les mtiers de l'actuariat dans l'assurance se caractrisent par de fortes particularits, mais peut tre encore plus par des changements la fois importants et rcents.

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30 Selon Leroy et Signoret, "lorsqu'on observe un systme dynamique, on le voit sauter d'tat en tat au bout de dures alatoires rgies par les divers phnomnes (dfaillances de composants, rparations,...) auxquels il est soumis. Ce comportement est dit "stochastique" et sa modlisation est du ressort des processus stochastiques. 31 Systme de Gestion de Bases de Donnes Relationnelles.

Les Mtiers et profils

Il y a une dizaine d'annes L'actuaire tait un professionnel de l'assurance (expriment), le plus souvent issu d'une grande cole (Polytechnique, Minesou Isfa), dont la carrire passait de "jeune cadre suprieur fort potentiel" membre du comit de direction. Il jouissait d'une image mystrieuse compte tenu du fait qu'il occupait un statut spcifique, un peu en marge de la vie de l'entreprise. L'actuaire tait consult parce qu'il le fallait bien ou produisait un travail complexe dont on ne voyait que le rsultat (ex : grilles tarifaires) diffus ensuite dans l'entreprise.

L'IMAGE TRADITIONNELLE DES ACTUAIRES.

Les nombreuses blagues d'actuaires qui circulent largement sur des sites Internet 32 d'actuariat du monde entier (des USA l'Indonsie) tmoignent de cette image la fois ancienne, forte et spcifique bien qu'internationale, que l'on pourrait qualifier de technocratique. En voici quelques exemples : Un actuaire est un homme qui utilise des mthodes de haute prcision pour passer de suppositions incertaines des conclusions attendues. Un actuaire est une personne qui est reconnue comme expert par sa capacit produire une varit infinie de chiffres incomprhensibles calculs avec une extrme prcision partir de vagues suppositions bases sur des vidences contestables issues de faits peu probants rapports par des personnes la fiabilit douteuse dans lunique but de tromper un groupe de personnes dsesprment confuses qui ne lisent de toute faon jamais de statistiques. Un actuaire consultant est quelquun qui, quand on lui demande lheure, vous explique comment construire une montre. Un actuaire a toujours raison ou peut le prouver. Un homme qui peut prouver toutes les conclusions quon lui fournit. Quelle est la diffrence entre Dieu et un actuaire ? Dieu ne pense pas quil est actuaire. Quelle est la diffrence entre un actuaire introverti et un actuaire extraverti ? Lactuaire introverti regarde ses chaussures pendant une conversation, tandis que lactuaire extraverti regarde celles de lautre.

Aujourd'hui L'actuariat est une formation parmi d'autres ou plutt une spcialisation d'une dominante (statistiques, finances) dont les savoir-faire sont utilisables dans de multiples domaines de l'entreprise condition de montrer sa capacit apprhender des problmes varis (commerciaux, financiers) et les rsoudre grce sa connaissance de la mesure du risque, mais surtout ses qualits d'adaptation et de communication. Contrairement au cursus linaire bas sur l'hyper spcialisation, c'est la formation la plus ouverte possible (de type Essec + actuariat ou Mastre de Dauphine), valorise par un parcours diversifi avec une exprience managriale qui se dveloppe et est recherche.

32 par exemple http://acs.ucalgary.ca/~prwootli/jokes1.htm

31

Observatoire

UN PROFIL TYPE .
Formation bac+5 maths Matrise Mass + Dess Mathmatiques appliques et informatique.
Stages (dtaills comme une exprience professionnelle) en matrise: Elaboration de modle industriel puis Analyse technique (Assurance) en 5 anne : scoring sur rsiliation (5 mois assurance) Exprience: 5,5 ans 0,5 an. Grande Bretagne. Actuaire. Responsable tarification auto. 1,5 ans. France. Actuaire statisticien. Suivi de portefeuille auto + tests marketing. 1 an. Canada. Actuaire. Responsable tarification auto + mise en place systme d'information. 1,5 ans. Canada. Actuaire. Dans le cadre d'une cration de socit. Tarification + tudes concurrence + mise en place intranet.

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Poste recherch:

Management d'quipe au sein d'un dpartement actuariat

CE CURRICULUM VITAE ILLUSTRE : - l'emploi du terme "actuaire" comme un mtier (diplme autre) et l'apparente facilit d'adaptation (immdiatement responsable tarif auto) pour un conomiste/statisticien. - une forte diversit d'entreprises et de cultures, mais peu d'enrichissement des tches (tarifs auto). Une spcialisation rapide et dfinitive (?). Au passage, l'ajout des stages (dure et diversit) comme exprience de niveau quivalent. - la rapidit du turn over (4 postes en 5 ans) tout en restant, pour cet exemple, dans le mme groupe. La diversit prime sur la dure. - la mobilit internationale mais dans les filiales d'un groupe franais. - la recherche d'un poste d'encadrement aprs une priode relativement brve, pratiquement seule possibilit d'volution 28/30 ans, mais (a priori) seule exprience = expertise tarif auto.

Mais ce qui caractrise encore plus fortement l'volution des mtiers de l'actuariat c'est la brivet de la carrire. L'accs se fait majoritairement en formation initiale, un niveau bac+5. On devient actuaire (on formation quivalente) 24 ou 25 ans, service militaire inclus. Aux alentours de 30 ans les personnes ayant une premire exprience d'actuariat sont trs recherches sur le march, et la mobilit est forte. Mais ce phnomne a un terme : si l'on compare l'ge moyen (36 ans) et l'anciennet moyenne (6 ans) on obtient 30 ans. Cet ge fatidique se retrouve sensiblement pour les quartiles, montrant ainsi que cette situation est relativement stable, voire en lgre diminution34. Aprs quelques annes d'actuariat dans l'entreprise, il faut voluer vers un autre mtier, par exemple la famille "Direction". Une carrire classique d'actuaire se droule alors sur pratiquement 15 ans, entre 25 et 40 ans. Mais l'augmentation du volume des mtiers de l'actuariat et les volutions rcentes vers d'autres mtiers risquent de modifier cette situation. Enfin, et c'est rvlateur dans les annonces, les mtiers de l'actuariat s'ouvrent trs largement sur d'autres branches professionnelles, la finance et le conseil, crant ainsi la fois de nouvelles perspectives de mtiers et d'autres possibilits de carrires, y compris dans les socits d'assurance.

32

33 mis disposition sur un site internet. 34 qui peut s'expliquer par un accs au march (premier emploi) de plus en plus tt. La rpartition est la suivante : 3 quartile 45 ans et 12 ans d'anciennet = 33 ans, 1 quartile 31 ans et 3 ans d'anciennet = 28 ans.

Evolutions de lactuariat

3.

Evolutions de l'actuariat 3.1. Facteurs d'volution de l'assurance

L'volution des produits et des marchs privilgie l'actuariat

Trois lments font crotre les besoins d'tudes actuarielles dans l'laboration ou l'adaptation de produits : - l'augmentation de la concurrence pousse dvelopper de nouveaux produits plus adapts un segment de clientle et proposer les tarifs les plus justes ce qui ncessite des analyses plus pousses et une prvision la plus proche possible de la ralit. Plus il y a de produits, d'options, de personnalisation, plus les tudes pralables, les simulations comme les outils d'analyse et de suivi deviennent indispensables. - les informations disponibles sont plus nombreuses. Les systmes d'informations sont beaucoup plus puissants aujourd'hui qu'ils ne l'taient il y a dix ans ou simplement cinq ans. Pour prendre un exemple, le passage d'une gestion par contrat une gestion par client (informations nouvelles et lies) est relativement rcent. Plus nombreuses, elles sont surtout plus fiables et plus facilement accessibles. Ce volume d'informations disponibles ne concerne d'ailleurs pas uniquement celles collectes par l'entreprise. Internet permet un accs direct la demande une masse trs importante d'informations que l'on peut rapatrier, analyser et traiter. - les produits deviennent de plus en plus complexes, non seulement pour rpondre aux besoins de personnalisation des consommateurs, mais aussi grce aux possibilits techniques nouvelles et aux volutions de rglementation. La diversit et la complexit des produits financiers disponibles sur le march, ainsi que la vitesse laquelle ils voluent illustrent cette transformation.

EXEMPLE DES TABLES DE MORTALITE

Les tables de mortalit, utilises en assurance vie, taient homologues par arrt du Ministre de l'Economie et des Finances, partir de la base de donnes publie par l'Insee (Institut National de la Statistique et des Etudes Economiques). Les socits d'assurances taient donc simplement utilisatrices de ces tables remises jour rgulirement. Depuis 1993, la loi35 permet d'utiliser des "tables tablies par l'entreprise d'assurance et certifies par un actuaire indpendant de cette entreprise, agr cet effet par l'une des associations d'actuaires reconnues par la Commission de contrle des assurances". Mme si, aujourd'hui, la cration de tables de mortalit spcifiques pour une socit n'est pas frquente36, cette possibilit induite ouvre la rflexion, et gnre de nombreuses analyses pour savoir si cette opportunit doit tre saisie ou non. Si l'entreprise dcide d'utiliser sa propre table de mortalit, cela ncessite alors un travail d'laboration pour l'entreprise, plus un travail de collaboration avec un cabinet conseil (l'actuaire indpendant cit ci dessus) pour la certification.

Non seulement le nombre de produits et d'options croissent rapidement, mais leur dure de vie diminue. Les structures de conception et d'adaptation de produits doivent tre de plus en plus ractives.

35 Code des assurances. Article A.335-1. 36 A ce jour (L'Argus 28/01/2000) 18 actuaires ont t agres pour certifier les tables de mortalit et 23 tables ont t certifies.

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Observatoire
De nouveaux domaines s'ajoutent ceux dj en expansion
De nouveaux marchs peuvent s'ouvrir et se dvelopper. Aujourd'hui, les perspectives envisages par domaines sont les suivantes : La retraite La retraite fait aujourdhui lactualit, et certains pronostiquent une augmentation importante des mtiers de lactuariat avec le dveloppement de systmes de retraite par capitalisation (quelle que soit la forme adopte et la nature des organismes qui les grent).Au Royaume Uni prs de la moiti des actuaires travaillent dans les fonds de pension. Vis vis des mtiers de l'actuariat, le nombre de postes est plutt corrl la diversit et la complexit des produits qu'au chiffre d'affaires. On voit ds aujourdhui un nombre relativement important dannonces manant dorganismes de retraite complmentaire. Les professionnels considrent cependant que les organismes de retraite ont un fort dficit dactuaires (et/ ou dactuariat) quils sont actuellement en train de combler. Il s'agit plus de l'volution d'un systme trs "administr", vers une gestion plus offensive double d'un souci de mieux matriser le risque. Cela correspond donc plus aujourd'hui une volution des modes de gestion existants qu' une anticipation de march. Il faut de plus ajouter ces besoins ceux des (grandes) entreprises en matire de gestion de leurs engagements et d'volution de leurs systmes de prvoyance. Mais l'ouverture d'un nouveau march dpend largement des volutions rglementaires. Il est aujourd'hui difficile de prvoir l'importance de tels projets sur les mtiers de l'actuariat, particulirement dans les entreprises d'assurances. Le volume ne peut cependant que crotre. La sant La sant peut aussi constituer un domaine qui se dveloppe rapidement, crant ainsi un besoin massif d'actuaires. Actuellement, sil existe quelques demandes sur ce march, elles manent surtout de socits de conseil, pour rpondre des demandes de rorganisation et dorganisation de la gestion. Dans ce secteur comme dans le prcdent, le besoin ne peut que crotre, mme si le rythme et le volume total sont impossibles estimer aujourd'hui. Lassurance vie Lassurance vie est le domaine o lon trouve le plus dactuaires. Mme si ce secteur ne connat plus le dveloppement quil a connu ces dernires annes et que les fusions dentreprises pourraient permettre des conomies dchelle, il est probable que les activits dactuariat vont encore se dvelopper dans ce domaine cause des volutions de produits et de marchs, particulirement importantes dans cette branche. Lassurance dommages Les assurances dommages occupent proportionnellement peu dactuaires et un nombre plus important de statisticiens. Cela pourrait changer avec lmergence de nouveaux risques plus complexes comme : - les risques temptes, ou la responsabilit civile des entreprises, - les risques rares ou nouveaux comme ceux lis la pollution ou internet. Il faut aussi tenir compte du besoin constant, mais de plus en plus important et possible techniquement, de corriger les mauvais rsultats.

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Evolutions de lactuariat
La rassurance La rassurance constitue un domaine employant proportionnellement beaucoup dactuaires. Les besoins se situent aussi bien dans les socits dassurances o les actuaires dterminent les besoins de rassurance, que chez les rassureurs. Du ct des assureurs, lactivit de (dtermination des besoins de) rassurance se transforme avec un aspect financier de plus en plus important, qui conduit la prise en charge dune part croissante de rassurance. Du ct des rassureurs, on assiste un phnomne de concentration. La demande en actuariat existe cependant toujours, avec un niveau de qualification trs lev. Les postes dactuaires chez les rassureurs sont le plus souvent orients vers le client (tarification, souscription, provisionnement).

AVENIR DE L'ACTUARIAT AUX USA

Le gouvernement amricain37 prvoit l'horizon 2006 la poursuite de la progression du nombre d'actuaires (bien que, rapports la population, ils soient environ deux fois plus nombreux qu'en France). Les pistes de dveloppement sont : - les conseils dont la progression devrait tre encore plus forte que dans les socits dassurances. - le dveloppement de nouveaux outils financiers comme lanalyse financire dynamique qui a dop la demande dactuaires. - le dveloppement des grands risques comme les tremblements de terre ou les accidents davions. - les perspectives de dveloppement dassurance maladie qui pourraient constituer un des meilleurs dbouchs pour les actuaires.

Les perspectives en France semblent donc trs proches des perspectives mondiales : - l'Iard qui est la branche dans laquelle les perspectives de dveloppement sont les plus fortes car il y avait jusqu' prsent peu d'actuaires (historiquement, l'actuariat Iard tait fait par les rassureurs) et de nouveaux besoins apparaissent. - la vie, branche privilgie de l'actuariat qui se diversifie et se complexifie. - la sant qui constitue un domaine porteur pour l'actuariat. Son dveloppement sur le march est probable, mais comme pour la retraite, ces postes ne se situeront pas ncessairement dans des socits d'assurances. La finance constitue certainement un domaine qui restera trs important pour le recrutement d'actuaires, de statisticiens et de financiers, que ce soit dans les socits spcialises ou dans les socits d'assurances.

Les modes de gestion ont une influence essentielle

Le facteur qui joue sans doute le plus sur l'volution de ces mtiers est une volution des modes de gestion de l'assurance, phnomne que nous pourrions qualifier de "financiarisation". Les quelques exemples ci-dessous permettent d'illustrer ce type de phnomne gnral : - dans le domaine de la souscription, les grands groupes industriels ont de plus en plus une vision financire de l'assurance. Ils ont tendance vouloir prendre en charge une partie de leur besoin d'assurance, notamment par la cration de captives. La demande volue vers la dimension
37 BLS. Bureau of Labor Statistics. Occupationnal outlook hanbook. Prospective 1996/ 2006

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Observatoire
financire du risque (pertes de chiffres d'affaires lis des problmes de pollution ou d'image) et le tarif prend de l'importance (appel d'offre) Le profil du souscripteur est donc de plus en plus celui d'un financier et de moins en moins celui d'un technicien38. On constate d'ailleurs un nombre croissant d'actuaires et de statisticiens dans les mtiers de la souscription. - la rentabilit des produits, mais plus gnralement la solvabilit, les rsultats de l'entreprise sont au premier plan. La gestion actif/ passif (domaine " la mode" dans l'actuariat), tmoigne de ces nouvelles proccupations en remplaant une activit de type prudentielle comptable (la constitution des rserves) et une activit purement financire (gestion de portefeuille) par la gestion cohrente des contraintes de ces diffrentes activits, en fonction des orientations stratgiques de la direction gnrale. - la gestion de l'entreprise est de plus en plus financire et capitalistique, ncessitant des outils d'analyse et de prvisions de plus en plus nombreux et proches du "temps rel". Le suivi des engagements est largement automatis (ou en passe de l'tre) et les outils les plus rcents permettent de faire des prvisions mensuelles de chiffre d'affaires, de marges et de rsultats, y compris en tenant compte des produits financiers. La demande des actionnaires (notamment trangers) est trs forte dans ce domaine. De l'activit traditionnelle d'valuation d'un risque et de sa tarification ("conception et adaptation de produits") on voit que l'actuariat connat une extension dans trois directions diffrentes : 1. le commercial travers l'analyse et la segmentation de clientle. On dborde de la notion de risque pour rejoindre des techniques marketing comme le scoring et l'analyse de clientle. 2. la finance en tissant un pont entre la gestion du contrat d'assurance et la gestion des porte feuilles financiers. 3. la direction de l'entreprise avec les proccupations capitalistiques qui se gnralisent aujourd'hui (fusions, acquisitions, notations).

ACTUARIAT ET RESSOURCES HUMAINES

Pour apprhender ce phnomne qui dpasse largement la question de l'actuariat, la gestion des ressources humaines peut aussi servir d'exemple. La pyramide des ges de l'assurance (mais pas seulement de ce secteur) montre un vieillissement certain. Dans quelques annes, cela aura des consquences financires importantes qu'il s'agisse des volutions de salaires (le fameux GVT, glissement vieillissement technicit), des systmes de dparts anticips (lorsqu'ils existent), du cot des dparts en retraite ou de l'volution de systmes d'entreprises spcifiques. Les tudes ncessaires pour valuer ces risques, simuler de nouveaux systmes ou prparer ces volutions se gnralisent. Pour cela, les directions ressources humaines peuvent intgrer des mtiers de l'actuariat (cela constitue une voie de dveloppement pour les grands groupes), utiliser des ressources internes (comptences d'une direction audit ou contrle) ou s'adresser un cabinet spcialis. Ces proccupations relativement nouvelles des directions des ressources humaines, crent aussi des possibilits de dveloppement d'activits d'assurance en matire de gestion des passifs sociaux.

Cela se traduit concrtement aussi bien par un dveloppement de structures spcifiques d'actuariat (qui font de plus en plus de choses en dehors de la gestion du risque) que par la gnralisation des mtiers de l'actuariat dans d'autres structures comme le contrle budgtaire, l'audit, la direction financire, etc.

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38 cf. tude ralise sur les souscripteurs grands risques cette anne.

Evolutions de lactuariat

L'volution des socits d'assurances modifie le contenu des mtiers

Les mtiers de l'actuariat sont trs largement localiss dans les grands groupes d'assurances (2/3 des actuaires travaillent dans 4 groupes). Les phnomnes de fusions et de concentrations pourraient donc logiquement avoir des rpercussions sur le volume d'actuaires et sur le march de l'actuariat. Le rle de ces grands groupes d'assurance est important plusieurs niveaux : - en matire d'emploi, de recrutement ou d'intgration. Les volutions ont ncessairement des effets sur ce march cause du rapport entre la taille de ces entreprises et le volume de ces mtiers (on peut avoir plus de 10% de l'ensemble des actuaires dans une seule entreprise). Par exemple, un blocage des embauches se rpercuterait immdiatement sur le march. - les politiques menes en matire de stages ou de profil de recrutement. Par exemple, une politique de formation en alternance pour une seule entreprise modifierait la demande sur le march. - la structure et l'organisation des mtiers. Par exemple, la volont d'utiliser les mmes outils et/ ou d'automatiser la production de donnes aurait ncessairement des consquences sur tous les mtiers. Les effets sont aussi sensibles en matire d'image ou de stratgie pour les personnes exerant un mtier de l'actuariat : la rduction du nombre de groupes rduit les possibilits de mobilit externe et augmente les possibilits d'volutions internes. Pour les fusions dj ralises, il semble qu'aprs une pose, l'volution globale du volume de mtiers de l'actuariat soit de nouveau la hausse (par l'expression de besoin et la reprise des recrutements constate sur le march) et qu'elle aille de pair avec des rorganisations internes ayant pour effet une dispersion plus forte des mtiers de l'actuariat (cf. ci-dessus volution des modes de gestion). Mais les domaines du secteur assurance o les mtiers de l'actuariat se dveloppent le plus rapidement sont ailleurs : - dans les mutuelles qui utilisaient moins les mthodes actuarielles de par leur histoire et leurs activits, mais dont les politiques de diversification, l'volution des produits (et l'augmentation de la concurrence) et les contacts plus forts avec les marchs financiers conduisent des dveloppements importants. L'existence de formations rcentes de ce type au ple universitaire de Niort en est l'illustration. - dans les socits de conseil spcialises qui interviennent dans les socits d'assurances, pour assurer aussi bien des activits qui taient ralises en interne (externalisation) que d'autres que l'entreprise souhaite dvelopper (outils), ou pour des activits nouvelles et complmentaires (ex: valuations, audit).

Le "modle" anglo-saxon se gnralise rapidement.

L'internationalisation joue aussi un rle important dans l'volution des mtiers de l'actuariat par des changements qui ne relvent pas directement des activits d'actuariat : - la culture amricaine progresse dans la vie des entreprises franaises. Le recours frquent des audits, l'utilisation de cabinets de consultants internationaux (comme les fameux "big five"), la mondialisation des marchs introduisent grande chelle des techniques jusqu'alors trs rares dans les entreprises. Au-del des termes employs ou des techniques utilises, la prdominance de l'approche anglo-saxonne se traduit dans des activits trs concrtes comme la gnralisation des appels d'offres, des notations d'entreprises

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Observatoire
- l'internationalisation des activits conduit aussi rencontrer et utiliser des modles comptables diffrents, notamment les systmes amricains. Cela concerne en premier lieu les groupes internationaux, mais il convient aujourd'hui de plus en plus frquemment, de prsenter ses comptes et ses rsultats selon des modalits que comprennent les interlocuteurs trangers partenaires ou futurs partenaires, ou encore de comprendre et d'apprcier les entreprises trangres avec lesquelles on a des activits (investissement, partenariat). Ces pratiques multiplient les travaux (aussi bien en nombre qu'en frquence) et rclament des spcialistes qui matrisent ces systmes. A titre d'exemple, la mise en uvre des normes US GAAP dans un grand groupe a reprsent 6 mois de travail temps plein pour deux actuaires, auxquels il convient d'ajouter le travail de 2 consultants. Cette dimension, que l'on pourrait qualifier de comptable, est reprsentative de l'volution " l'amricaine" de la gestion et de l'actuariat : il ne s'agit plus seulement de dclarer un bilan ou des rsultats raliss, il s'agit surtout de prvoir et de modliser une activit dans une perspective de rsultats financiers, notamment boursiers.

Extrait du programme d'un sminaire "Actuariat, nouvelles missions 39 et responsabilits"

INTEGRER DES AUJOURD'HUI LES IMPACTS ET LES CONSEQUENCES PRATIQUES DE LA NOUVELLE APPROCHE COMPTABLE EUROPEENNE. Bilan des dernires rflexions sur les modalits de l'approche comptable europenne. Quels sont les grands changements de cette nouvelle approche ? Avantages et contraintes de l'harmonisation des procdures comptables. Identifier les paramtres qui vont permettre l'valuation de la valeur des actifs. Quels outils informatiques laborer pour la mise en place de cette nouvelle approche ? PANORAMA DES AVANTAGES ET DES PRATIQUES DES DIFFERENTS MODELES COMPTABLES INTERNATIONAUX. Embeded value, US GAAP, Margin on Services. Identifier les spcificits de chaque modle. Quelles sont les diffrentes variables prises en compte dans les diffrents calculs ? Comment sont exploits et interprts les rsultats obtenus ? Quelle mthode pour quelle information ?

Il est vraisemblable que plusieurs normes subsisteront encore pendant longtemps, crant et maintenant une ncessit de gestion multiple, de comparaison et d'exploitation qui gnreront une activit importante. Or ce phnomne n'en est qu'au dbut. La rglementation joue aussi un rle primordial sur les professions actuarielles. Lorsque la rglementation est trs forte, les marges de libert sont faibles ce qui limite les possibilits de politiques et de stratgies diffrentes. Moins il y a de rglementation ou plus la rglementation est souple, plus le besoin d'tudes, d'analyse et de mtiers de l'actuariat augmente (cf. Europe page 19 ou tables de mortalits page 33). Or l'volution va plutt dans ce sens.

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39 "Actuariat: nouvelles missions et responsabilits". Dvpt Institute international. 7 au 10 dcembre 1999.

Evolutions de lactuariat 3.2. Evolutions de l'exercice du mtier

Si les facteurs environnementaux jouent quasiment tous en faveur d'un dveloppement des activits actuarielles aussi bien en volume d'activit, qu'en tendue du champ d'action, des facteurs internes lis l'exercice du mtier en transforment aussi la pratique.

Le rle dterminant de l'informatique et des nouvelles technologies

Les outils informatiques ont un rle primordial dans les mtiers de l'actuariat, au point qu'il est difficile d'imaginer travailler sans un ordinateur. Or l'ordinateur et surtout sa gnralisation datent seulement d'une vingtaine d'annes. Le volume et la qualit des informations disponibles et traitables progressent de faon exponentielle, aussi bien dans les socits d'assurances (bases de donnes clients, historiques) qu'en dehors grce aux nouvelles technologies (bases de donnes, internet). Ce volume d'information et l'augmentation des capacits de traitement crent plus de possibilits et de besoins. Ces possibilits techniques permettent aussi de concevoir des outils de simulation de plus en plus complexes, mais aussi de plus en plus automatiss et rapides. Les outils bureautiques les plus simples offrent des possibilits d'outils statistiques standards varis et puissants, et des possibilits de programmation qui auraient demand hier du temps et des comptences informatiques pousses. Les modles stochastiques, aujourd'hui courants en actuariat ou en statistique, sont impensables sans un outil informatique. Mais cette multiplication des possibilits d'analyses va de pair avec deux phnomnes : - une rduction considrable des dlais (moins ou plus du tout de saisie d'informations, moins de temps de traitement y compris tests en temps rel-, moins de programmation) et une simplification des outils d'analyse (requtes, paramtrage). - des possibilits importantes d'automatisation, qu'il s'agisse d'outils raliss sur mesure (pour diter rgulirement tats et ratios) ou d'outils simples disponibles dans le commerce.
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Exemple de logiciel propos par un cabinet de conseil .

Kit'IFC est un logiciel d'valuation du Passif Social relatif aux rgimes d'Indemnits de Fin de Carrire (IFC). Il permet d'valuer l'engagement total de l'employeur envers les diffrentes catgories de salaris et de proposer des mthodes de financement. Ce logiciel facilite le calcul autonome des engagements d'indemnits de fin de carrire au sein de l'entreprise. Il peut permettre aussi la prise en charge par le conseil habituel de l'entreprise (expert comptable, agent d'assurance, courtier, etc.) des calculs actuariels lis la dtermination de l'image comptable fidle des entreprises. Les fonctionnalits de Kit'IFC sont nombreuses : 1. possibilit de rcupration de la plupart des fichiers de salaris au format ASCII (possibilit de saisie manuelle par ailleurs), 2. choix illimit d'hypothses actuarielles, 3. possibilits illimites de paramtrage de conventions collectives, 4. sensibilit des rsultats aux variations d'hypothses, 5. tablissement de tables de trsorerie prvisionnelles, 6. impressions modulables, 7. sorties statistiques.

40 cf : http://www.jwa.fr/

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Observatoire
De plus, son utilisation est facilite grce : 1. l'aide en ligne, 2. la possibilit d'archiver toutes les tudes ralises, 3. la possibilit d'enregistrer et de conserver tout jeu d'hypothses utilis.

L'exemple ci-dessus montre la fois l'volution des mtiers de l'actuariat vers une bonne comprhension des phnomnes pour l'tablissement des hypothses, la rapidit et la facilit de mise en uvre par un utilisateur sur un simple micro-ordinateur. On voit aussi dans cet exemple l'volution des mtiers de l'actuariat vers la conception d'outils informatiques mis la disposition d'utilisateurs qui ne sont pas (ncessairement) actuaires. Dans l'assurance, avec des dveloppements spcifiques internes, il s'agit par exemple de systmes d'analyse et de suivi de portefeuille ou de sinistralit, dans la finance de portefeuilles, etc.

Les entreprises ont besoin de plus de comptences

Cette volution, qui va dans le sens d'une augmentation du niveau de comptences, est dj prise en compte au niveau des formations initiales avec : - la cration de diplmes de niveau bac+4 spcialiss, que ce soit dans le domaine de l'actuariat (matrise d'ingnierie mathmatique applique l'assurance) ou en informatique (Miage mthodes informatiques appliques la gestion) ou au contraire plus gnraux (diplme de l'Iseact). Ces diplmes se substituent progressivement aux diplmes de niveau bac+2. - la cration de diplmes de niveau suprieur bac+5 (de type doctorat) dont l'objectif est l'enseignement de l'actuariat, mais aussi et surtout peut tre demain l'expertise, la recherche et la ralisation d'outils. L'volution des comptences du personnel en poste suit les mmes volutions (cration d'un diplme de niveau bac+4 en formation continue l'Isup) mais se pose de faon un peu diffrente compte tenu du faible nombre de personnes concernes (un peu plus de 200) et des profils. Le volume de postes de "techniciens d'actuariat" proposs en cdd (prs d'1 sur 3) tmoigne sans doute de la rduction progressive des plus faibles qualifications par une rgulation des embauches. L'volution des domaines de comptences est plus difficile cerner : - l'actuariat en gnral dveloppe la dimension internationale avec l'anglais (dont l'importance crot dans toutes les coles) et se recentre sur les outils statistiques. Mais paralllement, les coles les plus rcentes comme l'Euria (trs centre finance et Europe) ou l'Essec (cole de gestion) offrent plus de diversit dans le contenu des cours. - les diplmes de statistiques ou de finances crent des niches de spcialits diffrentes et/ ou proposent des enseignements plus gnralistes (ex : Dess de gestion du risque cf. page 13). Pour l'observateur extrieur, qu'il soit charg de recrutement ou responsable oprationnel, ces diplmes sont d'autant plus difficiles positionner qu'ils sont nombreux et nouveaux. Il est cependant intressant de noter qu'au Royaume Uni, la communication vient d'tre intgre dans le cursus d'examens d'actuaire alors qu'en France, cela ne semble pas tre une proccupation. La solution est peut tre diffrente ici car tous les praticiens ont insist sur la prise en compte de ces aptitudes lors des recrutements (on cherche un bon communicant, ouvert et curieux). La slection s'opre donc plutt a posteriori.

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Evolutions de lactuariat

Le dveloppement important des audits et conseils

Le rle croissant des conseils a dj t voqu dans le march de l'actuariat (cf. p. 8 le march assurance et autres-) et dans les volutions d'organisation de l'entreprise (cf. p.37 volution des socits d'assurance). Nous sommes encore cependant loin des pays anglo-saxons o le volume des conseils est presque quatre fois plus important qu'en France. Incontestablement, les cabinets spcialiss ralisent des activits qui auraient pu tre conduites en interne. Les raisons de cette externalisation sont : 1. le cot et les dlais. Il est moins cher de confier une ralisation ponctuelle des spcialistes. 2. le manque de comptences internes sur des domaines nouveaux ou trs pointus. Cela permet aussi (thoriquement) aux entreprises d'acqurir des comptences nouvelles par transfert de connaissances. Cependant, la majorit des missions de consultants est constitue de demandes que les entreprises ne souhaitent pas traiter en interne pour des raisons : - de mthodes ou d'thique, notamment pour tout ce qui concerne les missions d'audit ou de validation. Le cabinet conseil est extrieur. - stratgiques de type "benchmarking". Les cabinets extrieurs permettent de connatre l'tat du march et de savoir quelles sont les pratiques en cours ailleurs. - d'image. La renomme du cabinet ou celle de l'entreprise auprs du cabinet (qui diffuse auprs de ses clients et/ ou du grand public) ont aussi une importance.

LES "BIG FIVE" ET LES AUTRES

Le consulting est un fort dveloppement en France. Selon le syndicat professionnel Syntec conseil 41, le chiffre d'affaire devrait connatre une progression de l'ordre de 20% en 2000. Ce dveloppement prvu est encore plus important, de l'ordre de 30%, pour les "big five" qui sont les 5 plus grands cabinets (pour un chiffre d'affaires de 5,9 Mdf), tous d'origine amricaine. En France, selon l'Apec les "big five" (Pricewaterhouse Coopers, CSC Peat Marwick, Andersen Consulting, Ernst et Young, Deloitte et Touche) reprsentent 5 200 salaris et prvoient 2 600 embauches en l'an 2000 ! Ni leurs activits, ni leurs recrutements ne sont spcialiss en actuariat, mais ce dernier constitue cependant une part non ngligeable de leur chiffre d'affaires, notamment avec leur activit de commissaire aux comptes et d'audit. Il existe par ailleurs des cabinets de consultants spcialiss en actuariat (Bacon et Woodrow, Tillinghast, Fixage). Le plus important en France est d'origine franaise (JWA. Joel Winter associs). Par leurs activits et leur histoire, ces cabinets concourent aussi implanter et diffuser une culture internationale fortement inspire du modle anglo-saxon. Les cabinets de consultants connaissent actuellement de fortes volution ; de plus, le turn over y est trs important. Ce dernier a de l'importance au niveau du march, par un recrutement en masse de jeunes (les juniors) ainsi que, depuis peu, de personnes plus confirmes (senior).

41 Cit par "courrier cadres" n 1322. Apec. 5 novembre 1999. Le paysage des "big five" volue rapidement par le jeu des scissions (notamment entre activits d'audit et de conseil) et des fusions. Fin 99 selon International Accounting Bulletin, les "big five" taient : 1/ Pricewaterhouse Coopers, 2/ Ernst et Young, 3/ KPMG, 4/ Deloitte Touche Tohmatsu et 5/ Arthur Andersen.

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Observatoire
Les cabinets interviennent trois niveaux : - la certification des comptes. Dans les grands groupes, le commissaire aux comptes qui appartient une "big five", recourt des actuaires du cabinet. Le volume d'actuaires dans les cabinets de commissariat aux comptes ne peut qu'augmenter pour que la certification soit relle. Aujourd'hui certains petits cabinets et commissaires aux comptes indpendants n'ont aucun moyen de contrle ou ne contrlent qu'a posteriori. - l'audit. Les comptes et rsultats doivent tre publis de plus en plus tt, de plus en plus souvent et ncessitent des systmes de plus en plus complexes. Il est donc ncessaire de raliser ponctuellement des audits de ces systmes. La certification des comptes est d'ailleurs une occasion de raliser du conseil ou de prconiser des audits. - le conseil. Ralis plutt par des socits spcialises en actuariat et quelques "big five", le conseil porte sur la mise en place d'outils (ex: valorisation de portefeuilles, risques nouveaux), de rglementation, les fusions/ acquisitions, les notations, etc La proximit de ces diffrents domaines (audit et conseil) et le nombre restreint de cabinets peut crer des conflits d'intrts et ainsi permettre l'apparition de nouveaux intervenants, notamment de petits cabinets. Quasiment tous internationaux et d'origine amricaine (hormis quelques anglais), les cabinets de conseil diffusent la culture actuarielle, les outils et les normes amricaines. L'obligation de communiquer sur les outils employs pour tablir les comptes renforcent encore ce phnomne de standardisation.

3.3. Evolutions de l'actuariat

Les organisations d'actuaires orientent les volutions.

L'existence d'une organisation unique et forte des actuaires peut avoir une influence sur les volutions possibles de ces mtiers. La Fdration (FFA) de cration relativement rcente (1994), rassemble les 4 associations existantes : il existe dsormais une voix, une reprsentation, des actions et des ralisations communes. Ces changements ouvrent de nouvelles perspectives ; de plus, la "maison de l'actuariat" cre des contacts plus troits entre ces instances. Dans les associations et coles, on voque beaucoup la possibilit d'avoir un statut officiel d'actuaire reconnu par l'Etat qui obligerait les socits d'assurances (ou les commissaires aux comptes) faire appel un actuaire diplm et agr pour certifier les provisions, comme dans les pays anglosaxons. Il ne s'agit aujourd'hui que d'une revendication professionnelle qui ne correspond peut-tre pas la culture franaise. D'une part, cela revient dgager la responsabilit du chef d'entreprise (qui est aujourd'hui le responsable) et du commissaire aux comptes au profit d'une tierce personne; d'autre part, on peut se poser des questions sur l'indpendance relle d'un collaborateur salari (l'appointed actuary) ou la ncessit de crer une obligation supplmentaire de prestataire (si l'actuaire doit tre extrieur). La rponse est peut tre europenne (cf. page19). En tout tat de cause, cette hypothse aurait : - des consquences sans doute faibles en matire d'emploi puisqu' aujourd'hui les actuaires participent dj souvent l'laboration des comptes d'assurance, mme s'ils ne signent pas. Les consquences seraient surtout statutaires (pour les actuaires agrs). - une influence relative sur la profession dans la mesure o une minorit d'actuaires serait concerne (environ 10%). Dans les grandes entreprises, cela ne concernerait qu'un actuaire parmi des dizaines.

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Evolutions de lactuariat
Toute proportion garde, ce phnomne est le mme que celui de l'habilitation pour la certification des tables de mortalit, qui sur une chelle plus importante, reviendrait crer deux types d'actuaires : les experts (agrs, certifis) et les autres. Les consquences seraient un peu diffrentes l'tranger condition que le titre d'actuaire soit reconnu internationalement (mais aujourd'hui pour certifier les comptes d'une socit amricaine, il faut tre actuairenord amricain). L'Europe peut cependant constituer un facteur d'volution selon la situation des autres pays europens (Allemagne, Italie, Espagne) et les possibilits de crer un "march unique" de l'actuariat. Aujourd'hui, environ 1/3 des actuaires de Strasbourg (USA) exercent en Suisse ou en Allemagne, mais cela constitue encore une exception due la situation gographique de l'cole et au bilinguisme des lves de la rgion. Les facteurs dont il faut tenir compte sont avant tout : 1.l'augmentation du nombre des actuaires. La progression est d'environ 8% par an, mais surtout, les actuaires sont plutt jeunes. A ce rythme (sans augmentation du nombre de diplms par an), il y en aura deux fois plus dans 15 ans. 2.le poids respectif des branches d'activits. Le volume relatif de ceux travaillant dans l'assurance se rduit au profit des conseils (dont l'image est forte mais spcifique) et des financiers (dont l'image est moins forte). 3.la politique des associations qui ont aujourd'hui un rle d'associations d'anciens lves avec des missions d'information, de placement et de groupe d'entraide, plutt qu'un rle professionnel (formation, rgulation), ne serait ce que par leur histoire et leurs conditions d'appartenance. Un point important tient au fait qu'une partie non ngligeable (environ la moiti) des professionnels de l'actuariat est exclue de ces associations, tandis qu'une partie des adhrents (environ la moiti) n'exercent pas ou plus d'activits d'actuariat. La situation est trs diffrente dans les pays anglosaxons o les associations n'exercent qu'une activit de dlivrance du diplme (l'examen pas la prparation) et o il existe deux catgories : ceux qui n'ont pas l'ensemble des preuves, ils sont peu prs la moiti, mais qui sont prsents dans l'association et bnficient des travaux raliss, et ceux qui sont diplms et exercent pour la plupart des mtiers d'actuaires.

Une tendance paradoxale : entre polyvalence et spcialisation.

L'existence de l'actuariat, en tant que mtier unique, est en premier lieu un problme d'image. Les mtiers de l'actuariat oscillent entre deux tendances : - une tendance centrifuge qui tend dlimiter un champ d'application restreint d'activits constituant le cur du mtier d'actuaire et ventuellement un "domaine rserv" : la certification des provisions. Il semble que le centre de ces activits se dplace des statistiques (avec l'laboration de modles) vers la rglementation (avec l'application de normes). - une tendance centripte qui tend appliquer un ensemble de comptences diffrentes mais relatives au risque (ala) tous les domaines o on le rencontre en entreprises : commercial, finances mais aussi industrie, personnel, etc.

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Observatoire
Cette seconde tendance, qui est la plus porteuse quantitativement, pose nanmoins des problmes de dfinition et de frontire. L'actuariat ne devient plus qu'une formation parmi d'autres, avec ses avantages et ses inconvnients, pour exercer un ensemble de mtiers qui demandent des comptences de plus en plus gnrales et diversifies. Gestionnaire actif/ passif, charg d'tudes techniques et analyste conomique sont sans doute des mtiers diffrents : proches dans la mesure o ils rclament des comptences communes (statistiques, informatiques, financires) mais diffrents dans la mesure o ils font appel des savoir-faire diffrents. Ce phnomne se manifeste entre autre par l'importance de la premire exprience (acquisition des savoir-faire) ou l'existence de regroupements professionnels par activits (sections ASTIN -non vie- et AFIR financire- de l'Association Actuarielle Internationale).

L'volution vers une "culture gnrale" actuarielle.

Les profils recherchs rvlent une opposition classique tous les mtiers techniques entre le court terme et le long terme : - on a immdiatement besoin d'un spcialiste de la tarification automobile pour revoir par exemple la politique tarifaire de l'entreprise. - on souhaite un collaborateur qui puisse voluer vers des activits diffrentes que l'on a du mal cerner, si ce n'est dans leur diversit. L'volution ultrieure devient de moins en moins une proccupation secondaire pour les entreprises, orientant la tendance vers des formations plus ouvertes et des parcours professionnels diversifis l'intrieur d'un cahier des charges limit : des connaissances mathmatiques suffisantes pour apprhender les outils spcifiques utiliss dans l'entreprise et une connaissance de la culture professionnelle (assurance ou finance). Le reste est un "plus", qui sera acquis dans l'entreprise par exprience. Ces deux lments constituent le plus petit dnominateur commun aux formations d'actuaires, mme si quelques autres formations le proposent. Mais la question est de savoir si ces deux lments sont rellement ncessaires et suffisants : 1. la culture professionnelle s'acquiert facilement (et peut tre surtout) en entreprise. C'est ce qui explique le succs (ou l'quivalence l'actuariat) des formations scientifiques (ingnieur, math, stats). Seules des connaissances mathmatiques pousses (> bac+4) sont incontournables. 2. la tendance actuelle semble accorder une importance croissante aux comptences financires et commerciales. Les diffrentes filires de formation sont sur ce point trs diffrentes. La demande pourrait aller vers des connaissances plus gnrales (ex : droit commercial) plutt que vers des connaissances trs spcifiques (ex : droit du contrat d'assurance). 3. la communication et le management sont absents de ce panorama (comme de tous les enseignements d'actuaires) alors qu'ils constituent sans doute l'lment qui prend le plus d'importance dans l'volution du mtier. Ce dernier point constitue l'volution la plus caractristique des mtiers de l'actuariat qui demandent aujourd'hui de bien comprendre les demandes et les contraintes des diffrentes directions de l'entreprise (commercial, gestion, comptabilit, finances, informatique..), voire une perception psychologique du risque42, de faire comprendre des systmes complexes et de les "vendre" aux autres partenaires, de travailler en groupe de projets (voire de conduire des projets), de s'adapter des situations de travail nouvelles, etc Or cette dimension n'est pas prise en compte dans les enseignements d'actuaires (pas plus que dans les formations scientifiques). Elle n'intervient que dans le recrutement ou la pratique professionnelle, considrant que les formations d'excellence (de type grande cole) produisent des "potentiels" disposant naturellement des qualits ncessaires, ce qui n'est pas dmontr. Seule exception dans ce panorama, les coles de commerce (ex : Essec).

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42 Cf par exemple revue "risques" n39. juillet aot 99

Evolutions de lactuariat

Les techniques actuarielles volueront encore beaucoup.

Les techniques actuarielles voluent du fait des domaines d'activits mais aussi par l'volution des techniques (mathmatiques et informatiques). Il existe ce niveau un triple besoin : - de recherches et d'applications dans ce domaine comme par exemple des possibilits techniques nouvelles (informatique), des applications mathmatiques spcifiques - d'information et de diffusion de ces travaux. - d'change et de contacts entre les professionnels. Cette volution est gnralement du ressort des associations d'actuaires qui sont organises par activits ou par ples. Il est cependant un peu illusoire de penser que les professionnels dveloppent une recherche trs pousse en la matire, et si c'est le cas, qu'ils en fassent bnficier l'ensemble de la profession, car il s'agit alors d'un avantage concurrentiel. Par contre, l'un des avantages des associations est de crer des liens entre leurs membres et de favoriser les contacts (sminaires, rencontres). A part les associations, il existe deux autres moyens de progression du domaine : les cabinets de conseil (qui dveloppent des savoir-faire et les transfrent en commercialisant leurs produits) par nature limits aux exploitations applicables immdiatement et rentables commercialement, et les universits qui nous ramnent aux associations. Le systme d'enseignement franais de l'actuariat, presque essentiellement universitaire (que ce soit par exemple avec l'Isup Paris 6- ou l'Isfa Lyon1-) offre aujourd'hui des possibilits de 3 cycle et de recherche en lien avec la profession, qui n'existent pas ailleurs. Les associations actuarielles n'ont cependant pas le monopole de la recherche, d'autres domaines (comme les recherches en modlisation) pouvant trs bien conduire des travaux dans le domaine actuariel ou faire des dcouvertes applicables l'actuariat. Nous pouvons par exemple citer les applications de la gomtrie fractale43 dans des domaines aussi varis que la production artistique, la gestion de portefeuilles financiers et le management des entreprises.

EVOLUTION DE L'ACTUARIAT AUX USA

Aux Etats Unis, l'actuariat offre une vision plus clate avec des diplmes professionnels accords par l'une des deux associations et des formations actuarielles dispenses par des universits trs autonomes (chacune crant sa formation et son diplme). Les 3 associations Nord Amricaines ont lanc avec les universitaires un "projet de vision dassociation universitaire 2005". Les objectifs de ce programme sont : - dharmoniser les programmes de formation en fixant des standards universellement reconnus. - faire connatre la profession dans les coles et "professionnaliser" les programmes (avec un contrle des examens et des diplms par les professionnels). - permettre des passerelles (en ayant un accs direct la profession et en pouvant mlanger formation initiale et continue). Mettre en commun les ressources disponibles (contacts internationaux de lenseignement). - Crer des synergies, en matire de recherche notamment. Ce projet est un exemple, a contrario, d'une volution du systme nord amricain dans le sens du modle d'enseignement franais. On y retrouve cependant, de faon primordiale, un souci d'organisation et de normalisation de la profession. Un projet similaire est actuellement en cours au niveau europen44.
43 Benot Mandelbrot, qui est le pre de la gomtrie fractale apparue dans les annes 60, a mis l'hypothse que beaucoup de systmes qui semblent dsordonns ou alatoires, possdent en ralit ce type de structure. 44 Travaux du groupe consultatif des associations des pays des communauts europennes. Rflexions sur un programme minimum exig. travaux prvus pour 2001.

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Observatoire
Il semble que le rle des diverses organisations professionnelles soit plutt aujourd'hui de normaliser et de standardiser les pratiques (en dfinissant et en internationalisant des normes) que de faire progresser la recherche. Cela signifierait que les techniques sont aujourd'hui stables, ce qui constituerait une rupture par rapport toute l'histoire de l'actuariat. Il est cependant probable que les techniques actuarielles voluent encore, notamment dans les domaines nouveaux. Ces volutions risquent de modifier la fois les pratiques professionnelles et les enseignements.

Deux scnarios pour une seule volution.

L'actuariat et les tudes statistiques connaissent aujourd'hui une volution trs importante par gnralisation des techniques actuarielles, mais peut tre plus encore des modes de pense, l'ensemble des modes de gestion de l'entreprise. Ce phnomne est : - d'ores et dj perceptible dans les pratiques d'entreprises que l'on pourrait qualifier de mondialisation de la gestion ou d'volution l'anglo-saxonne. - peu frquent dans l'image perue de l'actuariat qui reste trs oriente vers la technique "produit" assurance. - peu pris en compte dans les formations qui restent mono culturelles (maths, conomie) et aux associations professionnelles attaches normaliser les pratiques. Il est cependant probable de voir l'mergence d'une bipolarisation de l'actuariat selon deux scnarios possibles : 1. La dilution par une diversification forte des activits, donnant lieu un ensemble de mtiers divers. L'actuariat deviendra alors une formation parmi d'autres donnant accs un ensemble de mtiers. C'est une conception d'ingnieur en assurance, avec une vision plus ouverte qu'aujourd'hui, de type cole d'ingnieur gnraliste (Polytechnique ou Centrale ne forment pas UN mtier). 2. Le raffinage. Un recentrage du terme actuariat sur les activits rglementaires d'assurance (validation des provisions), qui restreindra beaucoup le champ de l'actuariat. La progression (des prvisions et tudes statistiques) se fera alors en dehors de ce champ en tant beaucoup moins lisible de l'extrieur. Ces deux scnarios ne se diffrencient que par l'acception faite du terme actuariat.

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Fait-on carrire dans lactuariat ?

4.

Fait-on carrire dans l'actuariat ? 4.1. Parcours professionnels

Un accs la profession de plus en plus tt

Les diplmes actuariels, statistiques et financiers sont aujourd'hui trs majoritairement prpars en formation initiale. Les personnes qui accdent un mtier de charg d'tudes ou d'actuaire sont donc le plus souvent des dbutants, autour de 25 ans. Les formations continues s'adressent elles aussi des jeunes rcemment diplms du fait des fortes exigences en mathmatiques ncessaires. La moyenne d'ge des diplms du CEA est de 30 ans. Ce rajeunissement, qui a tendance s'accentuer par l'augmentation du volume de formations initiales, a une double consquence : - les actuaires (ou quivalent) qui arrivent sur le march manquent d'exprience. Cette situation est classique -il faut bien commencer un jour travailler- mais pose quelques problmes vis vis des mtiers de l'actuariat qui sont plutt des mtiers d'exprience. En effet, au-del de la matrise des outils statistiques, l'important est de comprendre quelles sont les bonnes variables, d'valuer la disponibilit et la fiabilit des informations L'entreprise doit donc prvoir une priode d'adaptation ou de formation (de 6 mois un an). - les dbutants, qui ont une formation longue et de haut niveau, ont des prtentions concernant les responsabilits exerces et l'intrt des tches confies. Il y a ainsi souvent un cart entre le travail de recherche effectu en entreprise pour le mmoire de stage et le quotidien d'un charg d'tudes dbutant. La situation est d'ailleurs sensiblement diffrente entre une grande entreprise (par nature hirarchise et cloisonne) et une petite structure (o l'on fait de tout et pas seulement de l'actuariat).

CARRIERE D'ACTUAIRE AUX USA

Les modalits d'accs au mtier sont compltement diffrentes aux USA. Elles reposent principalement sur l'exprience et un systme de formation continue (ou plutt de travail personnel). Le travail dans l'actuariat45 dbute gnralement un niveau "bachelor" (environ bac+2) avec l'obtention du premier examen d'actuariat le plus souvent prpar pendant les tudes universitaires. On pourrait comparer ce travail celui d'un "technicien d'actuariat". Le dbutant progresse en mme temps par l'acquisition d'exprience professionnelle au sein de l'entreprise, et par la prparation des diffrents examens. Au fur et mesure de l'obtention des examens (il y en a 9 en tout), le salari peut prtendre des responsabilits supplmentaires et un meilleur salaire. Les associations considrent d'ailleurs d'une manire particulire les personnes ayant obtenu 4 examens. L'obtention de 7 examens permet d'obtenir le tire d'"associate" (ACAS), peu prs quivalent "charg d'tudes" ou "actuaire dbutant". Pour chaque examen correspond entre 350 et 500 heures de travail personnel. Il n'y a, a priori, pas d'aides pour la prparation mais certaines entreprises peuvent accorder du temps pour prparer les examens ou de courts stages (2 ou 3 jours). Le taux de russite aux examens se situe entre 30 et 40%. A titre indicatif, il faut compter en moyenne 6 8 ans pour atteindre le niveau d'associate et le salaire entre un dbutant et un associate varie du simple au double. Il existe ensuite 2 autres examens (les 8 et 9) qui permettent d'obtenir le titre le plus lev de "fellow" (FCAS) ncessaire pour valider les comptes. Le salaire, pour un fellow ayant au moins dix ans d'exprience, peut alors reprsenter le double de celui d'un associate.
45 Source association Casual Actuarial Society sur internet htttp://www.casact.org/

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Observatoire
Les premires annes d'exprience : une forte mobilit.
Les premires annes d'exprience sont dterminantes ds qu'un premier niveau d'autonomie dans l'entreprise est atteint. La progression de carrire, ou plutt de salaire, est rapide condition d'tre mobile. En effet, plus qu'un manque de candidats aux postes d'actuaires, il existe une trs forte fluidit du march : il est sans doute plus difficile de garder ses actuaires que de les recruter. L'actuaire (ou quivalent) qui peut prtendre une premire exprience a en effet intrt changer d'entreprise pour des raisons : - financires. Ce sont les premires avances. On constate une trs forte valorisation de l'exprience au niveau des salaires d'embauche. Il est en effet possible de voir des progressions allant du simple au double en 5 ou 6 ans (cf. pages 27/28). De telles progressions sont rarement possibles en interne du fait des systmes collectifs d'volution. Il est souvent plus facile dans une entre prise de recruter quelqu'un un haut niveau que d'augmenter fortement un collaborateur. De nombreux exemples montrent cependant que de fortes augmentations (parfois de 20%) ou de hauts niveaux de salaires ne suppriment pas la mobilit. - d'intrt du travail. En premier lieu, cela concerne la nature (et surtout la diversit) des tches. Un certain nombre de jeunes jugent les activits confies rptitives et sans grand intrt notamment dans les structures importantes. La parcellisation des tches (par exemple au sein d'un service ou d'un groupe "tarification automobile") et le systme hirarchique fort limitent les possibilits de contacts et sont d'autant plus mal jugs qu'ils pnalisent les possibilits d'volutions. En second lieu, on trouve les responsabilits confies et l'autonomie. Lorsqu'il n'y a pas mobilit externe, on constate des demandes de mobilit interne. Soit l'entreprise peut ou sait les grer, soit il y a mobilit externe. De toute faon, les souhaits de mobilit interne qui se concrtisent vers d'autres mtiers (par exemple la souscription ou l'audit), crent des besoins de remplacements. Ces lments peuvent expliquer la "tension" constate sur le march des personnes ayant quelques annes d'exprience dans l'actuariat. L'augmentation des niveaux de salaires complexifie encore cette situation en crant une distorsion entre : - l'exprience rellement acquise et les besoins de l'entreprise. Faute de candidats ayant l'exprience souhaite (en temps et en dure), l'entreprise prend "ce qu'elle trouve". Le moindre stage devient une exprience professionnelle. - le niveau de salaire accord et le niveau de responsabilits. Si le salaire augmente en fonction du march, le niveau de responsabilits ne suit pas toujours.

Quelles volutions aprs l'actuariat ?

Cette situation, favorable aux candidats, a une double limite : - une limite d'activits. Dans les mtiers d'expertise, les structures sont lgres et la chane hirarchique courte. Dans le domaine technique, il n'y a pratiquement que 3 niveaux : actuaire dbutant, actuaire confirm et responsable technique. Dans un service de quelques personnes (de 2 moins de 10) le rle du responsable est par nature plus technique que managrial. A cela s'ajoute une question d'ge, l'cart d'un niveau l'autre est faible : 30 ans ont est actuaire confirm dans un petit service dont le responsable a moins de 40 ans. - Une limite de rmunration. La forte progression des dbuts de carrire hypothque les volutions futures, en tout cas dans le mme domaine et un rythme comparable.

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Fait-on carrire dans lactuariat ?

La situation est assez semblable dans les activits de contrle, d'audit, ou dans la finance. On atteint ainsi rapidement, en gnral avant 40 ans, les limites des mtiers (techniques) de l'actuariat. Deux filires professionnelles s'offrent alors dans le prolongement de l'actuariat : 1. Les postes de management et de direction. Dans ces mtiers, deux types de comptences sont exigs. Tout d'abord des comptences prouves d'encadrement que la plupart des actuaires ne possdent pas. Les seules expriences possibles (au mieux) concernent l'encadrement de petites quipes d'experts, ce qui est fort diffrent de l'encadrement d'une rgion ou d'un service de gestion. De plus, ces activits ne correspondent pas ncessairement aux aspirations des actuaires, avant tout experts. Deuximement, des comptences larges de type "gnralistes" qui ne peuvent tre acquises que par des activits varies dans des domaines trs ouverts. Enfin, il faut considrer que plus les postes sont levs, moins il y en a et plus la comptition est forte (pas de droit l'erreur). 2. Les postes de consultants internes (ou externes). Ce type de postes est aujourd'hui rare dans les entreprises, mais on peut penser que l'ouverture de la profession assurance des responsables venant d'autres secteurs professionnels (comme la distribution ou l'industrie) cre un besoin de "conseillers", de "responsables dveloppement" ou de "contrleurs" qui soient confis de grands experts de l'assurance. Le profil souhait, s'il rclame toujours une exprience complte de l'entreprise, ncessite moins de capacits managriales que de capacits anticiper, qui correspondent mieux aux comptences de base d'un actuaire.

LA VOIE ROYALE ?
L'actuariat constitue-t-il la voie royale vers les postes de direction gnrale dans l'assurance? Sans doute si l'on regarde les chiffres. Presque 16% des actuaires et 15% des salaris ayant un niveau bac+5 minimum dans le domaine scientifique occupent un poste de la famille "direction", soit prs d'1 sur 6. C'est beaucoup surtout compar la relative jeunesse de cette population (moins d'1/4 des personnes exerant un mtier de l'actuariat a plus de 45 ans). On peut nanmoins se demander si ce phnomne est un phnomne "actuariat" ou un phnomne "grande cole" (Polytechnique, Mines, Centrale) spcifiquement franais. On retrouve cependant des volutions similaires dans les pays anglo-saxons, avec par exemple l'institut canadien des actuaires46 qui consacre une rubrique aux "actuaires au sein de l'lite des socits" en faisant rfrence ceux figurant dans la liste des chefs d'entreprise les plus influents au Canada, tire du classement annuel des plus grandes entreprises du pays. L'un des 4 actuaires nomms47 dans ce classement en 1997 dclarait : " La formation actuarielle n'est pas une fin en soi. C'est le commencement de la fin. Les gens d'affaires qui russissent doivent ajouter leur formation de base la motivation, la souplesse et de solides aptitudes la communication, peu importe leur domaine de travail."

46 http://www.actuaries.ca/information/mediakit/elitf.htm 47 Robert M. Astley. PDG de la Mutuelle du Canada.

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Observatoire
4.2. Changements et perspectives

L'actuariat reste un "micro mtier".

Pour apprhender les volutions quantitatives des mtiers de l'actuariat, il est primordial de garder l'esprit qu'il s'agit toujours de volumes trs limits et trs concentrs : moins de 1% de la population assurance soit un renouvellement (ou nombre de dparts) d'une cinquantaine par an et un volume de dbutants disponibles sur le march de moins de 200 par an. Les volutions que l'on peut constater sont alors trs dpendantes : - de variables conjoncturelles. Par exemple les cabinets de consultants qui souhaitent s'implanter sur le march, ou ont un brusque afflux de demandes dans le cadre de grandes oprations de fusions, peuvent crer une forte tension un moment et un surplus quelques annes plus tard par le jeu du turn over. - de politiques d'entreprises. Quelques grands groupes reprsentent plus de 10% des actuaires en nombre ou en embauches. Des politiques ponctuelles de cration de "viviers" peuvent avoir des consquences perceptibles sur le march de l'actuariat. - de mode. Le monde de l'actuariat est petit et fonctionne beaucoup par relations. On peut donc imaginer des effets de notorit d'une formation vis vis d'une autre, d'un type de cursus nouveau De faon tout fait illustrative, le march des dbutants a t moins bon dans les annes 97/98 (on parlait de 6 mois en moyenne pour trouver un poste ce qui restait nanmoins faible dans le contexte de l'poque). Il est aujourd'hui tendu, au point qu'il est mme parfois difficile de faire des pr-recrutements par le biais de stages. De faon trs rcente (depuis dbut 99) les postes concernant des personnes trs exprimentes (de 5 10 ans, voire plus) rapparaissent Il en va de mme pour certaines formations (image des "anciennes" ou meilleure connaissance des nouvelles) ou de certains types de parcours (ex : exprience du conseil). En termes plus gnraux, le volume des mtiers de l'actuariat crot de faon importante et rgulire dans tous les secteurs et tous les domaines. La diffrence porte sur une croissance plus ou moins grande telle priode, dans tel domaine ou pour tel type de profil. Cette situation a toutes les raisons de perdurer sous rserve de deux hypothses de relative stabilit : - du nombre de personnes formes disponibles sur le march (aujourd'hui de l'ordre de 200/250 actuaires financiers ou statisticiens). Le volume de formations mathmatiques, statistiques, scientifiques (ingnieurs) ou financires peut d'ailleurs constituer une variable forte d'ajustement. Une augmentation du nombre de diplmes trs spcifiques au rythme actuel crerait rapidement une surabondance. - d'un turn over dans le mtier relativement lev, c'est dire des possibilits d'volutions vers un autre mtier pour la majorit des personnes de 40/45 ans exerant un mtier de l'actuariat. Au del de l'accroissement du nombre de postes, pour qu'un volume important de personnes jeunes entre sur le march, il faut un volume croissant de perspectives d'volution vers d'autres mtiers. Il convient donc de distinguer le march de l'actuariat, photographie instantane tmoignant des phnomnes conjoncturels et de mode, la tendance en volume moyen et long terme, porteuse. Dans dix ans, le march de l'actuariat dpendra fortement de l'volution de carrire de la moiti des professionnels de l'actuariat qui a aujourd'hui entre 25 et 35 ans.

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Fait-on carrire dans lactuariat ?

L'ingnieur devient chef de projet.

Les comptences requises pour les mtiers de l'actuariat de demain voluent sensiblement par rapport celles demandes hier. Pour simplifier, d'un technicien "produit" qui dans un domaine trs spcifique faisait les calculs relatifs aux hypothses fournies, on passe aujourd'hui un gnraliste, intervenant tout au long de la chane, dans une organisation de type "march" ou "client". Bien plus, il apparat comme l'unique lien entre les diffrents intervenants, depuis l'analyse du client avec le marketing, jusqu' la publication des rsultats de l'entreprise, en passant par la gestion financire et l'organisation des bases de donnes. L'ingnieur devient un chef de projet. Les comptences supplmentaires ncessaires sont : 1. une connaissance gnrale des diffrents aspects de l'assurance, principalement en matire juridique, commercial, marketing, comptabilit il convient au minimum de disposer d'un vocabulaire commun, mais aussi et surtout, de pouvoir prendre en compte les contraintes spcifiques de ces diffrents domaines. 2. une connaissance des processus conomiques et financiers, notamment en matire de gestion d'entreprises. 3. des connaissances en communication et en management, qui permettent au minimum de travailler en groupe (gestion de projet) et d'exprimer ses ides. 4. la matrise de l'anglais, lu crit et parl, commun tous les mtiers d'un certain niveau dans un contexte d'internationalisation. Une seconde langue vivante est apprcie si possible (allemand ou autre). Globalement, le premier point est prsent plutt dans les formations initiales d'actuaires, avec cependant des aspects souvent trop techniques et parfois parcellaires. Les formations actuarielles sont malheureusement plus souvent centres sur les caractristiques techniques d'un produit que sur les besoins des clients, c'est une conception d'ingnieur produit. Peut tre faudrait-il privilgier les formations gnrales et l'ouverture. Le second point est plutt le point fort des formations financires mme si les formations d'actuaires y viennent progressivement ; le point 3, celui des coles de commerce. La connaissance en anglais est juge insatisfaisante par tous les professionnels, mais c'est une lacune commune la plupart des formations. Logiquement, ces volutions privilgient les coles de commerce par rapport aux coles d'ingnieurs. Le second lment important en matire de comptences est l'exprience concrte. La limite des meilleurs outils statistiques ou de simulation est lie : - la qualit et la pertinence des informations traites. - l'intrt des hypothses choisies. - la justesse des conclusions. - l'utilit des prconisations et leur acceptation. C'est sur cet aspect essentiel qu'entre en jeu une forme d'intuition48, qui n'est souvent que la prise en compte de l'exprience et la matrise de variables (sociales, culturelles) non contrles. On pourrait alors parler du "savoir-faire" qui fait que les mtiers de l'actuariat sont des mtiers d'exprience. Cet lment a tendance diminuer dans les formations, contrairement aux besoins en la matire (qui augmentent) et aux pratiques trangres (qui privilgient l'exprience). Logiquement, il devrait y avoir une rhabilitation des formations continues par rapport aux formations initiales.

48 cf. par exemple "Gestion des risques sur la corde raide" du professeur Dr Erwin W. Heri sur http://www.winterthur.com/am/f/feature

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Observatoire
La mobilit professionnelle s'impose.
L'volution des parcours est l'image des comptences recherches : diversifie. Deux solutions sont envisageables : - la mise en place (relle) de parcours d'volution au sein des organisations. Cela peut se faire l'intrieur d'une entit par la mise en place d'une relle polyvalence (en terme d'activits, de domaines traits) avec une prise de responsabilits, mais les limites sont gnralement vite atteintes, ou alors l'intrieur de l'entreprise, par la tenue de postes diffrents. Mais dans ce dernier cas, il s'agit souvent d'une volution "au coup par coup" correspondant un mouvement unique (ex: aller simple vers la souscription). Les formes de "viviers" en cours actuellement correspondent un autre objectif, celui de l'intgration, et ne rpondent pas ce besoin. - la mobilit inter-entreprises, qui est la plus frquente aujourd'hui en dbut de carrire. Il est vraisemblable (et souhaitable) qu'on volue progressivement vers des expriences plus diversifies d'alternance : - d'une premire exprience en cabinets de conseil vers les entreprises, mais aussi d'entreprises vers les cabinets de consultants, ou de conseil indpendant pour de grands experts. En Angleterre un march de l'actuariat en intrim ou en courtes missions (cdd) existe. - d'autres secteurs (marketing, informatique) vers l'actuariat, alors qu'aujourd'hui il s'agit presque essentiellement de mobilits inverses (de l'actuariat vers d'autres mtiers). Mais ce type d'volution se heurte souvent des problmes de rmunration et de gestion de carrires transversales (de l'actuariat vers d'autres entits) ainsi qu'aux possibilits de formation continue (vers les mtiers de l'actuariat) difficiles grer. Ce phnomne est d'ailleurs sans doute commun tous les mtiers d'expertise.

L'image se banalise et se recentre "comptences".

Les volutions de l'actuariat marquent une forte diversification des formations (d'actuaires et au del) et des activits. L'actuariat est de moins en moins un mtier, mais un ensemble de mtiers, et de moins en moins une formation, mais un ensemble de formation. C'est plutt une comptence (ensemble de savoirs et de savoir-faire), voire mme un potentiel, que l'on peut dfinir selon : 1. une conception "ouverte" que l'on pourrait rsumer ainsi : le traitement de donnes et la bonne apprciation des risques allis des mthodes rigoureuses et un brin de crativit n'ont pas de limites. 2. une conception "traditionaliste" : l'actuaire dispose des comptences ncessaires pour tarifier, provisionner et plus rcemment garantir la solvabilit des contrats d'assurance. Il s'agit d'un expert en rglementation et en outils, avant tout tourn vers le contrle. Si ces deux orientations ne s'excluent pas, elles correspondent deux images (si ce n'est deux profils ou deux formations) radicalement diffrentes. La seconde orientation provoquerait de fait un repli ou plutt un clatement en diffrents mtiers : l'actuaire (titr et ventuellement reconnu) expert intervenant uniquement dans le domaine de la certification des comptes d'assurances, et les conomistes/statisticiens, financiers/ statisticiens, mathmaticiens/ informaticiens qui interviendront dans tous les autres domaines, notamment les finances, les modles de simulation, l'audit et le contrle, l'organisation, le commercial. Il est alors logique que les carrires (et les formations) se spcialisent dans des niches jusqu' ce que le passage d'un mtier un autre devienne une vritable reconversion.

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Fait-on carrire dans lactuariat ?

En tout tat de cause au-del du terme "actuaire", l'image de l'actuariat volue progressivement : 1. d'une image d'hyper spcialiste technique vers une image de gnraliste d'une profession, identifie avant tout par un niveau de formation dfini (bac+5). C'est l'ingnieur en assurance et en finance. 2. d'une image litiste, proche d'une caste, vers une image plus banale. La formation de type bac+5 n'avait aucune quivalence dans l'assurance, elle est aujourd'hui courante. L'actuaire "grande cole" (Polytechnique, Mines, Centrale) est minoritaire par rapport aux actuaires universitaires. De plus, les techniques assurance sont moins valorises que par le pass vis vis d'autres filires (commercial, gestion, organisation). 3. d'une image d'assureur vers une image plus polyvalente en premier lieu de financier, mais de faon plus large de spcialiste du risque dans tous les domaines (industrie, environnement).
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UN BON METIER ?

Aux Etats Unis, les associations d'actuaires communiquent beaucoup pour trouver des candidats au mtier d'actuaire. Ce dernier a t class "meilleur job" en 1995 devant "ingnieur logiciel" et "analyste systme". Les raisons de ce choix sont les suivantes50 : 1. Pas besoin d'tudes longues. Possibilits de travailler vite avec un bon salaire de dpart. 2. Peu de chmage. Bonnes possibilits d'volutions, aussi bien en matire de poste (promotions) que de salaire. La part de variable dans le salaire est limite. 3. Bonnes conditions de travail (peu de stress sauf pour les examens) qui offrent beaucoup de satisfaction. 4. Beaucoup de travail (par choix des actuaires) mais dans un environnement agrable (confortable et plaisant) 5. Peu de dplacements. On peut trouver du travail partout si l'on souhaite bouger. En fait, on s'aperoit que les arguments sont de deux ordres : l'accs de type tudes courtes et une image "administrative" (sdentaire, salaire fixe, peu de stress). Deux valeurs qui, si elles ne s'appliquent pas toutes la situation franaise, sont pour la plupart en rupture avec le systme de valeur actuel des entreprises (mais pas ncessairement des jeunes).

Des perspectives de carrires ouvertes.

Sous la pression de ces volutions en cours, l'actuariat apparat de moins en moins comme une fin en soi ou un passeport vers une carrire toute trace, mais comme une base de dpart riche applicable un large ensemble de mtiers condition qu'elle soit double : - d'une exprience diversifie ( notamment de faire aussi d'autres choses que de l'actuariat), - de qualits personnelles de communication, voire de capacits managriales. Ces deux conditions supplmentaires correspondent en fait aux composantes gnralement valorises dans l'entreprise, quelles que soient la formation et/ ou l'activit de dpart. On pourrait alors en conclure que les mtiers de l'actuariat ne sont plus un ssame vers les postes de direction. Il ne s'agit cependant pas d'une substitution au profit d'autres mtiers, mais d'une volution gnrale. Un actuaire rappelait d'ailleurs qu'en matire de diplmes (de quelque nature que ce soit) il convenait d'appliquer un coefficient d'usage.

49 cf http://www.casact.org/career/speakit/ 50 cf. http.//www.bestjobusa.com/

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Observatoire
Par contre, les mtiers de l'actuariat s'ouvrent aujourd'hui une diversit plus grande d'volutions transversales vers la majorit des familles de mtiers de l'assurance. Enfin, les postes d'experts qui sont aujourd'hui quasi inexistants, peuvent ventuellement se dvelopper de faon trs limite en interne, avec des postes de conseil auprs de la direction gnrale, mais de faon plus large auprs de plusieurs entreprises, soit dans le cadre du conseil (en cabinets ou comme travailleur indpendant), soit sous des formes ponctuelles (intrim, cdd, multiemployeurs).

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Lavenir de lactuariat

5.

L'avenir de l'actuariat 5.1. L'actuariat et les statistiques : une valeur sre

Si les mtiers de l'actuariat reprsentent aujourd'hui un volume rduit dans les socits d'assurances, leur importance sera croissante dans les annes venir. Il convient cependant d'avoir l'esprit que cette forte progression se chiffre aujourd'hui (dans l'assurance et pour le cur de ces mtiers) en centaines de personnes, ou par an en quelques dizaines tout au plus.

Une perspective l'anglo-saxonne.

Les Etats Unis exercent un rle de "modle" conomique dont on constate les influences en France travers le phnomne de mondialisation : dans l'assurance (et au-del) les investissements et les marchs financiers sont mondiaux, les entreprises de plus en plus internationales, les modes de gestion s'uniformisent. La multiplication des appels d'offres, la publication des comptes plusieurs fois par an avec l'adoption de normes internationales, la gnralisation des contrles et audits, la complexification et l'importance des rsultats financiers, les phnomnes de fusions de concentrations et de partenariats, constituent autant d'exemples qui justifient le dveloppement d'tudes statistiques et actuarielles. Les mtiers de l'actuariat sont beaucoup plus nombreux en Amrique du Nord, et les prvisions d'emplois l'horizon 2006 prvoient un accroissement significatif. S'il faut se garder de tout rapprochement htif, tous les facteurs d'volution voqus prcdemment vont dans le sens d'une croissance du volume de ces mtiers dans l'assurance, mais aussi dans les organismes financiers, et encore plus dans le conseil. Proportionnellement le taux d'actuaires travaillant dans les socits d'assurances diminuera donc, et ceux-ci seront de plus en plus convoits par d'autres secteurs professionnels. Pistes de reflexion : mettre en avant dans les annonces la varit des activits et les volutions possibles (par rapport aux finances) et les perspectives de carrires (par rapport au conseil). s'informer plus, informer et dvelopper les relations avec les organismes d'enseignement scientifiques (ex : recherches, stages etc.). faire connatre l'assurance et son entreprise dans les coles scientifiques. concevoir un (seul) diplme (reconnu?) d'actuariat accessible par units de valeurs et reconnaissance des acquis professionnels.

Une volution des tches

Le besoin de professionnels des mtiers de l'actuariat concerne aussi bien les domaines traditionnels (grands groupes internationaux, branche Vie, rassurance, famille de mtiers conception et adaptation de produits) que des secteurs o ils taient moins prsents (mutuelles, produits Iard, finances) et de nouveaux domaines (commercial, gestion actif/ passif). On constate un dplacement du "cur de mtier", de l'actuariat de la conception technique des produits (tarification, calcul des rserves) vers l'tude des rsultats de l'entreprise (prvision de rsultats, optimisation de la gestion, des provisions et des actifs) aussi bien dans une perspective de conseil auprs de la direction gnrale (stratgie) que d'organisation (systmes d'information et de pilotage). Ces mtiers rpondent aux besoins croissants des entreprises d'avoir des systmes de pilotage de plus en plus complexes et de plus en plus rapides pour ragir.

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Observatoire
Les activits internationales, qu'il s'agisse de socits implantes dans plusieurs pays faisant appel des capitaux trangers, ou plus simplement travaillant l'tranger, ont besoin de matriser des rglementations et des normes varies. L'approche financire et internationale n'est pas une spcificit de la profession, l'assurance des grands groupes industriels se pose souvent en termes financiers (montage de captives, optimisation des cots) et la gnralisation des appels d'offres (chiffrage d'un cahier des charges) cre des besoins de profils similaires aux mtiers de l'actuariat dans la souscription. Enfin, les modes d'organisation des entreprises crent des besoins d'tudes et d'approche statistique dans de nouveaux domaines comme l'analyse et la segmentation ou la valorisation de la clientle (combien elle cote et combien elle rapporte) pour le marketing, la gestion et l'organisation de bases de donnes, ou encore l'automatisation de traitements informatiques. D'une position d'expertise dans un domaine trs spcifique (calculs, tarification), les mtiers de l'actuariat voluent vers des activits de gnralistes de l'assurance, dtenteurs d'une comptence applicable pratiquement toutes les activits : l'apprciation et la quantification du risque. On constate aussi paralllement un dplacement vers l'amont du processus avec l'organisation et la gestion des donnes, ainsi que l'laboration d'outils informatiques. Pistes de rflexion : dvelopper la connaissance des langues dans les formations par la mise en place de cours en anglais et/ ou de stages l'tranger. rflchir la mise en place de parcours internationaux dans la perspective de la disparition des CSNE et/ ou pour d'autres populations (filles, formation continue). varier les profils et les recrutements pour constituer des structures ayant des comptences plus larges et des visions diffrentes.

Des modes d'accs varis

Si les besoins croissent dans des proportions importantes, la formation augmente dans des proportions comparables avec : - une augmentation des formations d'actuaires (obtention d'un titre) en formation initiale, et des cursus de types universitaires. La dure des tudes et les contenus se diversifient. - une apparition et une forte diversification des diplmes universitaires (Mastres, Dess) ou d'coles (ingnieurs, ESC) dans les domaines scientifiques, conomiques et financiers. Cette richesse des cursus est la limite difficile suivre et apprhender pour les recruteurs. Cette volution a pour consquences : - une normalisation des formations autour des niveaux bac+4 et bac+5. Cette hausse des niveaux (minimum de bac+2 bac+4) correspond l'volution des besoins en entreprises compte tenu de l'automatisation des traitements et de la complexit des outils. - un rajeunissement de l'accs au march (essentiellement des jeunes diplms autour de 25 ans) allant de pair avec une rarfaction de la formation professionnelle. Compte tenu de l'augmentation des volumes de diplms, les mtiers de l'actuariat sont composs de profils trs (trop) homognes. De faon un peu surprenante, peu de diffrences sont faites aujourd'hui entre les formations d'actuaires et/ ou les formations scientifiques "quivalentes", pourtant a priori sensiblement diffrentes. Mme si des diffrences de diplme existent (selon la rputation de l'cole), seul le fort socle mathmatique semble important, avec des qualits personnelles relatives au "potentiel" (capacit voluer). Les comptences correspondant l'volution des mtiers de l'actuariat mettent en avant des connaissances plus diverses et plus gnrales en conomie, finances, droit, marketing, comptabilit,

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Lavenir de lactuariat
ainsi qu'un excellent niveau de langue (anglais fluide minimum) et de communication. Ce profil va plus dans le sens d'une cole de gestion que d'une cole d'ingnieur. Pistes de rflexion : dvelopper des filires professionnalisantes en alternance de type embauche bac+2 maths, matrise d'ingnierie mathmatique, option assurance en apprentissage et formation continue actuarielle. dvelopper les formations post-universitaires en actuariat (type Mastres) et les cursus spcialiss l'image de la filire Essec Isup, et des formations complmentaires (type MBA). voir les possibilits de formations continues en mathmatiques et statistiques de haut niveau (liens avec universits).

Des carrires diffrentes.

La carrire dans les mtiers de l'actuariat se caractrise par sa brivet : aprs une premire et brve exprience professionnelle (autour de 26/27 ans), la mobilit permet de valoriser sa carrire aussi bien sur le plan financier, qu'en terme de diversit. Cette difficult qu'ont les entreprises garder leurs actuaires tient sans doute autant aux progressions externes de salaire possibles et l'activit de rseaux spcialiss (associations, chasseurs de ttes), qu'au manque de perspectives internes : progression de carrire limite dans de petites structures (dbutant/ confirm/ responsable de service), travail trs spcialis, comptences et des responsabilits infrieures aux attentes, homognit trop grande (mme profil = mmes aspirations au mme moment). Ce dbut de carrire rapide connat un tournant parfois mme avant 40 ans, car les volutions possibles sortent du cadre strict des mtiers de l'actuariat pour voluer vers des postes de direction ncessitant d'autres comptences. Le nombre plus important de jeunes occupant des mtiers dans l'actuariat, ainsi que l'existence de nombreux autres mtiers prsentant des profils comparables pour les postes de direction (les niveaux bac+5 ou grandes coles sont prsents aujourd'hui dans toutes les familles de mtiers), rduira d'autant ces possibilits. Par contre deux types d'volutions, aujourd'hui peu frquentes, risquent de se dvelopper : - les volutions transversales vers d'autres mtiers qui existent aujourd'hui, comme des allers simples (les structures actuarielles servent de "vivier") mais qui pourront fonctionner dans les deux sens et surtout constituer des tapes d'un parcours diversifi prparant aux postes de direction. - l'volution vers des postes plus nombreux et plus reconnus d' "experts" internes, voire d'experts pour plusieurs entits ou entreprises (l'intrim de l'actuariat existe en Grande Bretagne). Enfin, la forte monte du conseil ouvrira des parcours professionnels diffrents, comme l'intgration au sein d'une entreprise aprs une premire exprience dans un cabinet de consultants peu frquent aujourd'hui pour des raisons de cot (mais les forts volumes d'embauche aujourd'hui augmenteront le march des actuaires expriments dans quelques annes), mais surtout des possibilits plus nombreuses d'volution d'experts d'entreprises vers des cabinets de conseil (aujourd'hui trs rares pour les mmes raisons de cots), et/ ou la cration de petites structures spcialises (en fort dveloppement). Pistes de rflexion : dvelopper des possibilits de "fonctions partages" entre diffrentes entits d'actuariat (ex: direction technique/ finances ou Vie/ Iard) et diffrentes directions (ex: actuariat/ Commercial) plutt que des structures autonomes. mettre en place une possibilit d'essaimage ou (de temps partiel) pour les "experts" afin qu'ils travaillent pour l'entreprise et pour d'autres (conseil, enseignement, recherche).

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Observatoire
diversifier le plus possible les recrutements avec des personnes en formation (niveau < bac
+5), des formations scientifiques, des actuaires exprimentspour viter les actuaires "1 exprience" trop demands.

5.2. Titre et mtier d'actuaire

Un label n'exclut pas l'information.

La caractristique principale de l'actuariat tient un triple paradoxe : - une "aura" forte, notamment vhicule par la presse, et l'existence d'une organisation professionnelle (la FFA), allant de pair avec un certain mystre (on ne sait pas vraiment ce qu'est un actuaire). Ce mystre est d principalement : - la polysmie du terme mme d' "actuaire" qui dsigne la fois, un diplme qui n'est pas un diplme d'tat, un mtier difficile cerner et exerc aussi bien par des actuaires (diplms) que d'autres, un titre dcern par diverses organisations - une dichotomie entre un rle d'expert trs marqu et une ouverture trs large. De faon provocatrice, "actuaire" est aujourd'hui un titre non protg, dcern par l'une des 4 associations diffrentes regroupes au sein d'une Fdration qui rassemble les personnes ayant obtenu l'un des 9 diplmes reconnus par l'un de ces organismes. Le dnominateur commun cet ensemble htrogne est constitu : - d'un "tronc commun" (maths, probabilits) de haut niveau appliqu l'assurance et aux finances, y compris avec un stage d'application. - d'un code de dontologie qui constitue un engagement de professionnalisme et de responsabilit. La porte en est ncessairement limite dans la mesure o, si des sanctions sont possibles en cas de manquement aux principes de ce code, elles sont au pire une exclusion de l'association. - une structure (l'association) d'information et d'change entre les membres sur un plan technique et professionnel. Il s'agit en fait plus de liens personnels (et surtout facultatifs) de type "anciens lves" que d'une mise jour systmatique des connaissances. Le titre d'actuaire reprsente en fait un "label" pour les entreprises qui leur garantit l'existence de ce dnominateur commun, mme s'il n'est pas exclusif et s'il n'est pas toujours le mieux adapt aux besoins de l'entreprise. A l'inverse, les autres formations sont trs (trop?) nombreuses, manquent d'image (du fait de leur jeunesse) et sont peu connues. Cette situation pourrait voluer par harmonisation des contenus de formation et contrle plus fort par la FFA, c'est dire par la mise en place d'un (seul) diplme (reconnu) d'actuariat, ainsi que par un agrment et une reconnaissance de ce diplme (avec ventuellement une responsabilit officielle d'agrment) et un rel contrle exerc par une instance professionnelle. Cette situation ( l'anglo-saxonne) ne correspond cependant pas une ralit en France aujourd'hui. Dans l'tat actuel des choses, il revient donc aux entreprises de dfinir les comptences ncessaires dans ce domaine, de connatre les diffrentes offres du systme ducatif (enseignement suprieur, alternance, formation continue) et de mettre ventuellement en place des moyens pour adapter l'offre aux besoins. Il semble cependant qu'il y ait des lacunes en la matire par mconnaissance : - des comptences rellement ncessaires pour exercer les postes disponibles en entreprises. Il

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Lavenir de lactuariat
est d'ailleurs difficile dans ce domaine de faire la part entre les comptences rellement indispensables pour tenir son poste, et la part de "potentiel" exige. On raisonne frquemment pour l'actuariat avec un adage de type "qui peut le plus peut le moins" ou "j'ai besoin d'un actuaire". - des comptences acquises rellement dans le cadre des diplmes existants. Dans ce domaine, le terme "actuaire" constitue, de faon peut tre un peu exagre compte tenu des diffrences existantes, un label et une rfrence, plus connus que les autres diplmes. Quelques questions peuvent illustrer concrtement ce propos : pour un poste de conception de modles de simulation dans le secteur financier, vaut-il mieux privilgier une formation mathmatique pure (ex : Normale sup), une formation spcifique (ex : Dess de modlisation mathmatique), une formation financire ou une formation d'actuaire ? Dans ce dernier cas, y a-t-il une diffrence entre un actuaire plutt statisticien (ex : Isup ou Ensae) ou plus spcialis dans le domaine (ex : Euria, Isfa) ? Si un poste, la direction technique Iard volue plutt vers la coordination avec les services commerciaux (analyse des besoins, proposition de produits), quelle est la formation la plus adapte (actuariat, cole de commerce, les 2 ex : Essec) ?

Pistes de rflexion : crer des "viviers" pour les mtiers de l'actuariat dans d'autres familles de mtiers en embauchant des profils scientifiques de bon niveau ailleurs (informatique, commercial) plutt que des viviers d'actuaires. mettre en rapport les besoins prcis de l'entreprise avec les cursus de formation et diplmes existant. Suivre l'volution des diplmes et des enseignements. viter au maximum les embauches trop qualifies ou trop anticipes qui donneront lieu des dparts.

Polyvalence ou explosion.
Cette ouverture de plus en plus grande risque de faire perdre la vue d'ensemble de ces mtiers en crant des carts infranchissables entre : - des activits de contrle et de validation des rgles de la profession (commissaire aux comptes ou auditeur), et des activits de modlisation et de conception (l'architecte concepteur). - l'exercice du mtier en entreprise ou en cabinet conseil. - les diffrents secteurs d'activits finances/ assurance, assurance/ prvoyance, Vie/ dommages Ces diffrentes facettes pourraient mme donner lieu des organisations professionnelles diffrentes ( l'instar des organisations de l'association internationale), des formations ou des titres diffrents (comme c'est souvent le cas ailleurs) et des rapprochements avec d'autres comptences (droit, commercial). Le terme (et le titre) d'actuaire a aujourd'hui tendance se recentrer sur les activits de contrle technique dans l'assurance, laissant par la mme occasion le champ libre d'autres formations ou profils. Il est d'ailleurs intressant de voir que toutes les formations ont tendance aujourd'hui se recentrer sur des techniques particulires, alors que l'volution dans les entreprises semble l'inverse, voluer vers la mobilit et la polyvalence. On pourrait cependant imaginer de positionner l'actuaire plutt comme un gnraliste de l'assurance (avec de bonnes base de droit, de marketing et de management), que comme un expert des calculs statistiques. Mais si ce recentrage se poursuit terme, nous aurons un ensemble de mtiers diffrents (relevant de l'estimation statistique du risque) correspondant des cursus de formation et de carrires diffrents, peut tre sous forme de spcialisations l'intrieur de cursus. On aussi peut imaginer et souhaiter un renversement de cette volution au profit de cursus plus gnralistes, l'image des coles d'ingnieurs ou coles de commerce.

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Observatoire
L'autre dimension d'ouverture est lie aux secteurs d'activits L'actuariat passe d'un march trs fortement centr sur l'assurance, un march trs ouvert (finances, retraite, prvoyance, conseil, industrie). Pour recruter les meilleurs, les socits d'assurances devront avoir des avantages par rapport d'autres qui ont de srieux atouts (salaires forts, image dynamique). Cela incitera les socits d'assurances agir, aussi bien en matire de communication (pour attirer les meilleurs candidats) que de gestion des carrires (pour les garder). Sur ce dernier point, il est probable que l'image "traditionnelle" de l'actuariat (sorte de caste trs technique aurole de mystre et de prestige) voluera rapidement au profit d'une image de spcialiste polyvalent, ayant de fortes capacits de mobilit et d'adaptation, mais sans privilges particuliers par rapport d'autres, situation que l'on retrouve dj dans d'autres secteurs (en premier lieu la finance). Ces volutions pourraient enfin ouvrir les carrires, en multipliant les niveaux d'exprience et de formation. D'une carrire trs courte, parce que dmarrant relativement tard (26/27 ans avec une premire exprience) et s'interrompant rapidement (vers 40/45 ans parce l'actuaire devient trop spcialis et trop coteux), on pourrait passer une entre beaucoup plus progressive, partir d'un niveau bac+2 par exemple comme c'est le cas aux Etats-Unis, pour arriver des niveaux de professionnalisme diffrents selon les opportunits et les souhaits, et envisager des droulements de carrire beaucoup plus diversifis.

Pistes de rflexion : organiser des parcours de carrires et / ou des missions dans d'autres entits (souscription, finances, informatique). diversifier autant que possible les profils et les niveaux dans les entits actuarielles, avec notamment des personnes en formation. grer les carrires des personnes occupant un mtier de l'actuariat de faon centralise dans l'intrt de l'ensemble de l'entreprise.

Pour une sensibilisation l'actuariat.

En rsum, l'volution des mtiers de l'actuariat dans l'assurance se caractrisera par : - un fort dveloppement la fois par augmentation du volume des mtiers classiques (relatifs aux produits) et par l'ouverture de nouveaux mtiers (centrs sur la dimension financire de l'entreprise). - un changement d'image, dans le sens d'une plus grande intgration et "banalisation" qui favorisera les volutions de carrires transversales, et la diversit des carrires par acquisition de comptences complmentaires. L'enjeu, pour que les personnes exerant ces mtiers fassent carrire, comme pour les entreprises qui souhaitent conserver et dvelopper les comptences de ces salaris, sera de grer harmonieusement ces carrires en utilisant au mieux les savoir-faire acquis, et en dveloppant les comptences manquantes. Ces lignes d'volution se situent deux niveaux complmentaires : 1. dvelopper et gnraliser une approche actuarielle et une sensibilisation aux mthodes statistiques dans tous les secteurs de l'entreprise. Cette approche, base sur l'analyse, la dfinition et l'emploi de mthodes rigoureuses, s'applique aussi bien au commercial, au marketing, aux finances, qu' la gestion des ressources humaines ou l'organisation. Il s'agit plus de transmettre une "vision des choses" (raisonner comme un "ingnieur en assurance") que de se retrancher derrire des outils complexes. 2. largir le champ d'activit des mtiers de l'actuariat aux autres approches existantes dans les socits d'assurances, et en particulier, au management et la communication, indispensables pour une volution de carrire.

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Lavenir de lactuariat
S'il est sans doute important de prendre en compte cette dimension dans les formations actuarielles, il est encore plus important de veiller leur utilisation et leur dveloppement dans l'entreprise. De plus, hormis un intrt pratique pour l'ensemble de l'entreprise, cela permettrait aussi d'augmenter l'intrt des activits au sein des mtiers de l'actuariat, et de limiter (ou de mieux utiliser) le turn over. Pistes de rflexion : sensibiliser l'ensemble de l'encadrement aux principes actuariels, en confiant la communication aux personnes exerant un mtier d'actuaire (rsultats, enjeux financiers, prospectives commerciales, RH). intgrer des enseignements de mathmatiques et de statistiques appliques dans le plan de formation, ne serait-ce que pour dtecter des potentiels et faire intervenir des actuaires. dvelopper le tutorat dans les mtiers de l'actuariat pour des besoins de renouvellement formation en alternance) et des besoins de dcloisonnement. Inclure une mission de formation dans les mtiers de l'actuariat. veiller l'encadrement des structures actuarielles et assister les responsables dans leurs activits managriales (faire faire plutt que faire, grer les comptences).

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Observatoire
Conclusions
Les mtiers de l'actuariat et des statistiques se dvelopperont ; c'est d'autant moins une surprise que cela dure depuis plus de 30 ans. Mais cette progression apparemment rgulire masque de profondes transformations des mtiers qui annoncent peut tre une priode charnire. Non seulement l'actuariat d'aujourd'hui est sensiblement diffrent de celui d'hier, mais l'analyse des pratiques et des activits rvlent une double orientation. Les dfinitions prsentes au dbut de ce rapport (cf. page 5) contenaient dj en germe ces deux tendances contradictoires : 1. une filire d'expertise, minoritaire, - driv de la racine latine "acta"- qui volue vers le modle statutaire anglo-saxon. L'actuaire est le garant de l'intgrit des procdures dans le domaine des assurances (tarification, provisionnement, solvabilit). Le dveloppement du conseil est l'illustration emblmatique de cette orientation. 2. une filire gnraliste, en mergence, qui envahit tous les mtiers d' analyse et surtout de traitement des impacts financiers du risque, voire mme au del, tmoignant de l'extension du champ d'intervention de l'actuariat, aussi bien dans l'assurance (souscription, contrle de gestion, marketing, gestion des actifs, etc) que dans d'autres secteurs (finance, industrie). Cette nouvelle orientation semble plus porteuse aussi bien d'un point de vue quantitatif51 qu'en matire d'volution de carrire, notamment vers les postes de direction. L'expertise ne suffit plus et doit se doubler de comptences multiples dont l'importance crot avec le temps. Le grand tournant qui accompagne cette volution en France est d'abord lie un changement d'image : - cette large ouverture va de pair avec une multiplication et une diversification des formations de haut niveau, des profils et des comptences, qui font sortir l'actuariat de son ghetto dor (l'image de "corps spcifique" trop type le marginalise). - les mtiers de l'actuariat se diversifient et interagissent avec d'autres, privilgiant ainsi les possibilits d'volutions transversales et les parcours varis. L'actuariat devient une voie d'accs d'autres mtiers, plutt qu'une filire spcifique. L'enjeu de ces volutions qui voient actuellement le jour, se situe prioritairement autour de la gestion des comptences et des carrires : - pour les personnes occupant ces mtiers, il s'agit de dvelopper des comptences annexes valorises dans l'entreprise, notamment dans le domaine managrial au sens large (communication, conduite de projet, organisation). - pour les entreprises (en premier lieu les professionnels des ressources humaines), il s'agit de grer simultanment ces besoins paradoxaux d'expertise et de polyvalence. L'exercice est d'autant plus difficile que les volumes sont faibles, faisant de chaque situation un cas particulier. C'est de cette gestion trs personnalise que viendront la fois l'augmentation gnrale de la performance de l'entreprise et la solution aux problmes de mobilits et de recrutements actuels. D'une faon plus gnrale, les mtiers de l'actuariat et des tudes statistiques rvlent la fois les fortes transformations et les difficults quotidiennes de gestion de "micro mtiers" d'experts.

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51 du moins dans les socits d'assurances car les cabinets de conseil ont un fort besoin d'experts.

Observatoire
Annexes

Annexes 1.Rserves sur les donnes quantitatives

Base de donnes de l'Observatoire de l'Evolution des Mtiers de l'Assurance
Approcher les mtiers de l'actuariat et des tudes statistiques pose diffrents problmes mthodologiques. 1. Approche par famille de mtiers. L'approche par famille et sous-famille de mtiers pose un problme de segmentation. Deux sous-familles utilisent le terme actuariat : Famille Conception et adaptation de produits Etudes et conseil Sous-famille Etudes techniques ou actuarielles Etudes conomiques, financires, stats Effectif 1100 pers 1300 pers

Mais les tudes techniques peuvent aussi tre par exemple de nature juridique. A l'inverse il peut y avoir des mtiers de l'actuariat dans d'autres familles de mtiers, "gestion des actifs" par exemple. Une entre par famille de mtiers est donc inadquate, sauf travailler un niveau trs fin (pratiquement celui de la fonction). 2. Approche par diplme et formation. L'approche par diplme pose d'autres problmes. Les donnes recueillies par l'Observatoire ne sont pas exhaustives. En 1998, 63,1% des niveaux de formation et 41,5% des domaines de diplmes taient disponibles, en 1999, ces taux taient respectivement de 69,7% et 45,0%. - aucun lment ne nous permet de faire l'hypothse que le taux de diplmes observ, par famille ou au total, puisse tre corrig pour avoir un volume ou une rpartition de l'ensemble. - rien ne permet de lier le diplme obtenu et le mtier exerc. Il existe ainsi des actuaires exerant d'autres mtiers que ceux de l'actuariat, et les mtiers de l'actuariat peuvent tre exercs par des personnes ayant n'importe quel diplme.

Annuaires d'associations d'actuaires.

Les associations d'actuaires ditent des annuaires o figurent certaines informations (ge, entreprise, titre). Ces informations, croises avec celles de la base de donnes de l'Observatoire pourrait permettre une approche.

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Observatoire
Dans ces annuaires, il existe aussi des problmes de fiabilit : - les dates de ralisation des annuaires sont diffrentes. Or il existe un taux de mobilit non ngligeable dans ces populations. - les informations contenues sont recueillies de faon dclarative et non norme. Cela pose par exemple des problmes pour le mtier exerc (titre de direction sans prcision par exemple). - de nombreuses informations sont absentes (prs de la moiti totalement absentes pour l'IAF et de nombreux trous) - les primtres d'intervention sont diffrents. Relvent par exemple de la profession assurance des mandataires sociaux, des agents gnraux ou des CSNE (militaires en coopration dans une entreprise) ne rentrant pas dans le champ de la base de donnes de l'Observatoire.

Approche croise
Il semble donc pratiquement impossible de disposer d'informations fiables, mme trs approximatives sur les mtiers de l'actuariat et des tudes statistiques. Nous avons cependant choisi de donner quelques lments chiffrs en : - partant des donnes des annuaires des associations d'actuariat, tries pour ne conserver que celles relatives au champ de la base de donnes. - comparant ces informations celles dtenues dans la base de donnes, pour les informations communes (pyramide des ges, entreprise, coles). - faisant l'hypothse de la permanence des proportions pour les informations spcifiques la base de donnes (classe, mtier). A partir des familles de mtiers de l'actuariat et des tudes statistiques occupes par des actuaires, nous avons considr que les personnes ayant une formation scientifique de niveau bac+5 minimum ou une formation actuarielle, constituait notre champ d'tude. Ces lments ne peuvent constituer qu'une approche partielle, permettant cependant d'estimer grossirement les volumes en jeu.

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Annexes

2. Panorama des formations

Formations initiales
Niveau Bac+2 Diplme DUT Statistiques et traitement informatique des donnes Diplme Universitaire (DU) DU d'actuaire DEUG Mass : maths appliques aux sciences sociales Mias : maths et informatique applique aux sciences Prpas Ecoles ingnieur Bac+3 Bac+4 Licence Maths : Mass ou Mias Miage Matrise de mthodes informatiques appliques la gestion Matrise Maths ; Mass, Mias Economtrie Matrise sciences et techniques Mthodes de prvision et modlisation, Modles de maths de l'conomie, Modlisation conomique, Stats et informatiques appliques l'assurance Matrise sciences et techniques MST de l'Euria actuariat AEU Bac+5 Dess Maths: maths de la dcision, modlisation mathmatique Assurance et management du risque, finances, gestion, conomtrie Informatique de gestion, informatique systmes intelligents Magistres Economiste statisticien Modlisation Dess actuariat Diplme d'cole actuariat Diplme d'cole Ingnieur (Polytechnique, Centrale, Mines), scientifiques (Normale sup, Ensae) ou de commerce (HEC, Essec) Diplme d'actuaire Statisticien mention actuariat (Isup), option finance et actuariat (Ensae), spcialit actuariat (Essec) Bac+7 Doctorat 3 cycle Maths appliques Actuariat (Lyon1, Isup) Ecole IUT Universit Brest Universit Remarques

Lyces ou coles prives Universit IUP Instituts universitaires professionnaliss Universit

Universits ex Paris 9, Paris 13, Grenoble, Poitiers

Universits Brest Poitiers Universit Lyon 1 Universit Selon les universits, dans les cursus de maths, gestion, conomie

Universit

Strasbourg (ULP) et Brest (Euria) Lyon1 (Isfa), Ecoles

Diplme d'actuaire de l'USA Strasbourg, Euria Brest) Diplme d'actuaire de l'cole (Isfa Lyon,)

Isup Ensae Essec Universit

Titre d'actuaire de l'IAF (Institut des actuaires franais)

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Observatoire

Formations continues
Niveau Bac+2 Bac+4 Diplme DEUST Deust actuariat Diplme d'cole Iseact (Institut sup. actuariel appliqu) Dese (diplme d'conomiste, spcialit actuariat) Matrise Matrise d'ingnierie mathmatique, option assurance Bac+5 Diplme d'actuaire Diplme d'conomiste spcialit actuariat Diplme d'actuaire Ecole Isup (Paris 6) Apprentissage pour le CFA sup 2000 Remarques

Enass / AEA CNAM CFA Sup 2000 Collge des ingnieurs Centre d'Etudes Actuarielles (CEA), CNAM Collge des ingnieurs

Titre d'actuaire de l'IAF (Institut des actuaires franais)

Cursus de formation
Les parcours de formation peuvent se multiplier et se croiser par le jeu des filires et parcours, comme l'illustre l'exemple suivant :

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Annexes

Comparaison succincte des formations d'actuaires

Cette comparaison ne porte que sur le contenu des coles dlivrant un titre d'actuaire qui se prpare en 3 ans partir d'un niveau bac+2. La ventilation par thme a t ralise partir des programmes de cours 98/99. Il y a bien entendu une marge de manuvre entre l'intitul d'un cours, voire son affectation dans une catgorie, et les connaissances rellement acquises. Cela permet cependant d'avoir une ide des rpartitions.
ISFA Lyon 1 Maths, stats, informatique Economie, conomtrie Mthodes actuarielles Droit, fiscalit Compta, contrle budg. Marketing Remarques Dominante Assurance 25%
gnralits

Ensae 40%
+ vent. rattrapage

Isup Jussieu 70%

gnralits

ULP Strasbourg 30%

conomie gnrale

Euria Brest 30%

finance

30% 10% < 5% non non

20% 20% 6% 6% oui

20% 20% 10% oui

15% non non non

20% 10% 20% Oui

Option actuariat en Filire actuariat 3 anne seulement en 2 et 3 anne

Economtrie

Statistiques

Economie

Finance et Europe

67

Observatoire
3.

Fiche de mtier APEC : Actuaire52

Postes associs
Charg d'tudes actuarielles, statisticien, responsable de surveillance de portefeuille, charg d'tudes et de gestion technique, souscripteur de rassurance (assurances de personnes).

Dfinition des fonctions

La finalit du mtier d'actuaire est de mener les tudes techniques (mathmatiques, financires et statistiques) ncessaires la cration des produits d'assurances, de garantir l'quilibre technique des oprations par la cration d'outils de pilotage, de participer l'laboration des comptes de la socit d'assurances. Selon la nature et le niveau de responsabilits confies, ses activits principales sont : - d'assurer la conception technique des produits (cration de nouveaux produits ou adaptation de produits existants) avec l'laboration des formules mathmatiques ncessaires l'tablissement des tarifs ; - d'assister les services oprationnels pour l'valuation des risques, la conception des contrats, le suivi statistique de la sinistralit, l'apprciation des risques financiers (participation au lancement des produits avec les montages financiers, l'laboration du contrat type, la prsentation commerciale,) ; - de mener des tudes de rentabilit et de prvision (travaux statistiques, modlisations, simulations,), de dtecter les sources de problmes et de proposer des mesures correctrices ; - de calculer les rserves mathmatiques et les provisions techniques que la socit doit constituer ; de participer l'laboration des comptes et notamment des tats rglementaires. La fonction peut comporter une dimension internationale, notamment lorsque l'actuaire intervient sur des oprations de co-assurance ou de rassurance. Elle peut tre dominante assurance (actuariat technique, notamment en assurance de personnes) ou financire (tudes de rentabilit, valuation des implications financires des choix de placements, gestion "actif-passif"). ()

Comptences requises
- Matrise des techniques de calcul actuariel et statistiques. - Matrise des outils et techniques informatiques. - Connaissance du droit et de la fiscalit des assurances. - Connaissances en organisation. Les postes d'actuaires demandent de savoir travailler en quipe, apprcier et matriser les urgences, communiquer avec des interlocuteurs diversifis ; l'volution vers des fonctions d'encadrement implique des capacits de management. ()

Evolution du mtier
Moins forte qu' la fin des annes 80, la demande d'actuaires reste cependant capable d'absorber l'accroissement du nombre de diplms rsultant de la cration rcente de nouvelles formations. Les dbouchs se situent principalement dans les secteurs des assurances de personnes, en raison de leur fort dveloppement et particulirement de la ncessit de nouveaux intervenants du secteur bancaire et financier. Les socits Iard (MSI notamment) recherchent dsormais des actuaires, en raison de la dgradation des rsultats techniques de certaines oprations. Ces perspectives favorables ne touchent cependant que des effectifs restreints (valus 0,25% des effectifs) qui apparaissent aujourd'hui stabiliss. L'actuariat reste la voie royale d'accs des postes de Direction.

68

52 Les mtiers de l'assurance - Ed.Organisation 1997.

Annexes

4.

Sources documentaires
La documentation est trs faible sur les mtiers de l'actuariat, avec cependant une prsence relativement forte dans la presse spcialise et surtout sur internet.

Ouvrage gnral sur l'actuariat

Peter L. Bernstein. "Plus forts que les dieux". Flammarion. 1998

Annuaires d'associations
Institut des actuaires Franais. IAF. Annuaire 1997 Association des actuaires diplms de l'Institut de Science Financire et d'Assurances (ISFA) Annuaire 1998 Union Strasbourgeoise des actuaires. Annuaire 98/99

Travaux divers/ publications

F.Ewald/ JH Lorenzi. Encyclopdie de l'Assurance. Economica.1998 Cybernove (pour la FFA). Image des actuaires et de l'actuariat. 1999 Miren Lartigue. Guide des mtiers d'avenir. Jeunes dition. 1999. APEC. Les mtiers de l'assurance. Editions d'organisation. 1997 Revues : "Risques", "l'Argus de l'Assurance", "la Tribune de l'assurance". L'Etudiant. Guide des tudes suprieures. 1999. Guide des mtiers. 1999. Programmes 1998/1999 des coles (Isfa, Isup, Ensae, Euria, ULP, CFA Sup 2000, Enass/ AEA) disponibles aussi sur Internet.

Principaux sites internet

Association internationale (AAI) : http://www.actuaires.org/ (AAI) USA : http://www.aca.org.uk/ (consultants) http://www.actuary.org/ (associations) http://www.ccactuaries.org/ (consultants) http://www.aspa.org/ (sant) http://www.bgsu.org/ (tudiant) http://www.casact.org/ (association) http://www.soa.org/ (association) http://www.beanactuary.org/ (infos) http://www.actuarialfoundation.org/ (fondation alberta) http://actuary.com (rseau) http://geocities.com/Wallstreet/1602/ (liste ressources) Canada : http://www.actuaries.ca/ (association) http://www.act.ulaval.ca/ (divers infos) http://saturne.act.ulaval.ca/ (universit) http://www.francophone.net/orientation/profession/ actuaires.htm/ (orientation)

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Observatoire
GB : http://www.actuaries.org.uk/ (associations) http:/:www.gaaps.co.uk/ (recrutement) http:/:www.ma.hw.ac.uk/ (universit) http://www.insidecareers.co.uk/ (divers) Autres : http://www.iag.ucl.ac.be/ (Belgique) http://www.actuaries.asn.au/ (Australie) http://www.hec.unil.ch/ (Suisse) http://www.actuarios.org/ (Espagne) http://www.iag.web.or.ip/ (Japon) France : http://persomagic.fr/usa/ (USA) http://www.eurobretagne.fr/EURIA/ (Euria) http://isfa.univ-lyon1.fr/Isfa/ (Isfa) http://cournot.u-strasbourg.fr/ (Universit strasbourg) http://www.ensae.fr/ensae/ (ensae) http://www.essec.fr/internet.fr/ (essec) http://idf.ext.jussieu.fr/convergence/cvg96/labos/(Isup) http://www.polytechnique.fr/ (polytechnique) http://dauphine.fr/ (dauphine)

70

Annexes

5.

Liste des participants

L'Observatoire de l'Evolution des Mtiers de l'Assurance tient remercier l'ensemble des participants ce travail sur les mtiers de l'actuariat et des tudes statistiques pour leur collaboration efficace.

Prnom Michle Marie-Hlne Jean Annie Yannick Martine Murielle Christophe Pierre Alain Jacques Sbastien Gisle Christian Emmanuel Brigitte Christophe Xavier Bruno Patrick Grard Vronique Eric Hlne Christian Thierry Richard Marie Albane Alain Martine Jean-luc

Nom ARGER BEATA BERTHON BERTHOUX BONNET BOURNERIAS CAILLARD-GUEZ CASE CHALUS CHEVREAU CHEVALIER COSTE CUNIOT de la FOATA DUBREUIL DUBUS EBERLE LE MINOR LEGROS LEMOINE LOBJEOIS MATTEI MESSAOUDI MOREAU PARTRAT POINCELIN REY SCOTTO TOSETTI VAREILLES VICHERAT

Entreprise/Organisme Ensae (4) AGPM (1) Association Actuarielle Internationale (3) + (2) Association actuaires ISFA (2) GEMA (1) Progress Recrutement (3) Axa Assurances (3) Parnasse MAIF (1) AREAS (1) + (2) SCOR (3) ISUP(2) Maaf Assurances (1) MACIF Mutavie (1) Pricewaterhouse Coopers (1) + (2) MBM Rassurance (1) GPA (1) Union Strasbourgeoise des Actuaires (3) Union Strasbourgeoise des Actuaires (2) AZUR GMF (1) Axa Assurances (1) Observatoire de l'Evolution des Mtiers (1) GAN (1) + (2) Observatoire de l'Evolution des Mtiers (1) GEMA (1) ISFA (3) AGF (2) Maaf Assurances (1) Observatoire de l'Evolution des Mtiers (1) Commission de Contrle des Assurances (2) AGF (1) + (2) APESA (3)

(1) Membre du groupe de travail (2) Entretien (3) Audition par le groupe de travail (4) Contact/ apport d'informations

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Observatoire
Les mtiers de lactuariat et des tudes statistiques

ETUDES DISPONIBLES sur simple demande l'Observatoire Contacter Ralette Coussot Tl : 01 53 32 24 12 - fax : 01 53 32 24 15 observatoire@obs.gpsa.fr
ROMA 1999 Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des Salaris de l'Assurance (parution dcembre 1999 - donnes au 31.12.1998) Les MTIERS du SECRTARIAT-ASSISTANAT (parution avril 1999) Les MTIERS de la FORMATION (parution fvrier 1999) ROMA 1998 Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des salaris de l'Assurance (parution dcembre 1998 - donnes au 31.12.1997) tude et documents : volution des Familles de mtiers : DU VIEILLISSEMENT AU RENOUVELLEMENT (parution novembre 1998) L'INSPECTEUR-RGLEUR (parution fvrier 1998) Le TL-ACTEUR dans l'Assurance (parution fvrier 1998) ROMA 1997 Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des salaris de l'Assurance (parution fvrier 1998 - donnes au 31.12.1996)

PARATRE
Les MTIERS de SOUSCRIPTEURS GRANDS RISQUES INTERNATIONAUX mai 2000

UNE QUIPE VOTRE SERVICE

Grard Lobjeois Secrtaire Gnral Tl : 01 53 32 25 07 lobjeois@obs.gpsa.fr Marie-Albane Scotto Charge d'tudes Tl : 01 53 32 25 08 scotto@obs.gpsa.fr Eric Messaoudi Charg de mission Tl : 01 53 32 24 16 messaoudi@obs.gpsa.fr Arlette Coussot Assistante Tl : 01 53 32 24 12 coussot@obs.gpsa.fr

ETUDES DISPONIBLES
sur simple demande l'Observatoire Contacter Arlette Coussot Tl : 01 53 32 24 12 - fax : 01 53 32 24 15 observatoire@obs.gpsa.fr ROMA 1999 Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des salaris de l'Assurance (parution dcembre 1999 - donnes au 31.12.1998) Les MTIERS du SECRTARIAT-ASSISTANAT (parution avril 1999) Les MTIERS de la FORMATION (parution fvrier 1999) ROMA 1998 Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des salaris de l'Assurance (parution dcembre 1998 - donnes au 31.12.1997) tude et documents : volution des Familles de mtiers : DU VIEILLISSEMENT AU RENOUVELLEMENT (parution novembre 1998) L'INSPECTEUR-RGLEUR (parution fvrier 1998) Le TL-ACTEUR dans l'Assurance (parution fvrier 1998) ROMA 1997 Rapport de l'Observatoire sur les Mtiers des salaris de l'Assurance (parution fvrier 1998 - donnes au 31.12.1996)

PARATRE
Les MTIERS de SOUSCRIPTEURS GRANDS RISQUES INTERNATIONAUX mai 2000

Observatoire
D E L V O L U T I O N D E S M T I E R S D E L A S S U R A N C E

Grard LOBJEOIS
Secrtaire Gnral

01 53 32 25 07 Marie-Albane SCOTTO
Charge d'tudes

01 53 32 25 08 Arlette COUSSOT
Secrtaire-Assistante

01 53 32 24 12 Eric MESSAOUDI
Charg de Mission

01 53 32 24 16

Observatoire de l'volution des mtiers de l'assurance 11, rue de La Rochefoucauld - BP 909 - 75424 Paris cedex 09
Secrtariat : Tl : 01 53 32 24 12 - Fax : 01 53 32 24 15

observatoire@obs.gpsa.fr