Proceso mediante el cual se mide y se valora de una forma
cualitativa y cuantitativa la conducta profesional y el rendimiento en un individuo en un cargo determinado.
Instrumento para mejorar los Recursos Humanos, pues mediante
este sistema se pueden detectar los problemas de supervisión de integración del trabajador en su cargo y falta de aprovechamiento de su potencial o de escasa motivación. La empresa utiliza los resultados a la hora de decidir cambios de puestos, asignación de incentivos económicos o de motivación para sus empleados.
2. Importancia
Medir y evaluar el trabajo del individuo con el fin de obtener
información de sus competencias y habilidades para tomar decisiones que permitan mejorar su desarrollo personal y laboral.
3. Propósito
Busca que podamos mejorar y cambiar aspectos que influyen en el
desempeño del trabajador, en aras de llegar al equilibrio y solidez de la empresa.
4. Principales problemas de la Evaluación del Desempeño
• Subjetividad tanto del evaluador como del evaluado
• Que la prueba no sea confiable • Que la prueba sea inhumana • Que no se den los resultados esperados • Que no la aplique la persona adecuada • Que no exista el instrumento adecuado • Que no haya seguimiento a través del tiempo