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LIBROS Libro texto: Gua de la Profa. Ana Irene Rivas (teora y prctica) Libros de consulta: Distribucin en Planta de Richard Muther Instalaciones de Manufactura de D. R. Sule Diseo de Instalaciones Industriales de Stephan Konz
EVALUACIN Continua (El promedio debe ser igual a 10) 50% Tareas y Prcticas en clase 20% Proyecto 20% (grupos de hasta 5 personas) Exposicin 10% (el mismo grupo del proyecto) CONSULTAS Lunes de 3 a 6 pm
Una buena distribucin es uno de los factores esenciales de la gestin econmica de una empresa
Su incidencia aparece en numerosos elementos de los que depende el costo
Nmero de operarios
Economizar espacios
En muchas empresas:
CAUSAS
1. La Distribucin inicial fue buena pero nunca ha sido actualizada segn las variaciones que se han presentado
ECONOMAS EN EL PERSONAL
Desplazamientos MO en el manejo Hombre mquina Operario con mltiples tareas
CONDICIONES DE TRABAJO
Iluminacin, Temperatura Ventilacin, Seguridad Higiene, Ambiente, etc.
FACILIDAD DE MANTENIMENTO
EXPANSIN
la el
Es un conjunto o sistema formado por mquinas, equipos y otras instalaciones dispuestas convenientemente en edificios o lugares adecuados, cuya funcin es transformar materias o energas de acuerdo a un proceso bsico preestablecido.
Planta industrial..
El hombre es la fuerza laboral directa o indirecta dentro de la planta y tiene como funcin el uso racional de los elementos, para obtener con ellos el mximo rendimiento de los insumos que intervienen en la produccin.
Ing. Ana Irene Rivas
En un sistema de produccin o planta industrial se utilizan recursos operacionales para transformar insumos en algn tipo de resultado deseado
RECURSOS OPERACIONALES Personas Planta Fuerza laboral indirecta directa o
Fbrica o sucursales de servicios donde se desarrolla la produccin Materia prima, suministros, materiales, etc. Equipos, maquinas, herramientas, etc. Procedimientos e informacin para operar el sistema
CONCEPTO DE PROCESO
Productos Servicios
Desechos
Sistema de Produccin Gerencia de Produccin
Flujo de materiales Flujo de Servicios Flujo de Informacin Gerencia de Logstica Gerencia del Medio Ambiente
CONCEPTO DE PROCESO
Cualquier actividad o grupo de actividades que emplee un insumo, le agregue valor a ste y suministre un producto a un cliente externo o interno. Consiste en un grupo de tareas lgicamente relacionadas que emplean los recursos de la organizacin para dar resultados definidos en apoyo a los objetivos de la organizacin.
Es simplemente un grupo de actividades estructuradas y medidas, designadas para producir una salida especfica, para un cliente o mercado en particular.
Ing. Ana Irene Rivas
Macroproceso
Proceso
Actividades
Tareas
Movimientos
EJEMPLO DE MACROPROCESO
Para estudiar y entender los procesos se hace necesario: Mapear y entender el macroproceso Dividir el macroproceso en procesos. Definir inicio y fin de cada proceso Identificar los recursos y los productos que requiere cada proceso
b. Proceso repetitivo
c. Proceso intermitente
de
a. Mecnico
Son aquellas empresas en donde el proceso de fabricacin involucra actividades de cambios fsicos Son aquellas empresas en donde el proceso de fabricacin involucra actividades de cambios en la composicin de los elementos
b. Qumico
de
a. Alimenticia
Es aquella planta cuya salida son productos para el consumo humano o animal Es aquella planta cuya salida son productos medicinales Es aquella planta cuya salida son telas Es aquella planta cuya salida es Clinker o Cemento
Alfonso Rivas
b. Farmacutica
Comercial Belloso
c. Textilera d. Cementera
CLASIFICACIN DE INDUSTRIAS
INDUSTRIA Tradicional CLASIFICACIN Alimentos Bebida Tabaco Textil Vestuario y calzado Madera y corcho Muebles y accesorios Cueros y pieles Papel y celulosa Caucho Productos qumicos Derivados del petrleo Minerales no metlicos Metlicas bsicas Productos metlicos Maquinaria Equipos elctricos Material de transporte Artes grficas Diversas
Intermedia
Mecnica
Residual
Definicin de produccin
Es el resultado obtenido de un conjunto de hombres, materiales y maquinaria actuando bajo alguna forma de direccin.
METALMECANICA
En este mtodo el trabajo requerido para producir una parte o producto es dividido en operaciones individuales, las cuales son usualmente arregladas en una secuencia, en una lnea. Cada parte viaja, de una mquina a la prxima mquina para la prxima operacin, y as sucesivamente a travs de todo el ciclo requerido de operaciones.
Calzado de Seguridad
Bota dielctrica desarrollada en conjunto con el Departamento de Seguridad Industrial de Reynolds International.
Cuando el producto no puede ser estandarizado, o donde las cantidades de partes o productos en proceso en cualquier tiempo es bajo. Ejemplo: Fabricacin de una pieza de repuesto para una mquina.
VALVULA
El arreglo de las facilidades es agrupando las mquinas por similitud de funciones y el elemento movido es el material y el hombre
TALLER DE TORNOS
Mandos numricos
Tornos multihusillos
VISITA A LA FBRICA:
VEGE Motoren esta siendo una de las mayores fabricantes independiente de motores reconstruidos del mundo.
Ing. Ana Irene Rivas
2. Se desmontan los motores segn normas minuciosas para evitar daos a los componentes que s pueden refabricarse.
3. En un gran horno a una temperatura de 380 C, se destruye con fuego la suciedad, restos de las juntas y aceites. Lo que queda es solo polvo.
5. Los bloques se limpian a 6. Se rectifican los planos presin de partculas de de los bloques, dentro de hierro y las culatas a presin las tolerancias permitidas. con huesos de cerezas. Despus de la limpieza se controlan los componentes por fisuras - daos roscas - barrenos y los planos de los bloques y culatas.
7. Todos los cilindros se rectifican con una maquina taladradora todos a la misma medida, dentro una tolerancia de mxima 0.01 mm.
8. Despus de taladrar los cilindros se mandrinan al tamao exacto, se rectifican a la asperosidad exacta y se montan pistones nuevos en sobremedida.
9. Las bielas del cigeal se rectifican con una tolerancia de 0.01 mm. mxima. Se usan solo cigeales con un circulo dentro de 0.03 mm.
10.Se rectifican todas 11. Piezas pequeas las levas del rbol de como por ejemplo; levas. tapas de bombas de aceite, arboles de mando, balancines, taquets etc. se rectifican antes de montarlas.
12. Despus de una meticulosa limpieza se comprueban las culatas por presin para ver si tienen fisuras, poros etc. Se limpian las roscas y dentro de la tolerancia del fabricante se planifican las culatas.
13. Fisuras y otros 14. Asientos y reglajes de 15. Despus de la desperfectos de la culata vlvulas se rectifican en rectificacin de todas las se soldaran por un una operacin. partes de la culata y la procedimiento especial. Una limpieza meticulosa se experiencia de mas de 20 ensamblan las culatas aos en esta soldadura refabricadas. Casi siempre especial garantiza nuestra se montan vlvulas nuevas reputacin en culatas refabricadas.
16. Cuando se han elaborado todas las partes y componentes del motor, se empiezan con la construccin de los motores. Todos los componentes desgastados y los cuales no se pueden refabricar, se cambiaran por nuevos.
17. Despus del montaje se comprueben todos los motores en bancos de prueba. Se controla la presin de aceite en ralent y en altas revoluciones, perdidas de aceite y agua y funcionamiento equilibrado del motor. Solo una vez aprobado el buen funcionamiento, el motor recibe la garanta VEGE.
PLANTA DE ALUMINIO
01 02 03 04 05 06 07 08 09
Patio de Materias Primas Area de Productos Elaborados Auditora de Productos Hornos tratam.trmico Lee Wilson Area reparacin piezas Terminado y ensamble de noyos Lnea de Limpieza #2 Lnea de moldeo Disamatic Hornos de cubilote 9
10 11 12 13 14 15 16
Horno Junker 10 ton. Lnea de Limpieza #1 Lnea de Shell Molding Noyeras cajas calientes Noyeras cajas fras Hornos Lindberg 10 ton. Lnea moldeo Kunkel Wagner
Cuando el producto final nico, de tal manera que procesos son distintos de trabajo a otro. Ejemplo: construccin de un puente.
es los un La
El arreglo de las facilidades es dejando el producto en una posicin fija y son los hombres el material y la maquinaria los que se mueven.
CARACTERSTICAS DE LOS TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCIN CARACTERSTICAS Producto final Ejemplos CONTINUO Ordinario Fabricacin y ensamble de carros, artefactos elctricos, refineras, etc. Grande Propsito Especial Por producto Transportadores PROCESOS SIMILARES Ordinario Fabricacin de zapatos, Despacho y recepcin en un almacn, etc. Grande Propsito especial Por producto Transportadores o vehculos de movilizacin Relativamente bajo Bajo Relativamente fcil ORDEN DE TRABAJO No ordinario Fabricacin de mquinas herramientas, ingeniera general Pequea Propsito general Por proceso Vehculos TRABAJOS ESPECIALES nico Investigacin, construccin de un puente, etc.
Cantidad de unidades por orden Tipo de equipo Arreglo del equipo Equipo de manejo de materiales Inventario en proceso Nivel de habilidad del trabajador (relativo) Dificultad de Supervisin
CARACTERSTICAS DE LOS TIPOS DE PROCESOS DE PRODUCCIN CARACTERSTICAS CONTINUO PROCESOS SIMILARES ORDEN DE TRABAJO TRABAJOS ESPECIALES
Muy pocas
Relativamente pocas
Muy compleja Relativamente pero nica fcil para todas las cantidades Muy fcil Muy poco Muy corto Fcil Alguno Relativamente corto Relativamente difcil Relativamente bajo
Ing. Ana Irene Rivas
Muy difcil
Fcil
Bajo
Alto
Muy Alto
Una vez que se ha llevado a cabo el anlisis de mercado y que se ha determinado que el producto tiene un mercado probable suficiente, el siguiente paso es realizar el diseo a detalle adecuado para la produccin.
Los requerimientos de recursos y la complejidad en el diseo son casi directamente proporcionales a la medida en que el producto contemplado requiere un anlisis original.
Si ya hay un producto semejante en el mercado, se puede aprovechar la situacin sintetizando sus caractersticas de diseo.
Refinar las ideas Modificar: formas y proced. pesos y volmenes, propied. fsicas, etc.
para
No debe sobredisearse un
producto.
Siempre
hay
sobrediseo es costoso. La
mayora de los artculos no necesitan ser los mejores del mercado; sin embargo, deben ser competitivos.
Estas mesas reducen el riesgo de lesiones en la espalda o de otros daos relacionados con el trabajo; esto da como resultado gran calidad y seguridad as como tambin menores costos en manufactura y requerimientos de mantenimiento, permitiendo la mejor relacin posible entre el operario y su puesto de trabajo.
Un producto suele juzgarse por su apariencia as como por lo bien que desempea su funcin designada; con todo, como es el caso de la tolerancia, el costo de la apariencia (acabado de la superficie, recubrimientos) crece rpidamente.
diseado para las ventas masivas tiene que ser adaptable para la manufactura en mquinas de produccin masiva con un mnimo de disposiciones diferentes.
mecnica
especfica.
Estas
mquinas construidas totalmente en acero inoxidable estn dotadas de los sistemas ms modernos de filtracin, soplado y movimiento de las piezas. Destacamos de manera especial las lavadoras de: bombas de aceite, alternadores, rboles de
Lavadora a cinta Flex-on-line con pallet independiente para el lavado de colectores de escape
Ing. Ana Irene Rivas
El anlisis del producto o servicio La determinacin de las operaciones necesarias para producir el producto
Cmo
estas
operaciones
sern
puestas en prctica?
Qu
mquinas, y
equipos, sern
herramientas necesarias?
facilidades
Qu
estndares
la
de
salida
de las
gobernarn operaciones?
realizacin
Dentro del diseo del proceso de produccin un paso importante es el anlisis del producto, en donde el objetivo de estudiar las especificaciones y diseo es ver si el producto ser: a. b. c. d. Funcional: realizar la que apropiadamente funcin deseada calidad: segn el
CHIPS
De apropiada cliente
QUIMICOS
CENTRO DE LUBRICACIN
D. FACTORES DE OPERACIN 1. Eficiencia 2. Tiempo de preparacin 3. Frecuencia de uso 4. Porcentaje de tiempo usado 5. Requerimientos de mano de obra: Cantidad, habilidad, entrenamiento, costo, supervisin, inspeccin y manejo. 6. Factores humanos 7. Esfuerzo fsico requerido
de operaciones)
Hojas de produccin/operaciones Lista de partes Hojas de ruta Rutinas de produccin Dibujos preliminares de la distribucin de los lugares de trabajo
VALVULA
PIEZA COMPONENTES 1- Volante 2- Aro de sellado del eje 3- Eje 4- Cuerpo 5- Esfera 6- Aro de sellado del cuerpo 7- Sellado de la esfera 8- Soporte de la esfera 9- Sellado de la extremidad 10- Media unin 11- Extremidad hembra
DIAMETROS DISPONIBLES 1/2" 3/4" 1" 1" 1" 2" 2" 3" 4"
Partes de un carburador
Ing. Ana Irene Rivas
Lista de trabajo..
2.
Seleccin de la MP
un
producto
es
satisfacer
las
necesidades del cliente. Al mismo tiempo, debemos ser capaces de transformar el diseo en un producto
manufacturabilidad
(e
incluso
INGENIERA CONCURRENTE
la IC concierne no slo el
desarrollo
de
un
nuevo