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仓 储 操 作 技 能 培训
 
 
Ø
整体原则：仓储物料的备料、配送工作的主要依据是生产投产计划，整个物料流向、归集、送料与交接工作全部以生产投产计划为准绳进行。
Ø
计划跟进：为保证物料按流程准确的流入生产，最好保障服务于生产，仓储内部需对物料配料、归集的整个过程进行监控、督促，确保整体工作的协调性与同步性。这就是仓储配送计划跟进。
Ø
物料归集：仓储物料归集工作共分两步完成，第一步：物料仓管员备好物料后按该计划要求完成时间、物料归集点进行归集，计划跟进人员应及时对物料归集情况进行监督并及时要求相应人员改善缺陷。第二步：物料配送员依据计划跟进人员信息核对单据信息后将存放于备料区物料配送到目的车间并按生产计划予以归集，其工作由车间物料员进监督并反馈归集错误。
仓储计划跟进与配送的基本知识
 
Ø
物料交接：仓储物料交接工作亦分两个阶段进行：
A
、物料仓管员完成物料归集后向计划跟进人员交接配料情况，并接受仓储现场巡查人员、计划跟进人员的核查，确认配料单、物相符、大件不缺，如有异常应及时反馈并要求相关责任人员即时改善。
B
、物料配送员将物料在生产车间完成归集后，向车间物料员交接物料并传递
《
部品交接单
》
。车间物料员在次日
12:00
之前完成物料清点工作
并回
《
领料单
》
、
《
部品交接单
》
 
，在此期间仓管员有义务、有责任对车间物料反馈的异常信息进行确认并加以处
理。
仓储计划跟进与配送的基本知识
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