Stratgie Nationale pour le dveloppement de la socit de linformation et de lconomie numrique Maroc Numeric 2013

M. Boubker BADR Directeur de lEconomie Numrique Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies

Runion d'information Entreprise et Nouvelles Technologies de l'Information Casablanca, 2 mai 2013

La stratgie Maroc Numeric 2013 dcoule de la volont royale pour faire des Technologies de lInformation un levier de dveloppement conomique et social

Paralllement, Nous appelons le gouvernement adopter une nouvelle stratgie ddie aux secteurs de lindustrie et des services et au dveloppement des nouvelles technologies. Cette stratgie devrait tre axe sur lexploitation optimale des opportunits induites par la mondialisation en matire de flux dinvestissements. Outre la consolidation de lentreprise marocaine et lencouragement de linvestissement industriel porteur dune valeur ajoute, cette stratgie devrait avoir pour vocation douvrir la voie devant lconomie marocaine, pour quelle puisse investir de nouveaux crneaux industriels faisant appel des technologies novatrices et disposant de marchs prometteurs pour couler ses produits et ses services. Nous avons autant dambition que de dtermination pour assurer linsertion du Maroc, par ses entreprises et ses universits, dans lconomie mondiale du savoir.

Extrait du Texte intgral du discours adress la Nation par SM le Roi loccasion de la Fte du Trne - 30/07/08

La stratgie Maroc Numeric 2013 a pour vision de positionner le Maroc parmi les pays mergents dynamiques dans les TI. De cette vision dcoulent des objectifs au niveau conomique et social

Ambitions

Objectifs
2008 2013

Emplois Faire des TI un vecteur du Dveloppement Humain Faire du secteur des TI un des piliers de I' conomie Faire des TI une source de productivit et de valeur ajoute pour les autres secteurs conomiques et pour l'Administration Publique Positionner le Maroc comme un hub technologique rgional PIB

Emplois additionnels

26 000

PIB additionnel direct

7 Mds MAD

PIB additionnel indirect

20 Mds MAD

tablissements scolaires publics quips

20 %

100 %

Usage des TIC

lves ingnieurs et assimils quips Accs internet

1 foyer sur 10

100 % 1 foyer sur 3

La stratgie Maroc Numeric 2013 est gouvern au plus haut niveau gouvernemental afin de garantir sa russite

CNTI
Pilote la mise en uvre densemble Assister le CNTI dans la coordination et lvaluation de la mise en uvre du Plan Assister les leaders des programmes dans le pilotage global

Conseil National des TI et de lconomie numrique

M. BENKIRANE Chef du Gouvernement

Comit de pilotage des technologies de lInformation

Fixe le cap et value Coordonner et assurer le suivi et lvaluation de la mise en uvre des politiques nationales visant le dveloppement des Technologies de lInformation et de lconomie Numrique

M. BADR Dir. DEN

Direction de Pilotage des TI Priorits

M. AMARA Ministre de lIndustrie, du Commerce et des Nouvelles Technologies

Mesures daccompagnement

Transformation sociale
Leaders des programmes M. EL MOUNTASSIR DG ANRT

Services publics orients usagers

M. AMARA Dlgation du PMO M. Le Prsident du CIGOV

Productivit de la PME

Industrie des TI

Confiance numrique

Capital humain

Mme ECHIHABI DG ANPME

Mme BOUCETTA SG MICNT

M. BADR Dir. DEN MICNT

Mme BOUCETTA SG MICNT

Rles des leaders : Dcliner la feuille de route du programme dont ils sont en charge Coordonner lavancement et assurer le suivi et lvaluation des projets Piloter et coordonner lensemble des plans dactions affrents leurs projets Contrler et assurer le suivi du bon respect des objectifs, des cots, des dlais et de la qualit des livrables de leurs projets

La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

Transformation sociale
La mesure prioritaire Transformation sociale vise rendre accessible aux citoyens lInternet Haut Dbit et favoriser laccs aux changes et la connaissance
Gnraliser lusage et lquipement en TI des acteurs de lenseignement
Programme GENIE
quiper en accs Internet et ressources multimdias les tablissements scolaires publics

Mobiliser les acteurs publics et privs autour doffres daccs aux TI attractives pour chacune des catgories socioprofessionnelles
Internet Haut Dbit
laborer les lignes directrices de dveloppement du haut dbit selon les catgories de zones;

Dvelopper un contenu numrique national

Contenu numrique informationnel

Dvelopper des contenus rgionaux / locaux ; Soutenir les mdias marocains dans le cadre de PPP dans la fourniture dune information mise jour en temps rel et interactive.

Programme GENIE SUP

Poursuivre laction du programme de gnralisation des TI dans lenseignement ainsi que le dploiement des Environnements Numriques de Travail (ENT) dans les tablissements de lEns. suprieur.

IPV6
Elaboration et dploiement de la stratgie nationale de migration vers

Contenu numrique de Divertissement

Mobiliser les acteurs du priv (tlvisions, radios) proposer des contenus attractifs sur Internet : mise en place de la Vido la Demande (VOD), mise disposition de podcast, etc.

NET U
Net-U couvrira 108 tablissements universitaires hors prsidences duniversits et 25 cits universitaires

NET U
Net-U couvrira 108 tablissements universitaires hors prsidences duniversits et 25 cits universitaires

Offres dquipement bas prix

Rendre disponibles, dans le cadre de Partenariats Publics Privs, des offres attractives de type Ordinateur + Internet adaptes aux diffrents segments de la population (fonctionnaires, retraits...).

Contenu numrique ducatif

Mettre en ligne le patrimoine culturel marocain (muses, bibliothques publiques, ) dans le cadre dune mobilisation nationale et internationale de partenaires / Crer des plateformes de contenus ducatifs.

Nafid@
Subventionner lquipement des enseignants en ordinateurs et connexions Internet

Injaz
Projet dquipement de 80 000 lves ingnieurs et assimils et de prs de 5 000 doctorants en ordinateurs portables et en accs Internet subventionns 85% par lEtat horizon 2013

CAC
Mettre en place 400 Centres dAccs Communautaires (CAC) publics sur la priode 2009-2013, quips dordinateurs connects, au sein dinfrastructures publiques

Transformation sociale
Principales ralisations
Programme GENIE
Equipements de 9 997 tablissement et connexion internet de 2 838 tablissements, mise en place du Laboratoire National Des Ressources Numriques, acquisition de 136,606 RN acquises dont 83,028 en cours de localisation, mise en place du Portail TICE, formations de 146 608 acteurs

Programme GENIE SUP

Contribution du Fonds du Service Universel approuve

NET U
Projet approuv pour le financement du FSUT Modle conomique en cours daffinement

Nafid@
Equipement de 150 000 enseignants en mat. info et connexion internet

INJAZ
Injaz 1 et 2 ont profit 26 260 lves ingnieurs et assimils Injaz 3 (Gnralisation toutes les filires) a profit 37 426 des 44 000 tudiants ligibles Lancement de la 4 dition le 28 fvrier 2013 : Commercialisation de 21 415 packs (au 09-04-2013)

Internet Haut Dbit

Ralisation de ltude pour le dveloppement du haut dbit selon les catgories de zones et prsentation au Conseil dAdministration de lANRT

IPV6
Elaboration de la stratgie nationale de migration vers lIPv6, avec un plan d'actions national pour soutenir cette transition.
Constitution du comit national IPv6

Offres dquipements bas prix

Scenario arrt pour la mise en place dun programme dquipement qui passe par lAOS

CAC
74 des 100 CAC prvus sont oprationnels

La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

Services publics orients usagers

A travers la mise en uvre dun programme ambitieux de-gouvernement, cette priorit a pour objectif lamlioration de lefficience et de la transparence de l'administration centrale et collectivits territoriales, ainsi que le rapprochement avec les besoins de l'usager
Mettre en place les instances de pilotage ddies au programme e-gouvernement Mettre en uvre, au plus tard en 2011, des services et projets phares Mettre en uvre, horizon 2013, lensemble des services et projets e-gouvernement

Gouvernance
Mettre en place les instances de gouvernances Comit interministriel egouvernement (CIGOV): fixe le cap et value Direction du Pilotage egouvernement (DPGOV): Pilote la mise en uvre de lensemble Structures de pilotage eGouvernement par ministre ou tablissement public (DPGOV) : Pilote la mise en uvre dans son entit

Projets phares
20 projets phares rpartis en 3 catgories: 4 Services amliorant lefficience et rduisant les cots de ladministration 10 Services simplifiant les procdures administratives des entreprises 6 Services mettant en place une administration au service des citoyens

Autres services
Mettre en uvre lensemble des projets et services du portefeuille eGouvernement

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La gouvernance du programme exige une collaboration transversale et une vision partage entre les administrations

Ce mode de gouvernance est aujourdhui un acquis majeur pour ladaptation continue du portefeuille aux nouveaux besoins
11 11

Bilan des Services eGov

e-Consulat Dclaration des Douanes (BADR) Dclarations sociales pour les employs Plateforme doprateur de certification lectronique Gestion Intgre de la Dpense Publique Systme dinformation et de rservation des produits touristiques Passeports biomtriques et provisoires Paiement des Taxes en ligne

Visa scuris

Systme de paie

Projets oprationnels

Portail service-public.ma

Services dintermdiation pour lemploi

Gestion des retraites publiques et prives

Portail fdrateur Open Data

Portail de suivi des remboursements

Portail maroc.ma

Portail des consommateurs

Prise de Rendez-vous en ligne

Commande en ligne des documents administratifs

Dmatrialisation de la commande publique

Cadre Gnral dInteroprabilit

Guichet unique portuaire (Systme PortNet)

Projets oprationnels et dploys partiellement

Impt sur les socits en ligne

Impt sur le revenu en ligne

TVA en ligne

Rclamations en ligne

Registre du commerce en ligne

Portail RH de lducation

Casier judiciaire en ligne

Services lis la proprit industrielle

Systme de gestion de la Scolarit

Projets en cours de ralisation

Cration dEntreprises en ligne

Gateway gouvernementale

Commande en ligne des annonces lgales

Dlivrance des autorisations, homologations et agrments

Permis de conduire et cartes grises lectroniques

La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

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Productivit PME
La mesure Productivit PME a pour but dinciter linformatisation des Petites et Moyennes Entreprises pour accrotre leur productivit et amliorer leur comptitivit

Soutenir linformatisation des PME des filires fort enjeu PIB

Moussanada TI
Informatisation des PME dans les filires fort enjeu PIB autour de solutions de production assiste par ordinateur. Financement hauteur de 60% plafonn 400 000 MAD.

Mobiliser les prescripteurs

Dmatrialisation des documents commerciaux
Dmatrialisation des documents commerciaux entre lOCP et ses PME fournisseurs

Sensibiliser, initier et inciter les entreprises lusage des TI

Infitah : Permis numrique
Initiation des dirigeants de TPE lutilisation des TI travers des sances de sensibilisation sanctionnes par un Permis Numrique qui donne droit un Pack Infitah un prix subventionn

Rawaj TI
Informatisation de 600 commerces de proximit (Terminal de paiement, connexion aux fournisseurs, solution de gestion de stock,)

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Productivit PME
Principales ralisations
Moussanada TI
Offres oprationnelles pour plusieurs filires : Aronautique, Automobile, BTP, Agroalimentaire, Electrique et lectronique, Textile et Cuir, Services aux entreprises, Organisation de rencontres en collaboration avec les associations et fdrations sectorielles Suivi du traitement des demandes (en avril 2013): 1 087 demandes reues; 246 bnficiaires

Dmatrialisation des documents commerciaux

Convention signe par ANPME /MICNT /OCP Slection en cours de la solution cible de dmatrialisation des changes des documents commerciaux

Rawaj TI
Premire exprience ralise travers une Offre pilote chez METRO Slection des quipements et des quipementiers,

Infitah
Programme Infitah lanc le 29 mars 2011 Suivi de la planification et de la gestion des formations par les CCIS (en avril 2013 : 3470 TPE inscrites, 3035 permis numrique dlivrs) Mobilisation dorganismes de formation privs pour la participation aux sances de sensibilisation

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La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

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Industrie des TI
La mesure Industrie des TI a pour but de dvelopper la filire TI locale en soutenant la cration et la croissance des acteurs locaux ainsi quen faisant merger des ples dexcellence avec un fort potentiel lexport
Faciliter le dveloppement des acteurs TI locaux
Gouvernance des Fonds Innovation et R&D
Mise en place dune gouvernance nationale pour la coordination et le suivi des fonds de soutien linnovation et la R&D

Dvelopper des niches dexcellence

Cluster TI
Cration dun cluster TI et mise en place dune structure gouvernance mixte regroupant diffrents acteurs, avec pour objectif final de faire merger des projets innovants et forte valeur ajoute dans les 4 niches dexcellence identifies

Monter en puissance sur loffshoring TI

Mise en place des P2I offshoring
Mettre en place des infrastructures offshoring suffisantes et de qualit

Fonds de Capital Amorage/Risque

Mise en place dun fonds dinvestissement publicpriv de type capital-amorage et capital-risque ddi aux entreprises du secteur des TI

Opration Call Acadmie

Mettre en place une opration de langue pour les calls centers

Mobilisation des Champions nationaux

Accompagnement des entreprises du secteur TI pour lobtention dune prime linvestissement dans le cadre du programme IMTIAZ

Fonds dappui aux clusters: Soutien lanimation des clusters

Elaboration de la stratgie nationale de migration vers

Promotion de loffre auprs des SSII

Poursuivre lattraction des SSII franaises

Rgionalisation des Technoparks

Mise en place de structures daccueil attractives pour les start-up et entreprises TI

Cadre rglementaire R&D et Innovation

Mise en place un cadre rglementaire adapt la recherche et linnovation.

Culture dentreprenariat
Promouvoir la culture dentreprenariat et dinnovation travers lintgration de modules dans les programmes denseignement et la mise en uvre de rencontres de sensibilisation

Services dassistance aux entreprises TI

Mise en place de services destins soutenir le dveloppement des entreprises TI de leurs activits lexport et sur le march national

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Industrie des TI
Principales ralisations
Gouvernance des Fonds Innovation et R&D
Dfinition du modle de gouvernance des Fonds et de la structure de gestion : le Comit National de lInnovation (CNI) Changement de la forme juridique du Centre Marocain de lInnovation en SA qui gre les fonds Intilak/Tatwir/PTR

Fonds de Capital Amorage/Risque

Fonds de 100 MDH cr : Maroc Numeric fund 40 porteurs de projets; 10 en cours dvaluation; 8 approuvs

Rgionalisation des Technoparks

Lancement du Technopark de Rabat en juillet 2012

Cadre rglementaire R&D et Innovation

Mise en circuit des textes juridiques adopts en concertation avec les parties concernes

Culture dentreprenariat
Ralisation du module de formations en cration dentreprises innovantes (INNOVA PROJECT) Dploiement du module dans 5 universits pilotes : Fes, Rabat Agdal, Rabat Souissi, INPT et lUniversit dAgadir

Cluster TI
LAssemble Gnrale Constitutive portant cration du cluster a eu lieu le 24/11/2010

Mise en place des P2I offshoring

Casanearshore, Fs share, Ttouan shore, Rabat technopolis, Oujda shore

Opration Call Acadmie

Opration lance : A fin juillet 2012, 230 personnes formes, 98 personnes insres

Promotion de loffre auprs des SSII

125 contacts B2B ont t raliss dans le secteur de loffshoring, qui se sont concrtiss par la conversion de 6 socits

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La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

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Capital humain
La mesure Capital Humain a pour but de constituer un Capital Humain en phase avec les besoins du secteur TI
laborer des plans de formation rpondant aux besoins du secteur des TI.
laborer les plans de formation initiale
Dfinir un plan de formation initiale rpondant aux besoins en ressources qualifies des entreprises du secteur TI sur la priode 2009-2013.

Mettre en place une gouvernance ddie au Capital Humain

Mettre en place un mcanisme de pilotage, suivi et valuation des plans de formation du secteur TI
Mettre en place un processus annuel dactualisation des plans de formation initiale en troite collaboration avec les principaux acteurs de la formation

Faire voluer les offres des programmes pour une meilleure employabilit des diplms TI.
Dvelopper des initiatives de formation en PPP
Promouvoir et encourager le dveloppement des IT Academy au sein des universits en partenariat avec les professionnels du secteur des TI en particulier diteurs de logiciel et oprateurs privs.

Dvelopper des initiatives de formation en PPP

Rorienter, en collaboration avec les professionnels, les enseignements et les programmes du 2nd cycle universitaire pour rpondre au mieux aux besoins des entreprises et professionnaliser les formations en intgrant dans le cursus des stages de longue dure (minimum 6 mois) permettant aux tudiants une immersion anticipe dans le monde professionnel.

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Capital humain
Principales ralisations

Mcanismes de pilotage
Mise en place de 2 niveaux de comits pour piloter, assurer le suivi et lvaluation des plans de formation : o Le Comit Stratgique o Le Comit Technique

Plan de formation TI
Premire tude ralise en 2010 o Besoins qualitatifs et quantitatifs dfinis o tat des lieux des filires existantes ralis et analyse de son adquation avec les besoins identifis o Recommandations en terme de dveloppement de filires de formation

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La stratgie Maroc Numeric 2013 sarticule autour de 4 priorits stratgiques et de 2 mesures daccompagnement

Capital Humain 3 initiatives

Transformation sociale 3 initiatives

Services publics orients usagers 3 initiatives

Productivit de la PME 3 initiatives

Industries des technologies de linformation 3 initiatives

Confiance numrique 3 initiatives

structure en 18 initiatives et 53 actions au service de lconomie et du citoyen

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Confiance numrique
La mesure Confiance numrique a pour but dinstaurer les conditions pour susciter la confiance des citoyens et des entreprises en lconomie numrique
Mettre en place les structures organisationnelles appropries
Mise en place du Comit de Scurit des Systmes dInformation (CSSI)
Mettre en place en liaison avec le CNTI, un Comit SSI charg notamment, de llaboration de la politique relative la protection des infrastructures critiques du Royaume

Mettre niveau et renforcer le cadre lgislatif

Mise en uvre de la loi 09-08 relative la protection des donnes personnelles
Doter larsenal juridique marocain dun instrument efficace de protection des personnes physiques lgard du traitement des donnes caractre personnel

Promouvoir et sensibiliser les acteurs de la socit la scurit des systmes dinformation

Portail de la SSI
Ralisation dun portail de la SSI ddi la sensibilisation sur les dangers encourus par les utilisateurs dInternet et les mesures pour les viter

Mettre en place le ma-CERT

Mettre en place, au niveau national, un centre de coordination et de rponse aux incidents lis la SSI

Campagnes de sensibilisation et de communication sur la SSI

Dfinir et dployer un vaste programme de sensibilisation et communication sur le thme de la scurit des systmes dinformation

Textes lgislatifs et rglementaires encadrant la vente en ligne

laborer les textes lgislatifs et rglementaires ncessaires la protection du consommateur pour la vente en ligne

Mise en place de la CNDP

Mettre en place la CNDP, en charge dinformer les personnes sur les droits et obligations, de proposer au gouvernement les mesures lgislatives et rglementaires permettant dadapter la protection des donnes personnelles aux volutions technologiques et dassurer le respect de la loi 09-08

Inclusion de la SSI dans le programme de formation des ingnieurs

Dfinir et mettre en place des programmes de formation aux TI et la SSI destination des lves ingnieurs et assimils,

Adoption des textes rglementaires relatifs la loi 53-05

Mettre en uvre la loi 53-05 relative lchange lectronique des donnes juridiques et laborer les textes rglementaires permettant de faciliter lutilisation des moyens de cryptographie et de la certification lectronique

Mettre en place un tiers de confiance

Soutenir la mise en place et le dveloppement du premier Prestataire de Service de Certificats lectroniques, ayant pour rle doffrir aux changes lectroniques une garantie de fiabilit, dauthentification et dintgrit des donnes et ceci par lmission et la dlivrance de e-certificats lectroniques

Formation des professions juridiques

Mettre en place des formations permettant lensemble des magistrats davoir des connaissances de base sur les TI et la SSI

Elaboration dune tude juridique globale

Elaborer une tude analytique globale sur larsenal juridique marocain encadrant les technologies de linformation et la confiance numrique

Mise en place du Label e-thiq@ des sites web marchands

Renforcer la confiance des citoyens et des entreprises dans le commerce lectronique par la mise en place dun label des sites web marchands marocains en partenariat avec les fdrations et notamment avec la CGEM

Encourager la mise en place de sites de Backup

Encourager le dveloppement des sites de back-up dans le cadre de partenariats publics privs, permettant dassurer la continuit des services des infrastructures critiques du Royaume

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Confiance numrique
Principales ralisations
Mise en uvre de la loi 09-08 relative la protection des donnes personnelles
Adoption de la Loi 09-08 sur la protection des donnes personnelles et son dcret d'application Adhsion du Maroc la convention 108 de lUE relative la protection des donnes personnelles (lUE a donn son accord) Demande d'adquation de la loi 09-08 avec le cadre de lUE, et demande de jumelage entre la CNDP et une autorit europenne homologue sont en cours dexamen par la partie Europenne

Textes lgislatifs et rglementaires encadrant la vente en ligne

Adoption de la loi 31-08 relative la protection du consommateur et 2 dcrets dapplication

Adoption des textes rglementaires relatifs la loi 53-05

Adoption des arrts relatifs la loi 53-05 Commencement du traitement des dclarations, dautorisations et dagrments relatifs la cryptographie

Elaboration dune tude pour le dveloppement du cadre juridique de la confiance numrique

Elaboration dun projet du Code de numrique

Mise en place du Comit de Scurit des Systmes dInformation (CSSI)

Cration du CSSSI et de la DGSSI auprs de lADN (Administration de la Dfense Nationale)

Mettre en place le ma-CERT

Lancement de ma-CERT le 02 Novembre 2011 Signature dune convention entre le MICNT et lADN pour la gestion du centre

Mise en place dun tiers de confiance

Agrment de Poste Maroc (Barid e-sign) en tant que premier Prestataire de Service de Certification lectronique (PSCE) au Maroc

Mise en place de la CNDP

Mise en place de la Commission nationale de contrle et de protection des donnes caractre (CNDP)

Encourager la mise en place de sites de Back up

Lancement du Datacenter N+One (prestataire priv) 2 demandes ont t adresses respectivement au gouvernement coren et au gouvernement chinois pour le financement de la mise en place dun Datacenter et son back up
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Confiance numrique
Principales ralisations
Portail de la SSI
Dveloppement dun portail national (bilingue: arabe et franais) ddi la scurit des systmes dinformation. La mise en ligne du portail est en cours.

Campagnes de sensibilisation et de communication sur la SSI

Elaboration du plan de communication pour lorganisation dune campagne de sensibilisation sur la scurit des systmes dinformation. Lappel doffres pour la mise en uvre de la campagne est en cours de prparation.

Inclusion de la SSI dans le programme de formation des ingnieurs

Organisation, en 2010, de la Confrence rgionale sur la cyber-scurit luniversit Al Akhawayn; Elaboration dun tat des lieux des formations SSI dispenses au niveau des tablissements denseignement suprieur concerns. Organisation, en mars 2012, dune Confrence nationale sur les formations relatives la SSI en vue de partager les expriences nationales et internationales et dfinir un plan daction pour gnraliser ces formations. Cration des options/filires ddies la SSI ou intgration des modules y affrents au niveau dun certain nombre dtablissements denseignement suprieur

Formation des professions juridiques

Organisation de deux sessions de formations sur la cyber-scurit/cybercriminalit au profit dun groupe de 20 magistrats. Lappel doffres pour la gnralisation de ces formations au profit des diffrents magistrats est en cours de prparation.

Mise en place du Label e-thiq@ des sites web marchands

Signature de la convention de partenariat entre le MICNT et la CGEM pour la mise en place du Label e-thiq@ Slection des tiers-experts chargs de lvaluation des entreprises postulant pour lobtention du Label Lancement du Label le 29 septembre 2011

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www.mcinet.gov.ma www.mgf.ma Maroc-Numeric-2013 @EconomieNumeric @Maroc_eGov

Merci pour votre attention

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