Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Save to My Library
Look up keyword
Like this
1Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
Proposal KL

Proposal KL

Ratings: (0)|Views: 11 |Likes:
Published by Dita Avina

More info:

Published by: Dita Avina on May 09, 2013
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as DOCX, PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/19/2014

pdf

text

original

 
1
BAB IPENDAHULUAN
A.
 
Latar BelakangAdanya perkembangan teknologi yang semakin maju dari masa ke masa, membuat persaingan dalam dunia pekerjaan meningkat. Hal ini dikarenakan adanya globalisasi danmodernisasi. Jika suatu organisasi atau instansi tidak bisa menyikapi hal tersebut, makakelangsungan kegiatan atau pekerjaan di dalam organisasi atau instansi tersebut akanterhambat. Untuk itu, diperlukan adanya sistem yang baik yang harus dimiliki oleh setiaporganisasi. Sebuah instansi harus didukung sumber daya manusia yang cakap karena sumber daya manusia sangat berperan dalam menjalankan usaha atau kegiatan di dalam instansitersebut (Soekidjo Notoatmodjo, 2003: 2).Manajer Sumber Daya Manusia biasanya memainkan peran pusat dalam pembaruanorganisasi. Perubahan budaya membutuhkan penguatan dari nilai-nilai baru perusahaandengan kriteria penilaian kinerja baru dan rencana penggajian baru. Perubahan sikap,keterampilan dan perilaku secara tipikal memicu upaya-upaya baru yang sangat bervariasidari sumber daya manusia misalnya penyeleksian karyawan baru, mengimplementasikan program latihan baru dan perubahan bagaimana perusahaan menilai dan memberikan penghargaan para karyawannya (Garry Desseler, 2003: 303).Dengan adanya pendidikan dan pelatihan kerja tersebut maka diharapkan akanmenghasilkan sumber daya manusia yang berkualitas dan mampu memberikan kontrabusiyang baik dalam pencapaian tujuan perusahaan. Melalui pelatihan perusahaan dapat memilikikaryawan yang memiliki kompentensi untuk bersaing, terlebih lagi persaingan global dantuntutan konsumen yang semakin beragam. Sebagai manifestasi dan fungsi pengembangantenaga kerja, sumber daya manusia yang memiliki organisasi harus diberi latihan pada
 
2
 pendidikan yang terbaik untuk karyawan baru maupun untuk karyawan lama guna untuk meningkatkan mutu pelaksanaan tugasnya sekarang maupun masa datang. Dengan demikian jelaslah bahwa program latihan dan pendidikan karyawan dalam organisasi sangat pentingartinya dalam rangka memajukan organisasi yang bersangkutan. (Susilo Martoyo, 2007: 57)Pengembangan pegawai sangat diperlukan dalam sebuah organisasi, karena denganadanya program tersebut dapat membantu meningkatkan kemampuan dan keterampilan pegawai. Pengembangan pegawai juga dirancang untuk memperoleh pegawai-pegawai yangmampu berprestasi dan fleksibel untuk suatu organisasi di masa depan.
 B.
 
Perumusan Masalah
 
Program pendidikan dan pelatihan kerja diadakan didalam organisasi, agar karyawan dapatmeningkatkan kemampuan bekerja yaitu berkerja dengan lebih efisien dan efektif sehinggamampu meningkatkan produktivitas kerja. Dengan demikian perumusan masalahnya adalahBagaimana pelaksanaan pengembangan karyawan CV. Gendhis?C.
 
Tujuan Kuliah LapanganTujuan diadakannya kuliah lapangan ini adalah :Untuk mengetahui pelaksanaan pengembangan karyawan CV. Gendhis
 
3
D.
 
Manfaat Kuliah Lapangan1.
 
Bagi peneliti:Dapat menambah dan memperluas pengetahuan tentang pelaksanaan pengembangan karyawan CV. Gendhis dalam meningkatkan kualitas kerja.2.
 
Bagi perusahaan:Dapat digunakan sebagai bahan pertimbangan bagi perusahaan dalammenentukan kebijakan program pendidikan dan pelatihan serta motivasi di masa yangakan datang.

You're Reading a Free Preview

Download
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->