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Commissariat Général du Plan
INTELLIGENCEÉCONOMIQUE ETSTRATÉGIE DESENTREPRISES
Travaux du groupe présidé par Henri Martre
La Documentation Française
 
 
Commissariat général du Plan
 _____________________________________________ 
Rapport du Groupe« Intelligence économique et stratégie desentreprises »
 _____________________________________________ 
Président : Henri Martre
Président de l’AFNOR Président d’honneur d’Aérospatiale _______________ 
Rapporteur général : Philippe Clerc
Commissariat général du Plan _______________ 
Conseiller : Christian Harbulot
Institut d’étude et de stratégie de l’intelligence économique ________________ 
Rapporteurs :Philippe Baumard
 New York Université
Bernard Fleury
Commissariat général du Plan
Didier Violle
Agence de l’environnement et de la maîtrise de l’énergie
Février1994
 
AVANT-PROPOS
 par Jean Baptiste de FoucauldCommissaire au Plan
Le groupe de travail "Intelligence économique et stratégie des entreprises", présidé par HenriMartre, se situe dans la continuité des réflexions conduites par le Commissariat général duPlan au cours des années passées sur les facteurs immatériels de la compétitivité.Il prolonge ainsi utilement les travaux menés par le groupe "Information et compétitivité",ainsi que ceux plus récents de la commission "Compétitivité française" du XIe Plan.Le rapport met en valeur l'importance de l'intelligence économique comme outil decompréhension de réorganisation des économies des pays tiers, indispensable à la définitionde stratégies industrielles adaptées, réactives et performantes.La gestion stratégique de l'information économique est devenue l'un des moteurs essentiels dela performance globale des entreprises et des nations. En effet, le processus de mondialisationdes marchés contraint les agents économiques à s'adapter aux nouveaux équilibres quis'établissent entre concurrence et coopération. Désormais, la conduite des stratégiesindustrielles repose largement sur la capacité des entreprises à accéder aux informationsstratégiques pour mieux anticiper les marchés à venir et les stratégies des concurrents.L'analyse comparée de la pratique de l'intelligence économique dans les économies les pluscompétitives fait apparaître que certains pays, tels l'Allemagne, le Japon ou la Suède, ontdepuis longtemps développé des "systèmes d'intelligence économique" qui leur ont permisd'accroître leurs parts de marchés tout en préservant leurs emplois.Ces organisations nationales reposent précisément sur une maîtrise collective de l'informationouverte par l'ensemble des acteurs économiques.L'État joue un rôle essentiel à la fois dans le développement du système nationald'information en liaison avec le secteur privé et dans la définition des grandes orientationsstratégiques du pays, indispensables aux entreprises dans la définition de leurs actions et deleurs prévisions.Un certain nombre d'entreprises françaises ont pris des initiatives et déployé des efforts dansle domaine de l'intelligence économique, en particulier en ce qui concerne la veilletechnologique.Toutefois, l'évaluation de la pratique française, à partir de nombreuses études de cas, faitapparaître clairement l'ampleur des progrès qu'il convient encore d'accomplir au regard desexpériences étrangères. Cela suppose ce particulier un décloisonnement de notre systèmesocio-productif et de nos administrations, afin d'accroître la concertation à tous les niveaux, eten particulier su sein des entreprises.
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02 / 21 / 2010This doucment made it onto the Rising List!
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