PROGRAM KERJA BIDANG KEPEMIMPINAN KETUA UMUM PD IPM TRENGGALEK PERIODE 2010 2012 Bidang ini diarahkan berupa

a terciptanya kepemimpinan ( Leadership ) yang kuat dan progressive menuju gerakan IPM yang cerdas, kreatif dan organisatoris. Hal tersebut meliputi pengelolaan kepemimpinan dan manajemen serta penataan mekanisme dan system kepemimpinan dan manajemen. a. b. c. d. Mengawal orientasi ikatan Optimalisasi kinerja dan partisipasi ikatan Optimalisasi Peran lembaga kepemimpinan Penguatan komunikasi eksternal

Gambaran umum kerja bidang kepemimpinan No 1 Narasi Program OUTPUT Kepemimpinan efektif Team work pimpinan solid Meningkatnya popularitas IPM di semua kalangan Indikator Keberhasilan Pergerakan PD IPM Trenggalek jelas selama 1 periode Tidak ada konflik Tidak ada tumpang tindih kebijakan Peningkatan Popularitas IPM terhadap public Seluruh personil terlibat dalam pembuatan renstra Alat Verifikasi Renstra PD IPM Trenggalek periode 2010 2012 Jobdisk jelas Dokumentasi berita IPM di media Matan LPJ Pimpinan Laporan renstra Resiko asumsi Renstra tidak jadi panduan Anggota lebih mementingkan urusan pribadi Berita tidak dimuat Pimpinan tidak peduli renstra Salah faham antar pimpinan / anggota Pimpinan tidak aktif Partisipasi pimpinan rendah Prioritas Manajemen Kepemimpinan

AKTIFITAS 1. Mengawal orientasi ikatan Melakukan rencana strategis PD IPM Trenggalek 2. Optimalisasi Kinerja dan Partisipasi ikatan Up grading Monitoring kinerja pimpinan 3. Optimalisasi peran lembaga kepemimpinan Rapat rutin 4. Pengembangan komunikasi dan jaringan Melakukan diskusi dengan OKP lain Kerja sama dengan berbagai pihak

Monitoring kinerja

Semua pimpinan ikut up grading 80 % program bidang terlaksana 85% pimpinan aktif rapat rutin

Daftar Hadir

Daftar hadir rapat rutin Notulensi rapat rutin Hasil diskusi Hasil Kerjasama

3 bulan sekali Kerjasama Program

Tidak ada follow up

Komunikasi Eksternal