Professional Documents
Culture Documents
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Explicatii Produs P1 Produs P2 Total din care: Produs P1 Produs P2 TVA Valoare cu TVA (Total Creante) Incasari in luna curenta in Efecte de comert 30 zile UM BUC BUC EURO ian feb mar apr mai
Tabel 1 iun
Explicaii Prod fabricata P1 Prod fabricata P2 Capac necesara pentru P1 Capac necesara pentru P2 Capacit teoretica Capacitate maxima disponibil Capacitate neutilizat
Norm a timp
ian
760 720 1,520 2,304 3,824 3,840 16
feb
730 740 1,460 2,368 3,828 3,840 12
mar
735 740 1,470 2,368 3,838 3,840 2
apr
735 735 1,470 2,352 3,822 3,840 18
mai
740 735 1,480 2,352 3,832 3,840 8
iun
720 730 1,440 2,336 3,776 3,840 64
iul
710 735 1,420 2,352 3,772 3,840 68
aug
725 745 1,450 2,384 3,834 3,840 6
sept
735 730 1,470 2,336 3,806 3,840 34
oct
745 730 1,490 2,336 3,826 3,840 14
nov
725 710 1,450 2,272 3,722 3,840 118
dec
720 690 1,440 2,208 3,648 3,840 192
1 2 1 2 1 2 1 2 1 2
Explicatii Stoc initial Produs P1 Produs P2 Productie Produs P1 Produs P2 Vinzari Produs P1 Produs P2 Stoc final Produs A Produs B Valoarea stocului final (EURO) Produs P1 Produs P2 TOTAL VALOARE STOC EURO Stocul critic min 50% din consumul lunii urmatoare.
ian
feb
mar
apr
mai
Tab 2 iun
Plan de producie Producie din P1 Producie din P2 NECESAR AMBALAJE Valoare ambalaje Tva aferent cump ambalaje Valoarea achiz de ambalaje cu TVA
Tabelul 4
Explicatii Comanda majorata M1 cu Comanda majorata M2 cu Total valoare comenzi M1 M2 Tva la cumparare Valoare cu Tva Plati la 30 zile Plati la 60 zile
ian
feb
mar
apr
mai
iunie -
Prezizari pentru completarea tabelului 4 Stim ca incepand din ianuarie N+1 intreprinderea va lansa comenzi care sa asigure cel putin 2 luni de consum. Pentru asigurarea unui stoc de siguranta putem accepta comenzi mai mari cu 10%. Cantitatile se vor aproxima la 100 de kg. Pas 1 Se calculeaza necesarul pentru M1 si M2 pentru anul N1
Necesar de materie prima= Cantitatea de produse programata a fi fabricata x Consumul specific consum specifi c
Explicatii
ian
feb
mar
apr
mai
iunie
Necesar materia prima M1: pentru P1 pentru P2 Necesar materia prima M2: Necesar P1= Qf P1 x Norma de consum Necesar P2= Qf P1 x Norma de consum
kg/buc 5 4 kg/buc 3 2
Pas 2 Pentru Anul N+1 valorile medii si valorile approximate ale comenzilor sunt preyentate mai jos: Consum mediu lunar Aproximari Consum pe 2 luni Comenzi majorate
Explicatii
Total N+1
Necesar materia prima M1: pentru P1 pentru P2 Necesar materia prima M2: Necesar P1= Qf P1 x Norma de consum Necesar P2= Qf P1 x Norma de consum
6,571.67
13,100
14,410
14.500 Kg.
3,651.67
7,300
8,030
8.000 kg.
1 2
M1 M2 Intrari M1 M2 Consum productiv M1 M2 Stoc final M1 M2 Valoarea stocului final (EURO) M1 M2 VALOARE STOC MATERII PRIME Valoarea ambalajelor consumate Valoarea stocului de ambalaje
Kg Kg
2,600 1,500
10,420 5,780
3,810 2,110
11,675 6,425
5,060 2,750
12,920 7,060
1 2
Kg Kg
14,500 8,000
14,500 8,000
14,500 8,000
1 2
Kg Kg
6,680 3,720
6,610 3,670
6,635 3,685
6,615 3,675
6,640 3,690
6,520 3,620
1 2
10,420 5,780
3,810 2,110
11,675 6,425
5,060 2,750
12,920 7,060
6,400 3,440
1 2
mar
apr
mai
iun
Productia fabricata P1 Productia fabricata P2 Salarii directe producia lui P1 Salarii directe producia lui P2 Total salarii directe Taxe salariale datorate bugetului (cota % aplicata la sal nete) Salarii indirect productive Protectia sociala datorata bugetului TOTAL COSTURI SALARIALE
Precizari privind completarea tabelului 6. Salariul pentru Fabricatia lui P1= Qf din P1x Tariful pe produs Protectia sociala aferenta salariilor 60% x salariile directe
I 1.1 1.2 II. 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 III. IV.
Tva colectata din care: - din vanzari produse finite - din alte vanzari Tva deductibila din care pentru: - aprovizionari cu materii prime - aprovizionari cu ambalaje Cheltuieli indirecte fixe de productie I (fara amortizare) Cheltuieli indirecte variablile II Cheltuieli indirecte mixte de productie III Cheltuieli fixe de administratie IV Cheltuieli fixe de distributie( fara amortizare) V. - achizitie de imobilizari - credit tva Tva de plata Tva de recuperat (credit tva)
53,520 53,520 54,803 50,160 1,421 346 459 1,090 384 943 0
54,336 54,336 5,918 0 1,411 346 459 1,091 384 943 0 1,283 48,418 0
55,056 55,056 80,723 50,160 1,416 346 461 1,093 384 943 25,920 0 0 25,667
54,696 54,696 30,300 0 1,411 346 459 1,090 384 943 25,667 24,396 0
54,672 54,672 54,801 50,160 1,416 346 460 1,092 384 943 0 0 0 129
55,056 55,056 4,727 0 1,392 346 453 1,080 384 943 0 129 50,329 0
0 1,283
Explicatii
BAZ A TVA
STANDAR D
ian
feb
mar
apr
mai
iun
Volumul productiei (ore activitate) Ore activitate efectiv utilizate CHELTUIELI FIXE INDIRECTE DE SECTIE Salarii personal maistrii, ingineri etc. Cheltuieli cu protectia sociala aferenta Amortizarea cladirilor si utilajelor sectiei Cheltuieli cu obiectele de inventar Energie termic pentru ncalzit Cheltuieli cu aerisirea sectiei Furnituri birou, materiale de ntretinere Generatoare de Tva CHELTUIELI VARIABILE DE PRODUCTIE Reparatii, revizii la mijloacele fixe efectuate de terti Energie electric n scopuri motrice Cheltuieli cu filtre pentru protectia mediului CHELTUIELI MIXTE (SEMIVARIABILE) Salarile muncitorilor auxiliari Protectia sociala Cheltuieli cu protectia muncii Energie, apa, n scopuri administrativ gospodaresti
3840 3,824 26,76 2 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,912 574 765 574 8,161 2,312 1,307 2,130 2,412 3,828 26,76 2 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,914 574 766 574 8,168 2,314 1,308 2,131 2,414 3,838 26,76 2 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,919 576 768 576 8,185 2,319 1,311 2,135 2,419 3,822 26,76 2 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,911 573 764 573 8,157 2,311 1,307 2,129 2,411 3,832 26,76 2 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,916 575 766 575 8,174 2,316 1,310 2,133 2,416 3,776 26,76 2 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,888 566 755 566 8,079 2,288 1,293 2,110 2,388
nu nu nu da da da da
26,762 15,200 9,120 1,000 480 500 280 182 1,442 1,920 576 768 576 8,188 2,320 1,312 2,136 2,420
da da da nu nu da da
4,556 1,660
25,000 14,000 8,400 1,000 500 500 500
4,542 1,660
25,00 0 14,000 8,400 1,000 500 500 500
4,545 1,660
25,00 0 14,000 8,400 1,000 500 500 500
4,554 1,660
25,00 0 14,000 8,400 1,000 500 500 500
4,540 1,660
25,00 0 14,000 8,400 1,000 500 500 500
4,549 1,660
25,00 0 14,000 8,400 1,000 500 500 500
4,498 1,660
25,00 0 14,000 8,400 1,000 500 500 500
Furnituri birou, materiale de ntretinere Generatoare de Tva CHELTUIELI FIXE DE DESFACERE Salariile personalului sectorului desfacere Cheltuieli cu protectia sociala aferenta Amortizarea mijloacelor fixe sector desfacere Cheltuieli cu obiecte de inventar Energie termic pentru ncalzit Cheltuieli cu servicii telefonice Furnituri birou, materiale de ntretinere Generatoare de Tva Total General Cheltuieli indirecte pe ora cheltuieli fixe CHELTUIELI VARIABILE DE PRODUCTIE
da
100 1,600 14,930 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930.0 76,800.0 20.00 68352.00 8448.00
nu nu nu da da da da
100 1,600 14,93 0 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930. 0 76,76 4.8 20.1 68352. 00 8412.8 0
100 1,600 14,93 0 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930. 0 76,77 3.6 20.1 68352. 00 8421.6 0
100 1,600 14,93 0 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930. 0 76,79 5.6 20.0 68352. 00 8443.6 0
100 1,600 14,93 0 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930. 0 76,76 0.4 20.1 68352. 00 8408.4 0
100 1,600 14,93 0 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930. 0 76,78 2.4 20.0 68352. 00 8430.4 0
100 1,600 14,93 0 6,000 3,600 1,400 1,000 1,200 1,050 680 3,930. 0 76,65 9.2 20.3 68352. 00 8307.2 0
Cheltuielile mixte se pot descompune in variabile si fixe dupa procedeul punctelor de maxim si minim
III.
- din vinzari la 30 zile (efecte comert) - creante initiale bilant - imprumuturi bancare - alte incasari (dividende de primit, etc..) PLATI: - cump mat prime la 30 zile - cump mat prime la 60 zile - cumparari ambalaje luna curenta - furnizorii din bilant - furnizori de imobilizari - credite pe termen scurt bilant initial - tva de plata - salarii muncitori direct productivi - chelt protectia sociala sal directe - salarii indirect productive - protectie sociala salarii indirecte Cheltuieli indirecte fixe de productie I (fara amortizare) Cheltuieli indirecte variablile II Cheltuieli indirecte mixte de productie III Cheltuieli fixe de administratie IV Cheltuieli fixe de distributie( fara amortizare) V. -impozit pe profit -dividende de plata -rate credite -dobinzi Sold final disponibilitati AJUSTAREA BUGETULUI DE TREZORERIE Efecte de comert de scontat Taxa de scont Suma neta primita - ajustare efecte comert Trezorerie neta ajustata inceput luna
B C D E E' A C D E
Incasari ajustate II.+ 5.1 Plati III.+ 5.2 Sold final ajustat cu efecte comert Ajustare cu linie credit Rambursare linie credit Trezorerie neta ajustata inceput luna Incasari ajustate Plati ajustate Sold final ajustat cu efecte comert
Explicatii
Venituri din vanzarea produselor finite
Sume cumulate
A.
Venituri din productia stocata (minus = destocaj) (Valoare stocului final - valoare stoc initial) TOTAL VENITURI Cheltuieli cu materii prime i ambalaje Manopera direct inclusiv protecia social Cheltuieli fixe indirecte de producie Cheltuieli variabile de productie Cheltuieli semivariabile Cheltuieli generale de administraie Cheltuilei fixe de desfacere Cheltuili cu amortizarea mijloacelor fixe nou intrate Cheltuieli financiare: - dobnzi credite pe termen mediu - cheltuieli cu sconturi acordate TOTAL CHELTUIELI CURENTE Rezultatul Brut Impozit pe profit Rezultatul net
B Prod
B Aprovizionare B Manopera B ch regie B ch regie B ch regie B ch regie B ch regie Buget investitii Plan Imprumut B Trezor
B. C. D. E.
sfirsit perioada
SUME BRUTE Amortism si provizioane SUME NETE NR CRT 1 Capital propriu: PASIV
1.1 2 Active circulante: 1.2 1.3 2 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 Total activ
Capital social Rezerve Rezulatul net Datorii Imprumuturi la banci Furnizori Impozit pe profit Tva de plata Datorii fata de bass Dividende de plata Credite bancare pe termen scurt Total pasiv
150,000 25,710 0 60,500 0 20,000 6,500 8,000 3,000 2,000 21,000 236,210