CONCEPTOS GENERALES DE PLANEACIN ESTRATGICA

De: Alejandro Lerma Kirchner y Sergio Brcena

Gracias a la planeacin en las organizaciones, podemos dar respuesta a las siguientes preguntas:
Hacia dnde queremos que vaya la empresa? Qu tenemos que hacer para lograr lo que
4

pretendemos? Cmo debemos hacer aquello que tenemos que hacer? Cundo debemos hacer cada una de las acciones? Qu recursos necesitamos para hacer lo que tenemos que hacer? En cunto tiempo y en qu magnitud habremos

Cules son los requerimientos bsicos que debe tener una empresa para desarrollar un plan estratgico?
Informacin.
Capacidad de anlisis, visin y sntesis. Capacidades ejecutivas con imaginacin y

creatividad para el diseo de cursos alternativos de accin. Bsqueda continua de lo prctico y eficiente. Laboriosidad y detalle en la realizacin del diseo.
9

10

11

12

13

14

P/P/P

15

16

17

18

19

20

21

22

23

CUESTIONARIO ACADMICO

24

CUESTIONARIO ACADMICO (DE AUTOEVALUACIN):

1. 2.

3.
4. 5. 6.

7.
8. 9. 10. 11. 12. 13.
25

Qu significa planear y para qu sirve? Qu es una organizacin? Cules son las fases de la planeacin segn A. Reyes Ponce? Cuntos tipos de planeacin existen y cmo se llama cada uno? Qu criterios pueden usarse para distinguir a los diferentes tipos de planeacin? Qu es y para qu sirve la planeacin estratgica? Mencione tres caractersticas y tres requerimientos de la planeacin estratgica. Para qu plazo se desarrolla la planeacin tctica? Qu es la planeacin operativa? A qu nivel se desarrolla la planeacin estratgica? Cul es la diferencia entre polticas, normas y estndares? Qu elementos constituyen la fase esttica del proceso administrativo? Cules son las partes de la fase dinmica del proceso administrativo?

EJERCICIOS Y PRCTICAS

26

Practica 1: Investigacin documental y mesa redonda. Con el fin de afianzar conocimientos acerca de la planeacin y resolver dudas, los estudiantes debern hacer una investigacin bibliogrfica con respecto al concepto de la planeacin, adems de analizar comparativamente las definiciones que hubiesen encontrado, para posteriormente realizar el clase una mesa redonda sobre el tema, y en su caso aclarar dudas, mediante la orientacin del profesor. Pasos: 1. Haga un cuadro comparativo del concepto de planeacin, entre 3 autores de Administracin seleccionados al azar dentro del acerbo de la biblioteca, e incluya la definicin administrativa que hemos dado, enunciando las diferencias de fondo que usted encuentre. 2. Haga un juicio crtico diciendo cual de las definiciones le parece la ms adecuada, diciendo las razones que tiene usted para ello. 3. Ahora formule en sus propias palabras la mejor definicin posible. 4. Realice con sus compaeros de clase una mesa redonda donde cada alumno pueda exponer su definicin, y mediante 27 la intervencin de los dems alumnos y de profesor, realicen los comentarios y en su casos conclusiones que convengan.

Practica 2: Reflexin administrativa.

Despus de haber analizado el concepto de

planeacin normativa, diga Usted si en su opinin se debe considerar ese tipo de planeacin dentro del cuadro terico de la administracin; diga las razones que sustenten su criterio.

28

Prctica 3: Investigacin administrativa en internet y/o bibliogrfica.

Investigue en internet usando google, o en

fuentes bibliogrficas el concepto de planeacin democrtica, y diga si el concepto es esencialmente el mismo que planeacin participativa.

29

FIN
SIEMPRE HAY UNA MEJOR FORMA DE HACER LAS COSAS, LO QUE NECESITAMOS ES ENCONTRARLA

30