Professional Documents
Culture Documents
ABSTRAK
Kata kunci : pengambilan keputusan, sewa, alat berat, analisa faktor, kontraktor
DECISION MAKING FACTORS TO LEASE
HEAVY EQUIPMENT IN CONSTRUCTION COMPANY
AT SURABAYA
ABSTRACT
Penulis
DAFTAR ISI
Lembar Pengesahan
Abstrak
Kata Pengantar ............................................................................ i
Daftar Isi ........................................................................................ iii
Daftar Tabel ........................................................................................ vii
Daftar Gambar ............................................................................ xi
Daftar Lampiran ............................................................................ xiii
BAB 1 PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang ................................................................ 1
1.2 Rumusan Masalah ................................................................ 3
1.3 Tujuan ............................................................................ 3
1.4 Manfaat Penelitian ................................................................ 3
1.5 Batasan Penelitian ................................................................ 4
BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA
2.1 Pengambilan Keputusan ..................................................... 5
2.1.1 Behaviorist Theory (Teori Ahli Perilaku) ................. 5
2.1.2 Learning Theories (Teori Belajar) ............................. 7
2.2 Investasi ............................................................................. 7
2.3 Sewa (Lease) ............................................................................. 9
2.3.1 Pengertian Leasing ..................................................... 9
2.3.2 Pihak-pihak dalam leasing ......................................... 9
2.3.3 Jenis pembiayaan dalam leasing ............................. 10
2.3.4 Keuntungan dan Kerugian Leasing ............................. 11
2.4 Alat Berat ............................................................................. 12
2.4.1 Klasifikasi fungsional alat berat ............................. 12
2.4.2 Klasifikasi alat berdasarkan pergerakannya ................. 14
2.5 Penggolongan Perusahaan ..................................................... 15
2.6 Variabel-variabel dalam pengambilan keputusan
menyewa alat berat .................................................................. 20
2.7 Analisa Statistik .................................................................. 27
2.7.1 Sampel .............................................................................. 27
2.7.2 Rancangan Kuisioner ................................................ 28
2.7.3 Pengukuran variabel penelitian .................................... 28
2.7.4 Uji Validitas dan Reabilitas .................................... 28
2.7.5 Uji Distribusi Normal Multivariat ........................ 30
2.7.6 Analisa Faktor ............................................................ 30
2.7.7 Analisis Cluster ............................................................ 33
2.7.8 Analisis Diskriminan ................................................ 33
BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN
3.1 Jenis Penelitian ........................................................................ 35
3.2 Proses Penelitian ............................................................ 35
3.3 Pengumpulan Data ............................................................ 38
3.3.1 Data Primer ............................................................ 38
3.3.2 Data Sekunder ............................................................ 38
3.4 Populasi dan Sampel Penelitian .................................... 38
3.4.1 Populasi dan Sampel Penelitian ........................ 38
3.4.2 Teknik Pengambilan Sampel .................................... 38
3.5 Rancangan Kuisioner ............................................................ 39
3.6 Pengukuran Variabel Penelitian .................................... 39
3.7 Pengolahan Data ............................................................ 40
3.8 Identifikasi Variabel ............................................................ 40
BAB 4 PENGUMPULAN DATA
4.1 Survei Pendahuluan ............................................................. 43
4.2 Pengumpulan Data ............................................................. 43
4.2.1 Profil Responden ................................................. 46
4.2.2 Deskripsi Jenis Alat Berat Yang Banyak Disewa
Oleh Responden ................................................. 48
4.2.3 Deskripsi Penilaian Responden terhadap Faktor-faktor
Yang Mendasari Dalam Pengambilan Keputusan .......... 49
BAB 5 ANALISA DAN PEMBAHASAN
5.1 Uji Validitas ........................................................................... 53
5.2 Uji Reabilitas ........................................................................... 54
5.3 Uji Distribusi Normal Multivariat ....................................... 55
5.4 Analisa Deskriptif ............................................................ 54
5.5 Hasil Analisis Faktor Terhadap Faktor-faktor Yang Mendasari
Dalam Pengambilan Keputusan Menyewa Alat Berat ............. 57
5.5.1 Hasil Uji Kelayakan Data untuk Analisa Faktor ........... 57
5.5.2 Analisa Komponen Utama (Principal
Component Analysis) ................................................. 61
5.5.3 Komunalitas ............................................................. 62
5.5.4 Pola Matriks Sesudah Rotasi ..................................... 64
5.6 Hasil Analisis Cluster ............................................................. 66
5.7 Hasil Analisis Diskriminan Terhadap Faktor-faktor Yang
Mendasari Dalam Pengambilan Keputusan
Menyewa Alat Berat ............................................................ 66
5.7.1 Pengujian Box’s M ................................................ 67
5.7.2 Stepwise Statistics ................................................ 67
5.7.3 Canonical Correlation ................................................ 68
5.7.4 Fungsi Diskriminan ................................................ 69
5.7.5 Ketepatan Klasifikasi ................................................ 70
5.8 Pembahasan ........................................................................ 71
5.8.1 Faktor Operasional ................................................ 71
5.8.2 Faktor Operating Cost ................................................ 72
5.8.3 Faktor Modal ............................................................ 73
5.8.4 Faktor Sarana dan Prasarana .................................... 73
5.8.5 Faktor Kewajiban dan Asuransi ........................ 74
5.8.6 Faktor Alat dan Lingkungan .................................... 74
5.8.7 Faktor Proyek ............................................................ 75
5.8.8 Faktor Instict dan Nilai Alat .................................... 75
5.9 Tanggapan Responden Terhadap Faktor-faktor
Yang Terbentuk ......................................................................... 76
5.10 Variabel Yang Tereduksi Selama Iterasi Pada
Analisa Faktor ........................................................................ 77
5.11 Variabel Yang Menjadi Pembeda Antara Perusahaan
Golongan Besar Dengan Perusahaan Golongan Menengah ...... 77
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan ........................................................................ 81
6.2 Saran .................................................................................... 81
Daftar Pustaka ........................................................................ 83
DAFTAR TABEL
2
menyewa alat pendukung produksi, dalam hal ini alat berat, bagi perusahaan
konstruksi di Surabaya.
1.3 Tujuan
Adapun tujuan dari penelitian ini adalah :
1. Mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi dalam
pengambilan keputusan untuk menyewa alat berat berdasarkan persepsi
para praktisi yang berwenang dan terlibat dalam pengambilan keputusan
terhadap penyewaan alat berat pada perusahaan konstruksi di Surabaya.
2. Mengetahui perbedaaan variabel dari perusahaan konstruksi dengan
golongan besar dan menengah pengambilan keputusan menyewa alat
berat.
3
1.5 Batasan Penelitian
Lingkup penelitian ini meliputi :
1. Responden penelitian ini adalah para praktisi yang berwenang dan
terlibat dalam pengambilan keputusan untuk menyewa alat berat pada
perusahaan konstruksi di Surabaya
2. Menyewa yang dimaksud dalam penelitian ini adalah operating lease.
Dimana biaya-biaya yang diperhitungkan dalam sewa adalah harga
barang, bea masuk, bongkar muat di pelabuhan dan transpor.
3. Obyek penelitian ini adalah perusahaan konstruksi golongan Besar (B)
dan Menengah (M) di Surabaya, yang terdaftar sebagai anggota Gapensi
Jawa Timur tahun 2005 Sub bidang Gedung dan Pabrik.
4
BAB 2
TINJAUAN PUSTAKA
5
Beberapa dari tingkah laku kita dikendalikan oleh naluri. Sama halnya
seperti tawon yang memiliki naluri untuk membangun sarang dan
burung memiliki karakteristik lagu mereka, manusia juga mengikuti
pola tanpa pembelajaran dari perilaku, seperti mencari makan, kawin,
menghindari sakit, dan sebagainya. Walaupun tidak cukup untuk
meliputi kebanyakan perilaku orang dewasa, termasuk perasaan, nilai,
ambisi, sikap, rasa, dan kecenderungan.
2. Reason-Impuls Theory (Teori Nalar-Impuls)
Beberapa dari keputusan yang diambil dirasakan mengalir dari
keputusan logis bukan berasal dari tingkah dan perubahan pikiran yang
secara tiba-tiba. Walaupun kita boleh mengakui adanya kebutuhan itu
dan alasan pribadi adalah daya penggerak di balik tingkah laku
manusia, kita anggap bahwa kita menggunakan akal sehat (nalar)
untuk mencapai tujuan kita dalam batas dari sumberdaya yang ada.
Dan banyak dari kita pada akhirnya memang belajar mengunakan
teknik yang rasional pada pengambilan keputusan, terlepas dari apa
yang didesakkan oleh keinginan prbadi.
Para ahli teori nalar-impuls menyatakan bahwa reaksi berdasarkan
pada tiruan, kebiasaan, sugensti atau bentuk pemikiran subrasional
yang lain dari pikiran dan jarang berdasarkan logika murni. Tindakan
yang direncanakan adalah hasil dari analisa yang didasarkan pada
prefensi terhadap apa yang dianggap paling bermanfaat bagi
pencapaian sasaran dan prefensi justru sangat kuat dipengaruhi oleh
kebiasaan dan latihan, daripada pemikiran secara rasional..
3. Dynamic Field Theory (Teori Bidang Dinamik)
Kita bertindak pada tanggapan terhadap sebuah bidang dinamis
(dynamic field) dari tekanan dan tegangan ketika kita mempersepsi
lingkungan untuk menyangkal atau memenuhi keinginan atas apa yang
kita inginkan dan butuhkan. Hirarki dari kebutuhan manusia yang
memotivasi tingkah laku; kebutuhan ini berkisar dari hal-hal yang
paling mendasar mulai dari kebutuhanfisiologis dan kebutuhan
6
keamanan dan keselamatan ke dalam ktualisasi diri dan kebutuhan
estetika.
2.1.2 Learning Theories (Teori Belajar)
Kebanyakan orang cenderung mengasumsikan bahwa cara berfikir
dan logika yang digunakan untuk mengembangkan pikiran kita merupakan
bawaan manusia sejak lahir dan dasar dari pengetahuan manusia datang
kepada manusia sebagai pemberian dari Yang Maha Kuasa. Tetapi teori
pembelajaran saat ini membantah bahwa pembelajaran utamanya dari trial
and error dan lebih melalui perasaan (feeling) daripada melalui logika.
Pembelajaran dapat didefinisikan sebagai kemampuan untuk
mengenali suatu tindakan khusus dipandang dari sudut pengalaman
sebelumnya. Hal ini merupakan sebuah iteratif, atau pengulangan, proses
dari penambahan pengetahuan yang menguraikan atau memperluas
meninggalkan pengetahuan. Pembelajaran dapat disengaja dan sadar,
seperti pada ingatan fakta, atau dapat tak disengaja dan tak sadar.
2.2 Investasi
Investasi secara umum diartikan sebagai keputusan mengeluarkan dana
pada saat sekarang untuk membeli aktiva riil (tanah, rumah, mobil dan
sebagainya) atau aktiva keuangan (saham, obligasi, reksadana, wesel dan
sebagainya) dengan tujuan untuk mendapatkan penghasilan yang lebih besar
dimasa mendatang.
Pengertian investasi adalah pengeluaran untuk mengadakan barang modal
pada saat sekarang dengan tujuan untuk menghasilkan keluaran barang atau jasa
agar dapat diperoleh manfaat yang lebih besar di masa yang akan datang, selama
dua tahun atau lebih. (Haming, 2003)
Resiko yang ada pada investasi berkaitan dengan pengeluaran dana pada
saat sekarang dan manfaatnya baru diterima dimasa mendatang, yaitu : (Haming,
2003)
1. Resiko nilai riil dari uang yang akan diterima di masa mendatang.
2. Resiko mengenai ketidakpastian menerima uang dalam jumlah yang sesuai
dengan yang diperkirakan akan diterima di masa mendatang.
7
Perencanaan keuangan untuk sebuah bisnis konstruksi sering berasal dari
investasi pada peralatan, karena seluruh elemen mendasari modal investasi jangka
panjang yang paling besar pada bisnis. (Day, 1989)
Alat analisis pada investasi dibedakan menjadi dua golongan besar
(Haming, 2003), yaitu :
1. Metode konvensional
Merupakan metode analis yang dibekalkan sebagai peralatan dari capital
budgeting, yaitu :
a. Metode pemulihan investasi (payback method)
b. Metode tingkat balikan akunting rata-rata (average accounting rate
of return atau AARR)
c. Metode nilai sekarang (present value method)
d. Indeks kemapulabaan (profitability index)
e. Metode tingkat balikan internal (internal rate of return atau IRR)
f. NPV (Net Present Value)
2. Metode analisis riset operasional
Merupakan alat analisis yang berorientasi pasa sitem acuan optimal.
Metode yang biasa digunakan adalah :
a. Teori antrian (waiting line models)
b. Simulasi Monte Carlo (Monte Carlo Simulation)
c. Metode titik impas (break even point method)
d. Program linier (linear programming)
Dalam pengambilan keputusan untuk berinvestasi, ada lima metode
standar yang biasa digunakan untuk mengevaluasi yaitu payback period,
discounted payback period, net present value (NPV), internal rate of return (IRR)
dan modified internal rate of return (MIRR). Selain itu ada empat pendekatan lain
untuk mengevaluasi investasi, masing-masing pendekatan memiliki kekurangan.
Pendekatan yang pertama dengan tidak menggunakan seluruh analisa keuangan
formal seperti NPV. Kedua, yang diusulkan Kaplan yaitu menyaring NPV;
kekurangan utama dari model ini adalah tidak memberikan perhatian yang tegas
untuk isu stategi. Ketiga yaitu pendekatan dari Porter yaitu menghubungkan
keputusan teknologi ke dalam analisa strategi. Pendekatan yang keempat oleh
8
Bromwich dan Bhimani yaitu membantah suatu terintegrasi kerangka analisis
strategi finansial. Tetapi mereka tidak memaksakan ide-ide mereka hanya
memberikan pengertian pengarahan bagi manajer dalam mengevaluasi investasi.
(Shank, 1992)
9
2.3.3 Jenis pembiayaan dalam leasing
Pembiayaan investasi melalui leasing terdapat beberapa cara,
yaitu : (Anwari, 1987; Soekadi, 1990)
1. Financial lease
Jangka waktu kontrak financial lease lebih singkat dari umur ekonomis
barang yang disewakan. Biaya sewa meliputi biaya modal serta biaya-
biaya lain seperti bunga, pajak, asuransi, biaya pemeliharaan dan
sebagainya, karena lessor mengharapkan pengembalian biaya meliputi
seluruh harga modal yang disewakan sekaligus biaya-biaya tersebut.
Dalam perjanjian ini biasanya tidak bisa dibatalkan dalam pertengahan
masa leasing oleh salah satu pihak, kecuali jika pihak lessee tidak
memenuhi perjanjian/kontrak.
Financial lease dapat dibedakan menjadi dua, yaitu :
a. Direct Financial lease
Transaksi ini terjadi jika lessee sebelumnya belum pernah memiliki
barang yang dijadikan obyek lease.
Dapat dikatakan bahwa lessor membeli suatu barang atas
permintaan lessee dan akan dipergunakan oleh lessee.
Segi menonjol dari transaksi ini adalah lessee memerlukan suatu
barang untuk kepentingan proses produksi dalam usahanya.
b. Sale and lease back
Cara pembiayaan dimana pemilik barang menjual hak miliknya
kepada lessor kemudian barang tersebut di-lease-kan kembali
kepada pemilik semula (pemilik menjadi lessee).
Bentuk perjanjian ini biasanya terjadi karena pihak lessee, biasanya
perusahaan besar, ingin menutup defisit yang telah diperkirakan
akan terjadi.
2. Operating Lease
Pada operating lease, lessor membeli barang untuk disewakan kepada
lessee untuk jangka waktu tertentu. Lesse membayar uang sewa yang
besarnya secara keseluruhan tidak meliputi pajak, biaya service,
asuransi. Biaya-biaya yang diperhitungkan dalam sewa antara lain
10
harga barang, bea masuk, bongkar muat di pelabuhan, transpor dan
persentase sewa.
Resiko kepemilikan selama jangka waktu leasing menjadi tanggung
jawab lessor, sehingga pajak kekayaan menjadi tanggung jawab lessor.
Resiko turunnya nilai barang, kerusakan barang serta perawatan
barang ditanggung oleh Lessor.
Lessee dapat memutuskan perjanjian secara sepihak dengan
pemberitahuan maksud pemutusan hubungan sewa secara tertulis
dalam waktu yang layak dengan konsekuensi lessee memayar sewa
penuh.
2.3.4 Keuntungan dan Kerugian Leasing
2.3.4.1. Keuntungan Leasing (Soekadi, 1990) :
1. Penghematan modal
Dapat menghemat modal dikarenakan tidak perlu
mengeluarkan tunai yang besar pada awal tahun.
2. Flexibilitas
Fleksibilitas ini meliputi struktur kontraknya, besarnya
pembayaran sewa dan jangka waktu pembayarannya
3. Sebagai sumber dana
Leasing merupakan salah satu sumber dana bagi perusahaan-
perusahaan industri maupun perusahaan-perusahaan komersil
lainnya. Mekanisme untuk untuk memperoleh dana yaitu
melalui sale and lease back atas asset tersebut.
4. On atau Off Balance sheet
Kemudahan dalam pembukuan dapat disesuaikan dengan
kebutuhan, bisa dibukukan dengan menggunakan on atau off
balance sheet.
5. Menguntungkan cash flow
Fleksibilitas dari penentuan besarnya sewa sangat
menguntungkan cash flow, karena dapat disesuaikan dengan
kemampuan cash flow yang ada.
6. Menahan pengaruh inflasi
11
Dalam keadaan inflasi, lessee mengeluarkan biaya sewa yang
sama. Dengan demikian niali riil dari sewa tersebut telah
berkurang. Dapat dikatakan bahwa lessee membayar
membayar hari ini dengan dengan perhitungan niali mata
uang kemarin.
7. Bebas beban pajak dan biaya seperti pajak kekayaan,
depresiasi.
8. Bebas dari kewajiban mengurusi laporan investasi, barang
bekas, dan lain-lain.
2.3.4.2. Kerugian leasing (Soekadi, 1990) :
1. Sewa membutuhkan biaya yang lebih besar karena
kehilangan keuntungan pajak tertentu.
2. Kehilangan nilai ekonomis dari aset pada saat akhir dari
waktu sewa, karena tidak memiliki aset.
3. Tidak dapat membatalkan perjanjian sewaktu-waktu. Jika
melakukan pembatalan perjanjian maka dikenakan biaya
sewa penuh.
12
Alat berat dapat dikategorikan ke dalam beberapa klasifikasi.
2.4.1 Klasifikasi fungsional alat berat
Klasifikasi fungsional adalah pembagian alat berdasarkan fungsi-fungsi
utama alat.
2.4.1.1 Alat Pengolah Lahan
Kondisi lahan proyek kadang-kadang masih merupakan lahan asli yang
harus dipersiapkan sebelum lahan tersebut mulai diolah. Jika pada
lahan masih terdapat semak atau pepohonan maka pembukaan lahan
dapat dilakukan dengan menggunakan dozer. Untuk pengangkatan
lapisan tanah paling atas menggunakan scraper. Sedangkan untuk
pembentukan permukaan supaya rata selain dozer dapat digunkaan
juga motor grader.
2.4.1.2 Alat Penggali
Alat penggali juga dikenal dengan istilah excavator. Beberapa alat
berat digunakan untuk menggali tanah dan batuan. Yang termasuk
dalam kategori ini adalah front shovel, backhoe, dragline, dan
clamshell.
2.4.1.3 Alat Pengangkut Material
Crane termasuk di dalam kategori alat pengangkut material karena alat
ini dapat mengangkut material secara vertikal dan kemudian
memindahkannya secara horizontal pada jarak jangkau yang relatif
kecil. Untuk pengangkutan material lepas (loose material) dengan
jarak tempuh yang relatif jauh, alat yang dapat digunakan dapat berupa
belt, truck, dan wagon.
2.4.1.4 Alat Pemindah Material
Yang termasuk dalam kategori ini adalah alat yang biasanya tidak
digunakan sebagai alat transportasi tetapi digunakan untuk
memindahkan material dari satu alat ke alat yang lain. Loader dan
dozer adalah alat pemindah material.
2.4.1.5 Alat Pemadat
Jika pada suatu lahan dilakukan penimbunan maka pada lahan tersebut
perlu dilakukan pemadatan. Pemadatan juga dilakukan untuk
13
pembuatan jalan, baik itu jalan tanah dan jalan dengan perkerasan
lentur maupun perkerasan kaku. Yang termasuk sebagai alat pemadat
adalah tamping roller, pneumatic-tired roller, compactor dan lain-lain.
2.4.1.6 Alat Pemroses Material
Alat ini dipakai untuk mengubah batuan dan mineral alam menjadi
sutu bentuk dan ukuran yang diinginkan. Hasil dari alat ini misalnya
adalah batuan bergradasi, semen, beton dan aspal. Yang termasuk
dalam kategori alat ini adalah crusher. Alat yang dapat mencampur
material-material diatas juga dikategorikan ke dalam alat pemroses
material seperti concrete batch plant dan asphalt mixing plant.
2.4.1.7 Alat Penempatan Akhir Material
Alat ini berfungsi untuk menempatkan material pada tempat yang telah
ditentukan . di tempat atau lokasi ini mterial disebarkan secara merata
dan dipadatkan sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. Yang
termasuk di dalam kategori ini adalah concrete spreader, asphalt
paver, motor grader dan alat pemadat.
2.4.1.8 Klasifikasi operasional alat berat
Alat-alat berat dalam pengoperasiannya dapat dipindahkan dari satu
tempat ke tempat lain atau tidak dapat digerakkan atau statis.
2.4.2 Klasifikasi alat berdasarkan pergerakannya dapat dibagi atas:
2.4.2.1 Alat dengan Penggerak
Alat penggerak merupakan bagian dari alat berat yang menerjemahkan
hasil dari mesin menjadi kerja. Bentuk dari alat penggerak adalah
crawler atau roda kelabang dan ban karet. Sedangkan belt merupakan
alat penggerak pada conveyor belt.
2.4.2.2 Alat Statis
Yang termasuk dalam kategori ini adalah tower crane, batching plant,
baik untuk beton maupun aspal serta crusher plant.
Dalam pemilihan alat-alat berat konstruksi diperlukan efisiensi dan
efektifitas dalam pengelolaan dan pelaksanaannya. Beberapa faktor yang perlu
diperhatikan dalam pengunaan alat berat adalah biaya dari konstruksi, diantaranya
kontraktor dihadapkan pada pilihan untuk menyewa, membeli atau memakai milik
14
sendiri tetapi harus mendatangkan dari tempat yang jauh. Pengeluaran biaya awal
juga menentukan dalam pemilihan alat-alat konstruksi, yang terdiri dari biaya
pembelian (investasi), biaya operasi dan pemeliharaan. Pilihan ini dipengaruhi
oleh besar kecilnya ukuran proyek, tersedianya fasilitas pemeliharaan dan
cashflow. Selain itu juga, faktor ekonomi dan jadwal proyek akan menjadi
pertimbangan utama dalam mengambil keputusan tersebut.
Beberapa hal lain yang perlu diperhatikan dalam pemilihan dan
penggunaan alat berat untuk konstruksi yang harus diteliti sebelum sampi pada
suatu keputusan seperti bengkel lokal, kelengkapan peralatan, ketersediaan suku
cadang dan personil untuk menanganinya. Produktivitas serta usia serta penjualan
kembali dari peralatan juga menjadi pertimbangan dalam pemilihan alat-alat
konstruksi. (Soeharto, 1998).
Biaya kepemilikan alat berat terdiri dari beberapa faktor. Faktor yang
pertama adalah biaya dalam jumlah yang besar yang dikeluarkan karena membeli
alat tersebut. Jika pemilik meminjam uang dari bank untuk membeli alat tersebut
maka akan ada biaya terhadap bunga pinjaman. Faktor kedua adalah depresiasi
alat. Sejalan dengan bertambahnya umur alat maka akan ada penurunan nilai alat.
Faktor ketiga yang penting adalah pajak. Faktor keempat adalah biaya yang harus
dikeluarkan pemilik untuk membayar asuransi alat. Dan faktor terakhir adalah
biaya yang harus dikeluarkan untuk menyediakan tempat penyimpanan alat.
(Day, 1989; Rostiyanti, 2002)
15
Sedangkan yang dimaksud dengan kualifikasi adalah bagian kegiatan
registrasi untuk menetapkan penggolongan usaha di bidang jasa konstruksi
menurut tingkat/ kedalaman kompetensi dan kemampuan usaha, atau
penggolongan profesi keterampilan dan keahlian kerja orang perseorangan di
bidang jasa konstruksi menurut tingkat/kedalaman kompetensi dan kemampuan
profesi dan keahlian.
Berdasarkan LPJK (Lembaga Pengembangan Jasa Konstruksi), golongan
perusahaan terbagi menjadi tiga golongan, yaitu :
1. Golongan Kecil
Golongan Kecil terbagi menjadi 3 kualifikasi, yaitu :
Tabel 2.1 Batas Nilai Pekerjaan dan Jumlah Banyaknya Paket Pekerjaan
Sesaat Perusahaan Golongan Kecil
Jumlah Banyaknya
Kuali- Batas Nilai
No Gol. Paket Pekerjaan
fikasi Satu Pekerjaan
Sesaat
0 s/d
1 K1 3
Rp 100.000.000,-
Rp 100.000.000,- s/d
2 Kecil K2 3
Rp 400.000.000,-
Rp 400.000.000,- s/d
3 K3 3
Rp 1.000.000.000,-
Sumber : LPJK
Tabel 2.2 Kemampuan Perusahaan Golongan Kecil
Range Kemampuan
Kuali-
No Gol. Kemampuan Keuangan
fikasi Kekayaan Bersih
Sesaat
Rp 50.000.000,- s/d Rp 50.000.000,- s/d
1 K1
Rp 400.000.000,- Rp 720.000.000,-
Rp 100.000.000,- s/d Rp 180.000.000,- s/d
2 Kecil K2
Rp 600.000.000,- Rp 1.080.000.000,-
Rp 400.000.000,- s/d Rp 720.000.000,- s/d
3 K3
Rp 1.000.000.000,- Rp 1.800.000.000,-
Sumber : LPJK
Tabel 2.3 Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha Perusahaan Kecil
Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha
Kuali-
No Gol. TA/T = Tenaga Ahli atau Terampil
fikasi
(Minimal Jumlah dan Pendidikan)
PJTBU : 1 STM / 2 th / Badan Usaha
TT sesuaikan dengan bidang pekerjaan bangunan /sipil/listrik/
1 Kecil K1 mesin
Tahun 2004 dilengkapi SKA/SKT sesuai bidang usaha
16
.....Lanjutan Tabel 2.3
Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha
Kuali-
No Gol. TA/T = Tenaga Ahli atau Terampil
fikasi
(Minimal Jumlah dan Pendidikan)
TAT : belum disyaratkan
PJTBU : 1 STM / 5 th / Badan Usaha
TT sesuaikan dengan bidang pekerjaan bangunan /sipil/listrik/
2 K2 mesin
Tahun 2004 dilengkapi SKA/SKT sesuai bidang usaha
TAT : belum disyaratkan
Kecil
PJTBU : 1 D3 / 4 th / Badan Usaha atau 1 STM / 10 th / Badan
Usaha
TT sesuaikan dengan bidang pekerjaan bangunan /sipil/listrik/
3 K3 mesin
Tahun 2004 dilengkapi SKA/SKT sesuai bidang usaha
TAT : belum disyaratkan
Sumber : LPJK
Tabel 2.4 Pengalaman Pekerjaan selama 8 tahun terakhir Perusahaan
Golongan Kecil
Kuali- Pengalaman Pekerjaan
No Gol.
fikasi Selama 8 th terakhir pada sub-bidang
1 K1 Tanpa Pengalaman
Pengalaman melaksanakan pekerjaan K1 sesuai sub bidangnya
2 Kecil K2 dengan jumlah total Rp 200.000.000,- selama 8 th
Pengalaman melaksanakan pekerjaan K1 sesuai sub bidangnya
3 K3 dengan jumlah total Rp 200.000.000,- selama 8 th
Sumber : LPJK
Tabel 2.5 Keterangan Perusahaan Golongan Kecil
Kuali-
No Gol. Keterangan
fikasi
1 K1 1. Pengalaman pekerjaan dibuktikan dengan kontrak
2 K2 pekerjaan yang dipunyainya dilengkapi dengan Berita Acara
serah terima dan bukti pembayaran PPN atau laporan SPT
tahun proyek ybs dilegalisasi pemilik pekerjaan
Kecil
2. Untuk naik kulaifikasi maka harus dipenuhi dulu minimal
3 K3 satu sub bid yang punya pengalaman
3. Tambahan 2 sub bid tanpa pengalaman pada kompetensi
kualifikasi yang lebih rendah dengan lihat totalnya.
Sumber : LPJK
2. Golongan Menengah (M)
Golongan menengah terbagi menjadi dua kualifikasi, yaitu :
17
Tabel 2.6 Batas Nilai Pekerjaan dan Jumlah Banyaknya Paket Pekerjaan
Sesaat Perusahaan Golongan Menengah
Jumlah Banyaknya
Kuali- Batas Nilai
No Gol. Paket Pekerjaan
fikasi Satu Pekerjaan
Sesaat
Rp 1.000.000.000,- s/d
1 M1 5
Rp 3.000.000.000,-
Menengah
Rp 3.000.000.000,- s/d
2 M2 5
Rp 10.000.000.000,-
Sumber : LPJK
Tabel 2.7 Kemampuan Perusahaan Golongan Menengah
Range Kemampuan
Kuali-
No Gol. Kemampuan
fikasi Kekayaan Bersih
Keuangan Sesaat
Rp 1.000.000.000,- s/d Rp 420.000.000,- s/d
1 M1
Rp 3.000.000.000,- Rp 12.500.000.000,-
Menengah Rp 12.500.000.000,-
Rp 3.000.000.000,- s/d
2 M2 s/d
Rp 10.000.000.000,-
Rp 42.000.000.000,-
Sumber : LPJK
Tabel 2.8 Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha Perusahaan Golongan
Menengah
Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha
Kuali-
No Gol. TA/T = Tenaga Ahli atau Terampil
fikasi
(Minimal Jumlah dan Pendidikan)
PJTBU : D3 / 5 th / Bid. Pekerjaan atau 1 S1/ 2th/ Bid.
Pekerjaan
TT sesuaikan dengan bidang arsitektur/sipil/listrik/mesin/
1 M1 penyehatan
Tahun 2004 dilengkapi SKA/SKT sesuai bidang usaha
Menengah TAT : 1 D3/2th atau 1 STM/8th atau 1 S1/1 th
PJTBU : 1S1 /8 th / Bid. Pekerjaan
TT sesuaikan dengan bidang arsitektur/sipil/listrik/mesin/
2 M2 penyehatan
Tahun 2004 dilengkapi SKA/SKT sesuai bidang usaha
TAT : 1 S1/2th atau 1 D3/5th dan 1 STM/10 th
Sumber : LPJK
Tabel 2.9 Pengalaman Pekerjaan selama 8 tahun terakhir Perusahaan
Golongan Menengah
Kuali- Pengalaman Pekerjaan
No Gol.
fikasi Selama 8 th terakhir pada sub-bidang
Pengalaman melaksanakan pekerjaan K3 sesuai sub
1 Menengah M1 bidangnya dengan jumlah total Rp 2.000.000.000,- selama
8 th
Sumber : LPJK
18
.....Lanjutan tabel 2.9
Kuali- Pengalaman Pekerjaan
No Gol.
fikasi Selama 8 th terakhir pada sub-bidang
Pengalaman melaksanakan pekerjaan M1 sesuai sub
2 M2 bidangnya dengan jumlah total Rp 7.000.000.000,- selama
8 th
Sumber : LPJK
Tabel 2.10 Keterangan Perusahaan Golongan Menengah
Kuali-
No Gol. Keterangan
fikasi
1 M1 Untuk Badan Usaha baru kualifikasi M2 harus memenuhi
modal disetor atau K3 1M dan dimuat dalam akate
Menengah pendiriannya serta satu direksi latar belakang S1 teknik
2 M2
pengalaman 5 th sesuai bidangnya.
Sumber : LPJK
3. Golongan Besar
Golongan Besar hanya terbagi menjadi satu kualifikasi.
Tabel 2.11 Batas Nilai Pekerjaan dan Jumlah Banyaknya Paket Pekerjaan
Sesaat Perusahaan Golongan Besar
Jumlah Banyaknya
Kuali- Batas Nilai
No Gol. Paket Pekerjaan
fikasi Satu Pekerjaan
Sesaat
8
Rp 10.000.000.000,- s/d Atau 12 N
1 Besar B
Tak terbatas N= jumlah paket
sesaat
Sumber : LPJK
Tabel 2.12 Kemampuan Perusahaan Golongan Besar
Range Kemampuan
Kuali-
No Gol. Kemampuan
fikasi Kekayaan Bersih
Keuangan Sesaat
Rp 10.000.000.000,- Rp 64.000.000.000,-
1 Besar B s/d s/d
Tak terbatas Tak terbatas
Sumber : LPJK
19
Tabel 2.13 Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha Perusahaan Golongan
Besar
Penanggung Jawab Teknik Badan Usaha
Kuali-
No Gol. TA/T = Tenaga Ahli atau Terampil
fikasi
(Minimal Jumlah dan Pendidikan)
PJTBU : 1 S1 / 8 th / Bid. Pekerjaan atau 1 S1/ 2th/ Bid.
Pekerjaan
S1 sesuaikan dengan bidang arsitektur/sipil/listrik/mesin/
1 Besar B penyehatan
Tahun 2004 dilengkapi SKA/SKT sesuai bidang usaha
TAT : 3 S1/5th untuk 1 Badan Usaha
Sumber : LPJK
Tabel 2.14 Pengalaman Pekerjaan selama 8 tahun terakhir Perusahaan
Golongan Besar
Kuali- Pengalaman Pekerjaan
No Gol.
fikasi Selama 8 th terakhir pada sub-bidang
Pengalaman melaksanakan pekerjaan M2 sesuai sub
1 Besar B bidangnya dengan jumlah total Rp 2.500.000.000,- selama
8 th
Sumber : LPJK
Tabel 2.15 Keterangan Perusahaan Golongan Besar
Kuali-
No Gol. Keterangan
fikasi
Pada akhir tahun 2003 telah mengikuti kursus Pemahaman
Sistem Manajemen Mutu (ISO 9000-94 atau versi ISO
9000-2000)
1 Besar B Badan Usaha harus bersertifikat ISO 9000-94 atau versi
2000 dan dapat diberi sub bidang baru tanpa persyaratan
pengalaman seperti kualifikasi M2
Sumber : LPJK
20
2. Reason-impuls
Reaksi berdasarkan pada tiruan, kebiasaan, usul atau bentuk subrasional
yang lain dari pikiran dan jarang berdasarkan logika murni. Tindakan
yang direncanakan adalah hasil analisa dari pilihan yang mengarah pada
sasaran atau tujuan dan pilihan sangat dipengaruhi oleh kebiasaan, dan
latihan daripada oleh pemikiran rasional. (Saaty, 1988)
3. Pembelajaran (Pengalaman)
Teori pembelajaran saat ini membantah bahwa pembelajaran utamanya
dari trial and error dan melalui perasaan (feeling) daripada melalui
logika. Pembelajaran dapat didefinisikan sebagai kemampuan untuk
mengenali suatu tindakan khusus dipandang dari sudut pengalaman
sebelumnya. Pembelajaran dapat disengaja dan sadar, seperti pada
ingatan fakta, atau dapat tak disengaja dan tak sadar. (Saaty, 1988)
4. Pemulihan investasi (Payback Period)
Analisis kelayakan investasi yang menilai kelayakan menurut jangka
waktu pemulihan modal investasi. Perhitungannya dilakukan
berdasarkan aliran kas baik tahunan maupun merupakan nilai sisa.
Kriteria kelayakan dinilai jika masa pemulihan modal lebih pendek dari
usia ekonomis. (Shank, 1992; Haming, 2003; Wawancara)
5. Nilai sekarang (Present value)
Metode nilai sekarang adalah metode penilaian kelayakan investasi yang
menyelaraskan nilai akan datang arus kas menjadi nilai sekarang dengan
melalui pemotongan arus kas dengan memakai faktor pengurang
(diskon) pada tingkat biaya modal tertentu yang diperhitungkan.
PVt = At (1+i)-t
(Haming, 2003)
6. NPV (Net Present Value)
jumlah keseluruhan dari jumlah keseluruhan present value dari semua
pemasukan dikurangi dengan jumlah present value dari semua
pengeluaran.
Nilai sekarang bersih (Net present value) dinilai layak jika bertanda
positif (> 0). Dan dinilai tidak layak jika bertanda negatif. (<0).
21
NPV = ΣPV(+) – ΣPV (-)
(Shank, 1992; Haming, 2003)
7. Tingkat balikan internal (internal rate of return atau IRR) atau
Discounted Cash Flow
Menilai investasi untuk mengetahui tingkat balikan internal sewaktu
nilai sekarang arus kas masuk (TPV) sama dengan nilai sekarang
pengeluaran investasi (Io) atau sewaktu NPV = 0. (Shank, 1992; Haming
2003)
8. Modified internal rate of return (MIRR)
Merupakan suatu ukuran keuangan yang digunakan untuk menentukan
penarik dari suatu investasi. Secara umum digunakan sebagai bagian dari
proses penganggaran modal untuk mengurutkan berbagai macam pilihan
alternatif. MIRR merupakan modifikasi dari ukuran keuangan IRR
(Internal Rate of Return). (Shank, 1992; Wikipedia)
9. Tingkat balikan akunting rata-rata (average accounting rate of
return atau AARR)
Yaitu menilai investasi berdasarkan tingkat balikan akunting investasi.
Metode ini menggunakan data laba sesudah pajak, maka sepanjang rasio
laba positif, berarti berada pada posisi laba. Jika tanda dari rasio negatif
maka tidak layak untuk diinvestasi. (Hamming, 2003)
10. Indeks kemapulabaan (profitability index)
Mengukur investasi berdasarkan rasio antara nilai sekarang arus kas
masuk total (TPV) dengan nilai sekarang total dari investasi inisial (Io).
(Haming, 2003)
TPV
PI =
Io
11. Inflasi
Inflasi merupakan waktu atau peristiwa dimana terjadinya kenaikan
harga-harga barang, jasa atau faktor produksi secara umum.
Dalam keadaan inflasi, lessee mengeluarkan biaya sewa yang sama. Bisa
dikatakan bahwa lessee membayar hari ini dengan perhitungan nilai
mata uang kemarin.
22
Investasi dapat mengurangi tekanan inflasi. Dengan investasi dalam
pemilihan perusahaan atau obyek lain, seseorang dapat menghindarkan
diri agar harta atau kekayaan atau harta miliknya tidak merosot nilainya
karena digerogoti inflasi. (Ahmad, 1996)
12. Biaya Modal
Pengeluaran biaya menentukan dalam pemilihan alat-alat konstruksi,
yang terdiri dari biaya pembelian (investasi), biaya operasi dan
pemeliharaan. Perhitungan biaya investasi pertahun : (Soeharto, 1998)
S+E
I = ( P + B + A) x
2
I = Biaya investasi pertahun
P = Pajak
B = Bunga
A = Asuransi
S = Harga pasar awal tahun yang bersangkutan
E = Harga pasar akhir tahun yang bersangkutan
Biaya modal adalah jumlah dari biaya-biaya bunga, asuransi, pajak dan
penyimpanan. Dan juga termasuk biaya-biaya dari modifikasi yang
mahal.Keuntungan utama dari memiliki peralatan adalah yang
memungkinkan sedikit biaya pengoperasian setiap jam untuk memiliki
peralatan dibanding menyewa untuk jangka waktu pendek atau menyewa
untuk jangka waktu yang lama. Kerugian dari memiliki (membeli)
peralatan akan mengurangi modal kerja dan mungkin berdampak kurang
baik pada likuiditas kontraktor. (Day, 1989)
Modal kerja (working capital) adalah dana yang diperlukan untuk
membiayai aktivitas operasi sesudah proyek memasuki fase operasi
komersial. (Haming, 2003; Wawancara)
13. Bunga (interest)
Bunga adalah biaya untuk peminjaman uang atau pengembalian yang
diharapkan dari uang yang diinvestasikan. Jika uang yang dipinjam
berasal dari bank atau institusi pinjaman yang lain untuk membeli
peralatan, peminjam akan membayar bunga pada pinjaman. Dan juga
jika pemilik peralatan menggunakan hak kekayaannya sendiri untuk
23
membiayai membeli peralatan, pemilik meliputi bunga dalam
menghitung biaya kepemilikan. (Day, 1989; Wawancara)
14. Asuransi
Asuransi merupakan biaya dari premi asurasi untuk melindungi pemilik
dari kerugian keuangan jika peralatannya rusak atau hancur. Asuransi
adalah biaya kewajiban mobil, benturan dan sebagainyua, asuransi untuk
peralatan yang diijinkan beroperasi di jalan dan biaya polis asuransi
peralatan konstruksi kontraktor untuk perlatan yang lain. Biaya tahunan
sekirat 1-3 % dari nilai buku. (Day, 1989; Wawancara)
Dalam operating lease, beban asuransi ada pada lessor. (Anwari, 1987)
15. Pajak
Pajak adalah pajak milik perseorangan yang dibayarkan kepada
pemerintah lokal berdasarkan pada kepemilikan peralatan. Biasanya
sekitar 1-5% dari rata-rata investasi tahunan dari peralatan. (Day, 1989)
Investasi dapat mendorong untuk menghemat pajak. Beberapa negara di
dunia banyak melakukan kebijakan yang sifatnya mendorong tumbuhnya
investasi di masyarakat melalui fasilitas kepajakan yang diberikan pada
bidang-bidang usaha tertentu. (Ahmad, 1996; Wawancara)
Dalam operating lease, beban pajak ada pada lessor. (Anwari, 1987)
16. Penyimpanan
Penyimpanan merupakan biaya dari menyimpan peralatan agar amam,
tempat yang melindungi ketika tidak bekerja di bawah pengawasan
kontraktor. Termasuk biaya sewa tempat untuk menyimpat peralatan.
Biaya penyimpanan sekitar 1% atau lebih sedikit dari rata-rata investasi
tahunan peralatan. (Day, 1989; Wawancara)
17. Ukuran proyek
Program pengelolaan alat-alat konstruksi yang berpengaruh besar
terhadap biaya adalah pilihan membeli atau menyewa. Pilihan ini
dipengaruhi oleh besar kecilnya ukuran proyek, fasilitas pemeliharaan
dan cash flow serta kondisi ekonomi dan jadwal proyek. (Soeharto,
1998; Wawancara)
24
18. Jumlah Proyek
Banyaknya jumlah proyek yang sedang dikerjakan oleh sebuah
kontraktor pada waktu yang sama. (Soeharto, 1998; Wawancara)
19. Fasilitas pemeliharaan
Dahulu pemeliharaan dipusatkan kepada perbaikan bila terjadi
kerusakan. Sekarang hal tersebut dianggap tidak efektif untuk menjaga
produktivitas dan kinerja peralatan. Pendekatan sekarang adalah dengan
mengusahakan peralatan selalu dalam kondisi prima dan siap pakai,
yaitu dengan mengadakan pemeliharaan preventif. Umumnya dilakukan
dengan mengadakan pemeriksaan berkala harian atau selang tiga hari.
Pemeliharaan ini bertujuan untuk mencari tanda-tanda kemungkinan
terjadinya sumber kerusakan. (Soeharto, 1998; Wawancara)
20. Cash flow
Aliran kas berupa pencatatan penerimaan dan pengeluaran. Fleksibilitas
dari sewa sangat menguntungkan cash flow. (Anwari, 1987;Soeharto,
1998)
Dalam studi kelayakan rencana investasi, arus kas merupakan unsur
analisis yang sangat penting kedudukannya karena kelayakan finansial
sebuah usulan rencana investasi diukur pada nilai sekarang arus kasnya.
Jika nilai sekarang arus kasnya masuk lebih besar daripada nilai
sekarang arus kas keluar, maka rencana investasi itu dari sudut aspek
finansial adalah layak dilaksanakan. (Haming, 2003)
21. Ekonomi (Dampak Sosial-Ekonomi-Lingkungan)
Tim manajemen proyek harus memahami keadaan tertentu dan
kecenderungan pada suatu area mungkin memiliki suatu pengaruh besar
pada proyek : perubahan kecil, biasanya dengan penyimpangan waktu,
perubahan secara tiba-tiba di proyek. Dampak sosioekonomi yang utama
dan sering berpengaruh pada proyek yaitu :
a. Standar dan peraturan.
Standar yaitu dokumen yang disetujui oleh suatu badan, yang
menyediakan, untuk umum dan mengulangi penggunaan, aturan,
25
karakteristik atau petunjuk untuk produk, jasa atau proses di mana
pemenuhan adalah tidak wajib.
Peraturan yaitu dokumen yang meletakkan produk, proses atau
karakteristik (layanan, jasa), mencakup ketentuan administratif yang
bisa diterapkan, dimana pemenuhan adalah wajib.
b. Dampak budaya
Kebudayaan merupakan keseluruhan dari bentuk perilaku sosial yang
dipancarkan, seni, kepercayaan, institusi dan seluruh produk dari
pekerjaan manusia dan pemikiran. Setiap proyek harus beroperasi
dalam konteks dari sebuah atau lebih norma kebudayaan. Lingkup
dari dampak meliputi politik, ekonomi, demografi, pendidikan,
kesusilaan, etnis, agama, dan lingkup lain dari praktek, kepercayaan,
dan sikap yang mempengaruhi cara orang dan kelompok
berinteraksi.
c. Sosial-ekonomi-lingkungan yang memungkinkan
Hampir semua proyek direncanakan dan diterapkan pada konteks
sosial, ekonomi dan lingkungan, yang suda berniat dan tidak berniat
berdampak positif atau negatif. Kelompok yang terus meningkat
bertanggung jawab untuk dampak sebagai hasil suatu proyek, seperti
halnya pengaruh dari suatu proyek kepada orang, ekonomi dan
lingkungan setelah diselesaikan.
(Soeharto, 1998, Project Manajement Institute; Wawancara)
22. Jadwal Proyek
Jadwal proyek menjelaskan mulai dan berakhirnya tanggal dari masing-
masing aktivitas. (Soeharto, 1998; Project Manajement Institute;
Wawancara)
23. Fleksibilitas Dari Mekanisme Sewa
Pembiayaan dengan sewa lebih fleksibel karena dapat dilakukan dalam
jangka waktu yang pendek, bulanan dan tahunan. Tetapi periode
penyewaan tersebut bisa diperpanjang hingga beberapa tahun untuk jenis
peralatan tertentu. Fleksibilitas ini meliputi struktur kontraknya,
26
besarnya pembayaran sewa dan jangka waktu pembayarannya. (Anwari,
1987; Wawancara)
24. Umur peralatan
Umur peralatan adalah perkiraan berapa lama peralatan masih dapat
bekerja produktif. (Soeharto, 1988)
Masa penggunaan peralatan harus diperkirakan dalam menetapkan suatu
kelayakan biaya atau biaya penggunaan peralatan. Hal ini juga penting
bagi pemilik peralatan untuk menentukan umur ekonomis peralatan
dalam rangka meminimkan biaya dari kepemilikan peralatan atau untuk
memaksimalkan keuntungan yang dapat di wujudkan dengan memiliki
peralatan. (Day, 1989; Wawancara)
25. Penjualan kembali (resale value)
Harga yang berlaku dipasar ketika alat tersebut akan dijual kembali
setelah selesainya proyek. Harga penjualan kembali juga harus
mendapatkan perhatian yang seksama pada pengambilan keputusan
untuk menyewa alat berat. Harga jual kembali alat menjadi
pertimbangan untuk berinvestasi, jika harga jual alat tidak sesuai dengan
harapan serta kesempatan untuk menjual kembali alat berat tersebut
tidak ada, maka keputusan cenderung untuk menyewa. (Soeharto, 1988,
Wawancara)
Alternatif ini lebih sesuai untuk pertimbangan dalam alternatif sewa atau
beli.
26. Kontinuitas masa sewa (Survei pendahuluan )
Kelanjutan masa sewa dari alat yang disewa (perpanjangan masa sewa).
(Survei pendahuluan )
27. Ketersediaan spare part
Disediakannya spare part dari pihak yang menyewakan alat. (Survei
pendahuluan )
28. Ketersediaan SDM untuk operator dan maintenance
Disediakannya operator dan perawatan untuk alat dari pihak yang
menyewakan alat. Sehinnga penyewa hanya menyediakan uang makan
dan biaya BBM. (Survei pendahuluan)
27
29. Optimalisasi jam kerja alat
Kemampuan alat untuk bekerja secara optimal. (Survei pendahuluan )
28
d. Cluster/area random sampling
Digunakan pada populasi yang heterogen yang terdiri dari beberapa kelompok
(clusters/areas) yang didalamnya masih mengandung unit populasi yang
heterogen.
2.7.2 Rancangan Kuisioner
Kuisioner merupakan alat untuk mendapatkan informasi persepsi
responden terhadap pertanyaan pada kuisioner melalui sejumlah pertanyaan
tertulis dan data-data lain yang dibutuhkan. Dalam kuisioner diberikan penjelasan
mengenai tujuan penelitian, serta petunjuk pengisian agar memudahkan
responden.
2.7.3 Pengukuran variabel penelitian
Untuk mengukur variabel penelitian digunakan skala Likert dimana
variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi dimensi, dimensi dijabarkan
menjadi sub variabel kemudian sub variabel dijabarkan lagi menjadi indikator-
indikator yang dapat diukur. Indikator-indikator yang terukur ini dapat dijadikan
titik tolak untuk membuat item instrumen yang berupa pertanyaan-pertanyaan
yang perlu dijawab oleh responden.
Bentuk setiap pertanyaan atau dukungan sikap diungkapkan dari sangat
tidak penting sampai sangat penting dengan skor 1 sampai 5:
a. Sangat Tidak Penting 1
b. Tidak Penting 2
c. Cukup Penting 3
d. Penting 4
e. Sangat Penting 5
2.7.4 Uji Validitas dan Reabilitas
a. Uji Validitas
Validitas menunjukan sejauh mana skor/nilai/ukuran yang
diperoleh benar-benar menyatakan hasil pengukuran/pengamatan yang
ingin diukur. Macam validitas umumnya digolongkan dalam tiga kategori
besar, yaitu validitas isi (contentvalidity), validitas prediktif (predictive
validity), validitas eksternal (external validity) dan validitas konstruk
(construct validity). Pada penelitian ini jenis validitas yang digunakan
29
adalah validitas konstruk, dimana dalam mencari konsep mengenai
variabel yang membentuk kepuasan yang mengacu pada definisi konsep,
pendapat ahli dan pendapat calon responden. Metode yang digunakan
adalah teknik korelasi product moment.
Hipotesa yang digunakan adalah :
Ho : atribut tidak valid
H1 : atribut valid
Jika nilai r lebih besar dari titik kritis (r≥r kritis) untuk taraf
signifikan 5%, maka H0 ditolak. Artinya ada hubungan antar variable atau
atribut valid.
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows.
b. Uji Reabilitas
Reliabilitas merupakan indeks yang menunjukkan sejauh mana
suatu alat pengukur dapat dipercaya atau dapat diandalkan. Dalam artian
jika alat pengukur dipakai dua kali untuk mengukur gejala yang sama dan
hasil pengukuran yang diperoleh relatif konsisten, maka alat pengukur
tersebut dikatakan reliable (handal/konsisten). Ada beberapa teknik yang
dapat digunakan untuk menghitung indeks reliabilitas, yaitu teknik
pengukuran ulang (Test-Retest), teknik Spearman-Brown, teknik
Cronbach’s Alpha, teknik K-R 20, teknik KR-21 dan teknik Observasi.
Pada penelitian ini digunakan teknik Cronbach’s Alpha.
Hipotesa yang digunakan untuk pengujian reliabilitas adalah
sebagai berikut :
H0 : atribut tidak reliabel
H1 : atribut reliabel
Dengan kriteria penolakan Ho adalah tolak Ho apabila nilai r total
lebih besar dari nilai rtabel dengan derajat bebas n-2 dan tingkat signifikan
5%, artinya atribut reliabel.
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows.
30
2.7.5 Uji Distribusi Normal Multivariat
Pengujian distribusi normal multivariate dilakukan untuk memperkuat
dugaan bahwa data sudah berdistribusi normal multivariate. Sebagai asumsi dasar
yang harus dipenuhi dalam analisis rata-rata antar sampel, analisis peta kendali
multivariate, dan analisis kemampuan proses. Kemultinormalan data dapat diuji
dengan menghitung nilai jarak kuadrat (jarak Mahalanobis) pada setiap
pengamatan.
Bila plot mendekati garis lurus, maka dapat disimpulkan bahwa data
berdistribusi normal multivariate. Selain dari plot kemultinormalan data, dapat
ditunjukkan oleh nilai probabilitas d2j ≤ χ2 (p; 0,05) minimal atau lebih dari 50%.
2.7.6 Analisa Faktor
Proses analisa faktor mencoba menemukan hubungan (interrelationship)
antar sejumlah variabel-variabel yang saling independen satu dengan yang lain
sehingga bisa dibuat satu atau beberapa kumpulan variabel yang lebih sedikit dari
jumlah variabel. (Santoso, 2003)
Analisis faktor merupakan perluasan dari analisis komponen utama.
Analisis faktor dipakai untuk menggambarkan hubungan atau korelasi dari
beberapa variabel dalam sejumlah kecil faktor. Variabel-variabel ini dapat
dikelompokkan menjadi beberapa faktor dimana variabel-variabel dalam satu
faktor mempunyai korelasi yang tinggi sedangkan korelasi dengan variabel-
variabel pada faktor lain relatif rendah.
Sebelum data yang terdiri dari beberapa variabel difaktorkan maka harus
dilakukan suatu uji apakah data atau variabel layak untuk difaktorkan atau tidak.
Pengujian ini biasanya menggunakan Uji Kaiser Maiyer Olkin/KMO dan
Bartlett’s Test.
Pada dasarnya analisis faktor bertujuan untuk mendapatkan sejumlah
faktor yang memiliki sifat-sifat antara lain:
a. Mampu menerangkan semaksimal mungkin keragamaan data.
b. Faktor-faktor saling bebas.
c. Setiap faktor dapat diinterpretasikan.
Faktor-faktor yang diperoleh dari analisis komponen utama pada
umumnya masih sulit diinterpretasikan. Karena itu harus dilakukan transformasi
31
pada matrik loading untuk meningkatkan daya interpretasi faktor. Transformasi
matrik loading dilakukan dengan merotasi matrik tersebut dengan metode rotasi
tegak lurus varimax. Hasil rotasi ini akan mengakibatkan setiap variabel asal
mempunyai korelasi tinggi dengan faktor tertentu saja dan dengan faktor yang lain
korelasi relatif rendah. Sehingga setiap faktor akan lebih mudah untuk
diinterpretasikan. (Santoso, 2003; Johnson, 1992)
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows.
a. Kaiser- Meyer-Olkin (KMO)
Uji KMO bertujuan untuk mengetahui apakah semua data yang telah
terambil telah cukup untuk dapat difaktorkan. Dalam uji ini, bila data yang kita
peroleh adalah kurang dari 100 maka nilai dari KMO haruslah lebih besar dari
0.5, tetapi bila data yang terambil antara 101 sampai 300 maka untuk menerima
Ho cukup dengan nilai KMO lebih besar dari 0.4. Hipotesis dari KMO adalah
sebagai berikut :
Hipotesis :
Ho : Jumlah data layak untuk difaktorkan
H1 : Jumlah data tidak layak untuk difaktorkan
Apabila nilai KMO lebih besar dari 0.5 maka terima Ho, sehingga dapat
disimpulkan bahwa jumlah data telah layak difaktorkan. (Santoso, 2003; Johnson,
1992)
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows
b. UJI V-Bartlett
Uji V-Bartlett bertujuan untuk menunjukkan apakah tiap variabel
mempunyai nilai korelasi yang besar dengan variabel lain atau tidak. Adapun
hipotesisnya adalah sebagai berikut :
Hipotesis :
Ho : R = 1 (matrik korelasi sama dengan matrik identitas) / tidak terdapat korelasi
H1 : R ≠ 1 (matrik korelasi tidak sama dengan matrik identitas) / terdapat korelasi
32
Apabila V-Bartlet ≥ χ p2 ( g −1)(α ) , maka gagal tolak Ho, sehingga dapat
diartikan bahwa terdapat korelasi antar variabel. (Santoso, 2003; Johnson, 1992)
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows.
c. Korelasi Anti Image
Untuk pengujian korelasi parsial maka digunakan korelasi anti image.
Pada korelasi anti image, MSA (Measure of Sampling Adequacy) berkisar 0
sampai dengan 1 dengan kriteria:
MSA=1, variabel tersebut dapat diprediksi tanpa kesalahan oleh variabel lain.
MSA>0.5, variabel masih bisa diprediksi dan bisa dianalisis lebih lanjut
MSA<0.5, variabel tidak bisa diprediksi dan tidak bisa dianalisis lebih lanjut, atau
dikeluarkan dari variabel lainnya.
MSA ditunjukkan oleh nilai pada diagonal korelasi anti image yang
berlabel (a). Sesuai dengan prosedur maka variabel yang bernilai paling kecil
dikeluarkan terlebih dahulu dari analisa. Uji ini dilakukan dengan cara
mengeluarkan satu-persatu variabel yang memiliki korelasi paling kecil sampai
didapatkan variabel-variabel dalam matrik anti image yang bernilai korelasi >
0.5. (Santoso, 2003; Johnson, 1992)
d. Analisis Komponen Utama (Principal Component Analysis)
Analisis Komponen utama merupakan suatu prosedur yang dikembangkan
oleh Hotteling (1933) yang menawarkan reduksi banyak variabel yang berkorelasi
menjadi sejumlah komponen yang tidak berkorelasi. Metode ini berguna dalam
menjelaskan keratan hubungan (dependensi) antar sekumpulan variabel dan juga
dalam menentukan pengelompokan variabel. (Santoso, 2003; Johnson, 1992)
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows.
2.7.7 Analisis Cluster
Analisis cluster merupakan teknik analisis multivariate yang digunakan
untuk mengelompokkan obyek-obyek berdasarkan kesamaan karakteristik di
antara obyek-obyek tersebut. Obyek dapat berupa produk (barang / jasa), benda
(tumbuhan atau lainnya) serta orang (responden, konsumen atau yang lainnya).
33
Obyek yang memiliki derajat kesamaan yang tinggi diantara sesamanya akan
dikelompokkan menjadi satu kelompok. (Santoso, 2003; Johnson, 1992)
2.7.8 Analisis Diskriminan
Analisis diskriminan adalah suatu teknik analisis data bila variabel
dependennya adalah kategori dan variabel independennya adalag suati interval.
(Haryono, 2003). Analisis diskriminan merupakan bagian dari analisis
multivariate yang digunakan untuk mengetahui variabel-variabel penciri yang
membedakan kelompok populasi. Selain itu juga dipergunakan sebagai kriteria
pengelompokan penguna, yaitu dengan mengelompokan atau mengklasifikasikan
sejumlah obyek ke dalam beberapa kelompok berdasar beberapa variabel dengan
membentuk fungsi diskriminan, sedemikian hingga tiap obyek menjadi anggota
dari salah satu kelompok. (Santoso, 2003; Johnson, 1992)
Tujuan dari analisis diskriminan adalah : (Haryono, 2003)
1. Membuat fungsi diskriminan atau kombinasi linier dari variabel independen,
yang dapat membedakan antara kelompok variabel dependen.
2. Menguji apakah terdapat perbedaan yang signifikan antara kelompok sebagai
fungsi variabel independen.
3. Menentukan variabel independen mana yang mempunyai kontribusi penting
terhadap perbedaan antar kelompok.
4. Mengklasifikasi suatu sampel akan masuk kelompok mana berdasarkan
variabel independen.
5. Mengevaluasi tingkat ketelitian dalam pengklasifikasian.
Pengolahan data untuk menyelesaikan permasalahan pada metoda ini
menggunakan program SPSS 10.0 for Windows.
34
BAB 3
METODOLOGI PENELITIAN
35
4. Kuisioner pendahuluan, dilakukan untuk mengumpulkan variabel dari para
ahli (experd) dibidang konstruksi dan penyewa alat berat terhadap faktor-
faktor yang mempengaruhi dalam pengabilan keputusan menyewa alat berat.
5. Menentukan variabel penelitian, yang diperoleh dari kuisioner pendahuluan
terhadap para ahli dan studi lieratur.
6. Penyusunan kuisioner, disusun berdasarkan tujuan yang ingin dicapai. Untuk
mengetahui faktor dominan dari beberapa variabel maka pertanyaan dibagi
kedalam dua bagian, yaitu bagian pertama tentang karakteristik responden,
bagian kedua adalah variabel-variabel yang mempengaruhi dalam
pengambilan keputusan menyewa alat berat.
7. Populasi dan sampel, populasi penelitian adalah semua perusahaan konstruksi
di Surabaya yang terdaftar sebagai anggota Gapensi, Subbidang Gedung dan
Pabrik. Sampel dipilih berdasarkan kelompok (strata) golongan perusahaan,
kemudian data dikumpulkan dan dianalisa.
8. Analisa data, pengolahan data dengan pendekatan statistik, yaitu analisa
faktor. Dari analisa data ini, variabel yang banyak diubah menjadi sedikit
variabel yang masih memuat sebagian informasi yang terkandung dalam
variabel asli.
9. Kesimpulan dan saran, memberi kesimpulan dan saran-saran bagi penelitian
selanjutnya.
Untuk mengetahui jalannya tahapan penelitian ini maka dapat dilihat
Gambar 1 halaman 30 Tahapan Penelitian hingga didapatkan kesimpulan.
36
Proses penelitian :
Identifikasi masalah dan tujuan penelitian
Pembuatan Kuisioner
Penyebaran Kuisioner
37
3.3 Pengumpulan Data
3.3.1 Data Primer
Data primer didapat dari survei yang dikumpulkan dari responden secara
langsung yaitu bagian yang berwenang dalam pengambilan keputusan untuk
menyewa alat berat pada perusahaan konstruksi di Surabaya. Alat yang digunakan
dalam pengumpulan data adalah dengan metode kuisioner.
Untuk mengumpulkan data primer digunakan kuisioner dengan variabel
melalui tahap sebagai berikut:
a. Menyusun daftar pertanyaan yang sesuai dengan variabel-variabel yang telah
ditetapkan
b. Uji coba kuisioner dengan tujuan untuk meyakinkan bahwa kuisioner dapat
dimengerti dan tidak menimbulkan salah paham.
c. Perbaikan kuisioner, sekaligus memasukkan variabel baru atau pertanyaan
baru yang perlu namun belum tercantum dalam kuisioner sebelumnya dan
menghilangkan pertanyaan yang tidak relevan.
3.3.2 Data Sekunder
Data sekunder didapat dari literatur, jurnal, dan orang-orang yang
ahli/pakar dibidangnya. Pengambilan data sekunder lebih banyak bersamaan
dengan pencarian kajian teori.
38
menengah (M) diperoleh jumlah sampel sebanyak 57 perusahaan. Perhitungan
jumlah sampel dapat dilihat pada lampiran
Metode random sampling yang digunakan dalam pengambilan sampel
penelitian adalah stratified random sampling. Dikarenakan jumlah unit dalam
setiap strata tidak sama dan jumlah sampel juga tidak sama maka digunakan
metode proportional stratified randon sampling. Pengambilan sampel dilakukan
dengan sengaja, dengan catatan bahwa sampel adalah representatif atau mewakili
populasi.
Tabel 3.1. Perhitungan jumlah Populasi dan Sampel
Golongan
Populasi Sampel
Perusahaan
Besar 29 23
Menengah 71 57
Total 100 80
Sumber : Santoso, 2005
3.5 Rancangan Kuisioner
Kuisioner diberikan kepada pihak yang berwenang dalam pengambilan
keputusan untuk menyewa alat berat pada perusahaan untuk memvalidasi
variabel-variabel yang ada pada kuisioner tersebut.
3.6 Pengukuran Variabel Penelitian
Untuk mengukur variabel penelitian digunakan skala Likert dimana
variabel yang akan diukur dijabarkan menjadi dimensi, dimensi dijabarkan
menjadi sub variabel kemudian sub variabel dijabarkan lagi menjadi indikator-
indikator yang dapat diukur. Indikator-indikator yang terukur ini dapat dijadikan
titik tolak untuk membuat item instrumen yang berupa pertanyaan-pertanyaan
yang perlu dijawab oleh responden.
Bentuk setiap pertanyaan atau dukungan sikap diungkapkan dari sangat
tidak penting sampai sangat penting dengan skor 1 sampai 5:
a. Sangat Tidak Penting 1
b. Tidak Penting 2
c. Cukup Penting 3
d. Penting 4
e. Sangat Penting 5
39
3.7 Pengolahan Data
Data yang telah dikumpulkan akan diolah untuk menperoleh jawaban dari
permasalahan yang ada sehingga tujuan penelitian dapat tercapai dengan
menggunakan analisa statistika sebagai berikut :
a. Uji Validitas dan Uji Reliabilitas, untuk mengetahui apakah alat ukur yang
digunakan sudah reliable dan menghasilkan jawaban yang valid.
b. Uji Distribusi Normal Multivariat
c. Analisis deskriptif, digunakan untuk mengetahui karakteristik responden.
d. Analisa faktor
- Kaiser- Meyer-Olkin (KMO)
- UJI V-Bartlett
- Analisis Komponen Utama (Principal Component Analysis)
- Rotasi Faktor
- Interpretasi faktor.
e. Menentukan ketepatan model
f. Analisa Cluster
g. Analisa Diskriminan
40
Tabel 3.2. Variabel-variabel dalam penelitian ini adalah :
41
....Lanjutan Tabel 3.2
42
BAB 4
PENGUMPULAN DATA
43
Dari populasi penelitian sebanyak 100 perusahaan, diperoleh 80 responden
dari jumlah sampel seharusnya yaitu 80. Adapun perusahaan yang menjadi
responden seperti pada tabel.
Tabel 4.1. Jumlah Responden
44
.... Lanjutan Tabel 4.1
45
4.2.1 Profil Responden
Dari hasil survei terhadap 80 perusahaan di Surabaya dengan golongan
Besar dan Menengah, diperoleh profil responden yang ditunjukkan pada tabel
berikut.
Tabel 4.2. Ringkasan Data Responden
Jumlah Prosentase
No. Uraian
Responden (%)
1 Responden 80 100
2 Golongan Perusahaan :
1. Besar 23 28.75
2. Menengah 57 71.25
Total 80 100
3 Jenis Kelamin Responden :
1. Laki-laki 74 92.5
2. Perempuan 6 7.5
Total 80 100
4 Direktur 6 7.5
Estimator 1 1.25
Kepala Divisi Proyek 2 2.5
Manager Teknik 10 12.5
Staff Teknik 13 16.25
Project Manager 4 5
Site Engineer 7 8.75
Site Manager 10 12.5
Kabag Keuangan 1 1.25
Kabag Umum 2 2.5
Staff Bagian Umum 4 5
Logistik 2 2.5
Manager Admnistrasi & umum 2 2.5
Staff Administrasi 5 6.25
Manajer Operasional 2 2.5
Staff Operasional 1 1.25
Pelaksana 3 3.75
Perencanaan 1 1.25
Personalia 2 2.5
Surveyor 2 2.5
Total 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
46
Kualifikasi Perusahaan
29%
1. Besar
2. Menengah
71%
1. Laki-laki
2. Perempuan
92% 8%
47
Jabatan Responden Direktur
Estimator
Kepala Divisi Proyek
Manager Teknik
1%3% 3% 8%
3%1%4% 1%3% Staff Teknik
6% 13%
3% Project Manager
3%
Site Engineer
Site Manager
5%
3%
1% 16% Kabag Keuangan
13% 9% 5% Kabag Umum
Staff Bagian Umum
Logistik
48
............lanjutan tabel 4.3
Waktu sewa
Jenis Alat yang disewa
minggu bulan Tahun
Genset 1.5
Tanki Air 3
Stamper 2
Aspalt Finisher 2
Aspalt Spryer 2
Concrete Vibrator 2 1
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Jenis lat-alat berat yang disewa oleh kebanyakan perusahaan konstruksi
bervariasi dan jangka waktu sewa yang beragam. Untuk jenis alat pengolah lahan
seperti Dozer dengan jangka waktu penyewaan selama 2 hingga 6 bulan. Alat
penggali seperti excavator dengan lama penyewaan antara 1 hingga 6 bulan. Jenis
alat pengangkut material seperti crane dengan lama penyewaan antra 1 bulan
hingga 1 tahun.
Perbedaan jangka waktu sewa disesuaikan dengan kebutuhan setiap jenis
pekerjaan pada proyek dan waktu pelaksanaannya.
4.2.3 Deskripsi Penilaian Responden terhadap Faktor-Faktor Yang
Mempengaruhi Dalam Pengambilan Keputusan
Deskripsi hasil penilaian responden terhadap variabel-variabel yang
memepengaruhi dalam pengambilan keputusan menyewa alat berat, disajkan
dalam bentuk ringkasan dalam tabel.
Tabel 4.4. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X1, X2, X3 dan X4
X1 X2 X3 X4
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 12 15.00 2 2.50 0 0.00 1 1.25
Tidak Penting 8 10.00 10 12.50 4 5.00 11 13.75
Cukup Penting 24 30.00 17 21.25 9 11.25 8 10.00
Penting 30 37.50 41 51.25 30 37.50 24 30.00
Sangat Penting 6 7.50 10 12.50 37 46.25 36 45.00
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Berdasarkan persepsi dari 80 responden, variabel Naluri (Instict) (X1) dan
Kebiasaan (X2) dinilai penting, sedangkan variabel Pengalaman (X3) dan
49
Pemulihan investasi (Payback Period) (X4) dinilai sangat penting dalam
pengambilan keputusan menyewa alat berat.
Tabel 4.5. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X5, X6, X7 dan X8
X5 X6 X7 X8
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 2 2.50 3 3.75 3 3.75 5 6.25
Tidak Penting 2 2.50 3 3.75 9 11.25 6 7.50
Cukup Penting 21 26.25 20 25.00 27 33.75 30 37.50
Penting 45 56.25 45 56.25 32 40.00 29 36.25
Sangat Penting 10 12.50 9 11.25 9 11.25 10 12.50
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Variabel Nilai sekarang (Present value) (X5), NPV (Net Present Value)
(X6) dan Tingkat balikan internal (internal rate of return atau IRR) atau
Discounted Cash Flow (X7) dinilai penting menurut responden, sedangkan
variabel Modified internal rate of return (MIRR) (X8) dinilai cukup penting.
Tabel 4.6. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X9, X10, X11 dan X12
X9 X10 X11 X12
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 1 1.25 0 0.00 2 2.50 1 1.25
Tidak Penting 4 5.00 3 3.75 3 3.75 2 2.50
Cukup Penting 34 42.50 26 32.50 35 43.75 22 27.50
Penting 26 32.50 42 52.50 27 33.75 36 45.00
Sangat Penting 15 18.75 9 11.25 13 16.25 19 23.75
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Tingkat balikan akunting rata-rata (average accounting rate of return atau
AARR) (X9) dan Inflasi (X11) menurut para responden dinilai cukup penting.
Dan variabel Indeks kemapulabaan (profitability index) (X10) dan Biaya Modal
(X12) dinilai penting.
50
Tabel 4.7. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X13, X14, X15 dan X16
X13 X14 X15 X16
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 1 1.25 1 1.25 2 2.50 1 1.25
Tidak Penting 4 5.00 3 3.75 2 2.50 10 12.50
Cukup Penting 20 25.00 19 23.75 19 23.75 22 27.50
Penting 48 60.00 38 47.50 37 46.25 38 47.50
Sangat Penting 7 8.75 19 23.75 20 25.00 9 11.25
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Keempat variabel pada tabel 4.7. diatas, yaitu Bunga (interest) (X13),
Asuransi (X14), Pajak (X15) dan Penyimpanan (X16) dinilai penting berdasarkan
persepsi dari 80 responden.
Tabel 4.8. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X17, X18, X19 dan X20
X17 X18 X19 X20
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 0 0.00 2 2.50 3 3.75 1 1.25
Tidak Penting 0 0.00 0 0.00 1 1.25 1 1.25
Cukup Penting 9 11.25 5 6.25 4 5.00 8 10.00
Penting 46 57.50 40 50.00 38 47.50 28 35.00
Sangat Penting 25 31.25 33 41.25 34 42.50 42 52.50
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Ukuran proyek (X17), Jumlah Proyek (X18), Fasilitas pemeliharaan (X19)
penting bagi dasar pengambilan keputusan menyewa alat berat, sedangkan Cash
flow (X20) dinilai sangat penting bagi responden.
Tabel 4.9. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X21, X22, X23 dan X24
X21 X22 X23 X24
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 0 0.00 0 0.00 1 1.25 0 0.00
Tidak Penting 4 5.00 0 0.00 2 2.50 2 2.50
Cukup Penting 47 58.75 7 8.75 34 42.50 10 12.50
Penting 21 26.25 23 28.75 21 26.25 48 60.00
Sangat Penting 8 10.00 50 62.50 22 27.50 20 25.00
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
51
Variabel Ekonomi (Dampak Sosial-Ekonomi-Lingkungan) (X21) dan
Fleksibilitas Dari Mekanisme Sewa (X23) cukup penting sebagai dasar
pertimbangan menyewa dan umur peralatan (X24) dinilai penting. Dan Jadwal
Proyek (X22) merupakan variabel yang sangat penting bagi dasar pertimbangan
menyewa alat menurut persepsi dari responden.
Tabel 4.10. Skor Penilaian Responden terhadap variabel X25, X26, X27 dan X28
X25 X26 X27 X28
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%) Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 2 2.50 0 0.00 2 2.50 2 2.50
Tidak Penting 6 7.50 0 0.00 0 0.00 0 0.00
Cukup Penting 34 42.50 22 27.50 12 15.00 9 11.25
Penting 31 38.75 34 42.50 42 52.50 31 38.75
Sangat Penting 7 8.75 24 30.00 24 30.00 38 47.50
Total 80 100 80 100 80 100 80 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Dan variabel Penjualan kembali (X25) dinilai cukup penting. Kontinuitas
masa sewa (X26) dan Ketersediaan spare part (X27) merupakan variabel yang
penting bagi responden. Namun Ketersediaan SDM untuk operator dan
maintenance (X28) merupakan variabel yang sangat penting.
52
BAB 5
ANALISA DATA DAN PEMBAHASAN
53
......lanjutan tabel 5.1
54
Hipotesa yang digunakan untuk pengujian reliabilitas adalah sebagai
berikut :
H0 : atribut tidak reliabel
H1 : atribut reliabel
Berdasarkan hasil uji reabilitas dengan bantuan software SPSS Release
10.0 for Windows terhadap data yang mempengaruhi menyewa alat berat,
diperoleh nilai alpha sebesar 0.8837. Terlihat bahwa nilai alpha lebih besar dari r
tabel sebesar 0.14480, maka tolak H0. Sehingga dapat disimpulkan bahwa variabel
yang digunakan untuk mencari faktor-faktor yang mempengaruhi dalam
pengambilan keputusan menyewa alat berat adalah reliabel. Hasil perhitungan
terlampir pada lampiran 6 halaman 103.
55
PLOT DATA UJI MULTINORMAL
50
40
q
30
20
10
10 20 30 40 50 60 70
dd
4.5
4
3.5
3
2.5
2
1.5
1
0.5
0
X1 X2 X3 X4 X5 X6 X7 X8 X9 X10 X11 X12 X13 X14 X15
Series1 3.13 3.59 4.25 4.04 3.74 3.68 3.44 3.41 3.59 3.71 3.58 3.88 3.7 3.89 3.89
56
5
0
X16 X17 X18 X19 X20 X21 X22 X23 X24 X25 X26 X27 X28 X29
Series1 3.55 4.2 4.275 4.238 4.363 3.413 4.538 3.763 4.075 3.438 4.025 4.075 4.288 4.238
57
5.5.1 Hasil Uji Kelayakan Data untuk Analisa Faktor
Untuk mendapatkan hasil dari uji kelayakan data untuk analisa faktor yang
memiliki nilai MSA dari variabel diatas 0.5 dilakukan dengan itrerasi sebanyak 4
kali.
5.5.1.1 Iterasi Pertama
a. Uji KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)
Uji KMO bertujuan untuk mengetahui apakah semua data yang telah
terambil telah cukup untuk dapat difaktorkan. Dalam uji ini, bila data
yang kita peroleh kurang dari 100, maka nilai KMO haruslah lebih dari
0.5.
Pada iterasi pertama nilai KMO dari 29 variabel yang mempengaruhi
dalam pengambilan keputusan untuk menyewa alat berat yang layak
digunakan dalan analisa faktor sebesar 0.686.
b. Uji Bartlett
Uji Bartlett bertujuan untuk menunjukkan apakah tiap variabel
mempunyai nilai korelasi yang besar dengan variabel yang lain atau
tidak.
Hipotesis :
Ho : R = 1 (matrik korelasi sama dengan matrik identitas) / tidak
terdapat korelasi
H1 : R ≠ 1 (matrik korelasi tidak sama dengan matrik identitas) /
terdapat korelasi
χ 2p ( g −1)(α )
Apabila V-Bartlet ≥ , maka gagal tolak Ho, sehingga dapat
diartikan bahwa terdapat korelasi antar variabel
Diperoleh Pvalue dari Uji Bartlett sebesar 0.000 dengan α=0.05.
Karena 0.000<0.05, maka dapat diartikan bahwa terdapat korelasi antar
variabel .
c. Korelasi Anti Image
Untuk pengujian korelasi parsial maka digunakan korelasi anti
image. Pada korelasi anti image, nilai MSA (Measure of Sampling
Adequacy) pada setiap variabel semakin memperkuat bukti bahwa antar
58
variabel saling terkait sehingga pemakaian analisis faktor pada data ini
dapat dianggap tepat. MSA digunakan untuk mengukur dua hubungan
yaitu korelasi seluruh variabel terhadap kelayakan untuk digunakan
dalam analisis faktor. Nilai MSA berkisar 0 sampai dengan 1 dengan
kriteria :
1. MSA=1, variabel tersebut dapat diprediksi tanpa kesalahan oleh
variabel lain.
2. MSA>0.5, variabel masih bisa diprediksi dan bisa dianalisis lebih
lanjut
3. MSA<0.5, variabel tidak bisa diprediksi dan tidak bisa dianalisis
lebih lanjut, atau dikeluarkan dari variabel lainnya.
MSA ditunjukkan oleh nilai pada diagonal korelasi anti image yang
berlabel (a). Sesuai dengan prosedur maka variabel yang bernilai paling
kecil dikeluarkan terlebih dahulu dari analisa.
Pada iterasi pertama, terdapat 2 variabel yang memiliki nilai MSA
dibawah 0.5 yaitu variabel X1 (Naluri) sebesar 0.417 dan X3
(Pengalaman) sebesar 0.397. Variabel yang memiliki nilai MSA terkecil
direduksi atau dikeluarkan pada iterasi kedua. Hasil perhitungan
terlampir pada lampiran 9 halaman 108.
5.5.1.2 Iterasi Kedua
a. Uji KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)
Nilai KMO dari 28 variabel pada itersi kedua sebesar 0.706. Karena
nilai KMO sudah lebih besar dari 0.5 maka jumlah data cukup untuk
dianalisis.
b. Uji Bartlett
Pada iterasi kedua diperoleh Pvalue dari Uji Bartlett sebesar 0.000
dengan α=0.10. Karena 0.000<0.10, maka dapat diartikan bahwa
terdapat korelasi antar variabel.
c. Korelasi Anti Image
Terdapat satu variabel yang memiliki nilai MSA dibawah 0.5 yaitu
variabel X2 (Kebiasaan) sebesar 0.458. Sehingga pada iterasi berikutnya
59
variabel ini tereduksi. Hasil perhitungan terlampir pada lampiran 9
halaman 109.
5.5.1.3 Iterasi Ketiga
a. Uji KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)
Nilai KMO dari 27 variabel pada itersi ketiga sebesar 0.733. Karena
nilai KMO sudah lebih besar dari 0.5 maka jumlah data cukup untuk
dianalisis.
b. Uji Bartlett
Pada iterasi ketiga diperoleh Pvalue dari Uji Bartlett sebesar 0.000
dengan α=0.10. Karena 0.000<0.10, maka dapat diartikan bahwa
terdapat korelasi antar variabel.
c. Korelasi Anti Image
Pada itersi ketiga masih terdapat satu variabel yang memiliki nilai
MSA dibawah 0.5 yaitu variabel X8 (MIRR) sebesar 0.497. Sehingga
pada iterasi berikutnya variabel ini harus dikeluarkan. Hasil perhitungan
terlampir pada lampiran 9 halaman 110.
5.5.1.4 Iterasi Keempat
a. Uji KMO (Kaiser-Meyer-Olkin)
Nilai KMO dari 26 variabel pada itersi keempat sebesar 0.733.
Karena nilai KMO sudah lebih besar dari 0.5 maka jumlah data cukup
untuk dianalisis.
b. Uji Bartlett
Pada iterasi keempat diperoleh Pvalue dari Uji Bartlett sebesar 0.000
dengan α=0.10. Karena 0.000<0.10, maka dapat diartikan bahwa
terdapat korelasi antar variabel.
c. Korelasi Anti Image
Pada iterasi keempat, seluruh variabel telah memiliki nilai MSA >
0.5 sehingga dapat dilanjutkan pada analisa berikutnya yaitu analisa
komponen utama.
Perhitungan MSA pada variabel-variabel yang mempengaruhi pada
pengambilan keputusan untuk menyewa alat berat, untuk sampai pada
kelompok variabel dengan MSA > 0.5, melalui 4 iterasi. Pada setiap
60
iterasi terdapat 1 variabel yang dikeluarkan dari model karena nilai MSA
< 0.5. pada data ini terdapat 3 faktor yang tereduksi, yaitu variabel
kebiasaan (X2), Pengalaman (X3) dan Modified Internal Rate of Return
(X8). Hasil perhitungan terlampir pada lampiran 9 halaman 111.
Maka 26 variabel ini dapat diprediksi dan bisa dianalisis lebih
lanjut.
Tabel 5.2. Nilai MSA Hasil Analisa Faktor
Variabel Nilai MSA Variabel Nilai MSA
X1 0.565 X17 0.570
X4 0.858 X18 0.568
X5 0.584 X19 0.819
X6 0.871 X20 0.764
X7 0.677 X21 0.544
X9 0.836 X22 0.689
X10 0.852 X23 0.769
X11 0.805 X24 0.745
X12 0.758 X25 0.774
X13 0.790 X26 0.786
X14 0.740 X27 0.728
X15 0.741 X28 0.793
X16 0.603 X29 0.669
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
5.5.2 Analisa Komponen Utama (Principal Komponen Analysis)
Analisa Komponen Utama (Principal Komponen Analysis) merupakan
suatu prosedur yang menawarkan reduksi banyak variabel yang berkorelasi
menjadi sejumlah komponen yang tidak berkorelasi. Metode ini berguna dalam
menjelaskan keeratan hubungan (dependensi) antar sekumpulan variabel dan juga
dalam menentukan pengelompokan variabel.
Pada analisa ini akan diketahui banyaknya faktor yang dapat terbentuk
dengan melihat nilai eigen yang lebih dari satu, persentase varian nilai eigen, hasil
kumulatif dari presentase varian nilai eigen minimal 70 % dan screen plotnya.
Nilai eigen menunjukkan kepentingan relatif masing-masing faktor dalam
menghitung varians variabel yang akan dianalisis.
Dari hasil analisis faktor diketahui bahwa berdasarkan kriteria nilai eigin,
komponen yang memiliki nilai eigin lebih besar dari satu ada 8 komponen.
Sehingga nantinya akan terbentuk 8 komponen atau 8 faktor. Sedangkan hasil
61
kumulatif proporsi keragaman yang mampu dijelaskan sebesar 73.966%. Hasil
perhitungan terlampir pada lampiran 9 halaman 113.
62
Scree Plot
10
4
Eigenvalue
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Component Number
63
Tabel 5.4. Nilai Komunalitas Setiap Variabel
Nilai
No Kode Variabel
Komunalitas
1 X1 Naluri (Instinct) 0.764
2 X4 Pemulihan Investasi (Payback Period) 0.711
3 X5 Nilai Sekarang (Present Value) 0.680
4 X6 NPV (Net Present Value) 0.656
Tingkat Balikan Internal (Internal Rate of
5 X7 Return atau IRR) atau Discounted Cash 0.772
Flow
Tingkat Balikan Akunting rata-rata
6 X9 (Average Accounting Rate of Return Atau 0.638
AARR)
Indeks Kemampulabaan (Profitability
7 X10 0.666
Index)
8 X11 Inflasi 0.809
9 X12 Biaya Modal 0.737
10 X13 Bunga (Interest) 0.753
11 X14 Asuransi 0.762
12 X15 Pajak 0.855
13 X16 Penyimpanan 0.826
14 X17 Ukuran Proyek 0.690
15 X18 JumlahProyek 0.865
16 X19 Fasilitas Pemeliharaan 0.758
17 X20 Cash Flow (Aliran Kas) 0.744
Ekonomi (Dampak Sosial-Ekonomi-
18 X21 0.746
Lingkungan)
19 X22 Jadwal Proyek 0.613
20 X23 Fleksibilitas dari mekanisme Sewa 0.699
21 X24 Umur Peralatan 0.762
22 X25 Penjualan Kembali (Resale Value) 0.731
23 X26 Kontinuitas masa sewa 0.702
24 X27 Ketersediaan spare part 0.709
Ketersediaan SDM untuk operator dan
25 X28 0.840
maintenance
26 X29 Optimalisasi jam kerja alat 0.747
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
64
5.5.4 Pola Matriks Sesudah Rotasi
Komponen yang terbentuk pada analisis faktor dapat dilihat pada
komponen matriks. Nilai-nilai pada kolom komponen matriks menunjukkan
factor loadings yang menyatakan besar korelasi antara suatu variabel dengan
faktor satu dan faktor dua. Penentuan variabel mana yang akan masuk ke suatu
faktor dilakukan dengan melakukan perbandingan besar korelasi pada setiap baris.
Suatu variabel dimasukkan di komponen yang nilai factor loadingnya terbesar.
Transformasi matriks loading dilakukan dengan merotasi matrik tersebut
dengan metode rotasi tegak lurus varimax. Hasil rotasi ini mengakibatkan setiap
variabel asal mempunyai korelasi tinggi dengan faktor tertentu saja dan dengan
faktor yang lain korelasi relatif rendah. Sehingga setiap faktor akan lebih mudah
diinterpretasikan.
Tabel menunjukkan hasil ringkasan masing-masing 8 faktor yang
terbentuk dari 26 variabel yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan
menyewa alat berat. Hasil perhitungan terlampir pada lampiran 9 halaman 115.
Tabel 5.5 Hasil Bentukan Faktor
Total
Faktor Nama Kode Variabel Keragaman Loading
(%)
X27 Ketersediaan spare part 0.763
X26 Kontinuitas dari masa 0.748
sewa
1
X28 Ketersediaan SDM 0.736
Faktor untuk operator dan
Operasional maintenance 30.251 %
X29 Optimalisasi jam kerja 0.647
alat
X23 Fleksibilitas dari 0.470
mekanisme sewa
X4 Pemulihan Investasi 0.785
(Payback Period)
X5 Nilai Sekarang (Present 0.650
Faktor
Value)
2 Kelayakan 10.941 %
X13 Bunga (Interest) 0.607
Investasi
X20 Cash Flow (Aliran Kas) 0.584
X6 Net Present Value 0.541
(NPV)
65
....lanjutan tabel 5.5
Total
Faktor Nama Kode Variabel Keragaman Loading
(%)
X7 Internal Rate of Return 0.521
(IRR)
X12 Biaya Modal 0.754
X11 Inflasi 0.742
Faktor
3 X9 Tingkat Balikan 7.720 % 0.435
Modal
Akunting Rata-rata
(AARR)
X16 Penyimpanan 0.782
Faktor
X19 Fasilitas pemeliharaan 0.739
4 Sarana dan 6.771 %
Prasarana X10 Indeks Kemampulabaan 0.402
(Profitability Index)
Faktor X15 Pajak 0.802
Kewajiban X14 Asuransi 0.746
5 5.175 %
dan
Asuransi
X24 Umur peralatan 0.784
Faktor
X21 Ekonomi (Dampak 0.753
Alat dan
6 Sosial-Ekonomi- 4.733 %
Lingkungan
Lingkungan)
Proyek
X17 Ukuran Proyek 0.567
Faktor X18 Jumlah Proyek 0.798
7 4.462 %
Proyek X22 Jadwal Proyek 0.701
Faktor X1 Naluri 0.812
Instict dan X25 Penjualan Kembali 0.489
8 3.913 %
Nilai alat (resale value)
66
pada faktor ini berhubungan dengan adanya fasilitas untuk menyimpan alat dan
fasilitas untuk pemeliharaan alat. Faktor 5 diberi nama Faktor kewajiban dan
asuransi. Pada faktor ini variabelnya berhubungan dengan beban pajak dan
asuransi. Faktor 6 adalah faktor alat dan lingkungan proyek. Karen pada faktor ini
menjelaskan tentang umur alat, dampak sosioekonomi dan ukuran proyek. Faktor
7 adalah faktor proyek , dimana pada faktor variabelnya menjelaskan tentang
jumlah proyek dan jadwal proyek yang dikerjakan oleh kontraktor. Faktor 8
adalah faktor instict dan niali alat.
5.6 Hasil Analisis Cluster
Pada analisis cluster pengelompokan terhadap 80 responden dilakukan
berdasarkan golongan perusahaan yaitu Besar dan Menengah. Perusahaan dengan
golongan Besar sebanyak 23 perusahaan, yang pada analisa selanjutnya di sebut
Kelas 1. Dan 57 Perusahaan golongan Menengah yang disebut Kelas 2 pada
analisa selanjutnya untuk memudahkan dalam analisa diskriminan.
5.7 Hasil Analisis Diskriminan Terhadap Faktor-faktor Yang Mempengaruhi
Dalam Pengambilan Keputusan Menyewa Alat Berat
Analisis Diskriminan ini bertujuan untuk membuat sebuah model regresi,
yakni adanya sebuah variabel dependen, dan satu atau lebih variabel independen.
Perbedaan dengan model regresi adalah pada jenis data pada variabel dependen
yang berupa data kategori, yaitu kelas (golongan) perusahaan Besar dan
Menengah.
Pengolahan analisa diskriminan dengan menggunakan bantuan software SPSS
Release 10.0.
5.7.1 Pengujian Box’s M
Tabel 5.6 Hasil Pengujian Box’s M
Test Results
Box's M 17.921
F Approx. 2.822
df1 6
df2 11282.060
Sig. .010
Tests null hypothesis of equal population covariance matrices
67
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
α :10 %
Hipotesa :
H0 : group covarian matrices adalah relatif sama
H1 : group covarian matrices adalah berbeda secara nyata
Nilai Sig. Dari Tes Box’s M ≥ 0.01, maka terima H0. Berarti group
covariance matrices adalah sama. Hal ini berarti data diatas sudah
memenuhi asusmi analisis diskriminan, sehingga proses bisa
dilanjutkan.
Wilks' Lambda
Exact F
Step Entered Statistic df1 df2 df3 Statistic df1 df2 Sig.
1 X6 .888 1 1 78.000 9.881 1 78.000 .002
2 X15 .840 2 1 78.000 7.316 2 77.000 .001
3 X17 .793 3 1 78.000 6.632 3 76.000 .000
At each step, the variable that minimizes the overall Wilks' Lambda is entered.
a. Maximum number of steps is 58.
b. Maximum significance of F to enter is .05.
c. Minimum significance of F to remove is .10.
d. F level, tolerance, or VIN insufficient for further computation.
68
Dari kolom F dan signifikansinya, ketiga variabel adalah signifikan secara
statistik. Hal ini berarti ketiga variabel tersebut yaitu X6 (NPV), X15
(Pajak) dan X17 (Ukuran Proyek) memang berbeda untuk kedua tipe
konsumen.
5.7.3 Canonical Correlation
Canonical Correlation mengukur keeratan hubungan antara discriminant
score dengan kelas.
Tabel 5.8 Eigenvalues
Eigenvalues
% of Cumulativ Canonical
Function Eigenvalue Variance e% Correlation
1 .262a 100.0 100.0 .455
a. First 1 canonical discriminant functions were used in the
analysis.
Wilks' Lambda
Wilks' Chi-squar
Test of Function(s) Lambda e df Sig.
1 .793 17.788 3 .000
69
5.7.4 Fungsi Diskriminan
Tabel 5.10 Koefisien Fungsi Diskriminan
Canonical Discriminant Function Coefficients
Function
1
X6 .781
X15 .660
X17 -.868
(Constant) -1.793
Unstandardized coefficients
Function
KELAS 1
1.00 .795
2.00 -.321
Unstandardized canonical discriminant
functions evaluated at group means
70
5.7.5 Ketepatan Klasifikasi
Setelah fungsi diskriminan dibuat, kemudian diklasifikasi dilakukan, maka
selanjutnya akan dilihat seberapa jauh klasifikasi tersebut sudah tepat.
Atau berapa persen terjadi misklasifikasi pada proses klasifikasi tersebut.
Tabel 5.12. Hasil Pengelompokkan
Classification Resultsb,c
Predicted Group
Membership
KELAS 1.00 2.00 Total
Original Count 1.00 20 3 23
2.00 23 34 57
% 1.00 87.0 13.0 100.0
2.00 40.4 59.6 100.0
Cross-validateda Count 1.00 17 6 23
2.00 23 34 57
% 1.00 73.9 26.1 100.0
2.00 40.4 59.6 100.0
a. Cross validation is done only for those cases in the analysis. In
cross validation, each case is classified by the functions derived
from all cases other than that case.
b. 67.5% of original grouped cases correctly classified.
c. 63.8% of cross-validated grouped cases correctly classified.
Pada bagian Original, terlihat bahwa mereka yang pada data awal
termasuk kelas 1 (Besar), dan dari klasifikasi fungsi diskriminan tetap
pada kelas 1 adalah 20 perusahaan. Sedang dengan model diskriminan,
mereka yang awalnya masuk kelas 1, ternyata menjadi anggota kelas 2
sebanyak 3
Demikian juga dengan Kelas 2, yang tetap pada kelas 2 sejumlah 34
perusahaan dan yang terjadi misklasifikasi adalah 23 perusahaan.
Dengan demikian, ketepatan prediksi dari model adalah :
(20+34)/80 = 0.675 atai 67.5 %
Karena angka ketepatan tinggi sebesar 67.5%, maka model diskriminan di
atas sebenarnya bisa digunakan untuk analisis diskriminan. Atau
penafsiran tentang berbagai tabel yang ada valid untuk digunakan.
71
5.8 Pembahasan
Setelah diperoleh faktor-faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan
keputusan untuk menyewa alat berat sesuai dengan tujuan penelitian, maka
dilakukan pokok pembahasan sesuai dengan permasalahan penelitian.
Berdasarkan hasil analisis faktor, diperoleh 8 faktor yang mempengaruhi
dalam pengambilan keputusan untuk menyewa alat berat berdasarkan persepsi
dari 80 responden dari 80 perusahaan konstruksi di Surabaya.
5.8.1 Faktor Operasional
Faktor ini memiliki nilai pembentuk faktor sebesar 30.251 %. Pada faktor
ini terdapat 5 hal yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan untuk
menyewa alat berat, yaitu :
a. Ketersediaan spare part
Ketersediaan spare part dari pemilik alat menjadi pertimbangan dalam
pengambilan keputusan menyewa alat berat. Dikarenakan jika ada kerusakan
yang memerlukan penggantian sparepart, penyewa dapat mengajukan
komplain sehingga dapat diganti spare part yang diperlukan dan jika
diperlukan alat diganti dengan alat yang lain. Selain itu juga pertimbangan
harga spare part dan biaya perawatan alat yang relatif mahal juga menjadi
pertimbangan untuk menyewa daripada memiliki alat.
b. Kontinuitas dari masa sewa
Kemudahan dari perpanjangan masa sewa alat oleh penyewa menjadi
pertimbangan dalam menyewa alat berat, dengan lama penyewaan minimal
100 jam dari tiap alat yang disewa.
c. Ketersediaan SDM untuk operator dan maintenance
Keterampilan Sumber Daya Manusia untuk Operator dan Perawatan
yang disediakan dari pemilik alat menjadi dasar pertimbangan dalam
menyewa. Beberapa perusahaan konstruksi menengah dan besar juga
membutuhkan operator yang telah memiliki sertifikat keterampilan untuk
pengoperasian alat yang disewa. Keterampilan operator alat juga menjadi
faktor terselesainya pekerjaan sesuai dengan jadwal yang telah dibuat oleh
kontraktor. Selain itu juga kemudahan dalam permintaan untuk mengganti
operator yang kurang memadai dalam pekerjaan dapat dilakukan dengan
72
mudah. Serta perawatan dan perbaikan untuk alat yang mengalami kerusakan
pada proyek dapat diajukan komplain, yang dapat segera diganti dengan alat
yang lain dengan segera. Biaya yang dikenakan untuk penyewa alat tidak
termasuk biaya BBM dan uang makan operator.
d. Optimalisasi jam kerja alat
Kinerja alat juga menjadi pertimbangan. Kemampuan kerja alat dapat
dilihat berdasarkan volume pekerjaan yang dapat diselesaikan selama jam
kerja yang disesuaikan dengan kapasitas dari alat tersebut.
e. Fleksibilitas dari mekanisme sewa
Kemudahan dari pembayaran sewa juga menjadi pertimbangan para
kontraktor untuk menyewa, dikarenakan pembayaran dapat dilakukan dengan
pemberian uang muka (down payment) sejumlah biaya sewa 1 minggu dari
biaya sewa alat secara keseluruhan.
5.8.2 Faktor Kelayakan Investasi
Faktor kelayakan ionvestasi mempunyai nilai keragaman sebesar 10.941
%. Dalam penentuan kelayakan untuk menyewa alat, dilakukan juga perhitungan
kelayakan untuk membeli (investasi) peralatan yang akan digunakan, jadi hanya
bersifat untuk mencari alternatif dalam pembiayaan untuk penggunaan peralatan.
Dimana metode-metode penilaian kelayakan investasu yang biasa
digunakan oleh kontraktor-kontraktor di Surabaya berdasarkan persepsi dari 80
responden dipertimbangkan dari segi pemulihan investasinya (Payback Period)
yang dinilai berdasarkan jangka waktu pemulihan investasinya, Nilai sekarang
(Present Value) atau dengan menyelaraskan nilai akan datang arus kas menjadi
nilai sekarang dengan melalui pemotongan arus kas dengan memakai faktor
pengurang pada tingkat biaya modal tertentu yang diperhitungkan, pengaruhnya
terhadap aliran kas (cash flow) proyek, NPV (Net Present Value) atau jumlah
keseluruhan dari jumlah keseluruhan present value dari semua pengeluaran
dikurangi dengan jumlah present value dari semua pengeluaran. NV digunankan
untuk menghitung perkiraan nilai suatu modal/asset pada masa yg akan datang
dan IRR (Internal Rate of Return) yaitu tingkat bunga yang menyebabkan
terjadinya keseimbangan antara semua pengeluaran dan semua pemasukan pada
suatu periode tertentu. Semua metode yang menjadi dasar pertimbangan dalam
73
pembiayaan terhadap alat yang akan digunakan, dimana tingkat suku bunga juga
mempengaruhi dalam perhitungan untuk mencari alternatif dalam pembiayaan.
5.8.3 Faktor Modal
Modal yang dimiliki oleh perusahaan juga menjadi dasar pertimbangan
untuk menyewa alat berat. Karena modal akan mempengaruhi dalam kinerja
perusahaan dalam pelaksanaan proyek, dimana modal akan mempengaruhi dari
cash flow proyek. Jumlah dari biaya modal terdiri dari biaya investasi alat, biaya
operasi dan pemeliharaan. Dimana biaya investasi dipengaruhi oleh biaya-biaya
bunga, asuransi dan pajak serta harga dari awal tahun dan harga akhir tahun dari
alat yang akan diinvestasikan.
Dengan menyewa alat tidak akan mengurangi modal kerja, namun dengan
menyewa akan dikenakan biaya pengoperasian setiap jam yang agak besar.
Selaian modal, pertimbangan seperti inflasi juga menjadi dasar
pertimbangan. Dimana waktu terjadinya kenaikan harga-harga barang, jasa atau
faktor-faktor produksi secara umum juga menjadi dasar pertimbangan dalam
pengambilan keputusan dalam kebijakan penggunaan alat berat.
Penilaian investasi berdasarkan tingkat balikan akunting investasi (Tingkat
balikan akunting rata-rata atau Average Accounting Rate of Return) juga menjadi
dasar pertimbangan. Dimana penilaian ini menggunakan data laba sesudah pajak.
5.8.4 Faktor Sarana dan Prasarana
Dalam penggunaan alat berat konstruksi diperlukan tempat untuk
menyimpan dan sarana untuk perawatan. Faktor ketersediaan tempat untuk
menyimpan alat juga menjadi pertimbangan kontraktor untuk menyewa atau
memiliki alat sendiri. Serta faktor fasilitas untuk pemeliharaan alat juga menjadi
pertimbangan, dikarenakan pemeliharaan atau perawatan dari alat berat relatif
tingi dan memerlukan perawatan secara berkala.
Selain itu juga indeks kemampulabaan (profitability index) juga menjadi
dasar pertimbangan menyewa alat. Jika alat tersebut memungkinkan untuk dibeli
(investasi) maka alat tersebut akan dibeli dan jika tidak memungkinkan maka alat
tersebut akan di putuskan untuk disewa, penilaian berdasarkan rasio antara nilai
sekarang total arus kas masuk dengan nilai sekarang total dari investasi.
74
5.8.5 Faktor Kewajiban dan Asuransi
Dalam menyewa alat, biaya sewa tidak termasuk dalam biaya pajak dari
pembelian alat tersebut. Pajak dibebankan pada pemilik alat. Pajak menjadi dasar
pertimbangan pada saat analisa kelayakan untuk investasi sebagai alternatif
pengadaan alat. Karena pada saat membeli alat akan dipertimbangkan beban
pajak.
Pihak kontraktor selalu memastika bahwa alat yang akan disewa telah
diasuransikan oleh pihak pemilik. Sehingga jika terjadi kerusakan pada alat bukan
menjadi tanggungan pihak penyewa. Pemilik juga dipastikan telah mengetahui
kondisi dan lokasi proyek yang akan mengunakan alat tersebut. Jika lokasi dan
kondisi proyek tidak memungkinkan, maka pemilik alat berhak untuk tidak
menyewakan alatnya. Selain itu juga penyewa tidak di kenakan biaya asuransi
dari alat tersebut.
Faktor kewajiban dan asuransi ini memiliki nilai keragaman sebesar 5.175
% dalam pembentuk faktor.
5.8.6 Faktor Alat dan Lingkungan
Faktor ini memiliki nilai sebesar 4.733 % dalam pembentukan faktor.
Umur alat juga menjadi dasar pertimbangan untuk menyewa. Karena umur dari
alat yang akan digunakan bisa mempengaruhi dari kinerja alat yang akan
digunakan, apakah volume hasil kerja alat telah sesuai dengan kapasitas alat.
Perubahan-perubahan yang terjadi pada lingkungan proyek secara tiba-tiba
harus dipahami oleh tim dari manajemen proyek, seperti penyimpangan waktu
serta stabilitas perekonomian seperti harga dollar. Selain itu juga dampak
sosioekonomi seperti standar dan peraturan dari dokumen, serta penerapan pada
konteks sosial tehadap dampak pada lingkungan. Pemilihan jenis alat yang
digunakan juga menjadi pertimbangan terhadap keadaan sosial lingkungan,
dimana pemilihan alat tertentu juga menentukan dalam pembiayaan terhadap alat
yang digunakan.
Ukuran proyek yang dikerjakan pada kenyataan dilapangan berpengaruh
besar pada pengambilan keputusan untuk menyewa alat. Dikarenakan pada setiap
perhitungan rencana anggaran proyek setelah diestimasi dan di breakdown
berdasarkan item pekerjaan, dapat memeberikan pertimbangan dan keputusan
75
untuk menyewa atau membeli alat. Jika proyek berskala besar dan membutuhkan
jangka waktu yang panjang, maka di mungkinkan untuk membeli alat, jika
memenuhi dalam perhitungan operating cost.
Faktor Alat dan Lingkungan memiliki nilai keragaman sebesar 4.733 %
dari totalkeseluruhan njilai keragaman sebesar 73.966 %.
5.8.7 Faktor Proyek
Jumlah proyek yang sedang dikerjakan oleh kontraktor juga bisa
menjadikan dasar pertimbangan untuk memutuskan menyewa alat berat. Jika
jumlah proyek yang sedang dikerjakan banyak namun jadwal pengerjaannya
hampir bersamaan maka dapat diputuskan untuk menyewa alat. Karena ketepatan
waktu dalam penyelesaian pekerjaan sesuai dengan jadwal juga menjadi prioritas
pada proyek. Namun jika dihitung lebih efisien untuk memiliki alat tersebut, maka
tidak menutup kemungkinan bagi kontraktor untuk membeli alat berat yang bisa
digunakan untuk beberapa proyek yang sedang dikerjakan.
Namun jenis pekerjaan yang dikerjakan juga menjadi dasar pertimbangan.
Seperti pekerjaan jalan dan pekerjaan gedung. Hal ini dikarenakan kebutuhan alat
yang digunakan berbeda dan lama penggunaan juga berbeda. Pada pekerjaan jalan
prosentase biaya penggunaan alat bisa menjadi 60%, 15% untuk upah dan untuk
material bisa menjadi 25 % dari keseluruhan rencana anggaran proyek. Sedangkan
untuk pekerjaan gedung prosentase penggunaan alat sebesar 10-15 %, untuk upah
sebesar 40 % dan biaya untuk bahan sebesar 45% - 50 %.
Pada keadaan dilapangan, faktor ini bisa menjadi faktor utama dalam
pengambilan keputusan menyewa alat berat, namum berdasarkan analisa faktor,
faktor ini hanya memiliki nilai sebesar 4.462 % dalam pembentuk faktor.
5.8.8 Faktor Instict dan Nilai alat
Naluri atau instict dari orang yang berwenang dalam pengambilan
keputusan sedikit perpengaruh dalam pengambilan keputusan. Hal ini dikarenakan
sedikit sekali perusahaan yang menggunakan instict untuk mengambil keputusan.
Instrict digunakan jika pekerjaan sejenis pernah dilakukan. Seperti pekerjaan
pembukaan lahan. Namun untuk pekerjaan tertentu yang membutuhkan tingkat
akurasi dalam perhitungan, seperti perhitungan pekerjaan galian (volume) maka
faktor instict tidak dapat digunakan.
76
Harga jual kembali dari alat dinilai cukup penting dalam pengambilan
keputusan pada beberapa perusahaan. Jika dalam perhitungan kelayakan untuk
alat yang akan digunakan memungkinkan untuk membeli, maka dipertimbangkan
juga nilai dari alat setelah pemakaian jika alat tersebut akan dijual setelah
pemakaian. Karena jika harga jual kembali dari alat menguntungkan, maka bisa
dipertimbangkan untuk memebeli alat, namun harga jual kembali dari alat kecil,
maka keputusan cenderung untuk menyewa alat. Faktor ini memiliki nilai
keragaman sebesar 3.913 %.
5.9 Tanggapan Responden Terhadap Faktor-faktor Yang Terbentuk
Berdasarkan wawancara dengan beberapa responden setelah pengolahan
data dan memperoleh faktor yang telah terbentuk berdasarkan analisa faktor,
didapat tanggapan responden terhadap faktor-faktor yang telah terbentuk.
Responden dari PT. Istaka Karya, Ir. Sujono Nurbagyo yang menjabat
sebagai Manajer Operasional memberikan tanggapan bahwa faktor yang telah
terbentuk kurang lebih telah sesuai dengan dasar dalam pengambilan keputusan
dalam menyewa alat berat. Namun ada beberapa urutan faktor yang kurang sesuai.
Urutan faktor menurut Ir. Sujono Subagyo adalah :
1. Faktor Operasional
2. Faktor Operating Cost
3. Faktor Alat dan Lingkungan
4. Faktor Proyek
5. Faktor Modal
6. Faktor Sarana dan Prasarana
7. Faktor Kewajiban dan Asuransi
8. Faktor Instict dan Nilai Alat
Sedangkan menurut dua responden yang lain dari PT. Widya Satria yaitu
Ridwan Sholihin, ST yang menjabat Site Manager dan dari PT. Landas Putra
Cahya Perdana dengan responden Slamet yang menjabat sebagai Site Manager
berpendapat bahwa faktor yang telah terbentuk berdasarkan analisa faktor telah
sesuai dengan proses pengambilan keputusan menyewa alat berat.
77
5.10 Variabel Yang Tereduksi Selama Iterasi Pada Analisa Faktor
Dalam proses analisa faktor terdapat 3 variabel yang tereduksi. Ketiga
faktor tersebut adalah Pengalaman, Kebiasaan dan MIRR. Berdasarkan
wawancara dengan responden, pada beberapa perusahaan Besar dan beberapa
perusahaan Menengah, ketiga variabel tersebut tidak terlalu digunakan sebagai
dasar pertimbangan dalam pengambilan keputusan menyewa alat berat.
Namun ada responden yang berpendapat bahwa variabel pengalaman juga
penting sebagai dasar pertimbangan untuk menyewa. Hal ini dikaitkan dengan
pengalaman dari pekerjaan yang pernah dilakukan. Tetapi tidak semua pekerjaan
baru dapat dilakukan berdasarkan pengalaman, hanya pekerjaan-pekerjaan
tertentu seperti yang tidak memerlukan tingkat akurasi yang tinggi atau volume
pekerjaan tidak memerlukan ketelitian yang tinggi, seperti pekerjaan pembukaan
lahan untuk jalan daripada pekerjaan galian untuk waduk yang memerlukan
perhitungan volume dengan akurasi yang tinggi.
Sedangkan dari variabel MIRR (Modified Internal Rate of Return) jarang
digunakan oleh kebanyakan perusahaan-perusahaan sebagai bagian dari proses
penganggaran modal untuk mengurutkan berbagai macam pilihan alternatif dalam
penentuan kelayakan untuk menyewa alat dan penilaian kelayakan untuk
investasi.
5.11 Faktor Yang Menjadi Pembeda Antara Perusahaan Golongan Besar
Dengan Perusahaan Golongan Menengah
Dari hasil pengolahan analisis diskriminan, diketahui ada 3 variabel yang
dapat menjadikan pembeda dari perusahaan dengan golongan Besar dan
perusahaan dengan golongan Menengah. Variabel tersebut adalah NPV, Pajak dan
Ukuran Proyek.
Menurut wawancara dengan responden, variabel NPV bisa menjadi
pembeda dari perusahaan denga golongan besar dan golongan menengah. NPV
merupakan metode yang digunakan untuk menghitung perkiraan nilai suatu asset
pada masa yang akan datang. NPV merupakan salah satu indikator untuk menilai
kelayakan investasi. Pada perusahaan golongan besar dalam pengambilan
keputusan untuk menyewa alat, sebelumnya cenderung untuk melakukan
penilaian kelayakan terhadap membeli alat. Sedangkan pada perusahaan
78
menengah kebanyakan cenderung untuk menyewa alat. Hal ini bisa dikarenakan
perusahaan golongan besar lebih punya banyak modal dan memiliki kemampuan
membeli. Hal ini juga bisa dikarenakan perusahaan besar lebih berani untuk
mengambil resiko.
Tabel 5.13 Skor Penilaian Responden Perusahaan Golongan
Besar dan Menengah terhadap variabel NPV
NPV (B) NPV (M)
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 0 0.00 3 5.26
Tidak Penting 0 0.00 3 5.26
Cukup Penting 1 4.35 19 33.33
Penting 18 78.26 27 47.37
Sangat Penting 4 17.39 5 8.77
Total 23 100 57 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Berdasarkan deskripsi penilaian responden dari perusahaan golongan besar
yang menilai variabel NPV cukup penting sebanyak 1 orang (4.35%). Sedangkan
yang menilai penting sebanyak 18 orang (78.26%) dan yang menilai sangat
penting sebanyak 4 orang (17.39 %).
Pada perusahaan golongan menengah, responden yang menilai variabel
NPV sangat tidak penting sebanyak 3 orang (5.26 %). Yang menilai tidak penting
sebanyak 3 orang (5.26 %). Cukup penting sebanyak 19 orang (33.33 %). Yang
menilai penting sebanyak 27 orang (47.37 %) dan yang menilai sangat penting
sebanyak 5 orang (8.77 %).
Sedangkan dari variabel pajak bisa menjadi pembeda dikarenakan dalam
investasi alat juga mempertimbangkan bebab pajak yang ditanggung. Karena
dengan menyewa alat tidak dibebani pajak.
Tabel 5.14 Skor Penilaian Responden Perusahaan Golongan
Besar dan Menengah terhadap variabel Pajak
Pajak (B) Pajak (M)
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 0 0.00 2 3.51
Tidak Penting 0 0.00 2 3.51
Cukup Penting 3 13.04 16 28.07
Penting 9 39.13 28 49.12
Sangat Penting 11 47.83 9 15.79
Total 23 100 57 100
79
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Berdasarkan deskripsi penilaian responden dari perusahaan golongan besar
yang menilai variabel pajak cukup penting sebanyak 3 orang (13.04 %).
Sedangkan yang menilai penting sebanyak 9 orang (39.13 %) dan yang menilai
sangat penting sebanyak 11 orang (47.83 %).
Pada perusahaan golongan menengah, responden yang menilai variabel
pajak sangat tidak penting sebanyak 2 orang (3.51 %). Yang menilai tidak penting
sebanyak 2 orang (3.51 %). Cukup penting sebanyak 19 orang (28.07 %). Yang
menilai penting sebanyak 28 orang (49.12 %) dan yang menilai sangat penting
sebanyak 9 orang (15.79 %).
Ukuran proyek bisa menjadi pembeda golongan perusahaan besar dan
menengah dalam pengambilan keputusan menyewa alat. Ukuran proyek yang
dikerjakan akan berpengaruh terhadap volume pekerjaan dan lama waktu
pelaksanaan proyek. Selain itu juga berdampak pada lama penggunaan alat sesuai
dengan jadwal proyek yang mempengaruhi dalam pengambilan keputusan untuk
menyewa alat atau membeli alat. Dimana jangka waktu proyek pada perusahaan
besar relatif lebih lama daripada perusahaan menengah.
Untuk ukuran proyek yang di kerjakan ada perbedaan seperti pada
peraturan yang telah di tetapkan yaitu disesuaikan dengan kemampuan perusahaan
untuk mengerjakan proyek (batas nilai satu pekerjaan) seperti yang telah
dijelaskan pada tabel 2.6 dan tabel 2.11. Untuk perusahaan besar hanya
mengerjakan proyek dengan nilai diatas Rp 10 M. Sedangkan untuk perusahaan
menengah, diperbolehkan mengerjakan proyek dengan nilai dibawah Rp 1M s/d
Rp 3M untuk kualifikasi M1 dan Rp 3M s/d Rp 10 M untuk perusahaan golongan
menengah dengan kualifikasi M2.
80
Tabel 5.14 Skor Penilaian Responden Perusahaan Golongan
Besar dan Menengah terhadap variabel Ukuran Proyek
Uk. Proyek (B) Uk. Proyek (M)
Skala Penilaian
Σ (%) Σ (%)
Sangat Tidak Penting 0 0.00 0 0.00
Tidak Penting 0 0.00 0 0.00
Cukup Penting 5 21.74 4 7.02
Penting 12 52.17 34 59.65
Sangat Penting 6 26.09 19 33.33
Total 23 100 57 100
Sumber : Data Primer Diolah (2006)
Berdasarkan deskripsi penilaian responden dari perusahaan golongan besar
yang menilai variabel ukuran proyek cukup penting sebanyak 5 orang (21.74 %).
Sedangkan yang menilai penting sebanyak 12 orang (52.17 %) dan yang menilai
sangat penting sebanyak 6 orang (26.09 %).
Pada perusahaan golongan menengah, responden yang menilai variabel
pajak cukup penting sebanyak 4 orang (7.02 %). Yang menilai penting sebanyak
34 orang (59.65 %) dan yang menilai sangat penting sebanyak 19 orang (33.33
%).
81
82
BAB 6
KESIMPULAN DAN SARAN
6.1 Kesimpulan
Berdasarkan analisa dan pembahasan, maka penelitian ini dapat
disimpulkan bahwa :
1. Dengan mengunakan alat uji analisa faktor, berdasarkan persepsi dari 80
responden diperoleh 8 faktor yang mempengaruhi dalam pengambilan
keputusan menyewa alat berat. Faktor yang sangat berpengaruh adalah
Faktor Operasional dengan nilai keragaman pembentuk faktor sebesar
30.251 %. Faktor kedua adalah faktor operating cost sebesar 10.941 %.
Faktor ketiga adalah Faktor Modal dengan nilai keragaman sebesar 7.720
%, Faktor keempat hingga kedelapan adalah faktor sarana dan prasarana
sebesar 6.777 %, faktor Kewajiban dan Asuransi sebesar 5.175 %, faktor
Alat dan Lingkungan Proyek sebesar 4.733%, faktor Proyek sebesar 4.462
% dan faktor Instict dan Nilai alat sebesar 3.913%.
2. Dengan menggunakan alat uji diskriminan, diketahui 3 variabel pembeda
dari perusahaan golongan besar dan perusahaan golongan menengah. 3
variabel tersebut adalah NPV, Pajak dan Ukuran proyek.
6.2 Saran
Beberapa saran yang disampaikan disini lebih bersifat sebagai sebuah
penyempurnaan untuk penelitian yang lebih lanjut.
1. Bagi pembaca yang tertarik untuk melakukan penelitian sejenis,
disarankan untuk menambahkan variabel yang mempengaruhi dalam
pengambilan keputusan menyewa alat berat konstruksi. Dari pembagian
kuisioner yang telah dilakukan, terdapat variabel tambahan dari responden,
yaitu: biaya demobilisasi, merek (brand image) dari alat yang akan
disewa, volume pekerjaan, harga sewa, jarak lokasi alat dengan lokasi
proyek, kapasitas alat dan perjanjian kerjasama selama proses sewa antara
pemilik alat dengan penyewa.
83
2. Penelitian lebih lanjut dapat dilakukan untuk mencari model dalam
pengambilan keputusan untuk menyewa atau membeli alat berat.
84
DAFTAR PUSTAKA
85
Saaty, Thomas L. 1988. Decision Making for Leaders : The Analytical Hierarchy
Process For Decision In A Complex World. University of Pittsburgh.
Santoso, Gempur, Drs. M. Kes., Dr. 2005. Metodologi Penelitian Kuantitatif dan
Kualitatif. Prestasi Pustaka. Jakarta
Santoso, Singgih. 2003. SPSS Statistik Multivariat. PT. Elex Media Komputindo.
Jakarta.
Scharfstein, David S.. Desember 2002. Fundamentals of Finance for the
Technical Executive. MIT Sloan Management Review.
Soekadi, Eddy P. 1990. Mekanisme Leasing. Ghalia Indonesia. Jakarta.
Soeharto, Imam. 1998. Manajemen Proyek (Dari Konseptual Sampai
Operasional) Jilid 2. Penerbit Erlangga. Jakarta.
Shank, John K. dan Vijay Govindarajan. Fall 1992. Strategic Cost Analysis of
Technological Investments. MIT Sloan Management Review.
Tim Penelitian dan Pengembangan Wahana Komputer. 2005. Pengembangan
Analisis Multivariate dengan SPSS 12. Penerbit Salemba Infotek. Jakarta
Wikipedia. 2006. Modified Internal Rate of Return. Diakses melalui
www.wikipedia.com
86
Lampiran 1 : Kuisioner Survei Awal
KUISIONER PENELITIAN
Dengan Hormat,
Saya Nida Istiqlaliyah, Mahasiswa Program Pascasarjana Bidang Keahlian Manajemen Proyek Konstruksi, Institut
Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya yang sedang melakukan penelitian untuk menyelesaikan Thesis yang
berjudul : Faktor-ffaktor Yang Mendasari Dalam Pengambilan Keputusan Menyewa (Leasing) Alat Berat Pada
Perusahaan Konstruksi Di Surabaya.
Tujuan Kuisioner :
Untuk mendapatkan variabel-variabel yang mendasari dalam pengambilan keputusan menyewa (leasing) alat
berat pada perusahaan konstruksi di Surabaya berdasarkan persepsi dari para ahli pada asosiasi-asosiasi
konstruksi di Indonesia.
Kami mengharap bantuan Bapak/Ibu untuk mengisi dan menjawab pertanyaan dibawah. Hasil Penelitian ini tidak
untuk dipublikasikan, melainkan untuk penelitian thesis.
Atas kesediaan dan kerjasama yang baik, saya sampaikan banyak terima kasih.
Peneliti
Nida Istiqlaliyah (3104.203.004)
Program Pascasarjana
Bidang Keahlian Manajemen Proyek Konstruksi
Fakultas Teknik Sipil Dan Perencanaan
Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
Identitas Narasumber
1. Nama : ______________________________________________________________
2. Nama Asosiasi : ______________________________________________________________
3. Jabatan Asosiasi : ______________________________________________________________
4. Alamat : ______________________________________________________________
______________________________________________________________
5. No. Telp / HP : ______________________________________________________________
6. e-mail : ______________________________________________________________
______________________ 2006
__________________________
87
Bagian I
Petunjuk pengisian : Anda diminta untuk menjawab dengan memberi tanda silang (9) pada pernyataan yang
menggambarkan atau sesuai dengan penilaian Anda.
Skor 1 = Sangat Tidak Penting (STP)
Skor 2 = Tidak Penting (TP)
Skor 3 = Netral (N)
Skor 4 = Penting (P)
Skor 5 = Sangat Penting (SP)
88
Biaya untuk peminjaman (uang, barang, dsb.) atau pengembalian yang
diharapkan dari uang yang diinvestasikan
14 Asuransi
Asuransi merupakan biaya dari premi asurasi untuk melindungi pemilik dari
kerugian keuangan jika peralatannya rusak atau hancur
15 Pajak
Pajak adalah pajak milik perseorangan yang dibayarkan kepada pemerintah
lokal berdasarkan pada kepemilikan peralatan. Biasanya sekitar 1-5% dari
rata-rata investasi tahunan dari peralatan
16 Penyimpanan
Penyimpanan merupakan biaya dari menyimpan peralatan agar amam, tempat
yang melindungi ketika tidak bekerja di bawah pengawasan kontraktor.
Termasuk biaya sewa tempat untuk menyimpat peralatan
17 Ukuran Proyek
18 Jumlah Proyek
Jumlah proyek yang sedang dikerjakan oleh perusahaan
19 Fasilitas pemeliharaan
Mengusahakan peralatan selalu dalam kondisi prima dan siap pakai, yaitu
dengan mengadakan pemeliharaan preventif.
20 Cash flow (Aliran Kas)
Aliran kas berupa pencatatan penerimaan dan pengeluaran
21 Politik, Ekonomi dan Lingkungan
22 Jadwal Proyek
Mulai dan berakhirnya tanggal dari masing-masing aktivitas
23 Fleksibilitas dari mekanisme leasing
Pembiayaan dengan leasing lebih fleksibel karena dapat dilakukan dalam
jangka waktu yang pendek, sekitar tiga hingga lima tahun. Tetapi periode
penyewaan tersebut bisa diperpanjang hingga 10 tahun untuk jenis peralatan
tertentu
24 Umur peralatan
Umur peralatan adalah perkiraan berapa lama peralatan masih dapat bekerja
produktif
25 Penjualan kembali (resale value)
Harga penjualan alat setelah masa pakai oleh perusahaan
1 = Sangat Tidak Penting (STP); 2 = Tidak Penting (TP); 3 = Netral (N); 4 = Penting (P); 5 = Sangat Penting (SP)
Bagian II
Petunjuk pengisian : Anda diminta untuk menjawab dengan menuliskan dan mengurutkan 5 variabel penting dan
tidak penting, serta menambahkan variabel penting selain 24 variabel diatas.
a. ..........................................................................................................................................................................
b. ..........................................................................................................................................................................
c. .........................................................................................................................................................................
d. .........................................................................................................................................................................
e. .........................................................................................................................................................................
f. .........................................................................................................................................................................
g. .........................................................................................................................................................................
h. .........................................................................................................................................................................
i. .........................................................................................................................................................................
j. .........................................................................................................................................................................
89
Lampiran 2 : Kuisioner Survei
KUISIONER PENELITIAN
Dengan Hormat,
Saya Nida Istiqlaliyah, Mahasiswa Program Pascasarjana Bidang Keahlian Manajemen Proyek Konstruksi, Institut
Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya yang sedang melakukan penelitian untuk menyelesaikan Thesis yang
berjudul : Faktor-faktor Yang Mendasari Dalam Pengambilan Keputusan Menyewa Alat Berat Pada Perusahaan
Konstruksi Di Surabaya.
Tujuan Kuisioner :
Untuk mendapatkan variabel-variabel yang mendasari dalam pengambilan keputusan menyewa alat berat pada
perusahaan konstruksi di Surabaya berdasarkan persepsi dari para pengambil keputusan menyewa terhadap alat
berat pada perusahaan-perusahaan konstruksi di Surabaya dalam lingkup pembangunan gedung.
Kami mengharap bantuan Bapak/Ibu untuk mengisi dan menjawab pertanyaan dibawah. Hasil Penelitian ini tidak
untuk dipublikasikan, melainkan untuk penelitian thesis.
Atas kesediaan dan kerjasama yang baik, saya sampaikan banyak terima kasih.
Peneliti
Nida Istiqlaliyah (3104.203.004)
Program Pascasarjana
Bidang Keahlian Manajemen Proyek Konstruksi
Fakultas Teknik Sipil Dan Perencanaan
Institut Teknologi Sepuluh Nopember Surabaya
Bagian I
7. Nama : ______________________________________________________________
8. Nama Perusahaan : ______________________________________________________________
9. Jabatan di Perusahaan : ______________________________________________________________
10. Alamat : ______________________________________________________________
______________________________________________________________
11. No. Telp / HP : ______________________________________________________________
12. e-mail : ______________________________________________________________
13. Golongan Perusahaan:
Besar
Menengah
90
14. Apakah perusahaan pernah menyewa alat berat ?
Ya
Tidak
a. ............................................................................................. ......................................................
b. ............................................................................................. ......................................................
c. ............................................................................................. ......................................................
d. ............................................................................................. ......................................................
e. ............................................................................................. ......................................................
f. ............................................................................................. ......................................................
g. ............................................................................................. ......................................................
h. ............................................................................................. ......................................................
i. ............................................................................................. ......................................................
j. ............................................................................................. ......................................................
k. ............................................................................................. ......................................................
l. ............................................................................................. ......................................................
______________________ 2006
__________________________
91
Bagian II
Petunjuk pengisian : Anda diminta untuk menjawab dengan memberi tanda silang (9) pada pernyataan yang
menggambarkan atau sesuai dengan penilaian Anda.
Skor 1 = Sangat Tidak Penting (STP)
Skor 2 = Tidak Penting (TP)
Skor 3 = Cukup Penting (CP)
Skor 4 = Penting (P)
Skor 5 = Sangat Penting (SP)
92
biaya operasi dan pemeliharaan
13 Bunga (Interest)
Biaya untuk peminjaman (uang, barang, dsb.) atau pengembalian yang
diharapkan dari uang yang diinvestasikan
14 Asuransi
Asuransi merupakan biaya dari premi asurasi untuk melindungi pemilik dari
kerugian keuangan jika peralatannya rusak atau hancur
15 Pajak
Pajak adalah pajak milik perseorangan yang dibayarkan kepada pemerintah
lokal berdasarkan pada kepemilikan peralatan. Biasanya sekitar 1-5% dari
rata-rata investasi tahunan dari peralatan
16 Penyimpanan
Penyimpanan merupakan biaya dari menyimpan peralatan agar amam, tempat
yang melindungi ketika tidak bekerja di bawah pengawasan kontraktor.
Termasuk biaya sewa tempat untuk menyimpat peralatan
17 Ukuran Proyek
18 Jumlah Proyek
Jumlah proyek yang sedang dikerjakan oleh perusahaan
19 Fasilitas pemeliharaan
Mengusahakan peralatan selalu dalam kondisi prima dan siap pakai, yaitu
dengan mengadakan pemeliharaan preventif.
20 Cash flow (Aliran Kas)
Aliran kas berupa pencatatan penerimaan dan pengeluaran
21 Politik, Ekonomi dan Lingkungan
22 Jadwal Proyek
Mulai dan berakhirnya tanggal dari masing-masing aktivitas
23 Fleksibilitas dari mekanisme leasing
Pembiayaan dengan leasing lebih fleksibel karena dapat dilakukan dalam
jangka waktu yang pendek, sekitar tiga hingga lima tahun. Tetapi periode
penyewaan tersebut bisa diperpanjang hingga 10 tahun untuk jenis peralatan
tertentu
24 Umur peralatan
Umur peralatan adalah perkiraan berapa lama peralatan masih dapat bekerja
produktif
25 Penjualan kembali (resale value)
Harga penjualan alat setelah masa pakai oleh perusahaan
26 Kontinuitas masa sewa
27 Ketersediaan spare part
28 Ketersediaan SDM untuk operator dan maintenance
29 Optimalisasi jam kerja alat
1 = Sangat Tidak Penting (STP); 2 = Tidak Penting (TP); 3 = Cukup Penting (CP); 4 = Penting (P); 5 = Sangat Penting (SP)
Bagian III
Petunjuk pengisian : Anda diminta untuk menambahkan variabel penting selain 29 variabel diatas.
a. ..........................................................................................................................................................................
b. ..........................................................................................................................................................................
c. .........................................................................................................................................................................
d. .........................................................................................................................................................................
e. ........................................................................................................................................................................
93
Lampiran 3 : Daftar Angota Gapensi Sub Bidang Gedung dan Pabrik
94
Lampiran 3 : Daftar Angota Gapensi Sub Bidang Gedung dan
Pabrik (lanjutan)
95
Lampiran 3 : Daftar Angota Gapensi Sub Bidang Gedung dan Pabrik
(lanjutan)
96
Lampiran 3 : Daftar Angota Gapensi Sub Bidang Gedung dan Pabrik
(lanjutan)
97
Lampiran 4 : Tabel Perhitungan Sampel
Sumber : Santoso, 2005
98
Lampiran 4 : Tabel Perhitungan Sampel (Lanjutan)
Sumber : Santoso, 2005
99
Lampiran 5 : Jawaban Persepsi Responden
100
Lampiran 5 : Jawaban Persepsi Responden (Lanjutan)
101
Lampiran 6 : Uji Validitas dan Reabilitas
****** Method 1 (space saver) will be used for this analysis ******
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
N of
Statistics for Mean Variance Std Dev Variables
SCALE 111.9625 147.5049 12.1452 29
R E L I A B I L I T Y A N A L Y S I S - S C A L E (A L P H A)
Item-total Statistics
102
BIAYA 108.0875 135.5492 .5694 .8769
BUNGA 108.2625 135.3859 .6592 .8756
ASURANSI 108.0750 137.9943 .4360 .8799
PAJAK 108.0750 136.0956 .5048 .8783
PENYIMPA 108.4125 137.5366 .4346 .8799
UKURAN 107.7625 144.7657 .1564 .8848
JUMLAH 107.6875 140.5973 .3328 .8821
FASILITA 107.7250 134.6323 .5750 .8766
CASH 107.6000 135.9899 .5708 .8770
POLITIK 108.5500 141.8456 .2895 .8828
JADWAL 107.4250 143.1842 .2483 .8834
FLEKSIBI 108.2000 135.3772 .5197 .8779
UMUR 107.8875 138.9366 .4979 .8790
PENJUALA 108.5250 136.0753 .5367 .8777
KONTINUI 107.9375 140.5150 .3544 .8816
KETERSED 107.8875 136.7847 .5215 .8781
SDM 107.6750 134.5513 .6124 .8759
OPTIMALI 107.7250 139.5184 .4082 .8805
Reliability Coefficients
Alpha = .8837
103
Lampiran 7 : Tabel Korelasi (Pearson Product Moment)
104
Lampiran 7 : Tabel Korelasi (Pearson Product Moment)
105
Lampiran 8 : Uji Multinormal
Plot q * dd
HIPOTESIS :
============
H0 : DATA MENGIKUTI SEBARAN DISTRIBUSI MULTINORMAL
H1 : DATA TIDAK MENGIKUTI SEBARAN DISTRIBUSI MULTINORMAL
HASIL PENGUJIAN :
=================
Data Display
KESIMPULAN :
============
GAGAL TOLAK H0,
ARTINYA DATA MENGIKUTI SEBARAN DISTRIBUSI MULTINORMAL
50
40
q
30
20
10
10 20 30 40 50 60 70
dd
106
Lampiran 9 : Analisa Faktor
Descriptive Statistics
Std.
N Minimum Maximum Mean Deviation
X1 80 1.00 5.00 3.1250 1.1733
X2 80 1.00 5.00 3.5875 .9506
X3 80 2.00 5.00 4.2500 .8494
X4 80 1.00 5.00 4.0375 1.1074
X5 80 1.00 5.00 3.7375 .8073
X6 80 1.00 5.00 3.6750 .8682
X7 80 1.00 5.00 3.4375 .9658
X8 80 1.00 5.00 3.4125 1.0150
X9 80 .00 5.00 3.5875 .9769
X10 80 2.00 5.00 3.7125 .7150
X11 80 1.00 5.00 3.5750 .8969
X12 80 1.00 5.00 3.8750 .8476
X13 80 1.00 5.00 3.7000 .7531
X14 80 1.00 5.00 3.8875 .8567
X15 80 1.00 5.00 3.8875 .9000
X16 80 1.00 5.00 3.5500 .8987
X17 80 3.00 5.00 4.2000 .6244
X18 80 1.00 5.00 4.2750 .7952
X19 80 1.00 5.00 4.2375 .9035
X20 80 1.00 5.00 4.3625 .8151
X21 80 2.00 5.00 3.4125 .7411
X22 80 3.00 5.00 4.5375 .6549
X23 80 1.00 5.00 3.7625 .9311
X24 80 2.00 5.00 4.0750 .6894
X25 80 1.00 5.00 3.4375 .8545
X26 80 3.00 5.00 4.0250 .7627
X27 80 1.00 5.00 4.0750 .8233
X28 80 1.00 5.00 4.2875 .8597
X29 80 1.00 5.00 4.2375 .7671
Valid N (listwise) 80
107
108
109
110
111
Lampiran 9 : Analisa Faktor
Communalities
Initial Extraction
X1 1.000 .764
X4 1.000 .711
X5 1.000 .680
X6 1.000 .656
X7 1.000 .772
X9 1.000 .638
X10 1.000 .666
X11 1.000 .809
X12 1.000 .737
X13 1.000 .753
X14 1.000 .762
X15 1.000 .855
X16 1.000 .826
X17 1.000 .690
X18 1.000 .865
X19 1.000 .758
X20 1.000 .744
X21 1.000 .746
X22 1.000 .613
X23 1.000 .699
X24 1.000 .762
X25 1.000 .731
X26 1.000 .702
X27 1.000 .709
X28 1.000 .840
X29 1.000 .747
Extraction Method: Principal Component Analysis.
112
Lampiran 9 : Analisa Faktor
Scree Plot
10
4
Eigenvalue
0
1 3 5 7 9 11 13 15 17 19 21 23 25
Component Number
113
Lampiran 9 : Analisa Faktor
Component Matrixa
Component
1 2 3 4 5 6 7 8
X1 8.780E-02 -.644 -7.45E-02 .148 .102 .423 .140 .323
X4 .607 -.210 .178 -.270 .314 -9.78E-02 .278 9.472E-02
X5 .379 .106 .410 -3.93E-03 .561 9.794E-02 .164 -7.28E-02
X6 .772 -9.50E-02 6.593E-02 -1.22E-02 .190 -1.48E-02 5.169E-02 -8.03E-02
X7 .473 -.287 -.135 .103 .457 -.342 -6.61E-02 .328
X9 .648 -.233 -.330 -6.05E-03 9.950E-02 -6.81E-02 .190 -6.34E-02
X10 .677 .149 -.156 .215 -.101 2.684E-02 -9.35E-02 -.309
X11 .646 -.399 -.142 -.101 -.404 .195 1.049E-02 -2.28E-02
X12 .611 -.450 -3.07E-02 -8.00E-02 -.297 .129 .149 -.166
X13 .727 -1.58E-02 .107 -.225 -8.18E-02 -.237 .308 -6.22E-02
X14 .497 -.182 .368 -3.61E-02 -9.36E-02 .170 -.519 .194
X15 .562 7.046E-02 .546 -.233 -.355 .102 -5.58E-02 .204
X16 .464 -.563 -9.01E-02 .254 .232 .101 -.304 -.255
X17 .174 .552 .133 .547 1.380E-02 -.112 .103 .120
X18 .366 .448 8.405E-02 .277 .221 .622 -3.55E-02 .101
X19 .672 -5.95E-02 -.230 .104 .142 -8.04E-02 -.449 -.105
X20 .628 6.302E-03 .498 -.287 -1.63E-02 1.966E-02 .109 8.232E-02
X21 .299 -.261 .248 .618 -.201 -.123 .217 -.205
X22 .310 .483 .268 9.406E-02 7.326E-02 .276 1.941E-02 -.347
X23 .645 .445 1.331E-02 -.216 -2.82E-02 -.103 8.701E-02 -.140
X24 .477 -.175 .115 .579 -.204 -.127 .175 .258
X25 .616 .142 .171 8.993E-02 -7.13E-02 -.423 -.321 -7.92E-02
X26 .415 .484 -.267 .230 -.132 -7.14E-02 3.229E-02 .384
X27 .624 .322 -.317 -.154 -.152 6.406E-02 -.124 .219
X28 .724 .246 -.376 -.306 7.952E-02 4.541E-02 -7.19E-02 8.572E-02
X29 .497 .184 -.597 1.914E-02 -1.97E-02 .184 .259 -9.11E-02
Extraction Method: Principal Component Analysis.
a. 8 components extracted.
114
Lampiran 9 : Analisa Faktor
Component
1 2 3 4 5 6 7 8
X1 -8.80E-02 9.339E-02 .238 .122 4.145E-02 9.437E-02 -7.51E-02 -.812
X4 .110 .785 .198 .120 .150 3.873E-03 -2.09E-02 -7.56E-02
X5 -9.98E-02 .650 -.154 .134 7.141E-02 3.780E-02 .447 -1.18E-02
X6 .237 .541 .292 .375 .160 .148 .178 4.358E-02
X7 .243 .521 -.162 .503 -9.66E-03 .183 -.299 -.198
X9 .360 .405 .435 .331 -.144 .124 -6.59E-02 -7.04E-02
X10 .359 8.180E-02 .372 .402 2.777E-02 .245 .311 .270
X11 .260 8.971E-02 .742 .217 .308 9.913E-02 -7.73E-02 -.158
X12 7.773E-02 .230 .754 .190 .199 .144 -4.07E-02 -.102
X13 .275 .607 .418 1.849E-02 .184 .168 -3.88E-02 .263
X14 3.892E-02 7.172E-02 7.930E-02 .414 .746 2.766E-02 9.873E-02 -.101
X15 .132 .271 .241 -.124 .802 .121 .139 .118
X16 -.135 .135 .333 .782 1.110E-02 .116 5.467E-02 -.225
X17 .278 -1.01E-02 -.345 -7.18E-02 -2.29E-02 .567 .348 .211
X18 .356 3.957E-02 -.123 7.167E-02 .139 9.428E-02 .798 -.228
X19 .362 .126 .155 .739 .141 4.341E-02 6.422E-02 .121
X20 7.217E-02 .584 .218 -2.97E-02 .554 5.408E-02 .165 .113
X21 -.228 6.616E-02 .297 .157 -1.85E-03 .753 9.290E-02 2.584E-02
X22 6.691E-02 .108 4.430E-02 2.379E-03 9.322E-02 5.262E-02 .701 .303
X23 .470 .377 .186 2.878E-02 .152 -1.05E-03 .264 .456
X24 .176 .133 .147 .137 .172 .784 -4.11E-02 -.163
X25 .222 .220 2.498E-02 .434 .355 .278 -3.43E-02 .489
X26 .748 -5.65E-03 -.138 -2.67E-02 7.083E-02 .323 8.688E-02 7.475E-02
X27 .763 8.988E-02 .167 .136 .227 -4.47E-02 8.429E-02 .102
X28 .736 .321 .228 .257 9.825E-02 -.210 .104 .116
X29 .647 .104 .397 9.026E-02 -.335 1.549E-02 .197 -3.01E-02
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
a. Rotation converged in 17 iterations.
Component 1 2 3 4 5 6 7 8
1 .486 .496 .406 .396 .310 .232 .191 .100
2 .470 -.110 -.421 -.321 -.027 -.038 .476 .508
3 -.587 .291 -.185 -.206 .608 .208 .251 .136
4 -.063 -.300 -.181 .262 -.226 .820 .235 -.162
5 -.118 .547 -.513 .364 -.369 -.246 .222 -.213
6 .029 -.234 .242 -.104 .124 -.270 .669 -.583
7 .003 .456 .270 -.657 -.436 .279 .037 -.133
8 .423 .076 -.444 -.232 .375 .135 -.348 -.533
Extraction Method: Principal Component Analysis.
Rotation Method: Varimax with Kaiser Normalization.
115
Lampiran 10 : Analisa Diskriminan
Log Determinants
Log
Determin
KELAS Rank ant
1.00 3 -3.116
2.00 3 -1.606
Pooled within-groups 3 -1.803
The ranks and natural logarithms of determinants
printed are those of the group covariance matrices.
Test Results
Box's M 17.921
F Approx. 2.822
df1 6
df2 11282.060
Sig. .010
Tests null hypothesis of equal population covariance matrices.
116
Stepwise Statistics
Variables Entered/Removeda,b,c,d
Wilks' Lambda
Exact F
Step Entered Statistic df1 df2 df3 Statistic df1 df2 Sig.
1 X6 .888 1 1 78.000 9.881 1 78.000 .002
2 X15 .840 2 1 78.000 7.316 2 77.000 .001
3 X17 .793 3 1 78.000 6.632 3 76.000 .000
At each step, the variable that minimizes the overall Wilks' Lambda is entered.
a. Maximum number of steps is 58.
b. Maximum significance of F to enter is .05.
c. Minimum significance of F to remove is .10.
d. F level, tolerance, or VIN insufficient for further computation.
Sig. of F to Wilks'
Step Tolerance Remove Lambda
1 X6 1.000 .002
2 X6 .912 .031 .893
X15 .912 .041 .888
3 X6 .883 .015 .857
X15 .904 .031 .843
X17 .947 .036 .840
Eigenvalues
% of Cumulativ Canonical
Function Eigenvalue Variance e% Correlation
1 .262a 100.0 100.0 .455
a. First 1 canonical discriminant functions were used in the
analysis.
Wilks' Lambda
Wilks' Chi-squar
Test of Function(s) Lambda e df Sig.
1 .793 17.788 3 .000
117
Canonical Discriminant Function Coefficients
Function
1
X6 .781
X15 .660
X17 -.868
(Constant) -1.793
Unstandardized coefficients
Function
KELAS 1
1.00 .795
2.00 -.321
Unstandardized canonical discriminant
functions evaluated at group means
Classification Statistics
Classification Resultsb,c
Predicted Group
Membership
KELAS 1.00 2.00 Total
Original Count 1.00 20 3 23
2.00 23 34 57
% 1.00 87.0 13.0 100.0
2.00 40.4 59.6 100.0
Cross-validateda Count 1.00 17 6 23
2.00 23 34 57
% 1.00 73.9 26.1 100.0
2.00 40.4 59.6 100.0
a. Cross validation is done only for those cases in the analysis. In
cross validation, each case is classified by the functions derived
from all cases other than that case.
b. 67.5% of original grouped cases correctly classified.
c. 63.8% of cross-validated grouped cases correctly classified.
118
Lampiran 11 : Deskripsi Skor Jawaban Responden
Frequency Table
X1
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 12 15.0 15.0 15.0
2.00 8 10.0 10.0 25.0
3.00 24 30.0 30.0 55.0
4.00 30 37.5 37.5 92.5
5.00 6 7.5 7.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X2
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 2 2.5 2.5 2.5
2.00 10 12.5 12.5 15.0
3.00 17 21.3 21.3 36.3
4.00 41 51.3 51.3 87.5
5.00 10 12.5 12.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X3
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 2.00 4 5.0 5.0 5.0
3.00 9 11.3 11.3 16.3
4.00 30 37.5 37.5 53.8
5.00 37 46.3 46.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X4
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 11 13.8 13.8 15.0
3.00 8 10.0 10.0 25.0
4.00 24 30.0 30.0 55.0
5.00 36 45.0 45.0 100.0
Total 80 100.0 100.0
119
X5
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 2 2.5 2.5 2.5
2.00 2 2.5 2.5 5.0
3.00 21 26.3 26.3 31.3
4.00 45 56.3 56.3 87.5
5.00 10 12.5 12.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X6
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 3 3.8 3.8 3.8
2.00 3 3.8 3.8 7.5
3.00 20 25.0 25.0 32.5
4.00 45 56.3 56.3 88.8
5.00 9 11.3 11.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X7
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 3 3.8 3.8 3.8
2.00 9 11.3 11.3 15.0
3.00 27 33.8 33.8 48.8
4.00 32 40.0 40.0 88.8
5.00 9 11.3 11.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X8
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 5 6.3 6.3 6.3
2.00 6 7.5 7.5 13.8
3.00 30 37.5 37.5 51.3
4.00 29 36.3 36.3 87.5
5.00 10 12.5 12.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
120
X9
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 4 5.0 5.0 6.3
3.00 34 42.5 42.5 48.8
4.00 26 32.5 32.5 81.3
5.00 15 18.8 18.8 100.0
Total 80 100.0 100.0
X10
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 2.00 3 3.8 3.8 3.8
3.00 26 32.5 32.5 36.3
4.00 42 52.5 52.5 88.8
5.00 9 11.3 11.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X11
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 2 2.5 2.5 2.5
2.00 3 3.8 3.8 6.3
3.00 35 43.8 43.8 50.0
4.00 27 33.8 33.8 83.8
5.00 13 16.3 16.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X12
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 2 2.5 2.5 3.8
3.00 22 27.5 27.5 31.3
4.00 36 45.0 45.0 76.3
5.00 19 23.8 23.8 100.0
Total 80 100.0 100.0
121
X13
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 4 5.0 5.0 6.3
3.00 20 25.0 25.0 31.3
4.00 48 60.0 60.0 91.3
5.00 7 8.8 8.8 100.0
Total 80 100.0 100.0
X14
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 3 3.8 3.8 5.0
3.00 19 23.8 23.8 28.8
4.00 38 47.5 47.5 76.3
5.00 19 23.8 23.8 100.0
Total 80 100.0 100.0
X15
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 2 2.5 2.5 2.5
2.00 2 2.5 2.5 5.0
3.00 19 23.8 23.8 28.8
4.00 37 46.3 46.3 75.0
5.00 20 25.0 25.0 100.0
Total 80 100.0 100.0
X16
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 10 12.5 12.5 13.8
3.00 22 27.5 27.5 41.3
4.00 38 47.5 47.5 88.8
5.00 9 11.3 11.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
122
X17
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 3.00 9 11.3 11.3 11.3
4.00 46 57.5 57.5 68.8
5.00 25 31.3 31.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X18
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 2 2.5 2.5 2.5
3.00 5 6.3 6.3 8.8
4.00 40 50.0 50.0 58.8
5.00 33 41.3 41.3 100.0
Total 80 100.0 100.0
X19
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 3 3.8 3.8 3.8
2.00 1 1.3 1.3 5.0
3.00 4 5.0 5.0 10.0
4.00 38 47.5 47.5 57.5
5.00 34 42.5 42.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X20
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 1 1.3 1.3 2.5
3.00 8 10.0 10.0 12.5
4.00 28 35.0 35.0 47.5
5.00 42 52.5 52.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X21
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 2.00 4 5.0 5.0 5.0
3.00 47 58.8 58.8 63.8
4.00 21 26.3 26.3 90.0
5.00 8 10.0 10.0 100.0
Total 80 100.0 100.0
123
X22
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 3.00 7 8.8 8.8 8.8
4.00 23 28.8 28.8 37.5
5.00 50 62.5 62.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X23
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 1 1.3 1.3 1.3
2.00 2 2.5 2.5 3.8
3.00 34 42.5 42.5 46.3
4.00 21 26.3 26.3 72.5
5.00 22 27.5 27.5 100.0
Total 80 100.0 100.0
X24
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 2.00 2 2.5 2.5 2.5
3.00 10 12.5 12.5 15.0
4.00 48 60.0 60.0 75.0
5.00 20 25.0 25.0 100.0
Total 80 100.0 100.0
X25
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 1.00 2 2.5 2.5 2.5
2.00 6 7.5 7.5 10.0
3.00 34 42.5 42.5 52.5
4.00 31 38.8 38.8 91.3
5.00 7 8.8 8.8 100.0
Total 80 100.0 100.0
X26
Valid Cumulativ
Frequency Percent Percent e Percent
Valid 3.00 22 27.5 27.5 27.5
4.00 34 42.5 42.5 70.0
5.00 24 30.0 30.0 100.0
Total 80 100.0 100.0
124