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Table Of Contents

A - Définition de l’Environnement Opérationnel (EnvOp)
B - Les acteurs de l’environnement opérationnel
2 - Les médias et les faiseurs d’opinion dont les ONG
3. Les citoyens-consommateurs
4 - Les clients (BtoB ou BtoC)
5 - Les employés
5. Les employés
6 - Les actionnaires et les acteurs financiers
6. Les actionnaires et les acteurs financiers
A - Interagir ou se contenter de subir
B - Le régulateur, un acteur pas comme les autres
C - Le changement de l’EnvOp, un risque pas comme les autres
A - L’EnvOping : un métier créateur de valeur pour l’actionnaire
C - Les compétences et la formation du chargé de l’EnvOping
A- Les 5 fonctions du chargé de l’EnvOping
C - Conclusion : gagner la reconnaissance de ses pairs
BiBliOgraphiE SOmmairE
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P. 1
EnvOping, Interagir avec l’Environnement Opérationnel au Temps des Régulateurs

EnvOping, Interagir avec l’Environnement Opérationnel au Temps des Régulateurs

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Published by Xlibris
Pour répondre donc à la question « Science ou Art ?», il serait plus approprié de dire que l’EnvOping est
• certainement une science dans sa conception (compréhension des changements, traduction en termes d’impacts sur l’entreprise, établissement de plans d’action, engagement techniques avec les régulateurs, outils nécessaires à l’Interaction etc...)
Et
• un art dans sa mise en application (capacité d’anticipation, habilité à voir toutes les dimensions du changement et à interagir avec tous les acteurs en même temps, orchestrer une action globale ….).

Pour être plus spécifique nous dirions qu’elle est une approche nouvelle dans le management qui tend à devenir un concept scientifique bien pensé et une praxis professionnelle bien sentie et bien déployée.

L’EnvOping est une activité professionnelle qui se conçoit comme une science ……mais se déploie comme un art

La base est en beaucoup de points une science et la mise en œuvre est en beaucoup de points un
Pour répondre donc à la question « Science ou Art ?», il serait plus approprié de dire que l’EnvOping est
• certainement une science dans sa conception (compréhension des changements, traduction en termes d’impacts sur l’entreprise, établissement de plans d’action, engagement techniques avec les régulateurs, outils nécessaires à l’Interaction etc...)
Et
• un art dans sa mise en application (capacité d’anticipation, habilité à voir toutes les dimensions du changement et à interagir avec tous les acteurs en même temps, orchestrer une action globale ….).

Pour être plus spécifique nous dirions qu’elle est une approche nouvelle dans le management qui tend à devenir un concept scientifique bien pensé et une praxis professionnelle bien sentie et bien déployée.

L’EnvOping est une activité professionnelle qui se conçoit comme une science ……mais se déploie comme un art

La base est en beaucoup de points une science et la mise en œuvre est en beaucoup de points un

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Publish date: May 16, 2013
Added to Scribd: May 23, 2013
Copyright:Traditional Copyright: All rights reservedISBN:9781479781881
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03/19/2014

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