Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
6Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Penjadwalam Proyek Perangkat Lunak

Penjadwalam Proyek Perangkat Lunak

Ratings: (0)|Views: 315 |Likes:
Published by archa1

More info:

Published by: archa1 on Apr 03, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOC, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

11/02/2012

pdf

text

original

 
PENJADWALAN PROYEK PERANGKAT LUNAK 
Penjadwalan proyek meliputi kegiatan menetapkan jangka waktu kegiatan proyek yang harus diselesaikan,bahan baku, tenaga kerja serta waktu yang dibutuhkan olehsetiap aktivitas. Pendekatan yang lazim digunakan adalahdigram Gantt Chart, PERT (Project Evaluation and Review Technique), dan CPM (Critical Path Method).
Penjadwalan dibutuhkan untuk membantu:
Menunjukkan hubungan tiap kegiatan lainnya danterhadap keseluruhan proyek.
Mengidentifikasikan hubungan yang harus didahulukandi antara kegiatan.
Menunjukkan perkiraan biaya dan waktu yang realistisuntuk tiap kegiatan.
Membantu penggunaan tenaga kerja, uang dan sumberdaya lainnya dengan cara hal-hal kritis pada proyek
Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalammembuat jadwal pelaksanaan proyek :
1.
kebutuhan dan fungsi proyek tersebut. Denganselesainya proyek itu proyek diharapkan dapatdimanfaatkan sesuai dengan waktu yang sudahditentukan.
 
2.
keterkaitannya dengan proyek berikutnya ataupunkelanjutan dari proyek selanjutnya.3.alasan social politis lainnya, apabila proyek tersebutmilik pemerintah.
4.
kondisi alam dan lokasi proyek.5.keterjangkauan lokasi proyek ditinjau dari fasilitasperhubungannya.6.ketersediaan dan keterkaitan sumber daya material,peralatan, dan material pelengkap lainnya yangmenunjang terwujudnya proyek tersebut.7.kapasitas atau daya tampung area kerja proyekterhadap sumber daya yang dipergunakan selamaoperasional pelaksanaan berlangsung.
8.
produktivitas sumber daya, peralatan proyek dantenaga kerja proyek, selama operasional berlangsungdengan referensi dan perhitungan yang memenuhiaturan teknis.9.cuaca, musim dan gejala alam lainnya.10.referensi hari kerja efektif.
Gantt Chart
Gantt chart adalah suatu alat yang bernilai khususnyauntuk proyek-proyek dengan jumlah anggota tim yangsedikit, proyek mendekati penyelesaian dan beberapakendala proyek.
 
1.Gantt chart secara luas dikenal sebagai alatfundamental dan mudah diterapkan oleh para manajerproyek untuk memungkinkan seseorang melihatdengan mudah waktu dimulai dan selesainya tugas-tugas dan sub- sub tugas dari proyek.2.Semakin banyak tugas-tugas dalam proyek dan semkinpenting urutan antara tugas-tugas maka semakin besarkecenderungan dan keinginan untuk memodifikasigantt chart.3.Gantt chart membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan what ifsaat melihat kesempatan-kesempatan untuk membuat perubahan terlebih dahuluterhadap kebutuhan.

Activity (6)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
bebyputri999 liked this
Isran Bastian liked this
budi wahyuono liked this

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->