PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA

GONZALO NARVÁEZ BENJUMEA

Docente Investigador en Salud Ocupacional y
Gestión Ambiental en el ITM

INSTITUTO TECNOLÓGICO METROPOLITANO

Medellín, abril de 2009

1. OBJETIVO

SENSIBILIZAR A LOS PARTICIPANTES

DEL EVENTO ACADÉMICO SOBRE LA
IMPORTANCIA DEL PERSONAL DE
LAS EMPRESAS EN LA
CONSTRUCCIÓN DEL PLAN
MAESTRO DE EMERGENCIAS (PME)
FRENTE A LA PREPARACIÓN,
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE
SITUACIONES DE EMERGENCIAS.
2. METODOLOGIA

LA EXPLICACIÓN DEL TEMA ESTARÁ

ACOMPAÑADA DE LA PRESENTACIÓN
CORTA DE 11 VIDEOS ILUSTRATIVOS
SOBRE LOS DISTINTOS PASOS QUE SE
DEBEN TENER PRESENTE PARA EL
DISEÑO, DOCUMENTACIÓN, APLICACIÓN Y
EL MEJORAMIENTO PERMANENTE DEL
PME, ACORDE CON LAS CONDICIONES
PROPIAS DE TRABAJO Y SALUD DE CADA
ORGANIZACIÓN PRODUCTIVA.
 ¿ QUÉ TAN PREPARADA ESTÁ SU ORGANIZACIÓN PARA
LA PREVENCIÓN Y EL CONTROL DE EMERGENCIAS?…
…...

PME
 CONTENIDO TEMÁTICO
1. Qué es un Plan Maestro de Emergencia
N 
Y  – PME -
IO
T AC
I
AC
2. Marco legal de referencia del
CA
P plan

3. Política directiva

4. Justificación
 
Oplan
5. Diseño y estructuraOdel
MI S de emergencia
R
SEGUIMIENTO Y  COMP NCIAL
EVALUACI RE
GE
6. Ciclo del Plan Maestro de Emergencia

7. Taller de aplicación
¿ QUÉ ES UN PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA?

Un plan maestro de emergencia, es

el conjunto de actividades y
estrategias anticipadas, diseñadas
colectivamente con el apoyo y el
respaldo de las directivas, el cual
permite a los ocupantes de una
empresa prevenir y controlar con
efectividad el antes, el durante y el
después de una emergencia o
siniestro en coordinación con las
entidades de socorro externa.
 MARCO LEGAL DE REFERENCIA DEL PME

1. Constitución Política de 1991

2. Ley 9a de 1979 (Código Sanitario Nacional)

3. Resolución 1016 de 1989

4. Decreto Ley 1295 de 1994

6. Norma ISO 14000 - OHSAS 18000 (S Y S.O)

 POLITICA EMPRESARIAL
El éxito del plan de emergencias se
soporta en la elaboración y la puesta en
marcha de una Política Gerencial, la cual
debe ser clara y orientada hacia la
prevención y el control de riesgos en los
lugares de trabajo en forma permanente
con la participación y el compromiso
decidido de todos los niveles claves de
gestión en la preparación para la atención
oportuna de situaciones de emergencias .
 REQUISITOS BÁSICOS DEL PME
1. Documentada y aprobada desde la alta
dirección de la empresa.

2. Construido colectivamente acorde con

las condiciones propias de la
empresa.

3. Divulgada en forma permanente.

4. Entendida y aplicada por todo el

 JUSTIFICACIÓN DEL PME

Determine cuál es la justificación que

tiene la organización productiva
desde el punto de vista de las
necesidades de la empresa, el
cumplimiento de las normas legales,
la responsabilidad social y la imagen
corporativa de ésta.
 DISEÑO Y ESTRUCTURA DEL PME
1. NIVEL ESTRATÉGICO ( GERENCIAL)
1.1 Política DIRECTIVA frente al diseño e implementación
1.2 Planeación estratégica a corto, mediano y largo plazo.
1.3 Plan presupuestal.

2. NIVEL TÁCTICO (ADMINISTRATIVO)

2.1 Elaboración de matriz DOFA
2.2 Valorización y priorización de los FRP
2.3 Determinación de los niveles de responsabilidad
2.4 Diseño de la estructura organizacional del PME
DISEÑO Y ESTRUCTURA DEL PME

3. NIVEL OPERATIVO ( PREPARACIÓN)

OPERACIONALIZAR LAS ACCIONES BÁSICAS DEL

PME EN FORMA PERMANENTE Y SISTEMATICA DE
CADA UNA DE LOS:

3.1 Plan de preparación

3.2 Plan de prevención
3.3 Plan de atención y control operativo
3.4 Plan de recuperación y restitución
CICLO DEL PLAN MAESTRO DE EMERGENCIA
- PME -

PREPARACIÓN PREVENCIÓN
¿Qué hacer y con qué
recursos?

DIRECCIÓN Y
PLANEACIÓN

RECUPERACIÓN ATENCIÓN Y
Y RESTITUCIÓN CONTROL
 Información de contacto

Gonzalo Narváez Benjumea

Docente Investigador en Salud Ocupacional y
Gestión Ambiental

Página Web: www.itm.edu.co

E-mail: gonzalonarvaez@itm.edu.co

Telefonos:4405218 / 4405267