Developing Effective Leadership Skills

www.rajapresentasi.com
1

Daftar Isi
1. Enam Karakter Pemimpin Efektif

2. Managerial Grid of Leaders

3. Contingency Model of Leadership 4. Elemen-elemen Pemimpin Berkinerja Unggul: Leader as Vision Creator Leader as Team Builder Leader as Task Allocator Leader as People Developer Leader as Motivation Stimulator

www.rajapresentasi.com

Slide presentasi ini bisa di-download pada :

www.InfoPelatihanManajemen.com

Dapatkan materi training Leadership Skills, Communication Skills dan Service Excellence secara gratis pada :

www.InfoPelatihanManajemen.com

www.rajapresentasi.com

Elemen-elemen High Performance Leadership

Leader sebagai Vision Creator

High Performance Leadership

Leader sebagai Team Builder

Leader sebagai Tasks Allocator

Leader sebagai People Developer

Leader sebagai Motivation Stimulator

www.rajapresentasi.com

Leader sebagai Vision Creator

Monitoring Action Plan Execution

Creating Vision

Setting Goals

Developing Action Plan

Leader as Vision Creator

www.rajapresentasi.com

Leader sebagai Vision Creator

Analisis peluang dan ancaman eksternal Analisis kapabilitas internal dan area pengembangan
Apa visi untuk Menciptakan Visi

team/organisasi
dimanakah team harus diarahkan, kinerja seperti apakah yang diharapkan dari team/organisasi

kita?"

www.rajapresentasi.com

Leader sebagai Vision Creator

Setting Goals

Tujuan dari setting goal adalah untuk

mengkonversi visi team menjadi

target kinerja yang spesifik Menentukan target kinerja dan

kemudian mengukur pencapaiannya

akan sangat membantu leader/manajer mengelola

perkembangan kinerja team.

www.rajapresentasi.com

Empat Karakter Penentuan Sasaran

Goal Difficulty

Goal Specifity Effective Goal Setting

Feedback

Participation in Goal Setting

www.rajapresentasi.com

Empat Karakter Penentuan Sasaran

Goal Difficulty Meningkatkan tingkat kesulitan pencapaian sasaran akan turut mengembangkan level usaha yang mesti dikeluarkan untuk mencapainya Sasaran yang lebih sulit membawa

karyawan untuk meningkatkan kinerja jika

mereka merasa mampu mencapainya

www.rajapresentasi.com

Empat Karakter Penentuan Sasaran

Goal Specifity Semakin spesifik sasaran yang diberikan, semakin baik; sebab hal ini akan mendorong anggota tim untuk meraihnya dengan lebih baik Sekedar mengatakan do you best tanpa sasaran yang jelas dan spesifik tidak akan banyak manfaatnya.

www.rajapresentasi.com

10

Empat Karakter Penentuan Sasaran

Feedback Memberikan feedback yang tepat akan dapat memberikan pengaruh positif bagi kinerja anggota tim Feedback secara reguler membuat anggota tim dapat tetap berada pada jalur

pencapaian target
Feedback secara reguler juga mendorong mereka untuk bekerja lebih keras dalam

mencapai sasaran.

www.rajapresentasi.com

11

Empat Karakter Penentuan Sasaran

Participation in Goal Setting

Karyawan yang berpartisipasi dalam proses biasanya akan menentukan sasaran yang lebih tinggi dibandingkan dengan jika sasarannya telah ditentukan dan mereka tinggal menerimanya

Hal ini juga mendorong kepercayaan mereka bahwa sasaran tersebut dapat dicapai serta memotivasi mereka untuk mencapainya.

www.rajapresentasi.com

12

Leader sebagai Team Builder

Effective Leaders mengembangkan dan menjaga Great Team

Sasaran yang Jelas Pengukuran indikator kinerja yang jelas

Identitas dan semangat team Sense of fun dan enjoyment

Aturan kerja yang jelas

Task

Komunikasi yang terbuka dan jujur

People
13

www.rajapresentasi.com

Langkah Pendelegasian secara Efektif

Perjelas Penugasan Tentukan rentang penugasan karyawan

Perbolehkan karyawan untuk berpartisipasi

Beritahukan kepada yang lain mengenai pendelegasian tersebut

Monitor hasilnya

www.rajapresentasi.com

14

Slide presentasi ini hanya sampel materi training : Leadership Skills. Materi lengkap dapat diperoleh melalui kegiatan in house training kami.

www.rajapresentasi.com

15

Topik In-house Training yang Diberikan :

1. Leadership Skills

2. Excellent Supervisory Skills

3. Building Great Teamwork 4. Problem Solving and Decision Making 5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation 7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills 9. Service Excellence 10. Profitable Selling Skills
www.rajapresentasi.com
16

Daftar Klien Business Company

Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa training dan consulting kami dalam bidang pengembangan SDM :
Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Asahimas Glass PT. Kereta Api Indonesia Gleneagles International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Merbau Indahraya Group
17

www.rajapresentasi.com

Daftar Klien Government Organization

Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI

Organisasi pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM :

Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI

BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi)

BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan)

BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional)

Komisi Yudisial RI
www.rajapresentasi.com
18

Contact Us
Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Training Facilitator, PT. Manajemen Kinerja Utama Phone : 0817 482 3235 Email : antariksa@exploreHR.org Website : www.infoPelatihanManajemen.com

www.rajapresentasi.com

19