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Rsum analytique
Pourquoi une argumentation en faveur de linvestissement en Afrique ?
Investir dans les systmes de sant en Afrique est une opportunit pour faire progresser le dveloppement
et la croissance conomiques, contribuer sauver des millions de vies et prvenir les handicaps vie et rapprocher les pays de la ralisation des objectifs des stratgies nationales de rduction de la pauvret et des Objectifs du millnaire pour le dveloppement (OMD). Pour promouvoir un investissement accru et amlior dans le domaine de la sant, largumentation en faveur de linvestissement en Afrique est dveloppe par lHarmonisation pour la sant en Afrique (HHA) en vue de: i) soutenir les dirigeants africains et leurs partenaires rgionaux et mondiaux pour quils focalisent leur attention et leurs ressources sur des investissements sanitaires qui fonctionnent, ii) fournir aux ministres de la sant des bases factuelles leur permettant dargumenter auprs des ministres des finances, des Parlements nationaux et dautres parties prenantes cls que linvestissement dans la santse justifie conomiquement parlant et apportera des retombes notables, iii) promouvoir loptimisation des ressources en dmontrant comment lefficience avec laquelle les ressources existantes et nouvelles sont dployes dans le systme de sant peut tre accrue grce des processus de priorisation bass sur les tendances dmographiques et la charge de morbidit et iv) mobiliser les dirigeants aux niveaux national, rgional et mondial en vue de soutenir les systmes de sant nationaux en Afrique dans leurs efforts pour accrotre le rythme et la prennit de la ralisation de meilleurs rsultats sanitaires et conomiques pour les populations africaines.
tre en bonne sant, cest tre plus riche: pourquoi linvestissement dans la sant se justifie conomiquement parlant
tre en bonne sant, cest tre plus riche. Outre le fait que la sant a une valeur intrinsque et que la
sant est un droit humain, largument conomique de linvestissement dans la sant est un argument solide. La bonne sant nest pas seulement un rsultat mais galement un fondement du dveloppement. Les individus en bonne sant sont plus productifs, gagnent davantage, pargnent davantage, investissent davantage, consomment davantage et travaillent plus longtemps. Autant de facteurs qui ont un impact positif sur le produit intrieur brut (PIB) dune nation. Les rsultats dune tude concernant limpact de la sant mesur en termes desprance de vie sur la croissance conomique laissent entrevoir quune anne de vie de plus augmente le PIB de 4 %. Une meilleure sant rduit galement les cots financiers des soins de sant pour la famille, la communaut, le secteur priv et le gouvernement. Il existe plusieurs consquences potentielles pour les mnages lies aux cots des soins de sant. Tout dabord, les cots pourraient tre prohibitifs, ce qui signifie que lindividu devrait renoncer au traitement. Deuximement, pour couvrir les cots des soins de sant, les mnages peuvent tre amens vendre des biens productifs ou contracter des dettes. Troisimement, les cots des soins de sant peuvent avoir un impact catastrophique et entraner les mnages dans la pauvret ou aggraver davantage leur pauvret. Ces dfis sont particulirement prsents en Afrique subsaharienne o il existe peu de mcanismes de mutualisation des risques comme lassurance-maladie. Au niveau macroconomique, les socits dans leur ensemble tirent profit des populations en bonne sant, ce qui rduit pour les entreprises et le gouvernement le cot de la prestation des soins de sant, des pertes de productivit, des taux levs de rotation et des prestations de chmage.
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Le contexte africain
les populations sont en meilleure sant et plus riches et vivent plus longtemps aujourdhui quen 1990, anne des valeurs de rfrence des OMD. Mais les progrs ont t ingaux et le fardeau de la maladie en Afrique est disproportionn par rapport la taille de la population. Avec 11 % de la population mondiale, lAfrique subsaharienne compte 49 % des dcs maternels, 50 % des dcs denfants de moins de 5 ans et 67 % des cas de VIH/Sida.1 Bien que des amliorations aient t ralises au niveau des rsultats de sant en Afrique, les progrs sont encore limits. De nombreux facteurs contribuent labsence de progrs : un faible niveau de gouvernance et de responsabilisation, linstabilit politique, les catastrophes naturelles, les infrastructures sous-dveloppes, les faiblesses du systme de sante et le manque dharmonisation et dalignement de laide. Dautres facteurs cls expliquant les progrs limits ont trait la manire dont les systmes de sant sont financs. Premirement, il ny a pas eu de ressources suffisantes pour le dveloppement et le maintien des systmes de sant. Deuximement, les ressources disponibles ont t utilises de manire non rationnelle, en partie cause du manque dutilisation systmatique de processus et doutils pour fixer les priorits dans lutilisation des maigres ressources. Troisimement, les ressources supplmentaires nont pas t dployes de manire efficiente. LAfrique nest pas le seul continent utiliser les ressources de manire non rationnelle. Au plan mondial, 20 40 % des dpenses des systmes sanitaires sont gaspilles, les pays les plus pauvres en gaspillant une proportion encore plus leve.2 Lutilisation rationnelle des ressources disponibles et nouvelles na jamais t plus importante. La croissance de la population et de meilleurs niveaux de vie accroissent les demandes pour des services de sant. Par ailleurs, dautres secteurs tels que lducation,
Dans lensemble,
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le transport et les infrastructures font la concurrence au secteur de la sant en matire de ressources. Ce fait souligne la ncessit pour le secteur public de pouvoir dmontrer au Ministre des finances quil peut accrotre limpact des ressources limites et optimiser davantage lutilisation de ses ressources. Avec les cinq annes qui restent avant la date buttoir de 2015 pour les OMD, les dirigeants africains et leurs partenaires internationaux au dveloppement disposent l dune grande opportunit. Ils peuvent ensemble amliorer la sant des individus, des familles et des socits et contribuer la croissance conomique et au dveloppement et la stabilit sociaux et politiques de la rgion. Il existe des processus encourageants susceptibles dtre capitaliss. Des efforts notables ont t entrepris pour amliorer la gouvernance. Il existe une forte volont politique de renforcer les systmes de sant, accrotre les ressources consacres la sant et il existe quelques exemples de rformes russies de la prestation des services de sant, par exemple travers des approches communautaires.
Des processus minutieux et systmatiques de fixation des priorits prenant en compte des facteurs
tels que les tendances dmographiques, le fardeau des maladies et le financement des services de sant sont ncessaires pour sassurer que les investissements de systmes de sant sont dploys l o ils sont le plus ncessaires et quils entraneront une grande optimisation des ressources en termes damlioration des rsultats sanitaires. Les politiques de renforcement des systmes de sant devraient tre dvelopps en partenariat avec les parties prenantes cls. Des ressources nouvelles et existantes devraient tre investies tant dans le secteur public que dans le secteur priv, en raison de leurs avantages compars respectifs; des ressources devraient galement tre investies dans le dveloppement de la capacit des secteurs public et priv servir de plateforme pour des amliorations durables en matire de sant. Linvestissement dans les fonctions de gouvernance et dadministration du gouvernement est galement ncessaire pour traduire les politiques en action sur le terrain et promouvoir la responsabilisation au niveau du systme de sant. Lamlioration de la qualit et de la disponibilit des services de soins de sant exigera laccroissement de la quantit et la qualit des agents de sant, la garantie de la disponibilit et de lutilisation rationnelle des produits sanitaires essentiels, lamlioration de lquipement et des systmes de gestion des informations sanitaires et lamlioration de la construction, de la distribution et de lentretien des infrastructures sanitaires. Les plans dinvestissement des gouvernements devront mettre laccent sur le renforcement des capacits et de la gouvernance institutionnelles et la promotion de lquit dans laccs aux services en dcentralisant les systmes de sant et en autonomisant les autorits locales. De nouvelles bases factuelles dmontrent quune approche axe sur lquit pourrait rapporter des retours dinvestissement grandement amliors en vitant beaucoup plus de dcs infantiles et maternels et dpisodes de sousalimentation et en tendant de manire trs marque une couverture efficace dinterventions cls de sant primaire et de nutrition. Les voies menant une meilleure sant sont complexes et multiformes et les politiques et les investissements dans dautres secteurs sont dune importance capitale pour les rsultats sanitaires. Pour nen citer que quelques-unes, les dimensions intersectorielles essentielles la sant sont notamment lassainissement et lhygine, lducation, lgalit des sexes, lamlioration des routes, des transports, des communications et de laccs leau. Ltablissement de liens avec dautres secteurs et lidentification de mcanismes en vue de raliser des synergies intersectorielles devraient faire partie intgrante de tout processus de planification et de budgtisation de la sant.
Des bases factuelles dmontrent quel point linvestissement sera ncessaire pour le renforcement
des systmes de sant africains. Largumentation en faveur de linvestissement en Afrique fonde ses recommandations sur le travail entrepris pour lEquipe spciale de haut niveau (HLTF) sur le financement international novateur pour les systmes de sant qui a estim les niveaux de financement requis pour atteindre les OMD lis la sant et a suggr des mcanismes de financement en vue de mobiliser les ressources requises et veiller lacheminement rationnel de ces ressources. Cette argumentation en faveur de linvestissement reconnat la ncessit pour les processus impulss par les pays dadapter les dcisions dinvestissement au contexte spcifique des pays ainsi que le fait que le processus devrait faire partie des processus nationaux existants de planification et de budgtisation de la sant. Le HLTF sest appuy sur deux approches pour laborer des stratgies dinvestissement : le scnario moyen de la budgtisation marginale des goulots dtranglement (MBB) et lapproche normative de lOMS. Les estimations produites par les deux stratgies dinvestissement ont t ajustes pour lArgumentation en faveur de linvestissement en Afrique. Les deux stratgies identifient les besoins dinvestissements supplmentaires probables en 2011-2015, indpendamment des investissements actuellement raliss travers tous les pays faible revenu dAfrique subsaharienne en vue datteindre les OMD lis la sant :
Investissement annuel par habitant : en moyenne, 21 dollars US (scnario moyen MBB) 36 dollars
US (approche normative OMS) supplmentaires par habitant seront ncessaires chaque anne sur les cinq annes venir.
Linvestissement total : sur les cinq ans, lon estime que le montant total dinvestissement supplmentaire
requis se situe entre 84 milliards de dollars US (scnario moyen MBB) et 140 milliards de dollars US (approche normative OMS).
Niveau total des investissements rien quen 2015 : Les deux stratgies prsument un niveau comparable
de besoin dinvestissement supplmentaire en 2015 autour de 28 30 milliards de dollars US. Ces investissements pourraient sauver la vie denviron 3,1 millions de personnes et prvenir le retard de croissance de 3,8 5,1 millions denfants rien quen 2015. En 2011-2015, il y aurait un accroissement du nombre dagents de sant de 2,0 millions 2,8 millions et des tablissements de sant de 58000 77000. Les gains conomiques pour la seule anne 2015 pourraient atteindre 100 milliards de dollars US. Les deux stratgies prsumant des besoins dinvestissement supplmentaires denviron 28 30 milliards de dollars US en 2015, linvestissement dans la sant en Afrique est susceptible de rapporter des retours sur investissement importants le ratio avantages-cot est denviron 4 pour 1. Mais laccroissement du financement ne sera pas suffisant. Lefficience et limpact de lutilisation des ressources existantes doivent tre amliors avant le dcaissement de nouveaux financements pour le systme de sant. Cette amlioration peut tre obtenue travers une varit dapproches ciblant le niveau et la source des dpenses sanitaires, les domaines dinvestissement des ressources, les approches en matire dinvestissement et les mcanismes dacheminement des fonds. En termes de niveaux et de sources de dpenses en sant, largumentation en faveur de linvestissement en Afrique recommande une augmentation des affectations de fonds la sant par les gouvernements nationaux et des politiques parallles pour renforcer les mcanismes de protection du risque financier tels que lassurance-maladie, afin de rduire les paiements personnels. tant donn que certains pays ne disposent pas de suffisamment de
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ressources pour financer les investissements requis, un accroissement de laide publique au dveloppement est encourag dans le court moyen termes en vue de rduire et finir par supprimer laide des donateurs long terme. Il est galement trs important que les gouvernements et leurs partenaires internationaux au dveloppement travaillent ensemble dans lesprit de la Dclaration de Paris sur lefficacit de laide et de lAgenda du Ghana pour lAction (Ghana Agenda for Action) en vue daligner les politiques et lappui sur lapproche Un budget unique, un programme unique et un cadre unique de rsultats.
Perspectives
Les investissements dans le secteur de la sant sont susceptibles de rapporter des avantages considrables
tant dans la perspective des gains conomiques que dans celle des vies sauves. Ces avantages justifient les niveaux dinvestissement proposs par la prsente argumentation en faveur de linvestissement, un niveau dinvestissement annuel supplmentaire de 21 36 dollars US par habitant, indpendamment de linvestissement actuel, des annes 2011 2015. Les augmentations dinvestissement doivent aller de pair avec lutilisation dinvestissements existants et nouveaux ventuels de manire plus efficace et plus rationnelle. Dans lensemble, largumentation en faveur de linvestissement en Afrique recommande que les gouvernements et les donateurs internationaux : i) amliorent lengagement dans le dialogue de politique entre les parties prenantes nationales, rgionales et mondiales sur la manire dutiliser largumentation en faveur de linvestissement en Afrique dans le processus existant et, ii) utilisent les recommandations issues de largumentation en faveur de linvestissement en Afrique pour amliorer largumentation des processus nationaux existants de planification et budgtisation en matire de sant. LHarmonisation pour la sant en Afrique soutiendra les gouvernements dans llaboration dargumentations nationales ou infranationales en faveur de linvestissement et les documents de plaidoyer et de politique associs travers loffre dun appui technique dans llaboration danalyses en vue dappuyer le dialogue de politique, de documents analytiques bass sur des preuves, de processus de dialogue de politique et de plans et de politiques. Elle appuiera galement les pays dans lexamen, le suivi et lvaluation des processus existants pour la surveillance des performances et des engagements.
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promouvoir loptimisation des ressources en dmontrant comment lefficience avec laquelle les
ressources existantes et nouvelles sont dployes dans le systme de sant peut tre accrue grce des processus de priorisation bass sur les tendances dmographiques et le fardeau de la maladie;
fournir aux ministres de la sant une base de preuves leur permettant de prsenter aux ministres
des finances, aux Parlements nationaux et aux autres parties prenantes cls les arguments de linvestissement dans les secteurs public et priv de la sant;
mobiliser les dirigeants aux niveaux national, rgional et mondial en vue de soutenir les systmes
de sant nationaux dans leurs efforts pour accrotre le rythme et la prennit de la ralisation de meilleurs rsultats sanitaires et conomiques pour les populations africaines. Le document :
encourage les ministres nationaux de la sant et les autres parties prenantes concernes utiliser
ces arguments en faveur de linvestissement pour appuyer leurs politiques, leurs stratgies et leurs plans de sant nationaux existant dj en particulier en prsentant aux ministres des finances et aux parlements des arguments sur la ncessit dinvestir dans le secteur de la sant comme moyens dobtenir des rsultats de dveloppement et de stimuler la croissance conomique.
offre une plateforme aux structures rgionales telles que lUnion africaine et les communauts
conomiques rgionales (comme la CEDEAO, le COMESA et la SADC) pour atteindre un consensus sur ce que devraient faire les pays membres pour lutter contre la mauvaise sant sur le continent;
plaide au niveau mondial pour plus daide publique au dveloppement en faveur des pays africains
et pour que cette aide se fasse conformment aux Principes de la Dclaration de Paris sur lefficacit de laide et au Programme daction dAccra6; Le groupe HHA, de concert avec ses partenaires nationaux, se rjouit lide de faciliter et de fournir un appui technique, la demande, aux parties prenantes impliques dans les processus nationaux, rgionaux et mondiaux existants visant faire de la meilleure sant en Afrique une ralit.
LArgumentation
en faveur de linvestissement en Afrique se fonde sur des lments probants et a lappui des experts et des praticiens du secteur. Les organisations qui ont contribu llaboration de largumentation en faveur de linvestissement et qui lappuient sont rpertories dans lAnnexe 1.
Un thme central de cette Argumentation, cest que les ressources consacres lamlioration de la sant en Afrique sont un investissement, pas seulement un cot ou une dpense actuel(le), la sant tant un secteur productif. En rduisant la maladie, en prvenant les handicaps et en sauvant des vies, ces investissements peuvent gnrer des bnfices conomiques importants ainsi que la croissance et le dveloppement conomiques de manire gnrale. Un autre thme important, cest le fait que bien que largumentation en faveur de linvestissement en Afrique indique que des ressources supplmentaires sont requises, elle reconnat aussi que les ressources existantes peuvent tre utilises de manire beaucoup plus rationnelle. Au niveau mondial, le Rapport sur la sant dans le monde 2010 a rcemment estim quenviron 20 40 % des ressources financires pour la sant sont gaspilles.7 Le document est structur comme suit :
Section 2 : Le contexte africain de la sant dcrit le contexte sanitaire africain actuel et les
importantes opportunits dinvestissement dans le secteur de la sant permettant de raliser des bnfices conomiques et sociaux levs. La faiblesse des systmes de sant en Afrique et le fardeau sanitaire disproportionn qui en rsulte font en sorte que des investissements relativement petits peuvent gnrer des bnfices importants. Ces opportunits sont perues dans le contexte dun engagement politique fort et croissant qui sous-tend les efforts vers la ralisation des OMD lis la sant8 en Afrique.
Section 4 : Ce dans quoi nous devons investir. Cette section plaide pour le renforcement des
systmes de sant nationaux comme plateformes pour des amliorations de sant durables, long terme, bases sur des politiques nationales sanitaires viables labores sur la base dune analyse
rigoureuse, dun dialogue et dune planification base sur des preuves dans le contexte dune meilleure gouvernance et responsabilisation, avec un accent particulier sur les mesures visant attaquer les sources dinefficacit dans les dpenses du systme sanitaire. Cet accent ncessitera des mesures visant crer la sensibilisation ces services et la demande de ces services, un investissement en vue dtendre et damliorer les composantes de base dune prestation de services de sant efficace et un accroissement de lengagement intersectoriel visant une amlioration des dterminants sociaux de la sant.
Section 6 : Action. La section finale rsume les recommandations et les suggestions sur le processus
afin daller de lavant. LAnnexe 1 propose une liste des organisations ayant appuy et contribu llaboration et aux conclusions de largumentation en faveur de linvestissement en Afrique ; lAnnexe 2 propose un bref aperu des mthodologies de budgtisation ; lAnnexe 3 rpertorie les interventions grand impact incluses dans lestimation du cot de lintensification et les retombes en termes de rduction de la morbidit et de la mortalit tandis que lAnnexe 4 prsente les ajustements apports aux stratgies dinvestissement du HLTF afin de se conformer au champ dintervention et aux objectifs de largumentation en faveur de linvestissement en Afrique.
Outre le fardeau des maladies infectieuses, lAfrique connat une prvalence constamment croissante
des maladies non transmissibles. Figure 2.1 : Fardeau de la mauvaise sant disproportionn en Afrique subsaharienne
Population
Mortalit maternelle
Cas de VIH/SIDA
Source : Eds Kinney MV , Lawn JE, Kerber KJ, ASADI 2009.13 Le mme tableau apparat lorsque lon prend en compte la morbidit et le handicap. Par exemple, en sant maternelle et nonatale : 14
pour chaque femme qui dcde dune cause lie la grossesse, environ 20 femmes sont victimes de
traumatismes, dinfections, de maladies et de handicaps conscutifs lexprience;
pour chaque nouveau-n qui dcde, 20 autres sont victimes de maladies ou de handicaps lis des
conditions telles que les traumatismes de la naissance, les infections la naissance, les complications dune naissance prmature. Les problmes sont aggravs par la demande non satisfaite de services de planification familiale efficaces dans de nombreux pays du contient. Ceci entrane un nombre plus important de grossesses, notamment un espacement plus court entre les grossesses et, donc, davantage de possibilits de complication.
Les nombreuses
Le faible niveau de gouvernance continue tre un dfi important qui entrave le travail de lamlioration
de lefficience du systme de sant et de lefficacit oprationnelle ainsi que les rsultats sanitaires de manire gnrale. Ceci implique des faiblesses dans ltablissement dune orientation stratgique pour le dveloppement du systme, dans la conception de sa gestion et dans la garantie de la responsabilisation dans sa mise en uvre. La faible capacit de gestion des ressources existantes a galement entran des inefficacits au niveau des allocations et au niveau technique. (ii) Les faiblesses des systmes de sant Suite lutilisation inadquate des preuves dans ltablissement des priorits et suite la mauvaise gouvernance, le continent africain rencontre dnormes dfis dans la mise en place et la mise en uvre de politiques de sant nationale efficaces. Ces dfis ont entran des faiblesses au niveau du systme, souvent caractrises par une pnurie criante dagents de sant, le faible niveau de motivation du personnel existant, une formation inadquate, un accs insuffisant aux produits essentiels de qualit et des infrastructures de sant mal entretenues, entre autres choses. Les amliorations des systmes de soins de sant sont parfois freines par le manque de capacit dabsorption. Ceci est troitement li aux besoins de dveloppement institutionnel et des ressources humaines et galement aux processus qui encouragent la programmation et les viviers de ressources au niveau de maladies ou de domaines particuliers et cela peut freiner le partage des ides, des expriences et des ressources travers le systme.
(iii) Infrastructures sous-dveloppes et dterminants sociaux sanitaires ngatifs Comparativement de nombreuses autres rgions du monde, de grandes proportions de la population en Afrique subsaharienne sont pauvres en ressources et ont un faible accs :
l'eau potable et lassainissement, ce qui entrane de nombreuses maladies dorigine hydrique; lducation, dont le manque est souvent associ une utilisation plus faible et moins efficace des
services de sant (exemple, la planification familiale) et une plus grande ingalit des sexes concernant les chances des filles et des femmes;
Aux niveaux national, rgional et mondial, la volont politique et lengagement fournir plus de ressources au secteur de la sant en Afrique et damliorer leur utilisation nont cess de crotre.
Au niveau national, les gouvernements ont exprim un engagement politique ferme pour de meilleurs soins de sant pour leurs populations. Plus de la moiti des pays africains ont enregistr des augmentations de la proportion de lenveloppe budgtaire nationale alloue la sant entre 2001 et 2007 ;16 ils ont introduit des approches novatrices locales et ont accru la couverture des interventions pertinentes et impact lev. Le gouvernement du Rwanda est un exemple de pays o lengagement politique pour de meilleurs soins de sant sest traduit en rsultats rels. La planifi cation familiale, par exemple, a t une priorit que le gouvernement rwandais poursuit vigoureusement (encadr 2.1).
Le Groupe de travail technique de la planifi cation familiale, dirig par le Ministre de la sant,
a travaill inlassablement lever cette question au fi l des ans. Ce groupe de travail comprend des membres des institutions gouvernementales et non gouvernementales, du secteur priv et dagences partenaires. Le Rwanda est lun des rares pays avoir engag ses propres fonds gnrs au niveau interne dans lachat de contraceptifs. En 2008, le gouvernement rwandais a engag 500 000 dollars US pour lachat de contraceptifs et entend accrotre ce montant jusqu 2 millions de dollars US dans les annes venir. Le Ministre de la sant rend galement compte au Ministre des fi nances, ce qui renforce lobligation de rendre compte du fi nancement en relation avec les rsultats.
Au niveau rgional, un certain nombre dinitiatives telles que le groupe HHA font des efforts concerts, avec leurs collgues des pays, pour la sensibilisation et le dveloppement de politiques de soutien au niveau rgional. En avril 2001, les dirigeants de 46 Etats membres de la rgion Afrique de lOrganisation mondiale de la sant (OMS) ont sign la Dclaration dAbuja, acceptant de consacrer au moins 15 % de leur budget national annuel aux soins de sant. LUnion africaine (UA) a assur un leadership fort
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travers son Cadre de politique continentale en droits de sant sexuelle et reproductive, oprationnalis par le Plan daction de Maputo 20072010. La Dclaration dAddis-Abeba de lUA 2009 a engag ses tats membres lancer la Campagne sur la rduction acclre de la mortalit maternelle en Afrique, qui reconnat la ncessit de relever les normes dfis de la mortalit maternelle dans la plupart des pays africains. LUA a galement dvelopp une Stratgie de sant africaine 2007-2015, qui vise complter les stratgies nationales et rgionales existantes. LAssemble des Chefs dEtat de lUnion africaine de juillet 2010 a produit une dclaration sur laction pour la sant maternelle, nonatale et infantile. Au niveau mondial, en septembre 2000, les dirigeants du monde se sont runis pour adopter la Dclaration du millnaire des Nations Unies, engageant leurs nations pour un partenariat mondial en vue de rduire la pauvret extrme et damliorer, entre autres choses, les rsultats sanitaires pour la population mondiale. Lefficacit de laide a t mise en exergue en 2005 lorsque les ministres et les chefs des agences de dveloppement ont sign la Dclaration de Paris et se sont engags accrotre les efforts dharmonisation et dalignement de laide pour de meilleurs rsultats. Le Programme daction dAccra en 2008 sappuie sur les principes de la Dclaration de Paris et lengagement renouvel pour une aide efficace. En 2006, une Dclaration politique sur le VIH/Sida a t unanimement adopte par tous les tats membres des Nations Unies. La sant maternelle et infantile a galement connu une monte de lengagement politique. En septembre 2007, le Partenariat international de la sant et des initiatives associes (IHP+) a lanc des objectifs pour une meilleure harmonisation des engagements de financement des donateurs et une amlioration de la manire dont les agences internationales, les donateurs et les pays en dveloppement oeuvrent ensemble laborer et mettre en uvre des plans nationaux de sant. En septembre 2009, un Nouveau consensus mondial sur la sant de la mre, du nouveau-n et de lenfant, en vue de sauver plus de 10 millions de vies, a t arrt par une large palette de gouvernements, dorganisations non gouvernementales, dagences internationales de la sant et dindividus.17 La sant maternelle, nonatale et infantile est une priorit du dveloppement pour le Sommet du G8 en juin 2010 et le Secrtaire gnral des Nations Unies a dvelopp et lanc une stratgie mondiale pour la sant maternelle et infantile. En septembre 2010, pendant le lancement de cette stratgie mondiale, des engagements dun total suprieur 40 milliards de dollars US ont t pris pour lavancement des questions de sant maternelle et infantile.18
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(ii) Des ressources croissantes sont orientes vers les soins de sant Au cours de la dernire dcennie, le total net de laide publique au dveloppement fournie par les pays de lOCDE/CAD a augment. Les fl ux daide publique au dveloppement ont atteint leur niveau le plus lev jamais atteint en 2008, avec 121,5 milliards de dollars US, soit une augmentation notable de plus de 126 % par rapport aux 53,7 milliards de dollars US fournis en 2000.19 Toutefois, limpact de la crise fi nancire mondiale peut impliquer que cette tendance pourrait ne pas se poursuivre au cours des annes venir. La ventilation par secteur des chiffres globaux de laide publique au dveloppement rvle que les dpenses en matire daide au dveloppement en faveur de la sant (DAH) en proportion de cette aide totale a galement augment ces dernires annes. LAfrique subsaharienne a notablement bnfi ci de cette augmentation de laide au dveloppement en faveur de la sant. En 2008, le montant net de laide publique Tableau 2.1 : Progrs vers la ralisation de lOMD 4, taux annuel moyen de rduction de la mortalit chez les enfants de moins de 5 ans observ de 1990 200626 Rduction du taux de mortalit des enfants de moins de 5 ans 1,4 % 1,2 % 1,9 % 4,3 % 3,2 % 1,9 % 2,4 % 1,1 % 2,4 % 3,4 % 3,3 % 1,5 % 1,2 % 1,6 % 2,1 % 1,9 % 1,9 % 2,0 % 1,1 % au dveloppement bilatrale fournie aux pays dAfrique subsaharienne tait mont 22,5 milliards de dollars US, la part des pays dAfrique subsaharienne dans cette aide totale ayant augment de 33 % en 1990 plus de 50 % en 2007.20 La proportion de budgets de la sant fi nancs sur les budgets nationaux augmente galement dans certains pays : par exemple, le Bnin, le Burkina Faso, Djibouti, Malawi, le Mali, le Rwanda et la Tanzanie ont affect de manire continue plus de 12 % en moyenne des dpenses publiques totales la sant22. De mme, bien que certains pays continuent recevoir des partenaires internationaux au dveloppement dimportantes ressources pour le dveloppement du secteur de la sant, dans dautres pays notamment lAngola, le Cameroun, la Cte dIvoire, la Rpublique dmocratique du Congo, la Guine Equatoriale, Maurice, le Nigeria et le Soudan, les ressources extrieures pour la sant, en pourcentage des dpenses totales pour la sant reprsentaient moins de 10 % en 2007.23 (iii) Des progrs encourageants enregistrs par un grand nombre de pays africains Certains pays aux ressources limites font des progrs encourageants vers la ralisation des OMD de la sant.24 Cinq pays de la rgion sont en passe datteindre lOMD 4 : le Botswana, lEgypte, lErythre, le Malawi et le Maroc.25 Dautres pays comme le Rwanda avancent dans la bonne direction : de 2000 2008, le taux annuel de rduction de la mortalit chez les enfants de moins de 5 ans au Rwanda a t de 6,3 %.26 Bien quil reste encore beaucoup faire pour la rduction de la mortalit des enfants de moins de 5 ans et la mortalit maternelle, en particulier, les pays ont dmontr que de rels progrs peuvent tre accomplis (tableau 2.1).
Pays Bnin Cte dIvoire Djibouti rythre thiopie Gambie Guine Guine-Bissau Madagascar Malawi Mozambique Niger Nigeria Sngal Somalie Soudan Tanzanie Togo Ouganda
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La disponibilit des services et des interventions de sant a galement montr des signes damlioration. Par exemple, le compte rebours vers 2015 indique un acroissement de la proportion denfants qui dorment sous des moustiquaires imprgnes linsecticide et dans la protection du ttanos nonatal ainsi que des hausses en termes de soins obsttriques, de prvalence des contraceptifs et de traitements diarrhiques.28 Des amliorations nutritionnelles ont galement t notes. Les pays dAfrique subsaharienne tels que le Bnin, la Gambie, le Ghana, la Guine, le Lesotho, Madagascar, Malawi, le Niger, la Tanzanie et le Togo ont tous enregistr un accroissement de plus de 5 % de lallaitement au sein exclusif sur une priode de trois ans.29 Les cas de russite sont non seulement des occasions de leons partager avec dautres pays, mais galement des occasions de capitalisation de la dynamique de changement existante pour les investissements cibls futurs. (iv) Soins communautaires en Afrique: une approche pertinente et russie Le Rapport sur la sant dans la Rgion Afrique (2006) et la Dclaration de Ouagadougou sur les soins de sant primaire et les systmes de sant en Afrique (2008) ont identifi limplication de la communaut comme une clef du succs dans le contexte africain.30 Ceci est en phase avec les politiques de lOMS qui reconnaissent que lvolution vers la sant pour tous ncessite que les systmes de sant rpondent aux dfis dun monde fluctuant et aux attentes croissantes pour une meilleure performance. Ladoption de ces politiques suppose une rorientation substantielle et des rformes des modes dexploitation des systmes de sant dans la socit aujourdhui et ces rformes constituent lagenda du renouvellement des soins de sant primaire.31 Les rformes de politique sont proposes en quatre groupes dont certains mettent un accent important sur la communaut :
des rformes pour grer lingalit des rsultats sanitaires dans la communaut en voluant vers la
couverture universelle et la protection sociale;
des rformes au niveau de la prestation de services qui rorganisent les services de sant comme
des soins primaires, reprsentant des rponses en matire dattitude aux besoins et aux attentes des personnes, afin de les rendre plus adaptes socialement parlant, et plus en phase avec le monde fluctuant tout en produisant de meilleurs rsultats;
des rformes de politiques publiques qui garantissent des communauts en meilleure sant en
intgrant les actions de sant publique avec les soins primaires et en appliquant des politiques publiques de promotion de la sant travers les diffrents secteurs;
des rformes visant dvelopper une direction plus inclusive des systmes de sant avec la
participation des communauts et axes sur une gestion amliore des connaissances et des preuves solides.32 Les cultures en Afrique placent une grande importance sur la cellule familiale et la prise en charge des parents. La rgion est donc bien place pour appuyer la prestation des soins de sant aux familles et aux communauts par le biais de la sensibilisation et de lducation la sant. Cette stratgie est complmentaire et fait vritablement partie intgrante des systmes de sant dans les pays en dveloppement.
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Encadr 2.2 : Niger : Accs financier amlior pour les enfants et les mres
En 2006 et 2007, le gouvernement du Niger a progressivement mis en uvre une politique de suppression des frais imposs aux utilisateurs pour les soins de sant des enfants, les soins de sant prnataux, les csariennes et la planifi cation familiale. Ce changement majeur de politique a eu un impact norme sur laccs fi nancier et lutilisation des services de sant. Lintgration de postes de sant communautaire ou Cases de sant dans la Politique sanitaire nationale a t une perce majeure pour lamlioration de laccs aux soins de sant de base pour des milliers denfants en rapprochant les services de sant de leur domicile. Les agents de sant communautaire, une nouvelle catgorie dagents de sant au Niger, font partie intgrante du systme de sant et sont offi ciellement forms, pays et bass dans les cases de sant travers tout le pays. En tout, 2501 Cases de Sant ont t installes sur lensemble du territoire et des agents de sant communautaire ont t dploys pour assurer la prvention et le traitement de base pour la sant maternelle et infantile. Ces efforts pour lamlioration de laccs et de la qualit des services de sant au Niger montrent des signes nets de succs ces dernires annes. Pendant la priode allant de 2006 (DHS/MICS) 2010 (enqute SMART), en termes de traitement pour les principales maladies causes de dcs des enfants, la formation et le dploiement dagents de soins de sant travers le rseau des cases de sant a produit les rsultats suivants :
un accroissement de 47 % 60 % des enfants chez qui lon suspecte une pneumonie emmens
chez un prestataire de sant appropri ;
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ont des enfants moins nombreux et en meilleure sant, investissent plus de temps et davantage de
ressources dans lducation de leurs enfants et garantissent ainsi lavenir de leurs socits ;
rduisent les cots de la mauvaise sant pour la socit et les entreprises et permettent aux ressources
dtre orientes vers des activits productives au plan conomique. Outre leur justification au plan conomique, ces investissements aideront les pays africains tenir leurs engagements en termes de valeurs fondamentales pour la sauvegarde de la sant et de la vie humaine, engagement qui constitue le socle de nos socits aujourdhui. Il y a galement des avantages sociaux et politiques supplmentaires clairs rsultant de populations en meilleure sant. Bien quil soit difficile de lexprimer en termes montaires, ces avantages devraient avoir un effet positif important la fois sur le bien-tre conomique et le bien-tre des nations individuelles et de leurs populations un niveau plus large. En outre, des personnes en meilleure sant tendent moins peser sur les systmes de sant existants, crant ainsi un cycle vertueux propice.
Comme observ par la Commission sur la macroconomie et la sant34, la sagesse de chaque culture
nous enseigne que la sant est une richesse, en termes de bien-tre humain et en termes de cration de richesse. La sant de la population a t identifie comme lun des facteurs les plus solides et les plus puissants de la croissance conomique,35 avec une meilleure sant qui gnre des avantages conomiques importants pour les individus et les familles ainsi que leurs communauts et la socit de manire gnrale.36 Lamlioration de la sant des filles et des femmes en particulier est susceptible davoir un impact important sur la rduction de la pauvret puisquelles reprsentent 60 % des populations les plus pauvres dans le monde et deux tiers des populations illettres dans le monde.37 Il y a trois canaux principaux par lesquels la meilleure sant dun individu se traduit en prosprit conomique accrue pour une nation: les individus eux-mmes, leurs familles et la socit dans laquelle ils vivent et travaillent.
3.1.1. Lindividu
La meilleure sant dun individu accrot le revenu marchand de son travail, accrot la longvit de
sa vie de travail et accrot son bien-tre. Les individus en meilleure sant sont physiquement et mentalement plus nergiques et solides. Dans le contexte de lAfrique subsaharienne o une forte proportion de la main-duvre est engage dans le travail manuel, notamment lagriculture, cette plus grande nergie est particulirement importante. Lorsquils
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sont employs, les individus travaillent plus durement et sont plus productifs. Ces individus tendent tre moins absents du travail pour des raisons de maladie et plus mme damliorer et de maintenir leurs niveaux de comptence; ils apportent donc une valeur ajoute au rendement de leur travail. Ces individus gagnent plus, pargnent plus, investissent plus, consomment plus et paient plus dimpts. Lentreprenariat prospre et lconomie a accs une plus grande pargne, en partie comme consquence des taux de mortalit plus faibles et dune esprance de vie plus longue, ce qui motive les individus pargner en vue de leur retraite.38 Chaque anne supplmentaire de vie saine rduit les cots de traitement mdical (souvent supports par lindividu), les pertes de capacits lucratives des adultes dues aux maladies de lenfance et la perte de tout gain futur due une mortalit prmature. cause de ces facteurs et de la valeur de la morbidit et du handicap rduits, dune vie plus longue, du temps de loisir et des amliorations gnrales en termes de bien-tre, chaque anne supplmentaire de vie saine devrait tre estime en termes conomiques comme un multiple des gains de lindividu en une anne.39 Ces gains plus importants et ces cots plus faibles devraient avoir un impact notablement positif sur le PIB global dune nation. Bien qutablir une causalit puisse tre difficile40, un certain nombre dtudes ont laiss entrevoir une forte relation entre la meilleure sant dune nation et les amliorations du PIB :
une tude laisse entrevoir quune anne supplmentaire desprance de vie relve de quelque 4 %
le PIB en tat stable par habitant41;
une autre tude estime que les rductions de la mortalit chez les adultes expliquent 10 15 % de
la croissance conomique survenue entre 1960 et 1990.42 Des maladies spcifiques comme le paludisme et le Sida sont juges avoir un effet particulirement prjudiciable sur la croissance conomique. Certaines estimations suggrent quune conomie dans laquelle la population est un niveau zro de risque du paludisme tend crotre plus rapidement quune conomie prsentant un risque lev de paludisme de plus de 1 % par an, lorsque les autres variables sont sous contrle.43 Une autre tude soutient que lradication du paludisme en Afrique subsaharienne pourrait accrotre le taux de croissance par habitant sur le continent de lordre de 2,6 % par an.
3.1.2. La famille
La meilleure sant dun individu a des effets conomiques trs positifs sur la famille ou le mnage. Elle
rduit les taux de fertilit et amliore grandement les opportunits dducation et de russite pour les enfants. En Afrique subsaharienne, les consquences conomiques de la maladie dun individu sont dmultiplies, en partie du fait de la faible disponibilit de mcanismes dassurance-maladie qui pourraient attnuer les cots de la maladie. Lorsquune maladie survient, le mnage dpense une grande partie de ses ressources en soins mdicaux, puise ses biens et contracte des dettes importantes. La famille et la communaut peuvent aussi contracter des dettes. La prvention dun tel puisement des biens grce la promotion dune meilleure sant et de soins de sant pour les individus aidera les mnages viter le pige de la pauvret. Cela leur permettra dutiliser ces biens pour des investissements productifs ou de mobiliser des capitaux supplmentaires pour des oprations (exemple, des investissements dans les semences, les engrais et les outils). La maladie dun seul individu dans la famille peut galement avoir un impact prjudiciable sur le reste de la famille, les enfants tant particulirement vulnrables. Face aux niveaux levs de maladie et de mortalit infantile probables, les familles pauvres compensent souvent cette situation en ayant un grand
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nombre denfants. Des preuves formelles dmontrent quune forte mortalit infantile et juvnile entrane des taux levs de fcondit (Figure 3.1). Les mnages qui connaissent une forte mortalit infantile ont une croissance plus leve de la population que les mnages caractriss par une faible mortalit infantile, dans la mesure o les enfants qui survivent sont, en fait, plus nombreux que ceux dont la perte est compense par la famille en ayant plus denfants. Figure 3.1 : Relation du taux de mortalit infantile et de lindice synthtique de fcondit dans 148 pays, en 1995 (droite de rgression partielle)
Taux de fertilit
Source : Bas sur Sachs, J.D. et al (2001)4544 Lorsque les familles pauvres ont tant denfants, comme cest souvent le cas en Afrique, le mnage ne peut se permettre quun investissement minime dans lducation de chaque enfant. Des familles en meilleure sant tendent avoir moins denfants et investir plus de temps et de ressources dans lducation de leurs enfants. Les enfants des adultes en meilleure sant sont eux-mmes en meilleure sant, sont plus susceptibles daller lcole, ont de meilleures opportunits dducation et atteignent un niveau dtudes plus lev. Ces enfants continueront tre en meilleure sant et deviendront des adultes conomiquement productifs.
3.1.3. La socit
Non seulement
une meilleure sant amliorera les moyens de subsistance des individus et de leurs familles, mais elle apportera aussi des avantages considrables la socit dans son ensemble. Les entreprises emploieront plus de personnes, seront plus rentables et paieront plus dimpts. Les conomies nationales seront plus attrayantes aussi bien pour les investisseurs nationaux que pour les investisseurs trangers. Des destinations plus saines (telles que celles qui prsentent de faibles taux du paludisme) sont susceptibles dtre plus attrayantes pour les touristes. Une meilleure sant des individus, non seulement accrotra directement leurs gains, mais rduira aussi, pour les entreprises, les cots occasionns par une rotation importante des employs, les cots de formations rcurrentes et la fourniture de soins de sant. La productivit organisationnelle rsulte en partie du travail dquipe qui est gnr par des relations de travail stables entre les membres du personnel qui restent et se
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forment dans lentreprise. En outre les individus en meilleure sant tendent prsenter une plus grande demande pour des biens et services, ce qui est facteur dinvestissement et de production dans lconomie. Lorsque moins dindividus sont malades, les communauts entires en tirent profit. Les budgets sont rorients de la prise en charge des malades et des orphelins vers des investissements productifs comme les infrastructures matrielles et sociales les routes, leau et lassainissement, llectricit, lducation, etc. Les travailleurs forms restent dans leurs communauts, les services samliorent et lentreprenariat prospre.
Laccroissement de la richesse des socits par une meilleure sant de la population renforce largumentation
conomique de linvestissement en soins de sant et sappuie aussi sur la valeur fondamentale quattachent les populations du monde entier au fait de sauver la vie humaine et de sauvegarder le bien-tre. Cette valeur intrinsque sinscrit dans les engagements que les nations africaines, avec le reste de la communaut internationale, ont pris et qui se refltent dans un certain nombre darticles et dclarations internationaux, notamment :
LArticle 25 de la Dclaration universelle des droits de lhomme des Nations Unies (1948) :
Toute personne a droit un niveau de vie suffisant pour assurer sa sant, son bien-tre et ceux de sa famille, notamment pour les soins mdicaux
LArticle 12 du Pacte international relatif aux droits conomiques, sociaux et culturels des Nations
Unies (1966) : Les mesures que les Etats parties au prsent Pacte prendront en vue dassurer le plein exercice [du droit qua toute personne de jouir du meilleur tat de sant physique et mentale quelle soit capable datteindre] devront comprendre les mesures ncessaires [pour]la diminution de la mortinatalit et de la mortalit infantile, ainsi que le dveloppement sain de lenfantla prophylaxie et le traitement des maladies pidmiques, endmiques, professionnelles et autres, ainsi que la lutte contre ces maladies
Article 12.2 de la Convention sur llimination de toutes les formes de discrimination lgard des
femmes (1979; 185 pays lont ratifie ce jour) : Les Etats parties fourniront aux femmes pendant la grossesse, pendant laccouchement et aprs laccouchement, des services appropris et, au besoin, gratuits, ainsi quune nutrition adquate pendant la grossesse et lallaitement.
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Une meilleure
3.4. Des personnes en meilleure sant: un fardeau moins lourd sur les systmes de sant
Les individus en meilleure sant entranent le dveloppement de systmes de sant plus solides. Ces
individus et leurs familles tendent reprsenter un fardeau moins lourd sur les systmes de sant et tendent assurer une demande de services de sant plus efficace. En gnral, ils ont un meilleur comportement en termes de recherche de la sant et sont plus rceptifs ladoption de mesures susceptibles de sauvegarder la sant (comme lutilisation des moustiquaires imprgnes linsecticide et la contraception). Ce cycle vertueux est centr sur le fait que les individus en meilleure sant sont :
plus productifs ; ils contribuent donc la croissance conomique et payent plus dimpts pour
appuyer le dveloppement du systme de sant ;
plus instruits; ce qui conduit des effectifs plus importants dagents de sant dans le systme et une
utilisation plus efficace des services de soins de sant par les populations ainsi quun accroissement de leur comportement li la recherche de la sant;
moins susceptibles davoir besoin de soins curatifs; ainsi donc, les cots des soins baissent et laccent
est mis sur le dveloppement de soins primaires et prventifs, ce qui est gnralement moins coteux (par exemple, dans de nombreuses rgions, chaque dollar dpens pour la planification familiale permet dconomiser quatre dollars ou plus, qui seraient autrement dpenss pour grer les complications de grossesses non planifies)46 ;
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4.1. Mise en uvre de politiques bases sur des preuves pour les systmes de sant nationaux
Les systmes de sant nationaux sont le rsultat de politiques bases sur les preuves bien dveloppes
et mises en uvre en vue damliorer et de sauvegarder la sant de la population. Ces politiques sont dveloppes et bases sur une analyse dtaille et des consultations et un dialogue des parties prenantes. Elles dfinissent la faon dont le systme de sant fonctionne. Les systmes de sant ont donc trois objectifs fondamentaux :
lamlioration de la sant des populations quils desservent ; la satisfaction des attentes des populations ; la protection financire contre les cots de la mauvaise sant.46
Ces systmes offrent des structures de gestion qui permettent dinvestir dans les domaines les plus efficaces des soins de sant. Ceci implique lexistence de mcanismes qui permettent de mettre un accent managrial sur la manire dont les interventions sont organises et excutes, sur lintensification des mesures prventives et curatives rentables pour des maladies graves spcifiques et qui encouragent une meilleure compilation et utilisation des connaissances pour dfinir les stratgies de sant. Lefficacit des systmes de sant samliorera avec le renforcement des institutions ainsi que des processus de gouvernance et de responsabilisation. Ces processus sont essentiels pour sassurer que les systmes, une fois mis sur pied, sont maintenus et dvelopps pour rpondre aux besoins changeants de la population.
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4.2. Investir dans une meilleure demande et utilisation des services de sant
Lamlioration de la sant des personnes en Afrique passe par des mcanismes qui rendront lachat
de ces services plus durable, creront une plus grande sensibilisation des services auxquels lon peut avoir accs et encourageront un comportement de recherche de sant de manire gnrale.
La prestation de tout service de soins de sant, dans nimporte quel contexte, ncessite des ressources
qui doivent tre trouves quelque part ; aucune prestation de soins de sant nest gratuite. Toutefois, il existe deux approches majeures pour le paiement de ces services, soit :
des paiements directs des services par lutilisateur sur le lieu dutilisation (dnomms dpenses
personnelles) ;
des mcanismes de mise en commun des risques des impts nationaux ou une forme ou une
autre de mcanisme dassurance-maladie qui limine ou rduit la ncessit du paiement sur le lieu dutilisation. Nous plaidons pour quune proportion des investissements orients vers les systmes de sant en Afrique soit utilise pour dvelopper la deuxime approche et crer et maintenir en particulier des mcanismes qui rendront les services gratuits sur le lieu de lutilisation et rduiront lincidence de dpenses personnelles catastrophiques pour les personnes vivant sur le continent. De nouvelles preuves tayent la notion selon laquelle une approche axe sur lquit pourrait gnrer des retours dinvestissement grandement amliors en vitant beaucoup plus de dcs infantiles et maternels et dpisodes de sousalimentation et en tendant de manire trs marque une couverture efficace dinterventions cls de sant primaire et de nutrition.47 En Afrique subsaharienne, les dpenses totales moyennes pour la sant tournent actuellement autour de 24 $ par habitant.48 Les dpenses personnelles des mnages reprsentent plus de la moiti de la totalit des dpenses pour la sant49, ce qui place dimportantes contraintes sur les budgets et les avantages sociaux des mnages et met les pauvres en danger de tomber dans une pauvret encore plus grande.50 Le principal domaine dinvestissement cet gard, ce sont les mcanismes qui crent pour les individus de plus grandes possibilits de partager le risque avec les autres crant, en fait, des rgimes dassurancemaladie plus durables et spcifiques au contexte (un financement prpay de la sant quitable) qui fourniront lappui ncessaire aux populations dans les moments de mauvaise sant. Les rgimes dassurance-maladie offriront galement des possibilits daccrotre lefficience des dpenses de sant, en particulier la distinction entre lacheteur et le prestataire et des ensembles de services dune meilleure valeur avec les prestataires. Les efforts dextension des rgimes dassurance-maladie ont t une russite dans certains pays africains (encadr 4.1).
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Obtenir
des amliorations des rsultats sanitaires pour tous dpend dune demande effi cace de ces services. La prvalence actuelle dune faible utilisation des services en Afrique subsaharienne peut tre surmonte grce des investissements dans des domaines pouvant inclure :
l'accroissement de laccs aux informations travers des programmes ducatifs et des campagnes
ciblant particulirement les fi lles et les jeunes femmes et dautres populations marginalises ;
la ralisation de campagnes de communication pour le changement de comportement ; lamlioration de la clart des messages la population et la garantie de messages culturellement
sensibles et appropris pour en amliorer lacceptation ;
la garantie de lutilisation dune varit de canaux, notamment sous forme verbale ou picturale
dans les zones de faible niveau dinstruction. Les agents de sant communautaire et les soins de niveau communautaire, en gnral, sont dimportants canaux travers lesquels ces activits peuvent tre mises en uvre pour les populations qui nont pas un accs facile aux infrastructures gnrales de sant publique. Le contenu de ces messages doit porter sur :
les moments o les personnes devraient rechercher des services de soins de sant ; les lieux et la manire dont ils peuvent obtenir ces services de soins de sant ; les implications de cots et les droits des personnes dans lobtention de ces soins.
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Seront dune importance particulire les investissements dans des programmes qui, dune part, cherchent comprendre les attentes des populations et leur perception des services actuellement disponibles et dautre part, travaillent avec les communauts en vue de changer les perceptions, condition que cela soit appropri tant dans le contexte culturel que dans celui de la prestation de services.51
Outre
La demande
de services de sant doit aller de pair avec le dveloppement de composantes de base cls dune prestation de services efficace. Cet auteur plaide pour le ciblage des investissements vers un certain nombre de domaines de la prestation de soins de sant susceptibles de produire les rendements les plus importants en termes de gains conomiques, dindividus en meilleure sant et de vies sauves. Ces principales composantes de base incluent notamment un personnel de sant qualifi, des produits sanitaires essentiels, la revalorisation et lamlioration des systmes de gestion des informations sanitaires, des infrastructures sanitaires et la qualit et la disponibilit de la prestation de services. Tous ces lments doivent tre envisags dans le contexte de la prestation de soins prventifs et, si possible, curatifs. Toutefois, pour maximiser le retour sur investissement des composantes de base du systme de sant, des efforts focaliss seront requis pour corriger certaines des causes principales de linefficacit au sein des systmes de sant. Le Rapport sur la sant dans le monde 2010 a identifi les premires causes de linefficacit des systmes de sant lies essentiellement la faible disponibilit et utilisation des produits, la faible motivation des agents de sant, des services de soins de sant inappropris et la mauvaise gouvernance. Les pays devraient raffecter les ressources existantes pour obtenir des gains en matire defficience et sassurer que les investissements supplmentaires se font sur les mmes bases.
4.3.4. Des agents de sant plus nombreux, plus qualifis et plus productifs
Des agents de sant forms de manire approprie, motivs et rceptifs sont essentiels pour la prestation
et la gestion des soins. Les investissements sont particulirement ncessaires en Afrique subsaharienne, tant donn que la plupart des pays ont des effectifs dagents de sant gnralement insuffisants moins
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de 1,15 pour 1000, comparativement au minimum recommand par lOMS, soit 2,3 pour 1000, ncessaire pour obtenir 80 % daide qualifi e laccouchement. Le Rapport sur la sant dans le monde 2006 identifi e 57 pays o la densit des agents de sant est en de du seuil minimum et 36 de ces pays sont situs en Afrique subsaharienne. LObservatoire des ressources humaines en sant de lAfrique (AHWO) estime plus dun million le dfi cit dagents de sant sur le continent. Ceci demanderait un accroissement du nombre des agents de sant existants de lordre de 139 %. La Figure 4.1 ci-dessous montre les faibles volumes dagents de sant en Afrique subsaharienne. Figure 4.1 : Distribution mondiale des agents de sant
Source : OMS, 2006 Les opportunits dinvestissements sont considrables et les bnfi ces devraient tre trs levs, en particulier parce que lAfrique subsaharienne part dune base de 3 % seulement des effectifs des agents de sant au plan mondial alors quelle compte 11 % de la population mondiale.52 Toute amlioration est susceptible davoir un impact considrable sur le terrain. Il a t dmontr quil existe une relation directe entre le ratio agents de sant/population et la survie des femmes pendant laccouchement et la survie des enfants en bas ge.53 Des tudes publies dans The Lancet et ailleurs le confi rment, suggrant qu ct dautres dterminants, la densit des ressources humaines pour la sant est importante pour la justifi cation de la variation des taux de mortalit maternelle, de mortalit infantile et de mortalit des enfants de moins de 5 ans travers les pays.54 En Afrique subsaharienne, o surviennent la plupart des dcs maternels, 70 % des femmes nont aucun contact avec le personnel de sant aprs laccouchement, seulement 42 % des naissances sont assistes par des agents de sant qualifi s et 28 % des femmes ne reoivent jamais de soins prnataux.55
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Bien que labsence dagents de sant soit une barrire importante la prestation de services de qualit, la faible productivit des agents de sant constitue galement une barrire importante. Une formation, un recrutement et une distribution inappropries rduisent leffi cacit du personnel et leffi cience des 57 investissements dans la sant . La faible motivation, due de faibles rmunrations et une supervision insuffi sante, peut amener les agents de sant assurer deux emplois, rduire les performances au niveau de leur premier emploi et entraner lrosion des effectifs et des comportements de mauvaise performance tels que labsentisme. Par exemple, une rduction de 26 des niveaux de productivit des agents de sant a t attribue labsentisme et dautres mauvaises utilisations du temps du personnel.58 Les investissements devraient donc viser les lments suivants :
la mise en place de politiques et de stratgies pour une meilleure utilisation des ressources humaines
existantes en vue dacclrer la slection, la formation, la distribution, la rtention, la motivation et productivit de tous les agents de sant ;
le dveloppement de stratgies court et moyen termes pour la rotation des tches, le partage des
initiatives et la formation des agents de sant communautaire, en particulier pour faire avancer la promotion des services de sant. De nombreux pays ralisent dj des progrs. Lthiopie, par exemple, a ralis dimportants progrs dans la formation des agents de vulgarisation de la sant (encadr 4.2).
Soulignant limportance de ces approches, le 20 mai 2010, la 63me Assemble mondiale de la sant a adopt le Code des pratiques mondiales de lOMS sur le recrutement international du personnel de sant. Avec ce code, les tats membres sengagent sur la base de principes et pratiques volontaires pour le recrutement international thique du personnel de sant, qui prennent en compte les responsabilits et
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les droits des pays dorigine et de destination, dautres parties prenantes et du personnel de sant migrant lui-mme. Le Code dispose de principes thiques applicables au recrutement international du personnel de sant dune manire qui renforce les systmes de sant des pays en dveloppement.
Investir dans la fourniture de mdicaments peu coteux et srs pour les infections respiratoires aigus, les maladies diarrhiques, la tuberculose et le paludisme peut sauver jusqu 10 millions de vies dans les pays en dveloppement et courter le temps de rcupration de millions dautres individus. 59 Rduire le nombre de personnes en Afrique qui nont pas accs aux mdicaments essentiels (actuellement 50 %)60 peut faire une relle diffrence de taille avec des bnfices importants.
Actuellement, les produits reprsentent trois des dix premires causes dinefficacit des dpenses sanitaires. Les dpenses en mdicaments reprsentent 20 30 % des dpenses de sant au plan mondial, avec des taux plus levs dans les pays faibles revenus. Une tude rcente sur ltablissement de cots des mdicaments indique que les gouvernements africains paient 34 40 % de plus que ncessaire lorsquils achtent des mdicaments. Un mauvais contrle de la qualit des mdicaments accrot les cots des soins de sant.61 Une tude conduite dans trois pays africains a dmontr que 26 44 % des chantillons de mdicaments pour le paludisme taient de mauvaise qualit. En outre, lutilisation irrationnelle des mdicaments attribue des ressources des interventions inefficaces. Les mauvaises pratiques de prescription et lobservance inadquate par les patients des directives de traitement accrot le cot des soins de sant et constitue un danger considrable pour les patients. Les ressources existantes et les nouveaux investissements devraient chercher corriger les inefficacits essentielles et renforcer les systmes de gestion des achats et approvisionnements. Les investissements qui seraient les plus valables sont, notamment :
les efforts de rduction des dpenses en mdicaments grce une meilleure connaissance des prix
de rfrence internationaux et une utilisation accrue des gnriques ;
lamlioration des connaissances en matire des directives de stockage, en particulier pour les
mdicaments sensibles la chaleur ;
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mdicaments. En outre, les amliorations dans la fourniture des mdicaments et les approvisionnements au sein des systmes et des structures de sant nationaux pourraient rduire les programmes fi nancs de lextrieur, en instituant leurs propres systmes dachat et de distribution. Bien quils offrent une solution verticale immdiate, les programmes fi nancs de lextrieur accroissent, en fi n de compte, la complexit du paysage de la gestion des fournitures et rendent diffi cile la normalisation et coteux lapprovisionnement.
4.3.6. Amlioration et perfectionnement des systmes de gestion des informations et connaissances sanitaires
Les informations
sanitaires constituent lossature des systmes de sant. La formulation de politiques, la planifi cation et la programmation reposent sur des lments probants. Les preuves sont galement particulirement importantes pour la prise de dcisions dans les contextes aux ressources limites, comme cest le cas dans nombre de pays africains. Les systmes nationaux dinformations sanitaires, qui incluent les informations sur la mortalit, les maladies, les ressources humaines, les fi nances, les mdicaments essentiels, les fournitures de sant publique, le transport et la logistique, etc., ont besoin dtre amliors en Afrique subsaharienne. Ces amliorations doivent porter sur les systmes de gestion des connaissances, la documentation de meilleures pratiques, de leons apprises en vue dclairer les politiques, les dialogues et les dbats sur la sant. Les informations fi ables, de bonne qualit peuvent amliorer de manire exponentielle la performance du systme de sant quelles appuient. Le dveloppement de systmes dinformations sanitaires, la formation du personnel lutilisation de la technologie pertinente, lexistence dune collecte de donnes rgulire et le renforcement des capacits du personnel pour analyser et convertir les informations en politique, sont essentiels pour la consolidation des systmes de sant et devraient tre des domaines dinvestissement. LEncadr 4.3 montre une approche aux efforts coordonns dinformations sanitaires au niveau des pays et en coordination avec les partenaires internationaux au dveloppement.
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Une distribution
la dcentralisation des points de services de soins de sant avec des offres de services et des quipements
ralistes et adapts, en particulier dans les zones rurales ;
des niveaux appropris de formation pour les agents de soins de sant apportant un appui ces
centres une formation plus courte et moins coteuse pour plus dagents de soins de sant primaire de premire ligne avec des infrastructures daccompagnement pour amliorer les ratios dagents qualifis moins qualifis ;
des services de sant novateurs peu coteux grce la technologie de e-sant lectroniques et sa
sous-composante de technologie m-sant .64
un quipement mdical mobile, peu coteux, pouvant servir alternativement dans diffrents
centres dcentraliss. Des amliorations au niveau des infrastructures plus larges telles que de meilleurs rseaux de voies de communication et laccs leau et lassainissement, auront galement un impact sur la sant comme cela a dj t prsent dans la Section 2. Les approches multisectorielles, par le biais de collaboration entre les Ministres de la sant et dautres ministres (exemple, les infrastructures et les administrations locales), seront bnfiques en apportant des amliorations dans des domaines qui affectent la sant de la population (exemple, les amliorations au niveau de leau et de lassainissement et des transports).
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La qualit des services de soins de sant aura une incidence sur le comportement de recherche de services des individus.65 Une disponibilit de services plus tendue, des temps dattente plus courts, la propret et un service clientle convivial, autant dlments qui jouent un rle dans lencouragement des patients prvenir la survenue de la maladie ou rechercher des traitements effi caces lorsquils sont malades.
Dans ce contexte, les investissements visant lamlioration de la qualit et de la disponibilit des services devront tre pris en compte. Une meilleure utilisation des ressources existantes est trs importante ; par exemple, la disponibilit des soins pour les femmes enceintes avant quelles naccouchent est trs leve, mais les services au moment de laccouchement, les soins aux nouveau-ns et les soins post-partum demeurent faibles.66
Encadr 4.4 : Burkina Faso : Accs des pauvres aux soins obsttriques durgence
Le Burkina Faso subventionne les urgences obsttriques et nonatals (EmONC) depuis 2006/7. La politique est fi nance par le budget national (30 milliards de F CFA pour 20062015). Les services de EmONC services sont subventionns 60-80 % ; les femmes paient le supplment. Les plus dmunis sont exonrs. partir des donnes dmographiques, une valuation dans le district de Nouna a montr une rduction des ingalits dans lutilisation entre les quintiles suprieurs et infrieurs de 2005 2008. La recherche entreprise dans le district dOuargaye a montr une rduction des dpenses mdicales de 70 % entre 2006 et 2010 pour les accouchements normaux. Utilisation de laccouchement en tablissement de sant par le quartile socioconomique (indication de nombres absolus)
Source : Ridde V . et al
Les dpenses non mdicales telles que le transport reprsentent toujours un fardeau important et les personnes ncessiteuses sont toujours exclues du systme.
Des rsultats positifs ont t obtenus par de nombreux pays qui ont accru la participation des communauts la fourniture de sant comme moyen daccrotre la disponibilit des services. Les agents de sant communautaire ont t utiliss pour assurer une varit de services de prvention et de promotion et ont galement t invits prendre part aux comits et conseils de gestion des tablissements sanitaires et aux comits sant des rgions. Bien que la mise en uvre des services au niveau communautaire ait connu des diffi cults (en raison des taux levs dabandon, par exemple), ceci continue tre un domaine qui a produit des rsultats positifs et constitue une importante opportunit dinvestissement. En outre, la mise en uvre des stratgies de sensibilisation a amlior les services dans les zones plus recules et le dveloppement de programmes dassurance-qualit pour les prestataires de services continue tre une
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approche pertinente dans lapport damliorations au niveau de la qualit des services disponibles. Dautres investissements au niveau de ces stratgies et dautres stratgies similaires comme lamlioration du systme de rfrence et le renforcement de la coordination des services avec le continuum de soins pour la sant maternelle, nonatale et infantile, se reflteront dans des rsultats sanitaires amliors pour la population. Enfin, dans le contexte de laccroissement du volume des services assurs par des acteurs non tatiques soit des organisations prives but lucratif, soit toute une varit de structures but non lucratif (telles que les organisations confessionnelles) les investissements dans de meilleurs cadres rglementaires ainsi que des partenariats public-priv amliors seront importants. Aujourdhui, la majorit des dpenses sanitaires sont assures par des paiements personnels. Par ailleurs, la plupart de ces paiements personnels servent acheter des services auprs du secteur priv. En fait, 52 % des personnes pauvres dans la plupart des pays dAfrique subsaharienne, qui cherchent une aide pour un enfant malade, se rendent souvent chez un prestataire du secteur priv (une boutique, une pharmacie, un cabinet dinfirmiers/infirmires, une ONG).67 Par ailleurs, il existe de nombreuses ressources (ressources humaines, financires, infrastructures, quipements, savoir-faire) dans le secteur priv qui pourraient tre exploites dans le cadre de partenariats public-priv. Ces partenariats peuvent tre des outils utiles essentiellement pour amliorer la qualit des services de soins de sant et accrotre la couverture pour atteindre certains indicateurs cls. Les cas de russite de ces partenariats public-priv existent partout dans le monde, sont bien documents et peuvent tre capitaliss.
Les dpenses de sant ne permettront pas elles seules datteindre les Objectifs du millnaire pour le
dveloppement en matire de sant. Lengagement et linvestissement transsectoriels dans les principaux dterminants de la sant sont impratifs pour lamlioration de la sant. Lingalit des sexes, les faibles niveaux dducation et le mauvais accs leau et lassainissement entravent les efforts damlioration de la sant et provoquent dautres ingalits en matire de sant. Par exemple, aujourdhui, au plan mondial, 80 % des personnes sans accs une source amliore deau potable vivent en zones rurales.68 Pourtant, laccs une eau potable sans risque et lassainissement est avr rduire les maladies telles que la diarrhe, lun des principaux problmes de sant publique sur le continent et lune des premires causes de dcs des enfants de moins de 5 ans.69 Lducation et la socialisation sont galement importantes pour la prvention des maladies. LUNICEF rapporte que lducation aide rduire la pauvret et que lducation des filles entrane une rduction notable de la probabilit de dcs des enfants de moins de 5 ans. Bien que des progrs aient t enregistrs dans laccroissement de la couverture des dterminants sociaux de la sant en Afrique, il reste encore beaucoup faire. La couverture dune eau potable amliore a augment de 49 % en 1990 60 % en 200870, mais ce jour, moins de 4 personnes sur 10 en Afrique subsaharienne utilisent des toilettes amliores71, 37 % de la population nont toujours pas accs leau potable72 et 46 millions denfants dge scolaire primaire ne sont pas inscrits lcole73,74. Les investissements dans la sant devront tre complts par des efforts transsectoriels cherchant rsoudre ces dterminants et dautres dterminants de la sant. Lon compte au nombre des tapes importantes vers lamlioration des rsultats sanitaires lducation des enfants, lamlioration des moyens de communication, la construction de toilettes amliores, la facilitation de laccs aux centres de sant par la construction de route et laccroissement et lamlioration des sources de distribution deau.
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La gamme des investissements recommands pour lamlioration des rsultats sanitaires dans la rgion
est base sur deux stratgies dinvestissement suggres par le HLTF. Ces stratgies varient au niveau des hypothses et de laxe dinvestissement. LAnnexe 2 fournit plus de dtails sur les deux approches, mais en voici un rsum :
Stratgie dinvestissement un, scnario moyen MBB : lapproche a t labore par un groupe
inter-agences coordonn par la Banque mondiale et lUNICEF, avec la collaboration du FNUAP et du PMNCH. La mthodologie a promu les budgtisations des pays calcules sur la base de lapproche Budgtisation marginale des goulots dtranglement qui repose largement sur les exercices de planification des pays et prsument une stratgie de fourniture qui met laccent sur lintensification totale des services base communautaire avant lextension des services cliniques.
Stratgie dinvestissement deux, approche normative OMS : lanalyse sous-tendant cette approche a
t mene par lOMS avec la collaboration de lONUSIDA et du FNUAP. Cette stratgie dinvestissement implique une plus grande concentration de capital et reflte une approche de lextension des services davantage base sur les structures et limportance dune intensification rapide, avec une vue plus optimiste de lallure laquelle les nouvelles infrastructures peuvent tre mises en place. Les deux stratgies dinvestissement considrent les niveaux dinvestissement cibls requis pour le renforcement des systmes de sant, par un ensemble dinterventions avres (Annexe 3)75 comme un moyen datteindre des rsultats sanitaires amliors qui soient prenniss dans les annes venir.
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mettre laccent sur linvestissement des ressources dans les domaines de soins de sant qui sattaquent
la rduction de la mortalit et de la morbidit et lamlioration des intrants cls des systmes qui produisent limpact le plus important ;
allouer un financement lextension de la disponibilit des services sur la base des programmes
nationaux ;
amliorer la formation initiale et interne des ressources humaines et prendre en charge les questions
lies la motivation et lallocation de ces ressources dans les pays ;
Deux
La Stratgie dinvestissement scnario moyen MBB propose une accumulation de linvestissement sur la priode quinquennale, partir denviron 7$ US par habitant en 2011 jusqu 37$ US par habitant en 2015 (figure 5.1). La stratgie normative OMS propose des niveaux dinvestissement plus linaires sur la priode quinquennale de 35 $US 40 $US par habitant, par an. Ces valeurs sont prsumes tre suprieures ce qui est actuellement investi par habitant en Afrique subsaharienne, dans les soins de sant. Sur une base moyenne annuelle, les deux stratgies dinvestissement suggrent que dans la prochaine priode quinquennale, de 2011 2015, un investissement annuel supplmentaire de 21 $US (scnario moyen MBB) 36 $US (approche normative OMS) par habitant sera requis, au-del de ce qui est actuellement investi. La diffrence entre les deux stratgies en termes de besoins par habitant est largement lie lapproche normative OMS qui met plus laccent sur le dveloppement des tablissements sanitaires et le dveloppement de ressources humaines appropries tandis que le scnario moyen MBB met davantage laccent sur les interventions conduites par les communauts.
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Figure 5.1 : Besoin dinvestissement par habitant par an et en moyenne sur 5 ans
36 27 18 9 0 2011 2012 2013 2014 2015 Scenario MBB moyen Moyenne Scenario MBB moyen
ii)
Sur toute la priode quinquennale, le niveau total dinvestissement en Afrique subsaharienne, indpendamment de ce qui est actuellement investi, est cens se situer entre 84 milliards de dollars US (scnario moyen MBB) et 140 milliards de dollars US (approche normative OMS). Ceci refl te le total supplmentaire des investissements annuels prsums par la stratgie scnario moyen MBB denviron 5 milliards de dollars US en 2011 et augmentant jusqu environ 30 milliards US en 2015. Dans le cas de la stratgie normative OMS, le niveau total des investissements supplmentaires est cens se situer autour de 26 milliards en 2011 et monter autour de 28 milliards en 2015. iii) Total des niveaux dinvestissement en 2015, la dernire anne de lanalyse
Lanne 2015 tait la dernire anne dans lanalyse disponible et avait t choisi parce quelle est la fois lanne o les cibles des OMD sont censes tre atteintes et lanne o lon attend dimportantes amliorations dans le dveloppement des services et des systmes de sant. Les deux stratgies prsument un niveau comparable de besoin dinvestissement supplmentaire pour 2015, soit environ 30 milliards de dollars US (scnario moyen MBB) et 28 milliards de dollars US (approche normative OMS).
5.1.2. Quest-ce qui sera ralis par cet investissement en Afrique subsaharienne ?
5.1 prsente un rsum des avantages conomiques montiss attendus et des rsultats sanitaires en Afrique subsaharienne suite au niveau dinvestissement dcrit ci-dessus.
Le Tableau
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Tableau 5.1 : Niveaux dinvestissement, avantages conomiques et rsultats sanitaires escompts en Afrique subsaharienne Catgorie Niveau dinvestissement Investissement annuel moyen supplmentaire par habitant sur une priode de cinq ans, de 2011 2015 Investissement total supplmentaire sur cinq ans, de 2011 2015 Investissement supplmentaire en 2015 uniquement Rsultats sanitaires en 2015 uniquement Vies sauves (dont 90 % de mres et denfants) Retard de croissance prvenu chez les enfants (gs de 12 23 mois) Avantages conomiques montiss Avantages conomiques supplmentaires en 2015 uniquement Infrastructures sanitaires amliores dici 2015 (cumulativement) tablissements sanitaires supplmentaires fonctionnant Agents de sant supplmentaires employs 58 000 77 000 2,0 millions 2,8 millions Au-del de 100 milliards Environ 3,1 millions 5,1 millions 3,8 millions 21 $US 36 $US 84 milliards 140 milliards 30 milliards 28 milliards cart de MBB OMS
Lapproche Macroconomie et sant avait prsum que les amliorations importantes des systmes sanitaires pourraient permettre dviter prs de 8 millions de dcs par an travers le monde dici 2015.
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Ltude a estim que, en utilisant une approche base sur les annes de vie ajustes sur lincapacit (DALY), ce niveau de rduction de la mortalit pourrait gnrer environ 200 milliards de dollars US de gains conomiques au plan mondial.79 De manire gnrale, lAfrique subsaharienne compte environ 50 % des dcs prmaturs, comme mentionn dans la Section 2 de la prsente argumentation en faveur de linvestissement. Ainsi, si environ 4 millions de vies (50 % des dcs vits au plan mondial) sont sauves en Afrique dici 2015 ce qui correspond galement peu prs au niveau escompt de dcs vits comme illustr dans le Tableau 5.1 ci-dessus alors lon pourrait sattendre ce que les gains conomiques se situent aussi autour de 50 % de ceux qui sont potentiellement raliss au plan mondial. Ceci laisserait entrevoir des gains conomiques de lordre de 100 milliards de dollars US en 2015 (environ la moiti des estimations mondiales de 200 milliards de dollars par an) dans la rgion. Toutefois, tant donn que les calculs sont bass sur les DALY, une estimation plus prudente est propose par la prsente argumentation en faveur de linvestissement. Nous supposons que seuls les dcs vits des personnes en ge de travailler seraient compts pour une estimation de lavantage conomique, ce qui est cens se situer autour de 40 % de la population africaine aujourdhui. Ainsi donc, les avantages conomiques directs sont censs se situer 40 % de 100 milliards de dollars US, soit 40 milliards de dollars US pour lanne 2015. (ii) Gains conomiques supplmentaires dus une morbidit prvenue et une qualit de vie amliore Les dcs prvenus ne sont pas la seule source de gains conomiques comme la not ltude Macroconomie et sant et comme cela est tay par la prsente argumentation en faveur de linvestissement. Lorsque dautres facteurs tels que les avantages que retirent la famille et la socit en gnral dune meilleure sant et dune morbidit rduites, dune prvalence dincapacit plus faible, dun bien-tre humain gnral et dune stabilit politique et sociale sont pris en compte, les avantages conomiques directs pourraient tre peut-tre deux trois fois plus importants. cet gard, les 40 milliards de dollars US davantages directs en Afrique en 2015 pourraient se monter 100 milliards de dollars US si les avantages importants supplmentaires taient pris en compte. Avec linvestissement total dans lanne 2015, comme not dans le Tableau 5.1 ci-dessus, estim se situer autour de 28-30 milliards de dollars US pour les deux stratgies, linvestissement dans la sant en Afrique prsente un potentiel de retours dinvestissement importants : le ratio bnfice-cot se situe autour de trois ou quatre pour un.80
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(ii) Des agents de sant supplmentaires forms Les effectifs du secteur de la sant qui sont souvent indiqus comme tant la plus grande barrire la prestation des soins de sant seront amliors grce un apport supplmentaire de 2,0 2,8 millions dagents de sant forms, ce qui reprsente un investissement long terme. Cet investissement donnera aussi loccasion aux gouvernements de rviser la combinaison de comptences des effectifs afin de mieux rpondre aux besoins de la population. La formation interne sera galement un important lment des politiques de ressources humaines adoptes par le gouvernement.82
Les investissements
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Revenus nationaux
Niveau de dpenses pour la sant
Dpenses personnelles
orientes vers des soins effi caces et avrs
Alignement de la politique
Investissement accru
avec les plans nationaux et non avec les programmes verticaux selon des calendriers de dcaissement prvus
Mise en place de
mcanismes de mise en commun des risques/ rgimes dassurance maladie sont orientes vers les mcanismes de mise en commun des risques et les rgimes dassurance maladie prpaiement/rgimes dassurance maladie
Harmonisation et alignement
des fl ux de fi nancement et des processus de suivi
Rduire le gaspillage et
renforcer les systmes de contrle
Mcanismes de
Partenariat public-priv
Les gouvernements nationaux devraient accrotre les enveloppes budgtaires pour la sant conformment leurs engagements, tout en reconnaissant les avantages largis que de telles dpenses peuvent gnrer, comme indiqu dans la prsente argumentation en faveur de linvestissement. En outre, laffectation de ces fi nancements devrait tre quitable tant au plan gographique quau plan social (par exemple, sur la base du genre et concernant les groupes marginaliss) tant donn quil sera important de sattaquer aux ingalits actuelles en matire de disponibilit de soins et datteindre les rsultats sanitaires les plus levs travers les diffrents pays.
Il est souhaitable dobtenir, avec le temps, une rduction de lincidence et de limportance des paiements personnels catastrophiques par les mnages et les individus.
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LAPD continuera tre une importante source dinvestissement pur le secteur de la sant en Afrique. En termes de niveaux de financement, on sera probablement ncessaire daccrotre ces financements court et probablement moyen terme (essentiellement en respectant les engagements dj pris par la communaut internationale), mais en visant rduire la part que ces financements auront dans les plans nationaux dinvestissement sanitaire. Nanmoins, les Principes de Paris et le Programme daction dAccra devraient servir de cadre pour loctroi de ces fonds. Les donateurs sont encourags accrotre la prvisibilit de leurs fonds et, l o cela est avantageux, utiliser soit des mcanismes nationaux pour lacheminement des fonds, soit des plateformes de financement de partenaires. Les dlais pour des engagements appropris devraient tre suffisamment longs pour permettre la mise en uvre de plans dinvestissement dans le secteur de la sant qui portent souvent des horizons pluriannuels.
Les gouvernements nationaux sont trs susceptibles dobtenir des bnfices sanitaires plus importants
et des avantages conomique et autres plus larges en concentrant les ressources nationales sur lappui aux systmes sanitaires nationaux. Linvestissement dans les systmes sanitaires au fil des annes produit un effet cumul sur des soins amliors et plus efficaces grce des amliorations des infrastructures matrielles et sociales. Dans le contexte des systmes de sant, les investissements devraient tre orients vers les composantes de base reconnues de ces systmes (Section 4) et le renforcement des services primaires et communautaires, en particulier. long terme, les ressources humaines devront augmenter en nombre et auront besoin dtre mieux distribues. Les solutions court terme visant maximiser lutilisation
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des agents de sant existants devront tre examines, comme la rotation, le reprofi lage et le partage des tches, lamlioration des capacits dabsorption, lamlioration de la rtention et de la motivation du personnel (conformment la rsolution la plus rcente adopte par lAssemble mondiale de la sant sur le recrutement des ressources humaines dans le domaine de la sant) et une plus grande accessibilit de la formation institutionnelle et interne. Les investissements dans lducation et linformation de la population seront essentiels pour appuyer les dcisions des mnages concernant la recherche de soins plus effi caces et, le cas chant, le paiement pour ces soins. Les rsultats sanitaires seront amliors par les partenaires au dveloppement qui aligneront leurs politiques et leur appui sur les plans nationaux plutt que sur les programmes verticaux. Ceci est particulirement important dans le contexte de la dpendance continue de lAfrique subsaharienne par rapport laide trangre, bien quil y ait des diffrences entre les pays individuels (Figure 5.1). Figure 5.1 : Laide trangre en pourcentage du total des dpenses de sant
Laide trangre en pourcentage du total des dpenses de sant (2002)
Pourcentage des dpenses totales en sant
20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0
Asie de lest et le pacifi que Europe de lest Amrique latine Moyen orient et et Asie centrale et carabes Afrique du nord Asie du Sud Afrique subsaharienne
Source : Kirigia, J et Soucat, A (2009) OMS AFRO- Banque mondiale85 Enfi n, afi n dappuyer la mise en uvre des plans, le dcaissement de fonds APD, en respectant le calendrier prvu, est trs important. Les retards au niveau des dcaissements sont trs coteux, en particulier lorsquils ratent lanne budgtaire laquelle ils ont t affects.
Les plans
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la promotion de la dcentralisation de la politique fiscale des mandats et des services, de sorte que
le dveloppement et la mise en uvre des services soient conduits en se rapprochant davantage des patients. Dautres avantages tirer de lutilisation de tels mcanismes de motivation financire seront, notamment, la rduction des gaspillages de mdicaments dans la prestation de services et le renforcement des systmes de contrle afin de rduire la mauvaise utilisation des ressources. Un autre approche importante de laccroissement de lefficience dans la dpense des ressources dans le secteur de la sant consiste travailler avec les communauts en vue dappuyer le dveloppement de rgimes dassurance-maladie aux fins de fournir des opportunits de soins de sant plus quitables et de protger les populations les plus pauvres et les plus vulnrables contre les effets ngatifs de lexposition au risque. Du point de vue des individus, des mnages et de leurs employeurs, lorientation des dpenses personnelles vers ces rgimes dassurance reprsente lutilisation la plus efficiente des ressources et permettra de rduire lincidence et la magnitude des dpenses personnelles potentiellement catastrophiques. Laspect essentiel de laccroissement de lefficience des investissements APD dans les systmes sanitaires africains sera lharmonisation et lalignement de ces flux de financement sur les plans nationaux existants. De mme, avoir une mission commune et aligner les indicateurs et les cadres de suivi constituera une tape importante.
Toute
dcentralisation de fourniture de services devra tre accompagne par lautonomisation des administrations et des autorits locales, au besoin, et devra les utiliser comme des mcanismes dacheminement du financement dans le dveloppement des systmes de sant.
Comme cela a dj t not, les rgimes dassurance-maladie sont censs reprsenter le meilleur mcanisme vers lesquels les individus, les mnages et les employeurs devraient orienter leurs dpenses personnelles et les gouvernements sont encourags mettre en place ou appuyer le dveloppement de ce genre de programmes. Enfin, en vue doffrir, de la manire la plus efficiente possible, un appui aux plans et priorits dfinis au niveau national, les partenaires au dveloppement sont encourags envisager dacheminer les fonds par le biais de plateformes de financement globales unifies et de rduire, de manire gnrale, la complexit en alignant les voies de financement et toute la logistique et la gestion associes. Lapproche lie un budget unique, un programme unique et un cadre unique de rsultats, partage par les partenaires pays et les partenaires au dveloppement, est le cadre le plus efficace dans lequel devrait tre entreprise lacheminement des fonds.
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6. Action
Dans lensemble, les recommandations de la prsente argumentation en faveur de linvestissement
en Afrique sont faites aux gouvernements et aux donateurs internationaux afin quils portent leur attention sur lappui au dveloppement de systmes sanitaires nationaux plutt que sur des programmes verticaux. Ces investissements sont destins renforcer la demande de services de sant et amliorer les composantes de base de la fourniture de services. Les investissements dans le secteur de la sant sont susceptibles de gnrer des avantages considrables tant en termes de gains conomiques quen termes de vies sauves. Ces avantages justifient les niveaux dinvestissement proposs par la prsente argumentation en faveur de linvestissement, un niveau moyen de 21 36 $US supplmentaires dinvestissement annuel par habitant, indpendamment de ce qui est actuellement investi, de 2011 2015. Les hausses dinvestissements doivent aller de pair avec les investissements existants et nouveaux, avec une meilleure efficacit et une efficience plus grande. Nous recommandons particulirement : (i) Lamlioration de lengagement dans le dialogue de politique entre les parties prenantes nationales, rgionales et mondiales sur la manire dutiliser largumentation en faveur de linvestissement en Afrique dans le processus existant. (ii) Lutilisation des recommandations de largumentation en faveur de linvestissement en Afrique pour amliorer le cas des processus nationaux existants de planification et budgtisation de la sant et, plus particulirement, le besoin de : a. concentrer linvestissement dans les domaines de la gouvernance, la demande de services efficaces et la prestation de services ; b. accrotre la prennit des finances en amliorant lutilisation des ressources existantes, en augmentant les contributions nationales, en rduisant les dpenses personnelles catastrophiques et en rduisant la dpendance par rapport au financement des donateurs long terme ; c. mettre en uvre le financement bas sur les rsultats et les amliorations en matire de gouvernance et de responsabilisation. (iii) Le HHA appuiera les gouvernements dans le dveloppement des argumentations nationales ou infranationales en faveur de linvestissement et les documents de plaidoyer et de politique associs par la fourniture dun appui technique dans les domaines suivants : a. lanalyse, en cas de besoin, pour appuyer le dialogue de politique ; b. les documents analytiques sous-tendus par des preuves ; c. le processus de dialogue de politique ; d. llaboration de plans pour la mise en uvre des politiques. Le groupe HHA aidera galement les pays revoir, suivre et valuer les processus existants pour une surveillance des performances et des engagements.
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Llaboration
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Les mthodes
La stratgie
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INTERVENTIONS PRVENTIVES
Communication et changement de comportement Promotion et distribution de prservatifs Lutte contre le tabagisme Conseil pour une alimentation complmentaire amliore Conseil pour la promotion de lallaitement maternel exclusif et continu Interventions de planication familiale : contraceptifs oraux, Prophylaxie post-exposition Soins post-natals Administration post-partum de limmunoglobuline anti D aux femmes
solutions injectables, prservatifs (masculins et fminins), dispositifs intra-utrins (DIU), implants, strilisation (fminine et masculine) intraveineuse
informations et conseils, enregistrement /signalement, administration de fer et de supplments dacide folique, administration de supplments de la vitamine A) informations et conseils sur les soins domicile, la recherche de soins, conseil sur les mthodes de planication familiale)
Rduction du risque chez les consommateurs de drogues par voie Prvention du VIH chez les professionnelles du sexe Prvention du VIH chez les professionnels du sexe Prvention du VIH chez les hommes ayant des rapports sexuels
mthodes de planication familiale, ligature volontaire des trompes, dispositifs intra-utrins, contraceptifs oraux combins, solutions injectables combines)
Programme VIH : mass mdia Vaccinations (toutes les vaccinations de routine : BCG, DPT, VPO,
Prvention et lutte contre lpidmie de paludisme Prvention de la transmission du VIH de la mre lenfant par une Rduction du sel dans les aliments transforms Test de toutes les femmes enceintes pour lisoimmunisation du
Hib, pneumocoque, rougeole deux doses, hpatite B, vre jaune, rubole, rotavirus, mningite A et encphalite japonaise pour les populations risque) substituts au lait maternel
groupe sanguin
Marketing social Sel iod universel Administration de supplments de vitamine A aux enfants de moins
Moustiquaires imprgnes linsecticide, de longue dure ou autres Prise en charge des infections sexuellement transmissibles
Traitement prventif intermittent du paludisme Circoncision masculine Soins des nouveaux-ns, de routine (soins post-natals immdiats,
de 5 ans, de routine
appui lallaitement maternel, ranimation, soins aux petits bbs et techniques kangourou, soins pour des problmes mineurs, soins prsomptifs de sepsis, prophylaxie ophtalmologique, traitement prsomptif de la syphilis, soins de pr-rfrence pour nouveaux-ns gravement malades)
INTERVENTIONS COMPLIQUES
Soins prnatals, de routine (examen du bien-tre maternel et ftal,
information et conseil, enregistrement et signalement, recherche des troubles dhypertension de la grossesse [pr-eclampsie], recherche de lanmie, prvention de lanmie, soins spcialiss pour les femmes enceintes diabtiques, test de la syphilis, anatoxine ttanique)
complications laccouchement, surveillance et suivi rgulier du travail et de laccouchement, soutien social tout au long du travail de laccouchement, prvention et lutte contre les infections, assistance pendant laccouchement, prise en charge active du troisime stade du travail, soins et soutien de la mre)
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INTERVENTIONS DE TRAITEMENT
Traitement antibiotique pour la dysenterie Traitement anti-rtroviral Traitement anti-rtroviral (plus traitement prventif au cotrimoxazole Paludisme svre et compliqu, prise en charge de cas Prise en charge gnrale spciale pour nouveaux-ns gravement
malade
Ensemble de soins de base pour les personnes sropositives Prise en charge des cas de diarrhe Prise en charge des cas de paludisme (thrapie combine base
Traitement de la tuberculose frottis positif/ngatif /extrapulmonaire Recherche de la tuberculose chez les personnes vivant avec le VIH Traitement de la vaginite bactrienne ou de la trichonomiase
dartmisinine et RDT)
Prise en charge des cas de pneumonie Prise en charge des cas de malnutrition svre Prise en charge des cas dinfections nonatales Traitement prventif au cotrimoxazole pour les patients tuberculeux
pendant la grossesse
Traitement du chlamydia pendant la grossesse Traitement de maladies chroniques, notamment lasthme, les
sropositifs
maladies cardiovasculaires, les maladies mentales et les maladies tropicales ngliges et traitement symptomatique promouvoir la maturation ftale avant terme, prise en charge de la rupture des membranes ou de linfection avant le travail, prise en charge de lhmorragie ant-partum, prise en charge du sepsis puerprale prise en charge de larrt de progression du travail, prise en charge du travail prolong, prise en charge de la dtresse ftale, pisiotomie, viter la prsentation par le sige la naissance [avec version cphalique externe], accouchement vaginal par le sige, craniotomie ou embryotomie, prise en charge de lhmorragie post-partum, prise en charge de linfection prinale, rparation des dchirures vaginales ou prinales, rparation des dchirures cervicales, symphysiotomie)
Test de diagnostic (VIH) Soins et soutien du VIH chez les patients tuberculeux Surveillance du VIH chez les patients tuberculeux tests Dpistage et conseil du VIH pour les patients tuberculeux Soins domicile pour les personnes vivant avec le VIH Traitement prventif base disoniazide, suite au test cutan la
tuberculine tuberculine
Traitement prventif base disoniazide, sans test cutan la Prise en charge des difcults respiratoires Prise en charge de la syphilis congnitale Prise en charge des convulsions Prise en charge de la mastite Prise en charge du ttanos nonatal Prise en charge de la dpression post-partum Prise en charge de lhypothermie svre Prise en charge de la jaunisse svre Patients tuberculeux pharmaco-rsistants traits Soutien nutritionnel Soins palliatifs pour les personnes vivant avec le VIH Prophylaxie des infections opportunistes Traitement vermifuge rgulier Offre systmatique de conseil et dpistage Avortements sans risque /Prise en charge des complications suite
Traitement de lclampsie Traitement de la gonorrhe pendant la grossesse Traitement de lankylostomiase (soins prnatals) Traitement de linfection de lappareil urinaire infrieur pendant la
grossesse
Traitement de la rougeole et des complications de la rougeole Traitement de lanmie modre pendant la grossesse Traitement des infections opportunistes Traitement de lanmie svre Traitement de lhypertension svre pendant la grossesse Traitement de la pr-clampsie svre Traitement de la syphilis pendant la grossesse Traitement de linfection de lappareil urinaire suprieur Traitement de linfection de lappareil urinaire suprieur pendant la
grossesse
lavortement
Traitement des candidoses vaginales pendant la grossesse Soins des trs petits bbs et technique kangourou
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INTERVENTIONS POUR RDUIRE LES DCS DUS AU SIDA, LA TUBERCULOSE ET AU PALUDISME CHEZ LES ADULTES ET PENDANT LA GROSSESSE
Co-trimoxazole prophylaxis for adults with HIV/AIDS ART for adults with AIDS Management of rst-line ART failures Management of complicated AIDS DOTS DOTS retreatment Treatment of multidrug-resistant TB Artesunate combination treatment (ACT) Management of complicated malaria with second-line drugs
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La documentation du HLTF a fourni des informations sur les niveaux dinvestissement requis sur
une priode de sept ans allant de 2009 2015 (Tableau A4.1). Les valeurs des deux scnarios utiliss dans largumentation en faveur de linvestissement en Afrique ont t surlignes. Tableau A4.1 : Scnario dinvestissement originel du HLTF : 2009 2015 2009
Approche normative de lOMS Immobilisations Dpenses courantes Scnario global MBB Immobilisations Dpenses courantes Scnario moyen MBB Immobilisations Dpenses courantes Scnario minimal MBB Immobilisations Dpenses courantes Approche normative de lOMS Immobilisations Dpenses courantes Scnario global MBB Immobilisations Dpenses courantes Scnario moyen MBB Immobilisations Dpenses courantes Scnario minimal MBB Immobilisations Dpenses courantes 11,14 6,79 4,35 9,96 7,84 2,11 3,19 1,88 1,31 2,00 1,29 0,71 15,84 9,66 6,18 13,38 10,54 2,84 4,28 2,52 1,76 2,69 1,74 0,95
2010
16,05 9,53 6,52 13,25 8,91 4,34 4,07 1,80 2,27 3,10 1,49 1,61 22,25 13,21 9,03 17,8 11,97 5,83 5,47 2,42 3,05 4,17 2 2,17
2011
21,01 12,59 8,41 18,99 11,64 7,35 5,15 1,93 3,22 4,79 1,90 2,89 28,41 17,03 11,38 25,51 15,64 9,87 6,92 2,59 4,33 6,44 2,56 3,89
2012
24,72 12,90 11,82 18,71 9,28 9,43 9,96 4,78 5,18 6,01 2,00 4,02 32,61 17,02 15,6 24,05 11,93 12,13 12,81 6,15 6,66 7,69 2,55 5,14
2013
24,11 7,75 16,36 21,06 9,05 12,00 15,27 7,32 7,95 7,67 2,07 5,60 31,05 9,98 21,06 27,07 11,64 15,43 19,63 9,4 10,22 9,82 2,65 7,16
2014
25,82 4,81 21,00 47,03 32,31 14,72 21,40 10,98 10,42 11,27 4,60 6,66 32,45 6,05 26,4 58,11 39,92 18,19 26,44 13,57 12,87 13,78 5,63 8,15
2015
27,96 1,50 26,46 43,47 26,47 17,00 30,15 17,07 13,09 13,44 5,69 7,75 34,32 1,84 32,48 53,71 32,71 21 37,26 21,09 16,17 16,44 6,96 9,48
Total
150,81 55,89 94,93 172,47 105,51 66,96 89,19 45,75 43,44 48,29 19,05 29,24 196,92 74,79 122,13 219,63 134,35 85,29 112,81 57,74 55,06 61,03 24,09 36,94
En ramenant la priode de sept ans une priode dinvestissement de cinq ans, les quipes de budgtisation (MBB et OMS) font des ajustements qui prennent en compte les fl ux dAPD en 2009 et 2010 (Tableau A4.2).
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Tableau A4.2 : Scnarios dinvestissement HLTF mis lchelle : 2011 2015 2009
Approche normative de lOMS Immobilisations Dpenses courantes Scnario moyen MBB Immobilisations Dpenses courantes Approche normative de lOMS Immobilisations Dpenses courantes Scnario moyen MBB Immobilisations Dpenses courantes
2010
2011
26,17 15,68 10,48 4,91 1,84 3,07
2012
29,95 15,63 14,32 9,01 4,32 4,69 39,51 20,62 18,89 11,89 5,70 6,18
2013
27,27 8,77 18,51 16,04 7,69 8,35 35,11 11,29 23,83 20,65 9.90 10,75
2014
27,76 5,17 22,58 23,66 12,14 11,52 34,88 6,50 28,38 29,74 15,26 14,48
2015
28,47 1,53 26,94 30,15 17,07 13,09 34,94 1,87 33,07 37,02 20,95 16,07
Total
139,63 46,78 92,83 83,77 43,06 40,72 179,82 61,49 118,33 105,93 54,30 51,63
Par habitant (en $US) 35,38 21,21 14,17 6,64 2,49 4,15
Les valeurs moyennes de linvestissement par habitant sur la priode de cinq ans taient des moyennes arithmtiques des valeurs appropries prsentes dans le Tableau A4.2 ci-dessus.
La documentation du HLTF a fourni des informations sur les amliorations des infrastructures
sanitaires au plan mondial lorsque les diffrentes stratgies sont mises en uvre. Etant donn la focalisation de largumentation en faveur de linvestissement en Afrique sur lAfrique subsaharienne, un facteur de mise lchelle, bas sur le nombre total de vies sauves, a t utilis pour estimer le nombre dtablissements sanitaires et dagents de sant supplmentaires qui pourraient rsulter de tels investissements sur le continent. Les hypothses et les facteurs de mise lchelle sont nots ci-dessous. Tableau A4.3 : Stratgie dinvestissement normatif de lOMS Afrique subsaharienne
Vies sauves Etablissements de sant Agents de sant 3 750 000 77 100* 2 767 969*
Au niveau mondial
4 710 000 96 838 3 476 569
Ratio/Echelle
80 % 80 % 80 %
* Valeurs calcules en utilisant le ratio/facteur de mise lchelle constant de 80 % du total de vies sauves en Afrique subsaharienne. Tableau A4.4 : Stratgie dinvestissement moyen MBB Afrique subsaharienne
Vies sauves Etablissements de sant Agents de sant 3 890 333 58 268* 2 044 566*
Au niveau mondial
4 920 353 73 695 2 585 894
Ratio/Echelle
79 % 79 % 79 %
* Valeurs calcules en utilisant le ratio/facteur de mise lchelle constant de79 % du total de vies sauves en Afrique subsaharienne.
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Investir dans la sant pour lAfrique 19. Le Fonds mondial de la lutte contre le Sida, la tuberculose et le paludisme, Trends in Development Assistance and Domestic Financing for Health in Implementing Countries, Troisime rapprovisionnement (2011-2013). 20. Ibid. 21. Le Fonds mondial de la lutte contre le Sida, la tuberculose et le paludisme, Trends in Development Assistance and Domestic Financing for Health in Implementing Countries, Troisime rapprovisionnement (2011-2013). 22. Banque mondiale, Africa Development Indicators, Banque mondiale, 2007. 23. Le travail rcemment publi dans le journal the Lancet (avril 2010 Murray C. et al.) suggre quil est possible que les taux de mortalit aient en ralit baiss plus vite que ce quil est convenu ce jour. 24. Countdown to 2015, Tracking progress in Maternal, Newborn and Child Health The 2010 Report, UNICEF, 2010. 25. Countdown to 2015, Tracking progress in Maternal, Newborn and Child Health The 2010 Report, UNICEF, 2010. 26. Ibid. Taux de rduction annuel moyen observ en (%). Seuls les pays prsentant une rduction de la mortalit de plus de 1 % sont indiqus. 27. Ibid. 28. Ibid. 29. Ibid. 30. BAD / UNICEF / UNFPA/ ONUSIDA / OMS / Banque mondiale. Ouagadougou declaration on primary health care and health systems in Africa: achieving better health for Africa in the new millennium. Brazzaville; BAD / UNICEF / UNFPA / ONUSIDA / OMS / Banque mondiale, 2008. 31. OMS. Framework for the implementation of the Ouagadougou Declaration on primary health care and health systems in Africa: achieving better health for Africa in the new millennium. AFR/RC59/4. Cinquante- neuvime Session du Comit rgional de lOMS pour lAfrique. Brazzaville, 2009. 32. OMS, The World Health Report 2008 - primary Health Care (Now More Than Ever), Genve, Organisation mondiale de la sant, 2008. 33. Sachs, J.D. et al, Macroeconomics and Health: Investing in Health for Economic Development, Report of the Commission on Macroeconomics and Health, prsid par Jeffrey D. Sachs et prsent Gro Harlem Brundtland, Directeur gnral de lOrganisation mondiale de la sant, 2001. Ce rapport ainsi que quelques autres publications ont t utiliss comme source pour une partie du matriel du prsent document et dans dautres sections de lArgumentation en faveur de linvestissement en Afrique. 34. D. E. Bloom, D. Canning et D. T. Jamison. Health, Wealth and Welfare, Finance and Development 41: 1 10 15, 2004. 35. Borghi J et al., Mobilising Financial Resources for Maternal Health, Lancet, 368: 1457-1465, 2006. 36. Editorial du Lancet, Gender equity is the key to maternal and child health, The Lancet, Volume 375, numro 9730, page 1939, 5 juin 2010. 37. D. E. Bloom, D. Canning et D. T. Jamison. Health, Wealth and Welfare Finance and Development, 41: 1 10 15, 2004. 38. Sachs, J.D. et al (2001). 39. William Jack et Maureen Lewis, Health Investments and Economic Growth: Macroeconomic Evidence and Microeconomic Foundation, In Commission on Growth and Development, Health and Growth, ed Michael Spence et Maureen Lewis, 2009. 40. D. E. Bloom, D. Canning et J. Sevilla, The Effect of Health on Economic Growth: A Production Function Approach, World Development 32: 1 13, 2004. 41. Jamison, D. T., L. J. Lau et J. Wang., Healths Contribution to Economic Growth in an Environment of Partially Endogenous Technical Progress, In Health and Economic Growth: Findings and Policy Implications, ed. G. Lopez-Casasnovas, B. Rivera et L. Currais, 67-91. Cambridge, MA: MIT Press. 2005. Dans leur document, les auteurs notent que le taux moyen de survie des adultes a augment de 707 pour 1000 en 1965 796 en 1990. La hausse estime qui en rsulte au niveau des revenus de 1990 implique alors, en moyenne, une contribution de la bonne sant au taux de croissance des revenus de lordre de 0,23 % par an pendant cette priode. Ce qui donne, en tout, 11 % de croissance. 42. Sachs, J.D. et al (2001). 43. Gallup, John Luke et Jeffrey D. Sachs. 2001, The Economic Burden of Malaria. American Journal of Tropical Medicine and Hygiene 64 (1 supplment, janvier) : 8596. 44. Moreland S, Talbird S., Achieving the Millennium Development Goals: The Contribution of Fulfilling Unmet Need for Family Planning. Futures Group, POLICY Project: Washington DC. 2006. 45. OMS. The World Health Report 2010 - Health systems financing: the path to universal coverage, Genve, Organisation mondiale de la sant, 2010. 46. OMS, The world health report 2000 Health Systems, improving performance, Genve, Organisation mondiale de la sant (2000). 47. Unicef, Narrowing the Gaps to Meet the Goals, 7 septembre 2010. 48. Kirigia, J. et Soucat, A., Health Financing in Africa: Where Are We and What Has Been Committed?, HHA, OMS AFRO et Banque mondiale, 2009. 49. Gottret, P et Schiebe, G., Health financing revisited: A practitioners guide. Banque mondiale, Washington DC, 2006. 50. Xu, K., et al., Household catastrophic health expenditure: a multicountry analysis. The Lancet, 362(9378): p. 111-7. 2003. 51. Le domaine des attentes des populations et de leur perception de la prestation de services est un domaine qui ncessitera et mritera une recherche plus approfondie dans la mesure o les questions de faible niveau de demande effective des services de sant au sein de nombreuses communauts dAfrique subsaharienne demeurent un dfi que nous devons relever. 52. OMS, The world health report 2006 Working together for health. Genve, Organisation mondiale de la sant (2006). 53. OMS, The global shortage of health workers and its impact, Fiche technique numro 302. Organisation mondiale de la sant : Genve, 2006.
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Largumentation en faveur du renforcement des systmes pour de meilleurs rsultats sanitaires 54. Anand, S. et Brnighausen, T., Human resources and health outcomes: cross-country econometric study, The Lancet, Volume 364, numro 9445, 2004. 55. Lawn, JE, Kinney MV, et Kerber KJ, eds., 2009. Science in action: Saving the lives of Africas mothers, newborns, and children. Cape Town, Afrique du Sud. Rapport pour lInitiative de lAcadmie du dveloppement des sciences. 56. OMS. The World Health Report 2010 - Health systems financing: the path to universal coverage, Genve, Organisation mondiale de la sant, 2010. 57. Ibid. 58. OMS, WHO Policy Perspectives on Medicines Equitable access to essential medicines: a framework for collective action, Organisation mondiale de la sant : Genve, 2004. 59. OMS, WHO Policy Perspectives on Medicines Equitable access to essential medicines: a framework for collective action, Organisation mondiale de la sant : Genve, 2004. 60. OMS. The World Health Report 2010 - Health systems financing: the path to universal coverage, Genve, Organisation mondiale de la sant, 2010. 61. Ibid. 62. ONUSIDA, Ambitious project brings key countries in eastern and southern Africa closer to knowing their epidemics, 25 mai 2009. 63. OMS. The World Health Report 2010 - Health systems financing: the path to universal coverage, Genve, Organisation mondiale de la sant, 2010. 64. Le champ de la m-sant a merg comme un sous-segment de la e-sant, lutilisation de la technologie de linformation et de la communication (TIC) telle que les ordinateurs, les tlphones cellulaires, les satellites de communication et les moniteurs des patients, pour les services de sant et linformation. Les applications de m-sant incluent lutilisation de dispositifs mobiles dans la collecte des donnes de sant communautaire et clinique, la fourniture dinformations de soins de sant aux praticiens, aux chercheurs et aux patients, le suivi en temps rel des signes vitaux du patient et la fourniture directe de soins (grce la tlmdecine mobile). 65. Fournier P, Itaj NK, Haddad S., Quality of health services in Africa : example of dystocia prenatal screening in Nioki (Zare), mars-avril ; 6(2) : 107-14. 1996. 66. Countdown to 2015, Tracking progress in Maternal, Newborn and Child Health The 2008 Report, UNICEF, 2008. 67. Source : www:http//ps4h.org/country_data_files/SSAfrica.pdf 68. UNICEF et OMS, Progress on Drinking Water and Sanitation: Special Focus on Sanitation, 2008. 69. Fewtrell, L et Colford, J. 2004. Water, Sanitation and Hygiene: Interventions and Diarrhoea - A Systematic Review and Metaanalysis. Health, Nutrition and Population Discussion Paper. La Banque mondiale. Washington D.C. 70. UNICEF et OMS, Progress on Drinking Water and Sanitation: Special Focus on Sanitation, 2008. 71. Progress on sanitation and drinking water - 2010 update, Programme commun OMS/UNICEF de suivi de la distribution deau et de lassainissement, 2010. 72. Progress on sanitation and drinking water - 2010 update, Programme commun OMS/UNICEF de suivi de la distribution deau et de lassainissement, 2010. 73. UNICEF, Progress for Children, 2007. 74. Institut des statistiques de lUNESCO, Children Out of School: Measuring Exclusion from Primary Education, 2005. 75. Lon peut trouver la liste complte des interventions envisages dans le cadre de chacune des deux stratgies dans le Rapport du Groupe de travail 1 HLTF, Constraints to Scaling Up and Costs, Annexe 1 et Annexe 2. 76. Toutes les valeurs sont prsentes en dollar US constant, comme dans la documentation de lEquipe spciale de haut niveau. 77. Deux sources : Pour les valeurs de lapproche du scnario moyen MBB, avant-projet zro HHA de lArgumentation en faveur de linvestissement en Afrique (non publi), voir lAnnexe 3 pour les dtails ; et ii) pour les chiffres de lapproche normative OMS, voir le document de rfrence pour le Groupe de travail 1 du HLTF, Constraints to Scaling up Health Related MDGs: Costing and Financial Gap analysis, version finale, 23 septembre 2009, pages 37 et 38. 78. Sachs, J.D. et al, Macroeconomics and Health: Investing in Health for Economic Development, Report of the Commission on Macroeconomics and Health, prsid par Jeffrey D. Sachs et prsent Gro Harlem Brundtland, Directeur gnral de lOrganisation mondiale de la sant, 2001. 79. Ltude a prsum que sauver 8 millions de vie quivaudrait 330 millions de DALY, avec un revenu moyen par habitant dans les pays faible revenu cens se situer autour de 500 600 dollars US en 2015. 80. Il y a manifestement dimportantes incertitudes associes ces estimations. Il sagit, notamment, des lments suivants : i) des points de dpart potentiellement diffrents pour les hypothses de mortalit qui pourraient apparatre au fur et mesure quune recherche plus labore dans ce domaine serait faite (notamment Murray et al, Lancet, avril 2010) ; ii) des incertitudes sur les multiplicateurs possibles des avantages ; iii) des incertitudes sur les impacts des avantages dus aux populations relativement jeunes en Afrique (et donc pas encore productives), etc. Toutefois, lordre de grandeur des avantages est probablement correct. 81. Voir lAnnexe 3 pour lexplication des facteurs de mise lchelle utiliss. 82. Ibid. 83. Les valeurs pour lAfrique subsaharienne ont t tires du travail entrepris et prsent par les membres du groupe HHA la runion de Tunis en dcembre 2009. Voir lAnnexe 3 pour plus de dtails. 84. Document de rfrence pour le Groupe de travail 1 du HLTF, Constraints to Scaling up Health Related MDGs: Costing and Financial Gap analysis, version finale, 23 septembre 2009. 85. Kirigia, J. et Soucat, A., Health Financing in Africa: Where Are We and What Has Been Committed?, HHA, OMS AFRO et Banque mondiale, 2009.
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remerciemenTs
Investir dans la sant pour lAfrique : Largumentation en faveur du renforcement des systmes pour de meilleurs rsultats sanitaires a t produite sous la direction du groupe de pilotage dHarmonisation pour la Sant en Afrique. Une quipe technique compose de tous les organismes HHA dirig par W. Netsanet Workie a produit le rapport. Ci-dessous la liste des personnes qui ont contribu. Agences HHA : AfDB : Agnes Soucat, Fabrice Sergent JICA : Eiichi Shimizu UNAIDS : Meskerem Grunitzky-Bekele, Dirk Van Hove, et Faith Mamba UNFPA : Jacqueline Mahon, Akinyele Dairo, Chinwe Ogbonna, Howard Friedman, Alain Prual, et Stephen Wanyee UNICEF : Barbara Bentein, Tesfaye Shifraw, Guy Clarysse, Susie Villeneuve, et Rudolf Knippenberg USAID : Akua Kwateng-Addo, Ishrat Husain, et Hope Sukin WB : Chris Lovelace, Netsanet W. Workie, Moulay Driss Zine Eddine El Idrissi, Francio Diop, et Gandham Ramana WHO : Chris Mwkisia, Patrick Kadama, Eyob Asbu, Joses Kirigia, et Laurent Musango PMNCH : Andres de Francisco, Kadidiatou Toure, Nebojsa Novcic, et Henrik Axelson Ministre National de la Sant : Malawi : Patrick Zimpita Bnin : Alphonse Akpamoli Burkina Faso : Nestor Kabor Nigeria : Ansa Ogu Sngal : Amadou Djibril Ba Niger : Idrissa Maiga Photos : WHO/Christopher Black : couverture, II, II et IV de couverture; pages 1, 15, 45 et 47. WHO/Marko Kokic : pages iv, 5, 8 et 11. UN Photo/Christopher Herwig, page ii ; WHO/Rivonala Razafi son, page 6 ; UN Photo/Albert Gonzalez Farran, page 21 ; WHO/Evelyn Hockstein, page 33 ; IFRC/John Haskew , page 41 ; WHO, page 57. Mise en page par Roberta Annovi. Harmonisation pour la Sant en Afrique (HHA) est une initiative conjointe de la BAD, de JICA, de lONUSIDA, du FNUAP, de lUNICEF, de lUSAID, de la Banque Mondiale, et de lOMS, pour apporter un soutien rgional aux gouvernements dAfrique pour le renforcement de leurs systmes de sant. HHA a t cr comme un mcanisme pour faciliter et coordonner le processus de dveloppement initi et men par les pays visant tous les aspects de renforcement des systmes de sant. Les partenaires mettent laccent sur lappui aux domaines de fi nancement de la sant, ressources humaines pour la sant, produits pharmaceutiques et chanes dapprovisionnement, sur la gouvernance et les prestations de services, et lInfrastructure et les TIC. Les vues et opinions exprimes dans ce document sont celles de ses auteurs etnere tentpasncessairementcellesdesorganisationspartenairesHHA
Le Rapport
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En collaboration avec
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