ALCANCE DEL PROYECTO

Formulario N: Fecha de vigencia: Modificacin N: Pgina:

FGA 2.1

9/30/2009

Nombre: Fernanda Rieloff Proyecto: Construccion y montaje Sistema abastecimiento Calama Lomas Bayas 1.- Tipo de contrato: Suma alzada y serie de precios unitarios segn la actividad. 2.- Objetivos principales del proyecto. Entrar en el mercado minero. Lograr reconocimiento a nivel regional. Tener continuidad como empresa. Cumplir las expectativas del cliente.

0 1 de 1 Cargo que desempea: Director del Proyecto N' Proyecto: 01

3.- Objetivos principales del producto. El objetivo de CMXLB es acelerar la explotacion del yacimiento actual, llevando la actual produccion de catodos, de 65000 a 75000 (Ton cu/ao)

4.- Requisitos del producto Monto maximo $4.749.036.700 pesos chilenos mas iva Cumplir con la duracion maxima de 180 dias corrido. Cumplir a cavalidad con todas las especificaciones tecnicas y bases administrativas del proyecto.

5.- Caractersticas del producto la captacion de agua se realiza en las cercanias de calama, en los canales "chunchuri y dupont", se contempla la construccion de una piscina excavada en tierra de 12 m3 para el traspaso hasta la piscina existente donde finalmente se bombea a traves de un "pipe line" de 140km de largo hasta la piscina de agua fresca en la planta de oxidos de lomas bayas. El cliente proveera de todas las caerias de HDPE nesesarias para la ejecucion del producto.

6.- Cules sern los criterios de aceptacin del producto? Criterios de aceptacin Descripcin Devera cumplir con el tiempo de entrega del producto

Criterio TIEMPO

Debe cumplir con cada uno de los aspectos descritos en las especificaciones CALIDAD No exeder los costos previsto en el presupuesto de venta. COSTO

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FGA 2.1 Nombre: Fernanda Rieloff 7.- Entre qu mrgenes podemos manejar el proyecto? Lmites Fecha

9/30/2009

0 1 de 1 Cargo que desempea: Director del Proyecto

Descripcin Plazo estipulado 180 dias corridos.

Lugar

Se abarcaran 140 km entre calama y lomas bayas.

Costo

Monto maximo $4.749.036.700 pesos chilenos mas iva

Otro

Otro

8.- Cronogramas de hitos Actividad inicio de trabajos instalaciones de faena mejora bocatoma canal nuez mejora bocatoma canal prensa cruce del rio loa canal de traspaso primer tramo piping Inicio 8/30/2009 8/30/2009 9/5/2009 9/8/2009 9/14/2009 9/20/2009 9/2/2009 Trmino 2/28/2010 9/5/2009 9/12/2009 9/17/2009 9/25/2009 9/30/2009 10/30/2009 Descripcin

9.- Requisitos y productos entregables del proyecto. Actividad instalacion de faena Descripcin Consiste el realizar las instalaciones de bodega principal y secundarias .

mejora bocatoma canal nuez

contempla las etapas de movimiento de tierra y obra gruesa.

mejora bocatoma canal prensa

contempla las etapas de movimiento de tierra y obra gruesa.

cruce del rio loa

contempla las etapas de movimiento de tierra y obra gruesa.

canal de traspaso

contempla las etapas de movimiento de tierra y obra gruesa.

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FGA 2.1 Nombre: Fernanda Rieloff 10.- Cules son las restricciones y asunciones del proyecto? Asunciones RECURSO HUMANO

9/30/2009

0 1 de 1 Cargo que desempea: Director del Proyecto

Descripcin Contamos con un equipo de gran trayectoria en este tipo de trabajos.

tenemos acceso a maquinaria de ultima tecnologia por medio de un proveedor clave. MAQUINARIAS

Restricciones TECNOLOGIAS

Descripcin La empresa no posee grandes conocimientos de los ERP, que se manejan en el mercado

El deconocimiento de la totalidad de los terrenos a encontrar en el proyecto. TERRENO

11.- Organigrama inicial del proyecto.

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FGA 2.1 Nombre: Fernanda Rieloff 12.- Identificador de riesgos iniciales

9/30/2009

0 1 de 1 Cargo que desempea: Director del Proyecto

El problema de liquidez de la organizacin puede llegar a convertirse en un riesgo. El proyecto posee etapas de complejidad en el desarroyo de la instalacion del piping, debido al paso por terrenos complejos. Exeder los tiempos durante la realizacion de las actividades de acuerdo al cronograma. Problemas de abstecimientos de parte de los proveedores de los distintos recursos. Malas relaciones con el cliente del servicio.

13.- Estructura de desgloce del trabajo general. PROYECTO

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FGA 2.1 Nombre: Fernanda Rieloff 14.- Estimacin de costos Actividad

9/30/2009

0 1 de 1 Cargo que desempea: Director del Proyecto Descripcin

Precio

Total Nota:

$0

Costos finales del proyecto

15.- Se debe actualizar el alcance por los siguientes cambios al contrato. Cambio Parte del contrata que modifica.

FECHA

ea: Director del Proyecto

ion de catodos, de

pla la inalmente se de lomas bayas.

ucto

especificaciones

venta.

FECHA

ea: Director del Proyecto

as.

s iva

Descripcin

secundarias .

gruesa.

gruesa.

gruesa.

gruesa.

FECHA

ea: Director del Proyecto

de trabajos.

un proveedor clave.

manejan en el mercado

r en el proyecto.

FECHA

ea: Director del Proyecto

renos complejos.

FECHA

ea: Director del Proyecto