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PROJETO DE TRABALHO- PRÁTICAS ACADÊMICAS- revisado

PROJETO DE TRABALHO- PRÁTICAS ACADÊMICAS- revisado

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AVP-1 Atividade Avaliativa Presencial 1
Nome:Curso:Professor:Unidade de estudo:Data: ___/___/__
PROJETO DE TRABALHO – PRÁTICAS ACADÊMICASAtenção: esta avaliação deverá ser desenvolvidaindividualmente.
1 - IDENTIFICAÇÃO:
1.1 – Área em que o projeto será aplicado:( ) Direito ( ) Educacional ( ) Empresarial ( ) Saúde1.2 - Título do projeto:1.3 - Nome do idealizador: 
2 – SITUAÇÃO GERADORA E JUSTIFICATIVA (Por que realizar o projeto?)
Explicitar as razões que tornam o projeto importante para a instituição, identificando os problemas a serem enfrentados, as necessidades, as aspirações e expectativas que deveatender, desafios que deve superar e as estratégias e soluções que o grupo pretendeadotar para que sua aplicação seja bem sucedida.Rua Dr. Moacir Birro, 663 – Centro – Cel. Fabriciano – MG CEP: 35.170-002
Site
:www.ucamprominas.com.br e-mail: diretoria@institutoprominas.com.br 
1
 
3 – OBJETIVO GERAL (O QUE QUEREMOS REALIZAR?)
Informe o propósito ou a finalidade do projeto, o que ele representa e a contribuição queo grupo pretende dar para melhoria da instituição.
4 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS (O que fazer?)
Os objetivos específicos, na sua totalidade, expressam o conjunto de ações que devemser realizadas para que o Objetivo Geral seja alcançado. Assim, cada objetivoespecífico deve traduzir uma ação a ser realizada e que, é indispensável ao esforçoglobal de atingir a finalidade do projeto.1.2.3.
5 – RESULTADOS ESPERADOS (Onde chegar?)
O que deve acontecer ou mudar na instituição para que o grupo considere que o projetofoi bem sucedido, e que, o esforço realizado valeu a pena. O sucesso ou fracasso do projeto será julgado em função do alcance ou não dos resultados esperados declarados pelo grupo.5.1 – Resultados esperados com relação aos funcionários.Rua Dr. Moacir Birro, 663 – Centro – Cel. Fabriciano – MG CEP: 35.170-002
Site
:www.ucamprominas.com.br e-mail: diretoria@institutoprominas.com.br 
2
 
5.2 - Resultados esperados com relação aos coordenadores e/ou diretores da empresa.5.3 - Resultados esperados com relação ao RH da empresa.
6- ABRANGÊNCIA E CONTEXTO (Onde atuar? A quem beneficiar?)
Informar o alcance do projeto – número de funcionários, município, empresa, setores,alunos, etc. (a abrangência do projeto dá uma medida da sua relevância). Um projetomuito limitado (destinado a um número muito reduzido de funcionários, por exemplo), pode não justificar os investimentos e o esforço a ser realizado e pode não ser capaz dealterar a situação que se pretende modificar.
7 – PLANO DE AÇÃO (Como agir?)
Ações necessárias para realizar os objetivos específicos e obter os resultados esperados.AÇÃO A-AÇÃO B-AÇÃO C-AÇÃO D -Rua Dr. Moacir Birro, 663 – Centro – Cel. Fabriciano – MG CEP: 35.170-002
Site
:www.ucamprominas.com.br e-mail: diretoria@institutoprominas.com.br 
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