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LA PENÍNSULA DE AZUERO
PROPUESTA VIAL
I. INTRODUCCIÓN
II. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA
A. CARACTRÍSTICAS SOCIO-ECONÓMICAS DE LA ZONA
Este documento contiene la propuesta vial para el desarrollo turístico de la península de
Azuero en su zona costera entre las provincias de Herrera y Los Santos.
La península de Azuero está ubicada en el Litoral Pacífico de la República de Panamá. Es
una región que es cuna de grandes tradiciones y folklore de nuestro país. En esta
La propuesta se basa en un concepto de planificación sostenible con el entorno a lo largo
península se localizan las provincias de Los Santos y Herrera y también parte de la
de la costa donde se identifican distintas zonas con diferentes usos de suelo, pero con una
provincia de Veraguas.
tendencia a crear zonas turísticas para residencias, hoteles y resorts, convirtiendo la
explotación del turismo en la principal actividad del área, siendo un excelente impulsor
La propuesta de vialidad se desarrolla a lo largo de la costa este de la Península de
de demanda laboral en la región.
Azuero, entre las provincias de Los Santos y Herrera, empezando en la ciudad de Chitré y
terminando en el poblado de Pedasí.
También presenta un contraste atractivo ya que a lo largo de este corredor se ubican áreas
con potencial la conservación ecológica, que además de cumplir con un concepto de
La ciudad de Chitré es una de las ciudades más importantes del interior de la república, se
desarrollo sostenible con el ambiente también le genera un excelente nivel de paisaje para
caracteriza por el desarrollo alcanzado en los últimos años, precisamente por el atractivo
gusto de los residentes y visitantes.
turístico enfocado en el folklore, las ferias, carnavales y fiestas del área, resaltando la
cultura de nuestros pueblos y tradiciones. Así mismo, la ciudad de Chitré es un centro de
intercambio comercial y de provisión de servicios públicos con influencia regional en la
península de Azuero.
Estas mismas características que ofrecen los pueblos de la provincia de Herrera también Por otra parte existen puntos demarcados de conservación que representa considerables
la poseen los pueblos de la provincia de Los Santos, teniendo una región con un alto áreas ubicadas al lo largo de este corredor costero que le da un atractivo diferente al
potencial económico. paisaje.
A raíz de esto, la propuesta vial que se presenta causará un impacto positivo a esta región, C. POBLACIÓN
por una parte por la alternativa de comunicación que ofrecerá este proyecto a los
diferentes pueblos del área, y por otra parte el crecimiento económico por la generación La provincia de Herrera en el censo del 2000 presentó una población de 48,140 habitantes,
de puestos de trabajo para atender las necesidades que genera este tipo de desarrollo, mientras la provincia de Los Santos tuvo una población de 18,145 habitantes. Sin
convirtiendo esta región en una zona de servicios que las personas del área tendrán como embargo, existen épocas importantes del año en que la población flotante en ambas
opción para fuente de ingresos. provincias es sumamente elevada; debido al atractivo de las fiestas patronales, carnavales
y eventos folclóricos.
La idea de desarrollo del área es establecer puntos de influencia donde se generen Resorts,
Hoteles, Residenciales y otros proyectos enfocados al aprovechamiento de la costa del Esta población estará influenciada por el plan turístico presentado ya que como se
área por poseer excelentes playas, y atraer clientes de alto poder económico. mencionó se acrecentará la demanda de servicios en el área par lo cual se tendrá que
generar muchos puesto de empleos; además de que los poblados tendrán mayor cantidad
de turistas en otros periodos del año, aparte de los ya conocidos.
B. SITUACIÓN FÍSICA DEL ÁREA
La región de Azuero se caracteriza por tener un clima seco y árido dentro de la zona
tropical de Panamá. Esta zona es de baja elevación con llanuras cercanas al mar,
presentando extensas planicies y relieves ondulados, lo que la hace propicia para el
desarrollo. Al tomar en consideración todas estas características el planteamiento de un
desarrollo turístico enfocado al sol y playas, lo hace una opción atractiva.
C. PLAN MAESTRO DE TURISMO SOSTENIBLE DE producto sea complementario, sólo incide en el posicionamiento del país o los
PANAMÁ 2008-2020 destinos turísticos, pero su importancia para el turismo resulta igualmente de gran
valor. Estos productos se deben desarrollar de forma paralela al resto según el
El Instituto Panameño de Turismo (IPAT), ahora Autoridad Nacional de Turismo, calendario propio de cada destino. Con el transcurso del tiempo, estos productos
elaboró un estudio para el desarrollo de un Plan de Turismo Sostenible para el horizonte pueden convertirse gradualmente en principales, en caso de que las condiciones del
del año 2020. Este estudio definió un marco estratégico para la promoción del turismo, en producto y el mercado evolucionen en ese sentido.
el cual la región de Azuero se define como una de gran potencial para el desarrollo.
Producto en cartera: estos productos no se desarrollarán, y simplemente se los
A partir de este marco estratégico general, que da respuesta a los objetivos estratégicos presenta como resultado del análisis. Son productos cuya potencialidad futura para
del Plan Maestro, la estructuración de la estrategia de productos turísticos se realiza en ser desarrollados en Panamá resulta de interés o posible, pero que su desarrollo o
base a las siguientes dimensiones: incorporación dentro de la oferta turística panameña debe ser analizada en mayor
profundidad, o que puede convertirse en viable en el transcurso del periodo 2008-
Rol de la línea de producto para Panamá: indica la importancia que debe tener el 2020 en que tiene validez el Plan Maestro, por algún motivo o cambio en la
producto para todo el destino, y de qué manera el producto incidirá en el desarrollo del situación del sector en el país.
turismo para Panamá. Se definen tres roles: producto principal; producto complementario;
producto en cartera. Prioridad de actuación: se establece una prioridad de actuaciones para cada línea de
producto, considerando que cada línea tendrá momentos distintos de ejecución de
Producto principal: están dentro de este grupo aquellos productos que distintos tipos de actuaciones; y que además, esto variará según la situación particular en
funcionarán como el principal motivo de viaje de los visitantes, y su desarrollo cada destino. Las actividades que se indican representan el volumen principal de
estará orientado a responder a esta función. La promoción turística de Panamá actividades a realizar durante el periodo, aunque en la práctica las actividades serán
estará relacionada al posicionamiento de estos productos. mixtas en todo momento. Éstas se simplifican en organización (planes, estudios,
consultoría, acuerdos, lobby, ordenamiento, etc.) e inversión (ejecución de proyectos,
Producto complementario: este grupo tiene una función de soporte al conjunto construcción, implementación, etc.). En la estrategia general de productos turísticos, se
del turismo de Panamá, y recibe su rol de complementario debido a que indica la actuación prioritaria según diferentes momentos.