RECONOCIMIENTO DEL CURSO ADMINISTRACION DE INVENTARIOS

CAROL ANDREA HERNANDEZ LAURYS ESTHELLA PEA FRAGOZO KELLY JOHANNA MARTINEZ RODRIGUEZ C.C 1.065.598.913 Kellymartinez35@hotmail.com

SANDRA PILAR RUBIANO TUTOR GRUPO_152

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA UNAD ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIAS E INGENEIRIAS PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL CEAD VALLEDUPAR 17/10/2012

INTRODUCCIN

ACIVIDAD No. 1 Desarrollar los siguientes ejercicios propuestos: 1. Una empresa produce cintas de audio digitales para su divisin de equipo de audio para consumidores. Una muestra de los artculos es la siguiente:
demanda mensual(unidades) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 700 200 2000 1100 4000 100 3000 2500 500 1000

articulo

valor $ unidad 26,3 17,6 52,6 87,7 92,1 43,9 8,8 4,5 44 8,8

a) Construya una hoja electrnica (Excel) que le permita proponer una clasificacin ABC para este conjunto de tems.
ARTICULO 5 3 4 7 1 9 8 10 6 2 total $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ VR TOTAL 368.400 105.200 96.470 26.400 18.410 22.000 11.250 8.800 4.390 3.520 664.840 % DE VALORIZACIN % ACUMULADO CLASIFICACIN ABC 55,412% 15,823% 14,510% 3,971% 2,769% 3,309% 1,692% 1,324% 0,660% 0,529% 100,000% 55,412% 71,235% 85,745% 89,716% 92,485% 95,794% 97,487% 98,810% 99,471% 100,000%

A B C

% valorizacion por articulo

10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 0 Axis Title articulo % de valorizacion

b) Si la empresa manejara 6,000 tems, considera usted difcil obtener la clasificacin ABC en ese caso utilizando la misma herramienta computacional? Yo considero que esta es una herramienta fcil de usar, por tanto la clasificacin se puede hacer mediante el sistema ABC.

2. Teniendo en cuenta la lectura realizada del captulo 2 del libro FUNDAMENTOS DE GESTIONDE INVENTARIOS de Carlos Julio Vidal Holgun Link: http://es.scribd.com/doc/44768395/Fundamentos-de-Gestion-deInventarios-Carlos-Vidal-HFacultad-de-Ing El inventario de cierta empresa, principalmente compuesto por partes maquinadas, consiste en6,000 tems valorados por el departamento de contabilidad en 966 millones de pesos. La compaahaba construido recientemente una nueva bodega a un costo de $426millones de pesos,financiados mediante un prstamo que paga el 17.5% anual efectivo. El edificio se deprecia enlnea recta a 25 aos. La compaa calcula un costo

de capital de 10% anual. Los principalescostos de operacin anuales en la nueva bodega se estimaron as: Impuesto Seguro de edificio e inventario Aire acondicionado Electricidad y agua Mano de obra Filtraciones Obsolencias total 13.185.000 7.360.000 28.750. 000 9.758. 000 58.700. 000 11.500. 000 11.500. 000 140.573.000

Recomiende un valor para el costo de mantenimiento del inventario, en $/ao.[Adaptado de Silver et al. (1998), pg. 69]. 3. Una compaa hace pedidos anuales por un milln de libras de cierta materia prima. El costo de mantener el inventario es del 35% anual y el precio de compra es de $50 por bolsa de 100 libras. Los costos marginales de tramitar documentos son de $10/pedido. Para pedidos de 500 o ms bolsas, el precio de compra disminuye hasta $45 por bolsa; para pedidos de 1,000 o ms bolsas, el precio es de $40 cada una. Cul es el tamao ptimo de pedido? Q*= o cantidad optima a pedir C1= Costo de compra unitario C2= costo de preparacin del pedido ------------ ($10 / pedido) C3 = costo de mantener el inventario C3 = i*C1 i = Costo de mantener el inventario en%-------------------------- 35% D = Demanda---------------1.000.000 de libras (10.000 bolsas de 100 libras anualmente) Teniendo en cuenta se manejan en el ejercicio ms de dos lmites de precios as: INTERVALO 1 2 3 CANTIDAD/BOLSAS 0 A 499 500 A 999 1000 o mas PRECIO $50 $45 $40

Este es el procedimiento a seguir:

PASO 1: Calcular la cantidad ptima a pedir para cada intervalo de descuentos que se manejen utilizando la frmula de la cantidad econmica a pedir teniendo en cuenta que se manejan diferentes precios.

 Dnde: D= 10.000 bolsas/ao 1 = 50 2 = 45 3 = 40 =$10 1 = 50 * 0.35 = 17,5 2 = 45 * 0.35 = 15,75 3 = 40 * 0.35 = 14

Remplazando:

Paso 2: Determinar la viabilidad de Q, comparando su con respecto al intervalo de costo correspondiente. (Cuando el valor obtenido no es viable el valor ptimo de Q se define por el lmite inferior del intervalo).

Por lo tanto

Paso 3: Calcular el costo total para cada uno de los valores de Q obtenidos en el paso anterior. Teniendo en cuenta la frmula de costo total:

4. Una empresa manufacturera puede producir ella misma un producto o comprarlo a proveedores locales. Si la compaa produce el tem, incurre en un costo de alistamiento de $46,000. El valor del producto final es de $2,830/unidad, y la rata de produccin es de 500 unidades/da. Si el producto es comprado a proveedores locales, su costo es de $2,900y el costo fijo de hacer un pedido es de $6,900/orden. En cualquier caso, la empresa considera un costo de mantenimiento del inventario de 0.24 $/($ao). La demanda aproximada del producto es de 10,000 unidades/ao. a) Desde el punto de vista del costo total, compuesto por el costo de alistamiento (u ordenamiento) ms el costo de mantenimiento del inventario, cul alternativa debe escoger la empresa. RTA-: Se debe conocer primero la cantidad ptima a pedir, para lo cual se procede a lo siguiente: Dnde: D= 10.000 unidades/ao R= 500 unidades da y 182.500 unidades ao 1 = 2.830 2 = 2.900 =$6.900 1 = 0,24 2 = 0,24

Teniendo en cuenta la frmula para Costo total anual. ( )

En conclusin escogera la de producir la misma empresa ya que el costo total anual aun con el costo del alistamiento es ms bajo que el de los proveedores b) Cul es el costo mximo que los proveedores locales deberan fijar al producto para que su empresa escogiera sta como su mejor alternativa? 5. Considere un tem con el siguiente patrn de demanda determinstica, variable con el tiempo: semana 1 demanda 50 2 80 3 180 4 80 5 0 6 0 7 180 8 150 9 10 10 100 11 180 12 130

El costo de llevar el inventario es de $0.20 por cada unidad por cada semana de estar en inventario. El costo fijo de pedido es de $30. Se considera que el inventario inicial es cero, al igual que el tiempo de reposicin. Seleccione uno de los Modelos con Demanda Determinstica Dinmica (Modelos Sencillos), para determinar el tamao de pedido. LOTE POR LOTE

JUSTIFICACIN: ya que el inventario inicial es cero, al igual que el tiempo de reposicin, entonces se puede solucionar por este mtodo ya que la cantidad a ordenar es la demanda de cada periodo:

semana 1 demanda 50

2 80

3 180

4 80

5 0

6 0

7 180

8 150

9 10

10 100

11 180

12 130

Para la semana 1 Para la semana 2 Para la semana 3 Para la semana 4 Para la semana 5 Para la semana 6 Para la semana 7 Para la semana 8 Para la semana 9

Q = 50 Q = 80 Q = 180 Q = 80 Q=0 Q=0 Q = 180 Q = 150 Q = 10

Para la semana 10 Q = 100 Para la semana 11 Q = 180 Para la semana 12 Q = 130

CONCLUSIN

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS