1

Les charges incorpores aux cots

exercice 1
Charges et produits non incorporables Charges suppltives Tableau des centres danalyse
La socit Zader fabrique des accessoires pour salles de bain. Au cours du mois de dcembre N, on vous confie la responsabilit de retraiter les charges et produits incorporer pour le calcul des cots. Vous disposez des informations suivantes : - annexe 1 : compte de rsultat du mois de dcembre N ; - annexe 2 : informations sur laffectation des charges ; - annexe 3 : rpartition des charges indirectes incorporables dans les centres danalyse ; - annexe 4 : tableau des centres danalyse du mois de dcembre N ( remplir) ; - annexe 5 : tableau des diffrences dincorporation ( remplir). TRAVAIL FAIRE
1. Indiquez le montant des charges directes. 2. Dterminez le montant des charges et produits non incorporables. 3. Calculez le montant des charges suppltives pour le mois de dcembre N. 4. Terminez le tableau des centres danalyse pour le mois de dcembre N (annexe 4). 5. Dterminez les diffrences dincorporation sur charges dans lannexe 5 et indiquez leur incidence sur le volume des cots calculs et sur le rsultat.

exercice 2
Charges suppltives, charges dusage et charges tales Tableau des centres danalyse
La socit ARPG fabrique des turbines en sous-traitance pour lindustrie navale. Pour le mois de dcembre N, elle vous confie la tche de calculer le montant des charges incorporables en comptabilit analytique. Vous disposez pour cela de lannexe 6 et des informations suivantes : - les charges dusage relatives aux dotations aux amortissements slvent 5 620 par mois, alors que les dotations aux amortissements enregistres en comptabilit au mois de dcembre slvent 5 000 ; - les dotations aux provisions pour charges font habituellement lobjet dun talement en comptabilit analytique : ces dotations font lobjet dun talement moyen sur trois ans dun montant de 400 mensuel, alors que la dotation annuelle enregistre en N est gale 5 400 ; - la rmunration des capitaux propres est calcule avec un taux annuel de 4 % sur la somme de 300 000 . TRAVAIL FAIRE
1. Calculez le montant des charges suppltives incorporer aux cots. 2. Prsentez le tableau des centres danalyse pour le mois de dcembre N (annexe 7). 3. Indiquez les diffrences dincorporation et leur incidence sur les cots et les rsultats analytiques du mois de dcembre N.

NATHAN 2004 La photocopie non autorise est un dlit.

processus 7

1. Les charges incorpores aux cots

annexe 1

Compte de rsultat du mois de dcembre N

Charges Charges dexploitation Achats de matires premires et autres approvisionnements Variation des stocks Charges externes Autres charges externes Impts, taxes et versements assimils Charges de personnel Charges sociales Autres charges Dotations aux amortissements et aux provisions Charges financires Charges dintrts Charges exceptionnelles Sur oprations en capital Rsultat du mois Total du dbit 3 000 35 000 430 000 Total du crdit 430 000 8 000 84 000 22 000 55 000 35 000 5 000 80 000 38 000 20 000 45 000 Dbit Produits Produits dexploitation Production vendue Production stocke Produits exceptionnels Sur oprations en capital 20 000 400 000 10 000 Crdit

(exercice 1)

annexe 2
(exercice 1)

Informations sur laffectation des charges

Les achats de matires premires et autres approvisionnements, la variation des stocks, 55 000 de charges de personnel et 25 000 de charges sociales sont des charges directes. Toutes les autres charges sont des charges indirectes. Le dtail des dotations aux amortissements et aux provisions est le suivant : - dotations aux amortissements .......................................................................... 30 000 - dotations aux provisions pour dprciation des stocks ...................................... 5 000 - dotations aux provisions pour risques et charges ............................................ 10 000 La dotation aux provisions pour risques et charges est relative un litige avec un ancien membre du personnel. La rmunration des capitaux propres ncessaires lexploitation est estime 5 % par an. Le montant des capitaux propres de la socit Zader slve 4 800 000 .
NATHAN 2004 La photocopie non autorise est un dlit.

La socit Zader dispose de 5 centres danalyse, un centre auxiliaire et 4 centres principaux : - le centre auxiliaire Planification ; - le centre Approvisionnement ; - le centre Atelier 1 ; - le centre Atelier 2 ; - le centre Administration et financement. La rpartition du centre auxiliaire Planification dans les autres centres principaux est la suivante : - centre Approvisionnement : 20 % ; - centre Atelier 1 : 40 % ; - centre Atelier 2 : 30 % ; - centre Administration et financement : 10 % .

processus 7

1. Les charges incorpores aux cots

annexe 3
(exercice 1)

Rpartition des charges indirectes incorporables dans les centres danalyse

Centre auxiliaire Planification 5% 20 % 20 % 5 Approvisionnement 20 % 25 % 10 % 10 % 20 % 1

Charges indirectes incorporables aux cot Charges externes Autres charges externes Impts, taxes et VA Charges de personnel Charges sociales Autres charges Dotations Charges dintrts Charges suppltives

Centres principaux Atelier 1 30 % 25 % 50 % 30 % 30 % 50 % 5 8 4 Atelier 2 30 % 35 % 50 % 30 % 30 % 10 % 3 8 1 Administration et financement 20 % 10 % 10 % 10 % 20 % 1 4

annexe 4
(exercice 1)

Tableau des centres danalyse du mois de dcembre N

Charges indirectes incorporables aux cots Charges externes Autres charges externes Impts, taxes et VA Charges de personnel Charges sociales Autres charges Dotations Charges dintrts Charges suppltives Total rpartition I Rpartition du centre planification
NATHAN 2004 La photocopie non autorise est un dlit.

Montants

Centre auxiliaire Planification Approvisionnement

Centres principaux Atelier 1 Atelier 2 Administration et financement

Total rpartition II

annexe 5
(exercice 1)

Tableau des diffrences dincorporation sur charges

Diffrences dincorporation sur charges Charges non incorporables Charges suppltives

(1)

Montant

Incidence sur le volume des cots calculs (1)

Incidence sur le rsultat par rapport la comptabilit gnrale (1)

Augmentation ou diminution.

processus 7

1. Les charges incorpores aux cots

annexe 6
(exercice 2)

Rpartition des charges indirectes incorporables dans les centres danalyse

Charges indirectes incorporables aux cots Charges externes Autres charges externes Impts, taxes et VA Charges de personnel Charges sociales Autres charges Dotations aux amortissements Dotations aux provisions Charges suppltives Rpartition secondaire : Centre tudes Centre Entretien (1) dterminer.

Centres auxiliaires Montants 8 600 4 200 3 600 15 000 6 400 6 800 (1) (1) (1) tudes 20 % 10 % 10 % 10 % Entretien 20 % 15 % 20 % 20 % Achats 20 % 15 % 10 % 10 % 30 %

Centres principaux Turbines 20 % 20 % 25 % 40 % 40 % 30 % 80 % 80 % Financement 20 % 40 % 75 % 20 % 20 % 40 % 20 % 20 % 100 %

10 %

20 % 10 %

50 % 70 %

20 % 20 %

annexe 7

Tableau des centres danalyse du mois de dcembre N

(exercice 2)
Centres auxiliaires Montants 8 600 4 200 3 600 15 000 6 400 6 800 tudes Entretien Achats Centres principaux Turbines Financement

Charges indirectes incorporables aux cots Charges externes Autres charges externes Impts, taxes et VA Charges de personnel Charges sociales Autres charges Dotations aux amortissements Dotations aux provisions Charges suppltives Total rpartition primaire Rpartition secondaire : Centre tudes Centre Entretien Total rpartition secondaire

processus 7

NATHAN 2004 La photocopie non autorise est un dlit.