И я поспорю, что Вы будете дико взволнованы в отношении вот этого …
«Обсуждение вопроса группой специалистов, состоящих изпредставителей нескольких поколений, предоставит его участникамвозможность взаимодействовать со студентами младших и старшихкурсов, которые специализируются в бизнесе. С целью, направленнойна то, чтобы выделить как разницу, так и сходство между даннымипоколениями, участники обсуждения выйдут с более глубокимпониманием того, что движет этими молодыми работниками».
Конечно, здесь много говорится о «более глубоком понимании». Этозначит, что Вы, парень, выдающий зарплату банковским чеком, должны болееглубоко понимать мягких, хрупких, трудно-мотивируемых, сложныхиндивидуумов, о которых Вам поручено заботиться. О-го-го, создаётся такоевпечатление, что Вы заведуете детским садом.
А сейчас вот приведём то, что НЕ упоминается нигде в даннойброшюре:
управление людскими ресурсами с целью получения ПРИБЫЛИ. Яочень тщательно прочитал каждое слово в ней. Поскольку случилось так, чтоменя всего затрясло от смеха, я перечитал брошюру. Слово «прибыль» нигденет. Ни одного раза.Интересно, почему?Потому что, как и практически все эти спонсируемые университетомсеминары, большинство других семинаров по управлению, большая часть книгпо управлению, а также большинство информационных бюллетеней дляменеджеров и т. д., этого молокососа учат люди, чей управленческий опытограничивается приведением в порядок выдвижных ящиков для их носок. Нетпредставления хотя бы об одном дне, проведённом в реальном мире, имея дело с реальными работниками и фактическими проблемами, не говоря уж обимперативе создания прибыли. Данная особенная, двухдневная экскурсия втеоретический мир заумных фраз, стоящая 4950 долларов, имеет четырёхдокладчиков:Академический директор (чтобы это ни значило), который являетсяспециалистом, приглашаемым для чтения цикла лекций на факультетеуправления. Только и всего. Это всё, что сказано о ней в брошюре. По-видимому, потому что больше нечего сказать.
Leave a Comment