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Este homem quer mudar o seu trabalho Mike Eisenberg oferece um plano para se tornar atraente um núcleo jogador na sua escola
 Por Michael B. Eisenberg com Danielle H. Miller - SchoolLibrary Journal, 9/1/2002Como podemos garantir que os alunos aprendem as informaçõesessenciais habilidades? Como podemos parceira com osprofessores a proporcionar aprendizagens significativasoportunidades? Como podemos garantir que a escolabibliotecários jogadores são centrais nas nossas escolas?As respostas a estas questões-chave reside na criação egestão exemplar biblioteca programas. Tal comobiblioterios, é nosso trabalho para garantir que osadministradores, professores, pais e decisores compreenderplenamente eficaz biblioteca programas que são cruciaispara impulsionar as aprendizagens e realização.Claro, nunca é cil mudar percepções. Então, temosdesenvolvido uma estratégia simples, mas poderosasbibliotecários que a escola pode usar para transformar seusprogramas em vibrante elementos de uma educação K-12. É tãosimples como A (articular uma visão e ordem do dia), B(Seja estratégico), C (Comunicar continuamente).Articular uma visão e AgendaA missão da Informão Power (ALA, 1998) resume-seperfeitamente: A biblioteca multimédia programa asseguraque os estudantes "são eficazes os usuários de idéias einformações." Esta declaração define a biblioteca escolardo programa vital papel e imporncia do professor-biblioterios. Remete-se para ele o frequentementequanto possível, em forma escrita, verbal, e ascomunicações electrónicas. Incluí-lo no prólogo de qualquerrelatório ou apresentação que você distribuir, e usá-lapara auto-avaliação tão outros professores compreendam oque você está tentando alcançar.A declaração deverá também enquadrar a biblioteca programamais importante da contribuição, ou realizações tangíveis,para estudantes da educação: a informação instrãoalfabetização, leitura advocacia e gestão da informação.Escola bibliotecários ensinar informações significativas etecnologias que podem ser totalmente integrado com ocurrículo regular aula. Eles advogam leitura através daorientação e promovê-la. E que gerem os serviços deinformação, tecnologias, recursos e instalações (ver figura
 
1, abaixo).Vamos ter um mais profundo olhar para esses pais. Emprimeiro lugar, hoje, bibliotecário escolar é um professor,principalmente da informação alfabetização. Mas obibliotecário escolar também parceiros com professores.Informões Power descreve esse duplo papel: como umprofessor, o bibliotecário escolar "colabora com osestudantes e outros membros da comunidade para analisar aaprendizagem da aprendizagem e necessidades de informação,localizar e utilizar os recursos que irão satisfazer essasnecessidades, e para compreender e comunicar as informaçõesao fornecer recursos. " Como um parceiro, o bibliotecárioescolar "junta com os professores e outros parceiros paraidentificar ligações entre aluno informações necessidades,conteúdos curriculares, dos resultados da aprendizagem, euma ampla variedade de imprimir, nonprint, e recursos deinformação electrónica."O biblioterio escolar também serve como um defensorleitura. Leitura proficiência é amplamente reconhecido comoo número de um preditor de sucesso aluno. Em O Poder daLeitura: Insights da Investigação (Libraries Unlimited,1993), a educação pesquisador Stephen Krashen diz escolaresgratuitos leitura programas são consistentemente eficazes,mais de 90 por cento dos leitores do estudante, bem oumelhor do que as pessoas envolvidas na linguagem das artestradicionais programas . Krashen acrescenta que aCalifórnia Assessment Program (PAC) relata uma correlaçãodirecta entre o montante oitavo niveladoras dizer que lêtodos os dias e sua pontuação no teste PAC idioma Inglês eartes teste. Além disso, os "independentes aprendente"parte do Poder Informação normas para estudante afirma quea aprendizagem do aluno ", que é um aluno é independenteinformações alfabetizadas e aprecia literatura e outrasexpressões criativas da informação."O bibliotecário escolar pode executar o seu programa emcolaboração com professores, especialistas leitura, eoutros educadores, estudantes emocionante sobre livros emeios de comunicação, bem como proporcionar acesso fácil aolivro e dia rica coleções. Como um defensor leitura,bibliotecas escolares e cumprir o professor instrucionaisparceria expectativas de Informação Poder.Gestão da informão se estende para além constrão egestão de acervos bibliográficos e de serviços. Como emmuitas outras organizações, cada escola tem um chefeinformação oficial ou CIO. O CIO supervisiona os serviçosde informação, sistemas e recursos, enquanto a entrega deinformações e tecnologia instalações, recursos e serviços.
 
O CIO cumpre duas funções descritas no Poder Informações:informação especializada e programa administrador. Como umespecialista informação, bibliotecário da escolaproporciona lideraa e especializão na aquisição eavaliar todos os tipos de informações; desenvolve relaçõesde colaboração com os professores, administradores,estudantes, e outros; e cria estratégias de localização,acesso, e avaliar a informação dentro e fora da bibliotecaMedia Center.No programa administrador, bibliotecário da escola trabalhaem colaboração com os membros da comunidade de aprendizagempara definir políticas e de orientar e dirigir todas asactividades relacionadas com biblioteca. Isto exigeproficncia no uso da informão e das tecnologias dainformação, a capacidade de proporcionar o conhecimento,vio e lideraa, e ser capaz de planejar, executar eavaliar o programa com regularidade e em diferentes níveis.Esta vio ea agenda tem um impacto directo sobre asaprendizagens e realização e garantir que os estudantes sãoeficazes utilizadores de idéias e informações.Seja EstratégicoBibliotecários parecem tratar "gestão estratégica", comouma frase suja, algo a ser evitado ou minimizado, na melhordas hiteses. Deveria ser exactamente o contrio: agestão estratégica visão transforma em realidade. Tal comoacima demonstrado, a nossa visão é clara. Mas um trabalhoárduo por si só não é suficiente. Transformar a visão daescola biblioteca programa em realidade exige doiselementos essenciais de uma boa geso: pensamentoestratégico e de planeamento estratégico.Pensamento estratégico é uma maneira de abordar osproblemas e oportunidades. Eficaz pensamento estratégicosobre centros atitude, percepção e políticos experientes,bem como a flexibilidade. Em muitos aspectos, a atitude étudo. O sucesso começa com atitude. Uma atitude positivagera resultados positivos, um negativo raças um fracasso.Se você acha que não pode fazer alguma coisa acontecer, aschances são que você não vai. Se você acha que pode, pelomenos votem uma chance combates. Atributos de umaatitude positiva incluem paixão, entusiasmo, otimismo eenergia. Sucesso escolar bibliotecários são frequentementecaracterizados por suas atitudes positivas podem afazeres.o estou sugerindo que a escola bibliotecários serdemasiado optimista. Escolas e bibliotecas enfrentar novasexigências, para não falar em dificuldades financeiras. Masé hora de parar de choramingar. Em vez disso, comece
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