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Políticas Anti-Crisis. QUE SUCEDE CON LA GRAN BANCA (Es) Anti-Crisis Policy. WHAT'S HAPPENING WITH BIG BANKS (Es) Krisiaren Aurkako Politikak. ZER GERTATZEN ARI DA BANKU HANDIEKIN (Es)

Políticas Anti-Crisis. QUE SUCEDE CON LA GRAN BANCA (Es) Anti-Crisis Policy. WHAT'S HAPPENING WITH BIG BANKS (Es) Krisiaren Aurkako Politikak. ZER GERTATZEN ARI DA BANKU HANDIEKIN (Es)

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Políticas Anti-Crisis. QUE SUCEDE CON LA GRAN BANCA (Es) Anti-Crisis Policy. WHAT'S HAPPENING WITH BIG BANKS (Es) Krisiaren Aurkako Politikak. ZER GERTATZEN ARI DA BANKU HANDIEKIN (Es)
Políticas Anti-Crisis. QUE SUCEDE CON LA GRAN BANCA (Es) Anti-Crisis Policy. WHAT'S HAPPENING WITH BIG BANKS (Es) Krisiaren Aurkako Politikak. ZER GERTATZEN ARI DA BANKU HANDIEKIN (Es)

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Categories:Types, Research
Published by: EKAI Center on May 10, 2013
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As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,nor of its sponsors or supporting entities.EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have aconflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in makingtheir investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A MONDRAGONTEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520E-MAIL:info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
 
 
Working Paper
 
10 de mayo de 2013
 
Políticas Anti-Crisis
 QUÉ SUCEDE CON LA GRAN BANCA
 Anti-crisis Policy 
 WHAT 
’S HAPPENING 
WITH BIG BANKS
Krisiaren Aurkako Politikak 
  ZER GERTATZEN ARI DA BANKU HANDIEKIN 
 
 
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,nor of its sponsors or supporting entities.EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have aconflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in makingtheir investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A MONDRAGONTEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520E-MAIL:info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
 
 
Políticas Anti-CrisisQUÉ SUCEDE CON LA GRAN BANCA
1.
 
Casi seis años después del estallido de lacrisis, la gran banca occidental continúa ensituación de alto riesgo. Seis años depermanentes rescates directos o indirectos, deconstantes transferencias de recursos desdeciudadanos, empresas y gobiernos, hanconseguido poco más que retrasar el problemade fondo y, probablemente, agravarlo.
2.
 
Es cierto que las estrategias seguidas nohan sido exactamente iguales en USA y Europa.Estados Unidos ha sido claramente más agresivoen las políticas de rescate y ello ha contribuido auna aparente mejor posición de la gran bancaUSA.Según el Weiss Rating (2012), de entre los bancosque
 – 
a nivel mundial- superan el billón de dólaresde activos, éstos son los 10 más débiles:
Weakest Global Bankswith assets of $1 trillion or more
 
Institution
 
Country
 
TotalAssets($Tril)
 
Weiss FinancialStrength Rating
 Deutsche Bank-RG Germany 2.8 DBarclays PLC U.K. 2.4 D-Royal Bank of Scotland U.K. 2.3 D-Credit Agricole France 2.2 EBank of America U.S. 2.1 D+Mizuho Financial Japan 2.1 D+Banco Santander Spain 1.6 D-Société Générale France 1.5 D-Lloyds Banking U.K. 1.5 EUniCredit SpA Italy 1.2 E+
Weiss Ratings Scale: A=Excellent, B=Good, C=Fair, D=Weak,E=Very Weak.Plus sign=top of grade range;Minus sign=bottom of grade range
No obstante, hay que tener en cuenta que estosratings están basados fundamentalmente endatos de los balances, que no revelan el riesgofundamental de los derivados financieros que,como sabemos, ha venido siendo el detonante delas crisis financieras de los últimos veinte años, yque afectan de forma claramente más agresiva ala banca anglosajona que a la de la Eurozona.
3.
 
Pero las ingentes ayudas USA a la granbanca también han afectado más duramente a lasfinanzas públicas norteamericanas. Todo pareceindicar que la capacidad del gobierno y la ReservaFederal están llegando al límite. De ahí lasadvertencias a los grandes bancos de que sepreparen para un nuevo contexto porque, antelas previstas nuevas crisis bancarias, será ya casiimposible que cuenten con ayudas públicas de lasdimensiones que hemos conocido.
4.
 
Un reciente artículo (del 6 de mayo) en elFinancial Times
“ 
Banish the threat from Europe
’ 
szombie b
anks” 
 
–“ 
Desterrar la amenaza de losbancos zombis europeos
” 
- firmado por HaraldBenink y Harry Huizinga) se afirmaba que
“ 
 Al contrario que USA, Europa dejó de recapitalizar sus mayores bancos tras la crisis financiera de2007-09
Ahora está claro que esta estrategiaha fallado. La eurozona está en una nuevarecesión y los deprimidos precios de las accionesde muchos bancos indican que están en una salud lamentable
” 
.
5.
 
Todo esto en un contexto en el que lasrelaciones entre los gobiernos occidentales y lagran banca se están progresivamentecomplicando, no sólo como consecuencia de ladebilidad financiera de de este sector, sino a raízdel estallido de sucesivos escándalos que, porprimera vez, están alcanzando a la cúpulaejecutiva de prácticamente todos los grandesbancos occidentales. Fraudes fiscales, blanqueode dinero, complicidad en tráficos de armas y

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