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MANGO S.A.: Reinventando el sector de la moda

MANGO S.A.: Reinventando el sector de la moda

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Mango se creó bajo tres premisas poco evidentes en su época: ropa para mujer joven y urbana, fabricación en países de costes de producción más competitivos por diferentes factores como precio, agilidad, proximidad geográfica, especialización técnica, etc. y moderación en los costes indirectos gracias a las tecnologías de la información. Una vez consolidadas estas premisas la organización ha desarrollado una serie de nuevos conceptos: imagen de marca global y eficiencia en los sistemas informáticos y logísticos, los cuales hacen de Mango un ejemplo de éxito empresarial.
Mango se creó bajo tres premisas poco evidentes en su época: ropa para mujer joven y urbana, fabricación en países de costes de producción más competitivos por diferentes factores como precio, agilidad, proximidad geográfica, especialización técnica, etc. y moderación en los costes indirectos gracias a las tecnologías de la información. Una vez consolidadas estas premisas la organización ha desarrollado una serie de nuevos conceptos: imagen de marca global y eficiencia en los sistemas informáticos y logísticos, los cuales hacen de Mango un ejemplo de éxito empresarial.

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Categories:Types, Research
Published by: Silvia.Rodriguez-Donaire on May 14, 2013
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UNIVERSIA BUSINESS REVIEW | tERcER tRImEStRE 2009 | ISSN: 16985117
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mANgo S.A.:Reinvenan eser e a a
mANgo S.A.: Reinvenin he fashin ser
Fech de recepció y cuse de recib: 15 de bril de 2009. Fech iici prces de evlució: 15 de bril de 2009.Fech primer evlució: 29 de bril de 2009. Fech de ceptció: 2 de juli de 2009
CÓDIGOS JEL:L10, M10Silvi Rodríguez-Doire
1
UPC - Universidd Plitéc-nic de Ctluny.IESE Business Schl,Universidd de Nvrr.
silvi.rdriuez-dnire@upc.edu.
1. HISTORIA DE MANGO
Isak Adic, prpietari de MAngo, ació e Estambul e ua familiade rie sefardí y a ls 13 añs se trasladó a vivir a Barcela. Du-rate ls estudis de bachillerat se le currió veder a sus amiscamisetas imprtadas de la Idia y Asia para aar dier extra y asípder paar sus asts. El éxit de esta iiciativa le aimó a mtar su primer 
stnd 
e el mercad de Balmes. Durate esta épca, suactividad pricipal se basaba e la imprtació de rpa de mujer dediferetes países y su psterir ubicació e las estaterías de tie-das españlas. E la primera tieda, Isak vedía mayritariametezuecs y blusas. E 1984 decidió abrir su primera tieda de prpie-dad e el Pase de gracia (Barcela) c el mbre de MAngo,fruta que cció durate uas vacacies e Filipias. U añ mástarde ya ctaba c cic puts de veta e esta ciudad, iicia-d pc después su expasió pr el rest del territri españl.Desde sus iicis el bjetiv pricipal ha sid vestir a u públicfemei jve y urba seú las últimas tedecias de mda,siuied sus ecesidades diarias y casiales, c predas decalidad y a u preci accesible, cread ua imae de marca c-herete y uificada. Su misió, tal y cm s dice el prpietari, es
“estr presente en tds l ciuddes del mund”.
Actualmete 92países psee el ccept MAngo. Más ccretamete, a media-ds del 2009 se ha abiert us 1.229 puts de veta repartidspr td el mud (etre prpis y fraquiciads). Seú s cuetaEric Casi, Directr geeral, y Xavier Carbell, Directr de Res-psabilidad Scial, la velcidad de apertura es de tres tiedas pr semaa.
Xvier Crboell
Directr de Respnsbili-dd Scil de MaNgo
rsc@mn.cm
Eric Csi
Directr generl deMaNgo
rsc@mn.cm
 
UNIVERSIA BUSINESS REVIEW | tERcER tRImEStRE 2009 | ISSN: 16985117
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RESUMEN dEl aRtícUlo
MAngo se creó baj tres premisas pc evidetes e su épca: rpa para mujer jve y ur-baa, fabricació e países de cstes de prducció más cmpetitivs pr diferetes factrescm preci, ailidad, prximidad eráfica, especializació técica, etc. y mderació els cstes idirects racias a las teclías de la ifrmació. Ua vez cslidadas estaspremisas la raizació ha desarrllad ua serie de uevs ccepts: imae de marcalbal y eficiecia e ls sistemas ifrmátics y lístics, ls cuales hace de MAngo uejempl de éxit empresarial.
ExEcUtivE SUMMaRy
MAngo was br uder three bases  bvius i its perid: clthes fr yuth ad cs-mplita wme, hih cmpetitive cst prducti cutries fr several reas such asprice, flexibility, prximity, techical specializati, etc., ad idirect cst mderati thaks tifrmati system techlies. oce these bases are cslidated the raizati has de-velped a ew serial f ccepts: lbal brad imae ad efficiecy i ifrmatics ad listicsystems, which perfrm MAngo as a example f raizatial success.
 
mANgo S.A.: REINVENtANdo El SEctoR dE lA modA
UNIVERSIA BUSINESS REVIEW | tERcER tRImEStRE 2009 | ISSN: 16985117
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2. PRODucTO y DISEñO DE lAS PRENDAS MANGO
La empresa se cupa de td el prces de prducció
2
. Tdaslas telas utilizadas e la cfecció de las predas s diseña-das pr la cmpañía. Auque la empresa  fabrica i tejids, iaccesris, i predas, subctrata a prveedres exters quese ecara de la prducció de ls prducts y lleva a cab elctrl de calidad que va desde las ispeccies e rie hastala veta e tiedas.Las predas y cmplemets s de ua calidad media-alta, tal ycm Eric Casi dice «
un clidd medi-lt n se puede cnse-uir fbricnd en quince dís. N querems estr en l prte bjdel mercd discutiend un eur, sin más rrib, nturl-mente cn un preci un pc más elevd per,  su vez,cn un prduct más elbrd, mejr termind en tdsls sentids, desde el diseñ hst l fbricción
”. Paramateer siempre el mism estádar (calidad cstate,mismas características, etc.) la prducció de u mismmdel se realiza e u mism fabricate, except cassputuales e ls que la leislació l limite. La fabricacióde las cleccies se hace fudametalmete e Chia(aprximadamete el 45%), Marruecs (23%) y el reste talleres de diferetes países, tales cm pr ejempl Turquía,Vietam e Idia.MAngo tiee u prduct bie defiid, de diseñ y estil prpi.Tdas las predas y cmplemets diseñads e las clecciesde temprada siue u criteri de cjut. El períd de dise-ñ, prducció y distribució de las predas es de 3 a 4 meses,de aquí que la plaificació de la prducció y la distribució seafudametal e td el prces.El diseñ es tr de ls puts clave y rece desde la rpa quesale e ls escaparates hasta la blsa que ls clietes se llevaa casa, pasad pr la elabració del catál, ls iterires delas tiedas  ls escaparates. La cmpañía pretede trasmitir uccept uitari e td el mud, ua imae secilla, diá-mica, urbaa, dde se refleje las tedecias de la mda másactual. Asimism, cabe señalar que MAngo adapta u 20% dela clecció a determiads países cm s ls países árabes,asiátics y frís. Además, la empresa pretede que sus predassiempre esté expuestas e ua tieda c espíritu de
butique
.Para ell dispe de su prpi equip de escaparatistas, crdi-
Td l ctividd de cecció se reliz trvés de tercers empress, us 145 prveedres etd el mud

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