102012A: Act 9 : Quiz 2

GESTION DE PERSONAL

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Campus09 2013-1 102012A Cuestionarios Act 9 : Quiz 2 Revisin

Act 9 : Quiz 2 Revisin del intento 1

Comenzado el: domingo, 12 de mayo de 2013, 10:23 Completado el: domingo, 12 de mayo de 2013, 11:20 Tiempo empleado: 56 minutos 45 segundos
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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Son objetivos de la Administracin de sueldos y salarios: Seleccione una respuesta. a. Retener empleados actuales b. Conseguir mano de obra barata c. Facilitar la rotacion interna del personal d. Estabilizar la curva de salarios por grupos de cargos

2 Permite recoger puntos de vista distintos y complementarios. Tambin lo es, por que pueden corregirse, o al menos reducirse, muchos errores, Sirve adems para que puedan intervenir los trabajadores. La mejor integracin de un comit valuador es quiz la de seis miembros: dos supervisores, dos representantes de los trabajadores, un miembro del departamento de personal y un tcnico asesor Segn el prrafo anterior a que sistema de valuacin corresponde:

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Seleccione una respuesta.

a. Mtodo de gradacin previa o clasificacin b. Mtodo de alineamiento o de valuacin por series c. Mtodo de comparacin de factores d. Mtodo de valuacin por puntos

3 Las dos modalidades que se pueden presentar para la forma de pago de salarios son: Seleccione una respuesta. a. En dinero y en especie b. En especie y en dotaciones c. En efectivo y en cheque d. En efectivo y en mercancas

4 Los metodos de valuacion se pueden combinar entre si y estose hace a menudo.Entre las combinaciones que se pueden llevar a cabo esta el metodo de gradacion previa y de evaluacin por series, que se caracteriza basicamente por. Seleccione una respuesta. a. Visualizar los puestos de una forma directa b. Maxima simplicidad,la que lo hace facil y rapidos, pero al mismo tiempo los separa de la valuacion empirica. c. Reduce los elementos de distorsin d. Genera mayor precisin en la valuacion

5 La estructura de la empresa, debe ajustarse tcnicamente a la estructura que se da en la regin que constituye el mercado de la
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mano de obra en que la empresa opera, se logra por medio de: Seleccione una respuesta. a. Remuneracin de personal b. Evaluacin de puestos c. Encuesta de salarios d. Anlisis de puestos

Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Este`procedimiento se realiza con el objetivo de conocer la relacin que existe entre la estructura de salarios de una empresa y las de otra que puedan tener influencia sobre ella. La anterior definicin corresponde a:

Seleccione una respuesta.

a. Encuesta de salarios b. La eficiencia salarial c. Comparacin de salarios d. Flexibilidad salarial

7 Si se tiene en cuenta que la evaluacion de puestos en una tecnica subjetiva la lleva a cabo personal con capacitacin especial que recibe el nombre de analisita de puestos o especialista en compensaciones.Cuando se emplea o conforma un grupo especializado este lleva el nombre de: Seleccione una respuesta. a. Consejo consultivo laboral b. Comite de Valuacion de Puestos c. Comite de analisis salarial d. Grupo especializado

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8 Cual de los siguientes enunciados comprende a cabalidad los objetivos de la administracin de las compensaciones Seleccione una respuesta. a. Retener empleados actuales, promover el trabajo permanente, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. b. Conseguir mano de obra barata, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeo adecuado, costo de vida, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. c. Alentar el desempeo adecuado, conseguir mano de obra econmica, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. d. Adquisicin de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeo adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Se constituyen en mtodos fundamentales para realizar la valuacin de trabajo en una empresa y as determinar salarios: Seleccione una respuesta. a. Mtodo de valoracin. b. Mtodo de alineamiento y compracin de factores c. Mtodo de incidentes criticos d. Mtodo de graduacin

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta

En Evaluacion del Desempeo las Escalas de valoracin conductual utilizan el sistema de comparacin del desempeo del empleado con determinados parmetros conductuales especficos. Su objetivo principal es:

Seleccione una respuesta.

a. Reforzar el proceso de autoevaluacion b. Dinamizar el proceso de evaluacion c. Identificar el bajo desempeo de los empleados d. La reduccin de los elementos de distorsion y subjetividad

11 Compara los salarios que se estn pagando, a fin de procurar que se corrijan los defectos o injusticias existentes. Seleccione una respuesta. a. Lnea de salarios b. Lneas Lmite c. Comparacin d. Correccin de los salarios

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Este factor determinante de salarios, tiene la finalidad de medir de manera integral aspectos que comprenden no slo cantidad, sino calidad, ahorro de desperdicios, entre otros. Seleccione una respuesta. a. Rendimiento b. Productividad

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c. Eficiencia d. Mejora continua

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta Dada la naturaleza RETRIBUTIVA y VALORATIVA del salario, este debe actualizarse permanentemente con el fin de conservar el equilibrio econmico entre empleadores y trabajadores que es uno de los fines primordiales del derecho del trabajo.Por consiguiente los incrementos que anualmente determina el gobierno para el salario mnimo estn enfocados a : Seleccione una respuesta. a. Preservar la economia de las empresas b. Controlar la inflacion c. garantizar el poder adquisitivo d. Fortalecer la competencia en los mercados laborales

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Pregunta de seleccin mltiple con nica respuesta

El salario mnimo es el que todo trabajador tiene derecho a percibir para subvenir a sus necesidades Basicas, en el orden material, moral y cultural.Por lo tanto los factores que se deben tener en cuenta para fijarlo son entre otros:

Seleccione una respuesta.

a. El costo de vida y las necesidades de los trabajadores b. Las condiciones socioeconomicas de la region y las posibilidades economicas de la empresa c. el costo de la vida,las modalidades de trabajo, la capacidad econmica de las empresas y patronos y las condiciones de cada regin y actividad. d. Las politicas del gobierno y los pliegos de peticiones de los sindicato

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15 Cual de los siguientes enunciados corresponde a los objetivos de la administracin de las compensaciones Seleccione una respuesta. a. Retener empleados actuales, promover el trabajo permanente, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. b. Adquisicin de personal calificado, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeo adecuado, controlar costos, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. c. Conseguir mano de obra barata, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, alentar el desempeo adecuado, costo de vida, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa. d. Alentar el desempeo adecuado, conseguir mano de obra econmica, retener empleados actuales, garantizar la igualdad, cumplir con las disposiciones legales, mejorar la eficiencia administrativa.

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