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Caso 9

Caso 9

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Published by: Jonathan Sánchez Salazar on May 20, 2013
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19-5-2013
 
ITCR
 
C
ASO
#
 
9
 
 – 
 
H
ARLEY
D
AVIDSON
 
Instituto Tecnológico de Costa Rica
IC-7811 Administración de la Función de la InformaciónProfesor: Dr. Jaime Solano SotoEstudiantes:+ Jonathan Sánchez Salazar+ Melisa Carranza Zúñiga
 
1
I. SITUACIÓN ACTUAL
 
A. RENDIMIENTO ACTUAL
Harley Davidson 
es una empresa radica en Estados Unidos, con sede en Wisconsin.La misma se dedica a fabricar motocicletas de gran tamaño y cilindraje pensadas para serconducidas en autopistas. Fue fundada en el año 1903 por Willian S. Harley y su amigoArhur Davidson; ellos iniciaron sus labores utilizando diseños propios y utilizando el patiotrasero de la familia Davidson como taller, construyeron su primero modelo.En 1996 la compañía anunció su posición estratégica de descontinuar susoperaciones del segmento de vehículos de transporte para dedicar sus recursos de maneraexclusiva a las motocicletas.Los ingresos por la venta de motocicletas y productos relacionados a losconcesionarios y distribuidores independientes ubicados fuera de Estados Unidos fue deaproximadamente $1,52 mil millones, $1,18 mil millones, y $1,04 mil millones durante elaño 2007, 2006 y 2005 respectivamente.Inclusive con la fortaleza de su enfoque en motocicletas, el incremento del preciode sus acciones se vio afectado en el año 2006-2007, esto porque el segmento principal demercado son los clientes de clase media-alta, por lo que al verse afectada la economía deesta clase, también se vio afecta la economía de esta compañía.Actualmente cuenta con grupos como Harleys Owners Group, el cual es el club demotociclistas más grande del mundo; los miembros se aventuran juntos en susmotocicletas.Aunque la empresa se ha visto afectada por algunas situaciones externas, se hasabido recuperar bastante bien y actualmente posee una economía estable. Cabe mencionarque la empresa tiene un grupo de seguidores, hecho que demuestra la huella que ha dejadosu marca.
B. POSTURA ESTRATÉGICA
1. Misión
 
 
2
2. Visión
 
3. Valores
 
4. Objetivos
 
II. GOVERNANZA CORPORATIVA
A. JUNTA DIRECTIVA
Nombre del director Puesto
Richard I. BeattiePresidente de junta directive y jefe ejecutivo deHarley-Davidson, Inc.Barry K. AllenPresidente, Allen Enterprises, LLCR. John AndersonAntes president y jefe ejecutivo de Levi Strauss & Co.Richard I. BeattieDirector de Simpson, Thacher & Bartlett, LLPMartha F. BrooksAntiguo presidente y jefe operatio de Novelis Inc.Michael CaveVicepresidente de The Boeing Company y president deBoeing Capital Corp.George H. ConradesPresidente de la junta directiva de Akamai Technologies,Inc.Donald A. JamesCofundador, propietario mayor, director y jefe ejecutivo deFred Deeley Imports Ltd. como Harley-Davidson CanadaSara L. LevinsonEx ejecutiva de Clubmom, Inc., NFL Partners, Inc. y MTV

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