1.

- DATOS DE LA ASIGNATURA Nombre de la asignatura: Administracin Carrera: Ingeniera Mecatrnica Clave de la asignatura: MTE-0501 Horas teora-horas prctica-crditos: 2-2-6 2.- HISTORIA DEL PROGRAMA Lugar y fecha de elaboracin o revisin Instituto Tecnolgico de Reynosa, del 6 al 10 de diciembre del 2004. Instituto Tecnolgico de Saltillo, de enero a abril del 2005. Participantes Representante de las academias de ingeniera Mecatrnica de los Institutos Tecnolgicos. Academia de Ingeniera Mecatrnica Observaciones (cambios y justificacin) Reunin nacional de evaluacin curricular de la carrera de Ingeniera Mecatrnica Anlisis y enriquecimiento de las propuestas de los programas diseados en la reunin nacional de evaluacin Definicin de los programas de estudio de la carrera de Ingeniera Mecatrnica

Instituto Tecnolgico de Toluca, del 16 al 20 de mayo del 2005

Comit de consolidacin de la carrera de Ingeniera Mecatrnica

3.- UBICACIN DE LA ASIGNATURA: a). Relacin con otras asignaturas del plan de estudio Anteriores Asignaturas Temas Ninguna Posteriores Asignaturas Temas Taller de Comportamiento Humano en las Organizaciones

b). Aportacin de la asignatura al perfil del egresado: Conocer los conceptos de la administracin que le permitan manejar correctamente la integracin de los recursos materiales y humanos. Adquirir las habilidades necesarias para el manejo y comprensin de los grupos de trabajo. Administrar y asegurar la calidad. Tener la habilidad de interactuar, integrar y comunicarse en equipos multidisciplinarios.

4.- OBJETIVO (S) GENERAL (S) DEL CURSO. Conocer los conceptos generales de administracin; para aplicarlos en su desempeo profesional en las organizaciones.

5.- TEMARIO Unidad Temas 1 Definicin de administracin: su naturaleza e importancia. 1.1 1.2 1.3 1.4 Subtemas Definiciones de administracin 1.1.1 Administracin Ciencia o arte? 1.1.2 Elementos de la ciencia Objetivo de la administracin Funciones de la administracin 1.3.1 Funciones administrativas 1.3.2 Funcin de la teora administrativa Importancia de la administracin 1.4.1 Relacin de la administracin con otras ciencias o disciplinas, (Ingenieras, Ciencia exactas, Ciencia sociales etc.) Quienes son los administradores y que hacen? 1.5.1 Roles del administrador 1.5.1.1 Interpersonales (Figura decorativa, Lder, Enlace) 1.5.1.2 De informacin (Controlador, Difusor, Portavoz) 1.5.1.3 Toma de decisiones (Empresariales, Moderador de disputas, Asignador, Negociador)

1.5

5.- TEMARIO (Continuacin) Unidad Temas 2 Antecedentes de la administracin y la administracin actual. Subtemas 2.1 Desarrollo histrico de la administracin 2.1.1 poca primitiva 2.1.2 Periodo agrcola 2.1.3 Antigedad grecolatina 2.1.4 poca feudal 2.1.5 Revolucin industrial 2.1.6 Siglo XX 2.2 Escuelas del pensamiento administrativo 2.2.1 Corrientes actuales de la administracin 2.2.1.1 Reingeniera 2.2.1.2 Outsorcing 2.2.1.3 Empowerment 2.2.1.4 Justo a tiempo 2.2.1.5 Benchmarking 2.2.1.6 Competencias laborales 2.2.1.7 Capital intelectual 3.1 Concepto y tipos de organizaciones 3.2 Funciones operativas 3.2.1 Recursos humanos 3.2.2 Contabilidad y finanzas 3.2.3 Ventas y mercadotecnia 3.2.4 Produccin 3.3 Valores Institucionales de la organizacin

Funciones de las reas bsicas de la organizacin

5.- TEMARIO (Continuacin) Unidad Temas 4 Proceso Administrativo 4.1 4.2 4.3 4.4 Subtemas Concepto de Proceso Administrativo Diversos criterios de los principales autores del proceso administrativo Fases y elementos del proceso administrativo Planeacin 4.4.1 Concepto y Principios de la Planeacin 4.4.2 Etapas y tcnicas de Planeacin Organizacin 4.5.1 Concepto y Principios de la Organizacin 4.5.2 Etapas y tcnicas de Organizacin Integracin de personal 4.6.1 Concepto y Principios de la Integracin 4.6.2 Etapas y tcnicas de Integracin Direccin 4.7.1 Concepto y Principios de la Direccin 4.7.2 Etapas y tcnicas de Direccin Control 4.8.1 Concepto y Principios de la Control 4.8.2 Etapas y tcnicas de Control

4.5

4.6

4.7

4.8

6.- APRENDIZAJES REQUERIDOS. Conocimientos generales sobre las organizaciones

7.- SUGERENCIAS DIDCTICAS. Unidad Uno Formar a los alumnos en equipos de trabajo para que realicen las actividades durante el curso. Al finalizar los temas de cada unidad, solicitar a los alumnos que a travs del dialogo comenten sus aportaciones del anlisis que efectuaron en las lecturas para llegar a una conclusin Se formarn diversos paquetes de lecturas sobre diversos artculos relacionados a las unidades temticas en los diferentes medios electrnicos Solicitar a los equipos elaboren un ensayo de entre diez y quince cuartillas del paquete de lecturas que se les asign Solicitar a los alumnos que realicen la exposicin del tema asignado y enseguida efectuar una discusin con el grupo para llegar a una conclusin Unidad Dos Pedir consulten diferentes conceptos de administracin y elaboren recensiones, as mismo del objetivo de esta Solicitarles elaboren un ensayo sobre la importancia de la administracin Elaborar material del desarrollo histrico de la administracin hasta llegar a las corrientes actuales del pensamiento. Unidad tres Solicitarles consulten diferentes conceptos de organizacin Pedirles investiguen los diferentes tipos de organizaciones que existen en la localidad Proporcionarles la informacin referente a los diferentes recursos que existen en las organizaciones Solicitarles que investiguen los recursos existentes en una organizacin de la localidad Realizar una exposicin sobre los temas: valores institucionales de la organizacin y las funciones o reas bsicas de la organizacin Unidad cuatro Solicitar a los alumnos elaboren recensiones sobre el concepto y los diversos criterios del proceso administrativo Solicitar a los alumnos que mediante la elaboracin de mapas conceptuales y lluvia de ideas aborden los temas de: concepto, principios, etapas y tcnicas de cada una de las etapas del proceso administrativo. 8.- SUGERENCIAS DE EVALUACIN Exmenes escritos Mapas conceptuales Ensayos Investigaciones de campo Estudios de casos Exposicin y Pequeos grupos de discusin Anlisis crtico Recesiones

9.- UNIDADES DE APRENDIZAJE Unidad 1: Definicin de administracin: su naturaleza e importancia Objetivo Educacional El estudiante conocer y comprender el concepto, objetivo e importancia de la administracin Actividades de Aprendizaje Consultar en diferentes autores el significado de administracin y elaborar uno propio Consultar e intercambiar ideas sobre el objetivo de la administracin Identificar las funciones de la administracin Elaborar un ensayo sobre la importancia de la administracin Conocer que hace el administrador Fuentes de Informacin 1, 2 3, 4 5, 6 7, 8 9, 10 11, 12 13, 14

Unidad 2: Antecedentes de la administracin y la administracin actual. Objetivo Educacional Conocer el desarrollo de la administracin, as como las corrientes actuales de la misma y el quehacer de los administradores Actividades de Aprendizaje Consultar el desarrollo histrico de la administracin Consultar, analizar y elaborar un cuadro comparativo de las corrientes actuales del pensamiento administrativo. Fuentes de Informacin 4 5 8 11 12 14

Unidad 3: Funciones de las reas bsicas de la organizacin Objetivo Educacional Conocer y diferenciar las diferentes reas bsicas de la organizacin Actividades de Aprendizaje Consultar los diferentes conceptos de organizacin y elaborar uno propio Investigar los recursos existentes de una organizacin Elaborar una recensin de los valores institucionales de la organizacin Fuentes de Informacin 1, 2 3, 4 5, 6 7, 8 11, 12 13, 14

Unidad 4: Proceso Administrativo Objetivo Educacional Diferenciar comprender y analizar cada una de las etapas del proceso administrativo Actividades de Aprendizaje Consultar diferentes conceptos del proceso administrativo y elaborar uno propio Elaborar un cuadro comparativo de los criterios de los principales autores del proceso administrativo Consultar y expondr las diferentes fases y elementos del proceso administrativo Consultar y elaborar un concepto de planeacin. Elaborar un ensayo de los principios de planeacin. Desarrollar una tcnica de planeacin. Consultar las diferentes etapas de planeacin. Consultar y elaborar un concepto de organizacin. Elaborar un ensayo de los principios de organizacin. Desarrollar una tcnica de organizacin. Consultar las diferentes etapas de organizacin Consultar y elaborar un concepto de direccin. Elaborar un ensayo de los principios de direccin. Desarrollar una tcnica de direccin. Consultar las diferentes etapas de direccin. Consultar y elaborar un concepto de direccin. Elaborar un ensayo de los principios de direccin. Desarrollar una tcnica de direccin. Consultar las diferentes etapas de direccin. Consultar y elaborar un concepto de control. Elaborar un ensayo de los principios de control. Desarrollar una tcnica de control. Consultar las diferentes etapas del control. Fuentes de Informacin

2 3 4 5 6 7 8 9 11 12 13 14

10.- FUENTES DE INFORMACIN. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. Fred R. David, La Gerencia Estratgica, Fondo Editorial Legis, Tercera Reimpresin Febrero 1990. Agustn Reyes Ponce, Administracin de Personal, I parte, Ed. Limusa, Mxico, DF. 1979 Salvador Mercado, Administracin Aplicada II parte, Ed. Limusa, Mxico, DF. 1994 Sergio Hernndez y Rodrguez, Administracin. Pensamiento, Proceso, Estrategia y Vanguardia, Ed. Mc Graw Hill Munch Galindo, Fundamentos de Administracin, Ed. Trillas Idalberto Chiavenato, Introduccin a la Teora General de la Administracin, Ed. Mc Graw Hill Koontz y Weirich, Administracin. Una Perspectiva Global, Ed. Mc Graw Hill Robbins, Administracin, Ed. Prentice Hill Jeftee Evoli, Planeacin Estratgica, www.monografias.com Claudia de Fuentes, Planeacin Estratgica, Taller de Innovacin, UAM Azcapotzalco. www.unamosapuntes.com.mx www.bivitec.org.com.mx www.gestiopolis.com www.administratehoy.com