Professional Documents
Culture Documents
KOMUNIKASI
Corporate HR Management Development Department Supervisory Training II
Sasaran Belajar
Menjelaskan filosofi komunikasi Menguraikan hambatan didalam komunikasi Memilih cara komunikasi yang efektif
Supervisory Training II
KOMUNIKASI
Proses penyampaian pesan/informasi dari satu pihak ke pihak yang lain dengan tujuan untuk mencapai pengertian yang sama
Supervisory Training II
Proses Komunikasi
ENCODE
P E N G I R I M TRANSMITING MEDIA RECEIVING INFORMASI
DECODE
P E N E R I M A
UMPAN BALIK
Corporate HR Management Development Department Supervisory Training II
INTI KOMUNIKASI
CONTENT (ISI) Setiap informasi mempunyai inti pesan
CONTEXT (KERANGKA) Setiap informasi, mencakup situasi atau kondisi dari pesan
Corporate HR Management Development Department Supervisory Training II
MEMORANDUM Dari ; Chairman office Untuk ; Kadep Perihal ; Perayaan Ulang Tahun IKPP Besok pukul 7 malam akan diadakan pesta perayaan ulang tahun IKPP Serang di lapangan bola Tanjung bale keMbang. Semua karyawan diundang untuk menghadiri perayaan ini dan akan dijemput di 3 tempat yaitu posko 1-2, unit kesehatan KARYAWAN dan pos satpam 1 Timur. Dalam peraayaan ini akan diberikan juga penghargaan bagi karyawan teladan dan berprestasi berturut-turut selama 2 tahun. Tidak ketinggalan dalam acara ini akan ada pesta kembang api. Untuk itu akan diuandang Bapak Samijo bin Atulo untuk merancang pesta kembang api tersebut. Jika hari hujan, perayaan dipindahkan ke Auditorium dan untuk itu karyawan diharapkan berkumpul di tribune sebelah Timur dan Selatan guna mengikuti pemutaran film yang akan dilakukan pukul 18.00 sore. Demikian memo ini dibuat untuk dilaksanakan sebagaimana mestinya.
Supervisory Training II
HAMBATAN KOMUNIKASI
1. HAMBATAN INTERNAL 2. HAMBATAN EKSTERNAL
Supervisory Training II
HAMBATAN INTERNAL
Penerima cenderung hanya mendengarkan apa yang sebenarnya diharapkan
Pengirim dan penerima mempunyai persepsi yang berbeda
HAMBATAN EKSTERNAL
Penerima Menilai Sumber berita
Jenis Komunikasi
Komunikasi 1 arah Komunikasi 2 arah
Supervisory Training II
Supervisory Training II
KOMUNIKASI EFEKTIF
7% Kata-kata
Supervisory Training II
Assertiveness
Supervisory Training II
Sasaran Belajar
1. Peserta memahami istilah-istilah dan hubungan antara Assertiveness - Aggression - Acquiescence 2. Peserta mengerti kualitas perilaku asertif. 3. Peserta memahami dampak asertif/agresif/acquisence sebagai Leader.
Supervisory Training II
Exercise :
Supervisory Training II
Latihan :
Seorang teman bermaksud meminjam kamera Anda yang baru dan mahal
Supervisory Training II
Latihan :
Seseorang menyela di depan Anda ketika sedang antri
Supervisory Training II
Latihan :
Seorang tenaga penjual terus-menerus mengganggu Anda
Supervisory Training II
Latihan :
Seseorang secara keras mengkritik Anda di depan rekan kerja
Supervisory Training II
Assertiveness adalah :
Seni dalam mengkomunikasikan pendapat, keyakinan, perasaan dan keinginan secara langsung, jujur namun tidak dengan cara-cara agresif
Supervisory Training II
Supervisory Training II
3 PERILAKU DASAR :
a. Assertiveness b. Aggression c. Acquiescence
Supervisory Training II
Assertiveness:
Standing up for your rights while concurrently recognizing the right for others to do the same
Aggression:
Achieving personal goals with a disregard or at the expense of others goals
Acquiescence:
Avoiding conflict by giving up ones own goals or by expressing needs in an apologetic manner
Supervisory Training II
Supervisory Training II
Supervisory Training II
3. Coba untuk tidak memanipulasi pembicaraan meskipun orang lain cenderung untuk agresif
Nyatakan apa yang Anda inginkan secara langsung
4. Fokus pada apa yang diutarakan orang lain dibanding pada diri sendiri
Langsung dan peduli dengan nada suara serta ekespresi wajah anda.
Supervisory Training II
5. Tempatkan pada situasi sama-sama mengambil keuntungan pada kedua belah pihak
Menjadi asertif tidak perlu harus mengorbankan seluruh waktumu. Jika anda siap untuk melakukan kerjasama dengan orang lain terhadap masalah yang dihadapi maka anda akan menemukan jalan keluar yang kompromistis.
6. Ulangi terus keterampilan ini, pertama pada diri sendiri dan kemudian cobakan pada teman yang anda percayai.
Supervisory Training II