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GERENCIA DE MANTENIMIENTO PARTE 1 DE 5

GERENCIA DE MANTENIMIENTO PARTE 1 DE 5

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Texto correspondiente a curso de gerencia de mantenimiento SEDESEM, Bolivia.
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Published by: Carlos Vladimir Beltran Valero on May 23, 2013
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 CURSO VIRTUAL: GERENCIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIALMODULO I: ABC de la Gerencia de Mantenimiento
29 de Abril de 2013
AutorIng. Oscar Ybanez Arce
 
Página |
2
| Ing. Oscar Ybañez Arce
TEMA 1: CUALIDADES GERENCIALES PERSONALES1.- INTRODUCCION
Numerosos estudios demuestran que los Gerentes para tener éxito en las laboresque desempeñan necesitan un conjunto de CONOCIMIENTOS, cierto grado deHABILIDADES u una serie de CUALIDADES.
Informacionquese adquierede forma teoricao empiricaquenospermitedesarrollaraccioneso tareas
 
CONOCIMIENTO
Capacidadadquiridade ejecutartareaso accionesen formadestacadaproductode la practicay del conocimiento
 
HABILIDAD
Caracteristicasquedistingueny definena laspersonas ocosas
 
CUALIDADES
 
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3
| Ing. Oscar Ybañez Arce
2.- LAS CUALIDADES GERENCIALES
Para poder responder a este, se parte de la hipótesis de que es posible formarverdaderos gerentes a través de un entrenamiento específico. Esta hipótesis sebasa en los resultados de la investigación de Mc Clelland que llego a detectarelementos psicológicos claves en exitosos líderes Empresariales, Mc Clelland losidentifico como la CAPACIDAD DE LOGRO, CAPACIDAD DE PLANIFICACION YCAPACIDAD DE COMPETENCIALa Cooperación Alemana GTZ, con su Metodología CEFE, plantea 10 cualidades
Emprendedoras Personales, llamadas CEP‟s, que todo Gerente debe poseer y
debe desarrollar, estas son:1. Iniciativa y búsqueda de oportunidades2. Persistencia3. Cumplimiento de compromisos4. Exigencia de calidad y efectividad5. Correr riesgos calculados6. Fijación de metas y objetivos7. Búsqueda de información8. Planificación sistemática y control9. Persuasión y creación de redes de apoyo10. AutoconfianzaAnalicemos brevem
ente cada una de las CEP‟s:
 

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