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Desarrollo Económico Local. CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN DURANGALDEA (Es) Local Economic Development. PROFESIONAL QUALIFICATION IN DURANGALDEA (Es) Tokiko Ekonomi Garapena. LANBIDE GAITASUNA DURANGALDEAN (Es)

Desarrollo Económico Local. CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN DURANGALDEA (Es) Local Economic Development. PROFESIONAL QUALIFICATION IN DURANGALDEA (Es) Tokiko Ekonomi Garapena. LANBIDE GAITASUNA DURANGALDEAN (Es)

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Desarrollo Económico Local. CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN DURANGALDEA (Es) Local Economic Development. PROFESIONAL QUALIFICATION IN DURANGALDEA (Es) Tokiko Ekonomi Garapena. LANBIDE GAITASUNA DURANGALDEAN (Es)
Desarrollo Económico Local. CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN DURANGALDEA (Es) Local Economic Development. PROFESIONAL QUALIFICATION IN DURANGALDEA (Es) Tokiko Ekonomi Garapena. LANBIDE GAITASUNA DURANGALDEAN (Es)

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Published by: EKAI Center on May 27, 2013
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06/02/2014

 
 
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center, nor of its sponsors or supporting entities. EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A MONDRAGON TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520 E-MAIL: info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
 
 
Working Paper
 
27 de mayo de 2013
 
Desarrollo Económico Local CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN DURANGALDEA
Local Economic Development PROFESIONAL QUALIFICATION IN DURANGALDEA Tokiko Ekonomi Garapena LANBIDE GAITASUNA DURANGALDEAN
 
 
As a Working Paper, it does not reflect any institutional position or opinion neither of EKAI Center, nor of its sponsors or supporting entities. EKAI Center seeks to do business with companies or governments covered in its reports. Readers should be aware that we may have a conflict of interest that could affect the objectivity of this report. Investors should consider this report as only a single factor in making their investment decision.
 
GARAIA INNOVATION CENTER, GOIRU 1,A2 MONDRAGON TEL: 943250104 VITORIA-GASTEIZ 639641457 LEKEITIO 675701785 DURANGO 688819520 E-MAIL: info@ekaicenter.eu facebook.com/EKAICentre scribd.com/EKAICenter
 
 
Desarrollo Económico Local CUALIFICACIÓN PROFESIONAL EN DURNGALDEA
1.
 
Ya nos hemos detenido en esta cuestión desde la perspectiva de la formación. Pero la trascendencia de este problema para Durangaldea exige un análisis detenido porque, afectando a decisiones y estrategias de largo plazo, se basa en acciones de corto plazo que ya se están desarrollando. Y cuyas consecuencias estamos ya sufriendo en esta crisis.
2.
 
Como decíamos, resulta especialmente chocante la aparente deficiencia en los niveles de cualificación profesional de esta comarca. Sobre todo si tenemos en cuenta la impresionante captación de mano de obra no cualificada realizada por nuestras empresas durante la última década.
3.
 
Como complemento de la información ya suministrada, cabe destacar el artículo publicado al efecto en 2012 en la página web de DEE-AED, la Asociación de Empresas del Duranguesado y firmado por Dani Irazola, con el título
“  
La cualificación profesional de los trabajadores de Durangaldea y la formación
” 
. En este artículo se hace referencia a las recomendaciones de la Unión Europea a efectos de la distribución regional de las cualificaciones profesionales, de la que resultaría la siguiente distribución:
CUALIFICACION PROFESIONAL PORCENTAJE DESEABLE PARA EL 2020 Grados / Másters 14% Técnicos y Mandos Intermedios 76% Sin cualificación 10%
Y, a continuación, se compara esta referencia con la situación de Durangaldea en 2010, según datos del EUSTAT, reflejándola en el cuadro siguiente:
Fuente: Comisión Europea / Eustat
4.
 
La conclusión fundamental, a la que ya hemos hecho referencia anteriormente, parece evidente. En Durangaldea existe una radical desproporción entre el número de personas sin cualificar y las necesidades de personal cualificado.
5.
 
Ya hemos aludido al reto que esto supone para nuestro sistema de formación. Pero es imposible abordar con seriedad esta cuestión sin una reflexión de fondo sobre lo que ha venido sucediendo al respecto en nuestro tejido empresarial. A la vez que se detecta este problema estructural de insuficiente calificación, se ha procedido de forma sistemática a contratar masivamente personal no cualificado. Por supuesto, esto ha venido sucediendo hasta el estallido de la crisis, momento a partir del cual
 –
como es habitual- ha sido precisamente el personal menos cualificado el más castigado por el desempleo.
6.
 
Esto nos revela, por un lado, políticas extraordinariamente cortoplacistas en nuestras empresas, que
 –
de forma sistemática- han

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