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Economía Social. HACIA UNA VISION REALISTA (Es) Social Economy. TOWARDS A REALISTIC VIEW (Es) Gizarte Ekonomia. IKUSPEGI ERREALISTA BATERANTZ (Es)

Economía Social. HACIA UNA VISION REALISTA (Es) Social Economy. TOWARDS A REALISTIC VIEW (Es) Gizarte Ekonomia. IKUSPEGI ERREALISTA BATERANTZ (Es)

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Economía Social. HACIA UNA VISION REALISTA (Es) Social Economy. TOWARDS A REALISTIC VIEW (Es) Gizarte Ekonomia. IKUSPEGI ERREALISTA BATERANTZ (Es)
Economía Social. HACIA UNA VISION REALISTA (Es) Social Economy. TOWARDS A REALISTIC VIEW (Es) Gizarte Ekonomia. IKUSPEGI ERREALISTA BATERANTZ (Es)

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Categories:Types, Research
Published by: EKAI Center on May 17, 2013
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As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,nor of its sponsors or supporting entities.EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have aconflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in makingtheir investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGONTEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520E-MAIL:info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
 
 
Working Paper
 
17 de mayo de 2013
 
Economía Social HACIA UNA VISIÓN REALISTA
Social Economy TOWARDS A REALISTIC VIEW Gizarte EkonomiaIKUSPEGI ERREALISTA BATERANTZ 
 
 
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center,nor of its sponsors or supporting entities.EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have aconflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in makingtheir investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGONTEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520E-MAIL:info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
 
 
Economía SocialHACIA UNA VISIÓN REALISTA
1.
 
Es cierto que el análisis de la EconomíaSocial como ámbito socio-económico tienemucho que ver, lógicamente, con elposicionamiento ideológico o conceptual departida desde el que se aborde elcorrespondiente examen.
 
2.
 
El enfoque habitual de estos análisis suelepartir de posicionamientos ideológicos netamentefavorables al Cooperativismo o a la Economía Social.Estos posicionamientos entienden que la EconomíaSocial es un instrumento válido para la canalizaciónde todo tipo de actividades económicas y que,además, la utilización en cualquier actividad de unafigura cooperativa o mutualista supondrá siempregrandes ventajas tanto para sus socios como para laeficiencia de la actividad en cuanto tal.
3.
 
Según estas concepciones dominantes enlos análisis de campo sobre la Economía Social, si lasopciones cooperativas o mutualistas no hanocupado mayoritariamente la actividad económicaello no es debido a que no estén intrínsecamentecapacitadas para ello, sino a que el trabajo dementalización social ha sido, hasta la fecha,insuficiente. A que titulares, empresarios ytrabajadores de las empresas de los distintossectores desconocen las ventajas intrínsecas de laEconomía Social y, en concreto, el valor añadidoque la transformación de su empresa en unaentidad cooperativa o mutual supondría.
4.
 
Este tipo de concepciones han estado muyrelacionadas, por ejemplo, con la ideologíacooperativista, que
 – 
en su versión más radical-considera al Cooperativismo como la alternativa defuturo tanto para las empresas privadas de capitalescomo para las empresas de titularidad pública. Sindescartar, por supuesto, la influencia que, enalgunos casos, han tenido en este tipo deposicionamientos actitudes de interpretaciónreligiosa o cuasi-religiosa del Cooperativismo.
5.
 
El gran peso de este tipo deposicionamientos en el conjunto de los análisisglobales o sectoriales sobre la Economía Social tienerelación también, evidentemente, con la escasaatención que los expertos de distintasespecialidades
 – 
economistas, sociólogos, juristas-prestan a este sector de la economía. Comoconsecuencia de ello, la práctica totalidad de lostrabajos descriptivos o analíticos suelen quedar enmanos de personas o entidades fuertementemotivadas ideológicamente a favor de la EconomíaSocial.
6.
 
Sin embargo, algunas de las experiencias demás éxito en este sector se han basadoprecisamente en una concepción autocríticaprofundamente arraigada tanto en el enfoqueempresarial como en el social de las mismas.
7.
 
Éste es el caso, al menos en su origen, delas cooperativas del Grupo Mondragón. Frente aconcepciones con un alto nivel de dogmatismodominantes en ciertos sectores del Cooperativismooficial, las cooperativas de Mondragón adoptarondesde el principio una perspectivapermanentemente autocrítica que quedaba muybien reflejada en la expresión utilizada paraautodefinirse como
experiencia
. El GrupoMondragon se autodefinía entonces como
Experiencia Cooperativa de Mondragon
. Se partíaasí de un posicionamiento realista, reconociendo elcarácter experimental de la apuesta social yempresarial que se estaba abordando. No sepretendía definir una realidad teórica abstracta eimponerla sobre la realidad social y empresarial. Alcontrario, se reconocía la necesidad de unpermanente contraste con la realidad objetiva y laevolución de la misma y, consecuentemente, deuna permanente adaptación de la propiaExperiencia a través de dicho contraste.

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