Welcome to Scribd, the world's digital library. Read, publish, and share books and documents. See more
Download
Standard view
Full view
of .
Look up keyword
Like this
60Activity
0 of .
Results for:
No results containing your search query
P. 1
10 Metode Verificate Pentru Motivarea Celorlalti

10 Metode Verificate Pentru Motivarea Celorlalti

Ratings:

4.67

(3)
|Views: 1,435|Likes:
Published by tobyas39

More info:

Published by: tobyas39 on Apr 10, 2009
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

03/15/2013

pdf

text

original

 
10 de metode verificatepentru motivarea celorlal
i
Extras din cartea 100 de c
i pentru motivarea celorlal
i (Steve Chandler)
Traducere : M
lina NeaguSelec
ie
i supervizare: Andy Szekely
 
Puterea exemplului
 Nu po
  
i schimba oamenii.Tu trebuie s
 
fii schimbarea pe care dore
 
ti s
 
o vezi în ceilal
  
i.- Gandhi
Unul dintre cele mai puternice efecte motiva
ionale este ob
inut prin putereaexemplului. Este motivant pentru cei din jurul t
u când tu e
ti acolo
i ac
ionezi. Esteinspira
ional pentru ei, când tu execu
i ceea ce tu vrei ca ei s
execute. Fiiinspira
ional. Oamenii cu care lucrezi vor prefera mai degrab
s
fie inspira
i decât„repara
i” sau / 
i corecta
i. De fapt, ei prefer
s
fie inspira
i mai mult decât oricealtceva.Ca practic
motiva
ional
, dintre toate tehnicile, conducerea prin putereaexemplului are efectul cel mai profund
i de mai lung
durat
.Fii ceea ce vrei s
vezi în jurul t
u.Dac
vrei ca oamenii cu care lucrezi s
fie mai pozitivi, fii tu mai pozitiv. Dac
 vrei ca ei s
fie mai mândrii de munca lor, fii tu mai mândru de munca ta. Arat
-le cumse face. Vrei ca ei s
arate bine
i s
se îmbrace profesional? Arat
mai bine tu însu
i.Vrei s
ajung
la timp? Fii întotdeauna mai devreme (explic
-le de ce ... spune-le ce înseamn
punctualitatea pentru tine, nu pentru ei.)Un maestru al motiva
iei întreab
: „Ce ne dorim s
facem posibil? Ce vrem s
 realiz
m?” . Persoanele care au dificult

i s
gestioneze oamenii nu pot s
-
i pun
 aceste dou
întreb
ri, deorece ei s-au gândit întotdeauna la ce o s
li se întample lor înloc s
se gândeasc
la ce vor determina s
se întâmple.Când cei cu care lucrezi te vor percepe ca fiind cauza
i nu efectul, nu va figreu s
-i înve
i s
gândeasc
din acee
i perspectiv
. În curând, îi vei determina s
 ac
ioneze dincolo de propriile concepte.A
a cum Generalul George Patton (un suflet pereche al lui Gandhi) obi
nuias
spun
, „Exist
trei principii de lidership: 1) Exemplul, 2) Exemplul
i 3)Exemplul”.
 
Oamenii limita
  
i cred în noroc.Oamenii puternici
 
i în
  
elep
  
i cred în cauz
 
 
 
i efect.- Ralph Waldo Emerson
 
Formeaz
-
i o imagine
Oamenii nu pot fi gestiona
  
i ... Inventarele pot fi gestionate, dar oamenii trebuie condu
 
i.- H. Ross Perot 
Uite o întrebare deoseori utilizat
: Nu este lidershipul ceva cu care oamenii senasc? Nu exist
oameni de referin

cunoscu
i ca fiind n
scu
i lideri?Ba da, dar este un mit. Lidershipul este o abilitate, la fel ca
i gr
din
ritul sau
ahul sau a te juca pe calculator. Poate fi predat
i înv

at la orice vârsta, dac
esteprezent
 
i dorin
a de a înv

a. Companiile î 
i pot transforma managerii în lideri.Dar, dac
companiile pot s
-
i transforme to
i managerii în lideri, de ce nutoate companiile fac asta?Deoarece, nu toat
lumea are o reprezentare precis
a imaginii despre cepresupune a fi lider. Nu citesc c
r
i despre lidership, nu au parte de traininguri
iseminarii despre lidership
i nici nu
in
edin
e de brainstorming în care s
se discutedespre lidership. Prin urmare, nu-l pot defini. E greu s
-l încurajezi ori s
-l cultivi,dac
nu-l po
i defini.Solu
ia este ca întotdeauna s
ai o imagine despre cum ar fi un bun lider.Oamenii nu sunt motiva
i de persoane care nu-
i pot imagina m
re
ia lidershipului.În cartea despre managementul afacerii,
The Laughing Warriors
(LuminaMedia, 2003), Dale Dauten ofer
o imagine a unui lider cu urm
toarea coduint
devia

: „GÂNDE
TE CA UN EROU (Pe cine pot s
ajut azi?), REFUZ
S
FIIOBI
NUIT (Practic
excelen
a, apoi omoar-o),
i CELEBREZ
(Dar, nu-
i atribuimeritele)”.Con
tientizarea imaginii acestei conduite ar putea creea un adev
rat lider.

Activity (60)

You've already reviewed this. Edit your review.
1 hundred reads
1 thousand reads
momovali liked this
mirahya liked this
mirahya liked this
nickname777333 liked this
taniamelnic liked this
justSorel liked this
Diana Vesti liked this
ela1739 liked this

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->