You are on page 1of 156

El Informe de Evaluacin de Necesidades para los ODM de la Repblica Dominicana destaca que la voluntad poltica frrea, polticas econmicas

y sociales coherentes y bien articuladas, y el establecimiento de mecanismos apropiados de financiamiento y de asignaciones presupuestarias constituyen los elementos claves para alcanzar el logro de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Ms an, dicho informe hace hincapi en el hecho de que estas medidas, para que resulten exitosas, debern ir acompaadas de buena gobernanza y reformas de la administracin pblica, fortalecimiento institucional y de gestin, y del desarrollo de recursos humanos competentes.
Dr. Guido Bertucci Director Divisin de Administracin Pblica y Desarrollo de Gestin Departamento de Asuntos Econmicos y Sociales NACIONES UNIDAS - Nueva York

Hemos llegado a un momento clave en nuestra historia. No debemos perder la oportunidad de conformarnos y embarcarnos en una nueva poca de colaboracin, mejor que nunca, para cumplir con los Objetivos de Desarrollo del Milenio, los cuales todos nosotros apoyamos. Aplaudo el Presidente Leonel Fernndez por su liderazgo reflejado en este importante estudio, el cual fungir como modelo para otros pases con la finalidad de buscar soluciones sostenibles a favor de los ODMs.
Dr. Amir A. Dossal Director Ejecutivo Fondo de Alianzas Internacionales de la ONU (UNFIP) NACIONES UNIDAS - Nueva York

Esta Evaluacin de Necesidades de los ODM de la Repblica Dominicana, constituye un buen ejemplo de cmo diversas entidades interesadas pueden colaborar para producir un anlisis que es til y que refleja directamente las responsabilidades del Estado y los actores no gubernamentales en el cumplimiento de nuestras aspiraciones comunes de desarrollo humano y derechos humanos. El nfasis transversal de la equidad de gnero es plausible.
Dra. Mary Robinson Presidenta Fortaleciendo Derechos Humanos: La Iniciativa de Globalizacin tica (Ex Presidenta de Irlanda y Alta Comisionada de Derechos Humanos de la Organizacin de las Naciones Unidas)

Invirtiendo
En el Desarrollo Sostenible de la Repblica Dominicana
Evaluacin de Necesidades para Cumplir con los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)

Dominican Republic

Santo Domingo Julio de 2005

Copyright 2005 Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y el Sistema de las Naciones Unidas en la Repblica Dominicana (UNCT) Reservados todos los derechos www.copdes.gov.do www.onu.org.do

CONTENIDO
Prlogo - S.E. Dr. Leonel Fernndez, Presidente Constitucional de la Repblica . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Prefacio - Sr. Niky Fabiancic, Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas en la Repblica Dominicana . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11 Presentacin - Dr. Jeffrey Sachs, Director del Proyecto del Milenio de las Naciones Unidas y Asesor Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) . .15 Objetivos y Metas de Desarrollo del Milenio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17 I. Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19 II. Metodologa de trabajo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23 III. Contexto nacional . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .31 IV. Intervenciones e inversiones para cumplir los Objetivos de Desarrollo del Milenio . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .39 1. Lucha contra el Hambre y la Desnutricin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .41 2. Educacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .47 3. Igualdad de Gnero y Empoderamiento de la Mujer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .50 4. Salud & VIH-SIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .55 5. Medio Ambiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .60 6. Infraestructura . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .65 V. Conclusin: viabilidad de los Objetivos de Desarrollo del Milenio en el pas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 Anexos: Matrices de Intervenciones y Costos 1. Lucha contra el Hambre y la Desnutricin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .76 2. Educacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93 3. Igualdad de Gnero y Empoderamiento de la Mujer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .99 4. Salud & VIH-SIDA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112 5. Medio Ambiente . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .118 Estimacin Metodolgica del Producto Interno Bruto (PIB) y el Gasto Funcional del Gobierno Dominicano en el Perodo 2006-2015 . . . .131 Participantes, por Grupo de Trabajo y Sub-Grupo de Trabajo . . . . . . . . . . . . .132 Bibliografa . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .143

PRLOGO DE LEONEL FERNNDEZ


Presidente de la Repblica

Creo

que el pueblo dominicano est cansado del discurso poltico, de las promesas y de la falta de resultados. El pueblo dominicano anhela un gobierno y una sociedad que se hagan responsables ante el pueblo, que le brinden mejores oportunidades para el desarrollo humano y garanticen que la globalizacin sea una fuerza positiva para todos y todas. Nuestro pueblo exige una estrategia para el desarrollo que incluya las necesidades de la mujer, la niez y aquellos y aquellas que sufren de la pobreza y que a su vez sea sostenible para las futuras generaciones. Por eso hemos transversalizado los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) a travs de la sociedad dominicana y establecida una Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) para reiterar nuestro fuerte compromiso de cumplir con los ODM para el ao 2015. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio son las metas cuantificables y cronolgicas que el mundo se ha fijado para luchar contra la pobreza extrema en sus varias dimensionespobreza de ingresos, hambre, enfermedad, falta de vivienda adecuada y exclusina la vez que promueve la igualdad de gnero, la educacin y la sostenibilidad ambiental. Los ODM son un concepto ms alto que cualquier Presidente y que cualquier persona o partido poltico. Nacieron de las firmas de 147 Jefes de Estado y Gobierno en la Cumbre del Milenio de la Organizacin de las Naciones Unidas (ONU) que se llev a cabo el mes de septiembre del ao 2000, presentndonos una

obligacin internacional de cumplirlas, as como la obligacin moral y nacional frente a nuestros ciudadanos y ciudadanas de Repblica Dominicana. Ya no podemos permitir que: las mujeres mueran en parto, los recin nacidos mueran antes de cumplir una semana; los pobres mueran de inanicin, deshidratacin, diarrea y enfermedades infecciosas; los nios y nias no terminen la educacin primaria; y contine la degradacin de los recursos naturales y ambientales de Repblica Dominicana. Para romper las tendencias contenidas en el Informe Nacional sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio 2004 e implementar y poner en prctica las recomendaciones del Informe Nacional sobre el Desarrollo Humano 2005, hemos concluido, con la asistencia del Proyecto del Milenio de la ONU, el Sistema de las Naciones Unidas en la Repblica Dominicana y la colaboracin y el liderazgo de nuestras Secretaras, agencias gubernamentales, la Oficina Nacional de Planificacin (ONAPLAN) y expertos de la sociedad civil y sector privado nuestra primera Evaluacin de Necesidades de los ODM la cual les presentamos en esta versin resumida. La Evaluacin de Necesidades de los ODM ha sido un proceso de planificacin sumamente incluyente e innovador tanto para el Gobierno dominicano como para las Naciones Unidas. Nos ha presentado una ruta crtica, ayudndonos a tratar efectivamente las sinergias entre sectores al aumentar gradualmente las intervenciones pblicas que en conjunto asegurarn el cumplimiento del pas con los ODM para el ao 2015. Toma en consideracin dnde estamos (2005), dnde tenemos que ir (2015) y cmo llegaremos all definiendo las necesidades, costos e intervenciones requeridas cada ao y de forma escalonada hasta el ao 2015. Nosotros, como Gobierno y como nacin, entendemos la urgencia de enfrentar los cuestionamientos ms difciles en el mbito del desarrollo y hemos encontrados las respuestas claves, particularmente a los asuntos sistmicos e institucionales, importantes para el desarrollo sostenible de Repblica Dominicana, lo cualen circunstancias normalesno sera abordado dentro del perodo de gobierno de cuatro aos en 6

PRLOGO DE LEONEL FERNNDEZ PRESIDENTE DE LA REPBLICA

Repblica Dominicana. Los Objetivos de Desarrollo del Milenio nos han brindado la oportunidad de enfrentar la necesidad a largo plazo de tener instituciones ms fuertes y ms recursos humanos calificados. Estamos abordando lo que muchos Secretarios de Estado han llamado problemas histricos acumulados. La Evaluacin de Necesidades de ODM y la labor de la Comisin Presidencial nos han permitido trabajar con la agenda de desarrollo ms amplia, incluyendo la necesidad de superar la delincuencia y la violencia domstica contra la mujer, la necesidad de modernizar la economa dominicana, la necesidad de consolidar la democracia, luchar contra la corrupcin, promover la transparencia, as como, tratar nuestras necesidades y dilemas en las reas de transporte, energa, electricidad e infraestructura. Este proceso innovador e incluyente hasta la fecha, ha facilitado una agenda de desarrollo integrado, donde nos hemos dado cuenta que ninguna agencia o Secretara de Estado puede, por s sola, enfrentar efectivamente la pobreza, donde la consecucin de un ODM depende tambin de la consecucin de los dems y donde la colaboracin que trasciende lneas sectoriales y partidos polticos es fundamental para proveer una vida mejor y un medio ambiente ms sostenible para el pueblo dominicano. Slo con una estrategia comn y trabajando en colaboracin, podremos combatir efectivamente la pobreza extrema, la inequidad social y la exclusin que existe en Repblica Dominicana. La Evaluacin de Necesidades de ODM y la labor de la Comisin Presidencial abarcan lo que frecuentemente ha sido denominado en el ambiente internacional el Modelo Dominicano. He recibido muchos mensajes de agradecimiento y alentamiento de otros pases en las Naciones Unidas, felicitando a Repblica Dominicana por su labor y comentando que otros podran aprender del proceso que hemos creado. Si nosotros, en Repblica Dominicana, podemos lograr que este proceso funcione para el desarrollo humano, nos honrara que otros se beneficiaran de nuestra experiencia. El Modelo Dominicano se ha convertido en un sistema que 7

PRLOGO DE LEONEL FERNNDEZ PRESIDENTE DE LA REPBLICA

incluye nueve grupos de trabajo, 20 subgrupos y varios subsub-grupos; reuniones plenarias multisectoriales, talleres tcnicos, reuniones conjuntas entre el Gobierno y las Agencias que conforman el Sistema de las Naciones Unidas en el Pas, reuniones de gabinete, pequeos grupos de trabajo, reuniones con donantes, etc. Una estructura que permite que el Sistema de la ONU designe una agencia o agencias contrapartes, para proveer asistencia tcnica constante, a nivel local, para asegurar nuestro cumplimiento con los ODM; una estrategia promujer para alcanzar los ODM, para lo cual la Secretara de Estado de la Mujer (SEM) ha nombrado representantes en todos los Grupos de Trabajo Sectoriales para garantizar que las cuestiones de gnero sean transversalizadas a travs del proceso de planificacin sobre la erradicacin de la pobreza. Al concluir nuestra Evaluacin de Necesidades de los ODM, es importante pensar ms all de este primer paso para integrar las inversiones requeridas para alcanzar los ODM dentro de los diferentes procesos sistmicos de reforma fiscal para asegurar que el marco macroeconmico de Repblica Dominicana tome en consideracin el cumplimiento de los objetivos de desarrollo a largo plazo. Yo apoyo la declaracin del Profesor Jeffrey Sachs cuando el visit la Repblica Dominicana en el mes de abril del 2005, con el propsito de analizar los resultados preeliminares de la Evaluacin de Necesidades de los ODM: El mundo est de acuerdo en que los ODM son prioritarios y Repblica Dominicana debe tratar de alcanzarlas dentro del contexto de la estabilidad macroeconmica en vez de que la estabilidad macroeconmica sea la basesi no hay recursos para lograr los Objetivos, tienen que buscarlos. En conclusin, creo que en esta Evaluacin de Necesidades se cumplen tres objetivos simultneamente. Primero, se estima para el Gobierno Dominicano, por primera vez, cunto costar cumplir con los ODM. Gracias a esta Evaluacin de Necesidades, el Gobierno est en una posicin fuerte para negociar inversiones incrementados para los ODM, particularmente por las Secretaras de Estado que conforman el Gabinete Social, incluyendo la Secretara de Estado de

PRLOGO DE LEONEL FERNNDEZ PRESIDENTE DE LA REPBLICA

Educacin y la Secretara de Estado de Salud Pblica y Asistencia Social. Segundo, nos permite mejorar nuestra eficiencia en el gasto pblico tal y como lo recomiendan las instituciones financieras internacionales (IFI) y otros donantes y socios. Con este proceso, nos hemos dado cuenta de que no es slo cuestin de ms recursos, sino tambin del uso eficiente de los recursos y una gestin efectiva. Y finalmente, creo que el pueblo dominicano se ver ms beneficiado, especialmente la poblacin ms marginada que sufre la devastacin producto de la pobreza extrema. Son ellos quienes se vern beneficiados de estas inversiones escalonadas. Me gustara agradecer al Profesor Jeffrey Sachs y su equipo del Proyecto del Milenio de la ONU, al Sr. Niky Fabiancic y las varias agencias del Sistema de las Naciones Unidas en Repblica Dominicana, al Lic. John R. Gagain Jr. y su personal en la Comisin Presidencial, los Secretarios de Estado, la Oficina Nacional de Planificacin (ONAPLAN), el Banco Mundial y los varios sectores, instituciones e personas que han contribuido al proceso. Gracias a su asistencia y contribucin, la Evaluacin de Necesidades de ODM fungir como una gran herramienta del Gobierno para el desarrollo sostenible de Repblica Dominicana. Adems, la misma servir como base para la planificacin de nuestro Presupuesto Nacional para el 2006 y para los aos siguientes. Me comprometo a continuar este proceso que hemos creado aqu en Repblica Dominicana y exhorto a los prximos Presidentes que me sucedan, a que continen esta labor, para beneficio del pas. Como he dicho en ocasin del Lanzamiento de la Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) en el mes de octubre 2004, estamos plenamente seguros que, con la colaboracin y apoyo del Gobierno y todos los sectores de la sociedad, cuando llegue el ao 2015 Repblica Dominicana mostrar con orgullo que ha sido uno de los pases del mundo que ha conquistado los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

PRLOGO DE LEONEL FERNNDEZ PRESIDENTE DE LA REPBLICA

Leonel Fernndez

PREFACIO DE NIKY FABIANCIC


Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas en la Repblica Dominicana

Repblica

Dominicana ha decidido pasar de la palabra a la accin. En la Cumbre del Milenio celebrada en Nueva York en septiembre del ao 2000, se comprometi, junto a ciento ochenta y siete pases miembros de Naciones Unidas, a tomar las medidas necesarias para luchar contra la pobreza y el hambre, la falta de educacin, la desigualdad entre los gneros, la degradacin del medio ambiente y la mortalidad infantil y materna, as como detener y hacer retroceder la epidemia del VIH/SIDA y otras enfermedades como el paludismo y la malaria. En el ao 2004, la Comisin Presidencial para los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible, conjuntamente con las Agencias de Naciones Unidas en el pas, concluyeron el primer Informe Nacional de Progreso. Teniendo como lnea de base los indicadores proporcionados por este Informe y sabiendo entonces cual era el estado de cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM), el Gobierno de la Repblica Dominicana decidi profundizar en la materia identificando con claridad las intervenciones crticas que haran falta para alcanzar los ODM, como as tambin establecer el costo correspondiente para poder ejecutarlas en el tiempo preestablecido. Este ejercicio se realiz bajo el marco y auspicio del Proyecto del Milenio, ya que la Repblica Dominicana fue escogida para tal propsito como el nico pas piloto de Amrica Latina y el Caribe. En ese contexto, con el respaldo decidido del Presidente de la Repblica, y la invaluable colaboracin del Proyecto del

11

Milenio de Naciones Unidas en Nueva York, se asumieron las tareas particulares de la Evaluacin de Necesidades y el Anlisis de Costos para alcanzar los ODM, cuyo Informe Nacional se presenta a continuacin. Si bien los ODM fueron asumidos por el Estado Dominicano como propios en el ao 2000, y por eso mismo su cumplimiento es una responsabilidad de toda la sociedad, ha sido muy alentador comprobar cmo a partir de la frrea decisin del Sr. Presidente de la Repblica, Dr. Leonel Fernndez Reina, de pasar de las promesas a los hechos, que se comenz a realizar un esfuerzo sistemtico, amplio y concreto por lograr las metas acordadas en la Cumbre del Milenio. En este sentido, vale destacar el compromiso del equipo nacional que contribuy a la preparacin del Informe, eficientemente coordinado por la Comisin Presidencial, y compuesto por Secretarios de Estado que se comprometieron y trabajaron denodadamente en la elaboracin de esta Evaluacin de Necesidades. Es por ello que las intervenciones prioritarias aqu propuestas cuentan con un gran respaldo poltico al ms alto nivel. No tengo dudas, por lo tanto, de que las intervenciones seleccionadas se pondrn en ejecucin de inmediato. El proceso seguido para la elaboracin del Informe fue altamente participativo y ha dejado grandes lecciones que vale la pena examinar. Basta citar, por ejemplo, que oblig al Gobierno a hacer un replanteo sobre como las Secretarias de Estado elaboran sus presupuestos, utilizndose por primera vez un nuevo modelo que parte por preguntarse que hay que hacer para lograr un resultado y cuanto cuesta lograr esa meta. En el Informe se advierte adems sobre la necesidad de cambiar el nivel y la eficiencia del gasto pblico que actualmente se dedica a lograr los ODM. En efecto, no ser posible alcanzar los ODM si no se hacen los cambios sugeridos. A tal efecto, se presentan a modo ilustrativo algunos escenarios con el propsito de generar un debate nacional que le permita a la sociedad dominicana acordar una estrategia de desarrollo de largo plazo que asegure la disponibilidad de los recursos necesarios para alcanzar los ODM. Consecuentemente, la informacin y las conclusiones de este Informe Nacional del Proyecto del Milenio estn llamadas a

PRESENTACION DE NIKY FABIANCIC. Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas en la Repblica Dominicana

12

constituirse en principio y fundamento de la futura poltica pblica del pas. Se aspira a reducir el dficit social en el que vive una proporcin importante de los dominicanos, permitiendo un aumento de la inversin social que le permita al pueblo dominicano catapultarse a un estadio de desarrollo ms humano y sostenible. Es por todos estos gratos motivos que me complace presentar este informe a la sociedad dominicana. Un informe que es fruto, como ya se dijo, de la voluntad poltica y liderazgo del Sr. Presidente de la Repblica, de la impecable coordinacin de la Comisin Presidencial para los Objetivos de Desarrollo del Milenio y la gran labor de Secretarios de Estado, asesores y tcnicos gubernamentales e innumerables representantes de la sociedad civil. Cont adems con el decidido apoyo, asesoramiento y acompaamiento del Proyecto del Milenio y de las Agencias del Sistema de las Naciones Unidas. Merece una mencin especial el trabajo tesonero del Lic. John R. Gagain Jr., Director Ejecutivo de la Comisin Presidencial y el del Sr. Fernando Ferrn, Coordinador del Proyecto. El Informe expresa con claridad las intervenciones prioritarias necesarias para lograr los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Desde este momento y durante los prximos diez aos, Repblica Dominicana tiene la oportunidad nica de superarse an ms, sobre todo ahora que sabe, como resultado de este rico proceso de consulta, qu hay que hacer, cunto cuesta y, lo ms importante, que puede alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio en el 2015, si es que as se lo propone y realiza los cambios requeridos para poder lograrlo.
PRESENTACION DE NIKY FABIANCIC. Coordinador Residente del Sistema de las Naciones Unidas en la Repblica Dominicana

13

PRESENTACIN DE JEFFREY SACHS


Director del Proyecto del Milenio de las Naciones Unidas y Asesor Especial del Secretario General de las Naciones Unidas para los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM)

Este

informe sobre el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) en la Repblica Dominicana representa una etapa de suma importancia para el pas, as como para la regin. Con el liderazgo del Presidente Leonel Fernndez, la Repblica Dominicana ha sido el primer pas en lanzar un esfuerzo ambicioso para cumplir con los ODM para el ao 2015. Con la creacin de una Comisin Presidencial sobre los Objetivos de Desarrollo del Milenio, la Repblica Dominicana ha liderado la integracin de los ODMs en la poltica y la planificacin. La Comisin ha sido un mecanismo innovador y efectivo para congregar la experiencia tcnica requerida, de todos los mbitos del gobierno, el sistema internacional y la sociedad civil. Hoy, la Comisin funge como un gran ejemplo para otros pases que inician el proceso de preparacin de estrategias basadas en los ODMs. Los miembros de los grupos de trabajo involucrados en este proceso, han trabajado arduamente para entender la situacin actual del pas, para diagnosticar las razones de la falta de resultados y programar un plan integrado para cumplir los ODM. Este primer Informe demuestra, no slo que dichos Objetivos son alcanzables en la Repblica Dominicana, sino tambin, cmo los dems pases pueden hacer uso de los mismos para proyectar estrategias de desarrollo a largo plazo, basadas en resultados. 15

El Proyecto del Milenio se honra en apoyar la labor que se realiza en aras de alcanzar los ODM en la Repblica Dominicana y por haber sido parte de este proceso de aprendizaje. Los resultados preliminares presentados en este documento exponen que los ODM en la Repblica Dominicana son propiedad del mismo pueblo. Recomiendo este Informe al pueblo Dominicano y a los socios de desarrollo del pas, como un paso importante para establecer el camino a seguir hacia el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.

Jeffrey D. Sachs

16

OBJETIVOS Y METAS DE DESARROLLO DEL MILENIO

Objetivo 1. Erradicar la pobreza extrema y el hambre Meta 1. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas cuyos ingresos sean inferiores a 1 dlar por da Meta 2. Reducir a la mitad, entre 1990 y 2015, el porcentaje de personas que padezcan hambre Objetivo 2. Lograr la enseanza primaria universal Meta 3. Velar por que, para el ao 2015, los nios y nias de todo el mundo puedan terminar un ciclo completo de enseanza primaria Objetivo 3. Promover la igualdad entre los sexos y la autonoma de la mujer Meta 4. Eliminar las desigualdades entre los gneros en la enseanza primaria y secundaria, preferiblemente para el ao 2005, y en todos los niveles de la enseanza antes de fines de 2015 Objetivo 4. Reducir la mortalidad de los nios y nias menores de 5 aos Meta 5. Reducir en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, la mortalidad de los menores de 5 aos Objetivo 5. Mejorar la salud materna Meta 6. Reducir, entre 1990 y 2015, la mortalidad materna en tres cuartas partes Objetivo 6. Combatir el VIH/SIDA, el paludismo y otras enfermedades Meta 7. Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la propagacin del VIH/SIDA

17

Meta 8. Haber detenido y comenzado a reducir, para el ao 2015, la incidencia del paludismo y otras enfermedades graves Objetivo 7. Garantizar la sostenibilidad del medio ambiente Meta 9. Incorporar los principios del desarrollo sostenible en las polticas y los programas nacionales e invertir la prdida de recursos del medio ambiente. Meta 10. Reducir a la mitad para el ao 2015 el porcentaje de personas que carezcan de acceso sostenible al agua potable y a servicios bsicos de saneamiento Meta 11. Haber mejorado considerablemente, para el ao 2020, la vida de por lo menos 100 millones de habitantes de tugurios Objetivo 8. Fomentar una asociacin mundial para el desarrollo Meta 12. Desarrollar an ms un sistema comercial y financiero abierto, basado en normas, previsible y no discriminatorio. Se incluye el compromiso de lograr una buena gestin de los asuntos pblicos, el desarrollo y la reduccin de la pobreza, en cada pas y en el plano internacional. Meta 13. Atender las necesidades especiales de los pases menos adelantados. Meta 14. Atender las necesidades especiales de los pases sin litoral y de los pequeos Estados insulares en desarrollo Meta 15. Encarar de manera general los problemas de la deuda de los pases en desarrollo con medidas nacionales e internacionales a fin de hacer la deuda sostenible a largo plazo. Meta 16. En cooperacin con los pases en desarrollo, elaborar y aplicar estrategias que proporcionen a las y los jvenes un trabajo digno y productivo Meta 17. En cooperacin con las empresas farmacuticas, proporcionar acceso a los medicamentos esenciales en los pases en desarrollo a un costo razonable Meta 18. En colaboracin con el sector privado, velar por que se puedan aprovechar los beneficios de las nuevas tecnologas, en particular de las tecnologas de la informacin y de las comunicaciones 18

I.

Introduccin

Los

prximos 10 aos nos brindan la oportunidad de reducir en un 50 por ciento la pobreza extrema en Repblica Dominicana. Ms an, podremos salvar decenas de miles de vidas humanas, mejorar las condiciones existentes en los barrios populares, garantizar el suministro de agua potable a la poblacin, promover el uso racional del medio ambiente y manejar eficientemente los recursos indispensables a nuestro desarrollo sostenible. Los ODM y sus respectivas metas (ver Anexo 1) simbolizan el propsito mundial cuantificado en perodos de tiempo preestablecidos para luchar contra la pobreza extrema en sus numerosas dimensiones (pobreza de ingreso, hambre, enfermedad, falta de vivienda adecuada, exclusin social). Al mismo tiempo, esos ocho objetivos, sus 18 metas y 48 indicadores de progreso promueven la igualdad de gnero, la sostenibilidad ambiental y una sociedad global ms equitativa. Tambin representan derechos humanos relativos a la educacin, la salud, la vivienda y la seguridad, tal y como aparecen en la Declaracin Universal de los Derechos Humanos y en la Declaracin del Milenio de Naciones Unidas. El presente Informe sobre la Evaluacin de Necesidades y su correspondiente Anlisis de Costos recomienda el camino a seguir, desde el presente hasta el ao 2015. Para ello desglosa una lista de intervenciones particulares orientadas todas a la consecucin de cada ODM y pasa a responder la pregunta crucial: cunto nos cuesta lograrlo? Cabe advertir que en ese contexto, el tema de los recursos surge como un resultado y no como un punto de partida. Este enfoque metodolgico ofrece la oportunidad singular de estimar la magnitud de los recursos (tanto financieros como humanos y de infraestructura) que sern necesarios para enfrentar con alguna probabilidad de xito la arritmia histrica y la dualidad estructural del sector social dominicano. La pregunta ya no es, por ejemplo, cuntos estudiantes podemos atender con tal presupuesto?, sino cunto necesitamos para tantos estudiantes?.

21

Es importante tener en cuenta igualmente que la mayora de las veces el Informe no propone novedosos procesos de desarrollo ni nuevos instrumentos normativos. Por lo general, como en lo relativo al rengln salud, las intervenciones estaban ya presentes en los planes y programas nacionales de ese sector. Lo que s recomienda, sin embargo, es que las intervenciones se apliquen en la escala debida y se orienten verdaderamente a la consecucin de los ODM en Repblica Dominicana. Dicha focalizacin y su consecuente escalonamiento asumen que habr una mejora en la capacidad gerencial pblica de los recursos humanos y un adelanto en la calidad del gasto. Ese adelanto y aquella mejora son importantes porque la principal prioridad que enfrenta el pas no es tanto la falta de dinero, sino la debilidad institucional y la escasez de recursos humanos con habilidades idneas para gerenciar la sostenibilidad de su propio desarrollo.

22

II.

Metodologa

de trabajo

Para

llevar a cabo esta Evaluacin de Necesidades y Anlisis de Costos, la Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y las Agencias del Sistema de Naciones Unidas en el pas (UNCT, por sus siglas en ingls) delimitaron preliminarmente las reas de intervencin temticas que haran las veces de principio y fundamento de la accin nacional. Esas reas de focalizacin fueron: 1.- Lucha contra el hambre y la desnutricin (ODM I, meta 2); 2.- Educacin (ODM II, meta 3); 3.- Igualdad de gnero y empoderamiento de las mujeres (ODM III, meta 4); 4.- Salud (ODM IV, meta 5; ODM V, meta 6; ODM VI, metas 7 y 8; ODM VIII, meta 17); 5.- Medio ambiente (ODM VII, metas 9, 10 y 11); 6.- Infraestructura: en tanto que mbito de accin comn a todos los ODM.

En orden a analizar cada rea temtica, COPDES y UNCT conformaron seis grupos o mesas de trabajo, una por cada una de esas reas. Por disposicin directa del Presidente de la Repblica, la responsabilidad por el trabajo de cada uno de esos grupos recay en el titular de una Secretara de Estado, dependiendo siempre de la afinidad institucional con el ODM a tratar, o bien en el Gabinete de Infraestructura para la sexta rea temticaada una de las seis mesas de trabajo se subdividi en subgrupos particulares y algunos de estos incluso en equipos an ms especficos. En trminos operativos, cada subgrupo abord una de las metas relativas al ODM asignado o bien una problemtica relevante al mismo. Por ejemplo, el grupo de medio ambiente cont con tres 25

METODOLOGIA DE TRABAJO

subgrupos: polticas ambientales, agua y saneamiento, y asentamientos precarios, correspondiente cada uno de ellos a una de las tres metas del Objetivo 7. Sin embargo, en casos como el del grupo de Lucha contra el Hambre, que de por s abarcaba una sola de las dos metas del ODM 1, se labor subdividido en problemticas particulares tales como nutricin, generacin de empleo rural y urbano, produccin y comercializacin de productos agropecuarios, esferas de accin todas ellas indispensables a la reduccin de la desnutricin en el pas. En cada grupo y subgrupo, el trabajo fue asumido por tcnicos de una o ms dependencias estatales, acompaados siempre y en igualdad de condiciones por personal especializado de distintas organizaciones no gubernamentales y de las agencias del Sistema de las Naciones Unidas en el pas. El listado de los participantes en cada mesa de trabajo aparece en Anexo. Durante el transcurso del primer cuatrimestre del ao 2005 los participantes se valieron de reuniones tcnicas, talleres y otros medios idneos para llevar a cabo las consultas de lugar y presentar finalmente sus conclusiones a la Secretara de Estado responsable de cada mesa de trabajo. Dicho documento fue elaborado por un analista-consultor al servicio de cada mesa de trabajo, a partir de los datos e informacin suministrados por los grupos y subgrupos de trabajo y en continua interaccin con ellos. El presente Informe de Repblica Dominicana no hace ms que poner de relieve las lneas de fuerza de los informes sectoriales, pero en un contexto nacional y no solamente sectorial. En su redaccin y edicin particip el coordinador general del proyecto, con la colaboracin de los analistas-consultores y de los coordinadores y subcoordinadores de cada grupo de trabajo, tanto del sector gubernamental como de las Naciones Unidas. El equipo nacional cont a lo largo del proceso con la asisten26

METODOLOGIA DE TRABAJO

cia certera y oportuna del personal del Proyecto del Milenio en Nueva York. Dicho personal visit en repetidas ocasiones el pas, entren al personal nacional en materia de metodologa y modelos para el anlisis de costos, y siempre estuvo dispuesto a brindar su asesora tcnica por medio de correos electrnicos, tele y video conferencias. La metodologa propuesta por el Proyecto del Milenio para la evaluacin de necesidades fue adaptada por cada grupo de trabajo a sus requerimientos concretos y, por tanto, no se la consider como normativa sino indicativa de cmo ordenar el proceso de captura y anlisis de la informacin. De ah que, por ejemplo, a los pasos metodolgicos recomendados por dicho Proyecto se aadieron precisiones como la formulacin de nuevos indicadores, la especificacin de escenarios de polticas pblicas y la reformulacin de metas de impacto. Iguales libertades se tomaron en lo relativo a los modelos empleados para el anlisis de costos. Ambos, esos modelos y aquella metodologa, se encuentran disponibles en la pgina Web del Proyecto del Milenio con sede en Nueva Yorkw. g o r u n w e m . (w u i n l t c e m ). o p l j r i Desde mediados de enero hasta finales de junio del ao 2005, los grupos y subgrupos de trabajo siguieron estos cuatro pasos: 1.- Evaluacin de Necesidades. El primer paso consisti en una identificacin y evaluacin de los requisitos indispensables para reducir las brechas existentes entre la situacin actual del pas y aqulla en la que debe estar en 2015. Esta evaluacin consider las barreras especficas que obstaculizan mayores logros en la lucha contra la pobreza e identific la combinacin de inversiones pblicas que permitirn alcanzar las metas previstas el ao 2015. La Evaluacin de Necesidades cuantific los requerimientos en trminos de bienes y servicios, infraestructura, recursos humanos y financieros. Concomitantemente, suministr la 27

METODOLOGIA DE TRABAJO

informacin requerida para la planificacin y presupuesto de los gastos pblicos, como por ejemplo, (i) lista completa de las actividades propuestas; (ii) metas de cobertura anual para cada intervencin hasta el ao 2015; y (iii) costos detallados para cada serie de intervenciones, distinguiendo entre los que son de capital y los recurrentes. 2.- Intervenciones. Con base en los resultados de la Evaluacin de Necesidades, cada grupo desarroll una matriz de intervenciones para la accin a mediano y largo plazo (generalmente de 4 y 10 aos, respectivamente). Los resultados de esta etapa sealan de manera repetitiva que el pas tiene que armonizar sus planes y polticas de largo alcance con los ODM. Ante el cmulo de acciones posibles, uno de los momentos metodolgicos ms significativos se present al priorizar las intervenciones. Por norma se concedi una alta prioridad a toda intervencin que implicara sinergia con otras acciones relativas al mismo o a otro ODM. Igualmente a aqullas que representan ganancias rpidas, porque a bajo costo pueden obtener resultados rpidos, y las que entraan un impacto tal que como consecuencia de ellas se siga un incremento en la escala de cumplimiento. Por dems, el marco de referencia de las intervenciones incluye un rgimen relativo al manejo del sector pblico en general y a sus polticas de desarrollo en particular, con el propsito de incrementar la calidad del gasto y de los servicios pblicos; igualmente, una estrategia de financiamiento ampliamente consensuada entre las instituciones participantes para procurar su debida ejecucin. 3.- Anlisis de Costos. El resultado de las dos etapas anteriores condujo al Anlisis de Costos y al subsiguiente escalonamiento temporal de los mismos, en orden a hacer proyecciones presupuestarias hasta el ao 2015. 28

METODOLOGIA DE TRABAJO

Durante esta tercera etapa, el analista-consultor de cada grupo de trabajo orden la informacin y redact el informe sectorial. Posteriormente, con la estrecha colaboracin de la Oficina Nacional de Planificacin (ONAPLAN), se establecieron los costos unitarios y el costo total de las intervenciones propuestas. El valor instrumental de esta tercera etapa reside en la superacin de cualquier asomo de ruptura o falta de coordinacin entre los procesos de planificacin estratgica y el presupuestario. Por lo general ambos procesos se realizan de forma paralela bajo la responsabilidad de distintas instancias gubernamentales. Pero precisamente, para obviar ese impase y lograr entonces la elaboracin de un presupuesto nacional orientado a resultados, en tanto que delimitado por las directrices propias del Gobierno Dominicano y circunscrito por el Acuerdo Stand By suscrito con el Fondo Monetario Internacional, la intervencin del Secretariado Tcnico de la Presidencia, por medio de ONAPLAN, fue decisiva. 4. Consultas sectoriales. Previa finalizacin de los trabajos, y con el propsito de enriquecer y legitimar los principales hallazgos y conclusiones de cada mesa de trabajo, se celebr una serie de consultas sectoriales con miembros de la sociedad civil, del empresariado, de organizaciones polticas y de servicios, as como particulares y funcionarios gubernamentales. Aunque estaba previsto celebrar estas reuniones en los principales centros habitacionales del pas, por motivos de tiempo, slo tuvieron lugar seis de esas consultas en la ciudad capital. Antes de finalizar conviene hacer algunas advertencias aclaratorias. Primera, de haberse procedido con estricto apego a la metodologa del Proyecto del Milenio, el proceso seguido hasta aqu hubiera conducido a una estrategia financiera en funcin 29

METODOLOGIA DE TRABAJO

de (sin orden de prioridad): 1. la reorganizacin dentro del Presupuesto de la Nacin de las reas de inversin, desde las de baja hasta las de alta prioridad; 2. la movilizacin y reordenamiento de los recursos domsticos; 3. la movilizacin de financiamiento externo y asistencia; 4. la promocin del crecimiento econmico y generacin de riqueza; 5. la fomentacin del gasto eficiente; 6. la aumentacin de la presin fiscal. Por motivos exclusivamente de tiempo, este desglose estratgico no se llev a cabo. Cabe destacar en segundo lugar que algunas intervenciones e inversiones, como las definidas para lograr la igualdad de gnero en el pas, por su naturaleza transversal e intersectorial, tienen un impacto significativo en el cumplimiento de los otros ODM, y por tanto requieren de un amplio compromiso de diferentes sectores e instancias gubernamentales para garantizar su cumplimiento. Finalmente, este Informe Nacional incluye las conclusiones alcanzadas en trminos del pas como un todo y, en los Anexos y en la Bibliografa, las de cada ODM en particular, tanto en trminos de qu hay que hacer como de cunto cuesta realizarlo. A esta informacin el prximo paso ser continuar la labor e institucionalizacin del proceso de Evaluacin de Necesidades y asegurar suficiente respaldo poltico para poner al pas en accin y alcanzar, entonces, los ODM.

30

III.

Contexto
nacional

Este

documento asume como punto de partida los datos e informacin disponible en el informe: Objetivos de Desarrollo del Milenio, Repblica Dominicana 2004. Ese primer informe nacional de progreso, elaborado por la COPDES y el UNCT, presenta el estado de situacin con relacin al logro de cada uno de los objetivos y sus respectivas tendencias. Un apretado resumen de esa situacin aparece en el siguiente cuadro:

Cuadro 1

Resumen de Tendencia de los ODMs


OBJETIVOS Y METAS
Objetivo I: Erradicar la pobreza extrema y el hambre. Meta 1: Reducir a la mitad la proporcin de personas cuyas entradas sean inferiores a US$1 diario. Meta 2: Reducir a la mitad el porcentaje de personas que padecen hambre. Objetivo II: Lograr la enseanza primaria universal. Meta 3: Asegurarse que todos los nios y nias de todas partes puedan terminan la enseanza primaria completa. Objetivo III: Promover la igualdad de gnero y la autonoma de la mujer. Meta 4: Eliminar la desigualdad entre los gneros en la enseanza primaria y secundaria. Y en todos los niveles de la enseanza. Objetivo IV: Reducir la mortalidad infantil. Meta 5: Reducir en 2/3 partes la mortalidad de los menores de 5 aos. 58 x 1000 nacidos vivos. 1992 38 x 1000 nacidos vivos. 2002 12 x 1000 nacidos vivos. 19 x 100 nacidos vivos. SI ENDESA 0.97 19961997 1.25 1.24 0.96 20012002 1.2 1 SI SEE 1 1 SI SEE 22% 1990 53% 2002 87% 100% NO ENDESA 28% 2002 14% POSIBLE

VALOR DE REFERENCIA

AO BASE

ACTUALIZACION

AO

PROYECCION al 2015

META al 2015

CUMPLIMIENTO

FUENTE

ODH/PNUD basado en datos del Banco Central FAO

27%

1990 1992

25%

2000 2002

21.7%

13.5%

NO

33

CONTEXTO NACIONAL

OBJETIVOS Y METAS
Objetivo V: Mejorar la salud materna. Meta 6: Reducir la mortalidad materna en 3/4 partes. Objetivo VI: Combatir el VIH/SIDA, la malaria y otras enfermedades. Meta 7: Detener y reducir la propagacin del VIH /SIDA. Meta 8: Detener y reducir para 2015 la incidencia de la tuberculosis. Dengue Malaria Objetivo VII: Garantizar sostenibilidad ambiental. Meta 9: Integrar los principios de la sostenibilidad ambiental en las polticas y programas del pas y revertir la prida de recursos ambientales. Cobertura vegetal reas protegidas

VALOR DE REFERENCIA
229 x 100,00 nacidos vivos.

AO BASE
1996

ACTUALIZACION
178 x 100,000 nacidos vivos.

AO

PROYECCION a 2015
67.5 x 100,000 nacidos vivos.

META 2015
57 x 100,000 nacidos vivos.

CUMPLIMIENTO

FUENTE
ENDESA

2002

NO

1.0

2002

-1.0

PROBABLE

ENDESA

43 x 100,000 habitantes. 1938 casos.

1992

44 x 100,000 2002 habitantes. 6136 casos. 2003

35 x 100,000 habitantes. -

-43 x 100,000 habitantes. -1938 casos.

SI

OPS/OMS

1997

IMPROBABLE

SESPAS

1996

1296 casos.

2002

648 casos.

-1414 casos.

SI

OPS/OMS

14.1% 16.2% /ter.nac. 1.356 ton.

1980 1998

27.5% 19%

1996 2000

-14.1% +16.2%

IMPROBABLE SI

USDA/MSU LEY 64-00

Emisin Co2/per cpita Meta 10: Reducir a la mitad el porcentaje de personas que carecen de acceso al agua potable y a servicios bsicos sanitarios. Meta 11: Haber logrado para el ao 2020 una considerable mejora en la vida de al menos 100 millones de habitantes de los tugurios.

1990

2.813 ton.

1998

- 1356 ton.

IMPROBABLE

PNUD/MARN

17.0% 60%

1990 1990

14.0% 90%

2002 2000

9.5% -

8.5% 30%

NO SI

UNICEF OPS/UNICEF

800 mil unidades.

2003

700 mil unidades.

IMPROBABLE

ERP

* El Objetivo VIII debe ser monitoreado a partir de las iniciativas y polticas de los pases ms desarrollados.

34

CONTEXTO NACIONAL

De acuerdo a la informacin disponible, las proyecciones de cumplimiento para las seis reas de focalizacin seleccionadas en esta Evaluacin de Necesidades son: ODM I, meta 2: reducir a la mitad el porcentaje de la poblacin que padece hambre es altamente improbable, a menos que se recupere el ritmo de crecimiento de los aos noventa, se desarrollen acciones ms concretas en beneficio de quienes padecen desnutricin y se vincule el crecimiento con una distribucin equitativa de los recursos. ODM II, meta 3: lograr que para el ao 2015 los nios y las nias de todo el pas terminen un ciclo completo de enseanza primaria de ocho aos parece ser muy improbable debido al bajo nivel de retencin estudiantil. En este contexto, es indispensable aumentar la inversin pblica y mejorar la eficiencia interna en la gestin administrativa y pedaggica de los servicios educativos. ODM III, meta 4: es factible eliminar las desigualdades de gnero en la enseaza primaria y secundaria, preferiblemente para el ao escolar 2006-2007, y en todos los niveles de la enseanza antes de finalizar el ao 20152016, pero no as en el mbito laboral y tampoco en el poltico. Para alcanzar el cumplimiento de esta meta hay que reforzar y revisar los mecanismos de puesta en ejecucin de leyes, programas y polticas pblicas encaminadas a lograr la igualdad de gnero en el pas. ODM IV, meta 5: la reduccin de la mortalidad de menores de 5 aos en dos terceras partes, entre 1990 y 2015, es realizable si mejora la calidad de los servicios de salud y se mantienen los logros alcanzados en trminos de reduccin de la mortalidad post neonatal.

35

CONTEXTO NACIONAL

ODM V, meta 6: la reduccin de la tasa de mortalidad materna en tres cuartas partes, entre 1990 y 2015, no es alcanzable a menos que se vare la tendencia actual. Para esto hay que mejorar la calidad de la atencin obsttrica, aumentar la vigilancia efectiva de muertes maternas y lograr la participacin de la sociedad civil en la vigilancia, sobre todo, con nfasis en grupos de mujeres. ODM VI, meta 7 y 8: el pas tiene probabilidades de detener y comenzar a reducir la propagacin del VIH/SIDA para el ao 2015 e, igualmente, la incidencia del paludismo, tuberculosis y otras enfermedades graves, pero no as del dengue. La accin principal a tomar es la de poner en prctica las acciones de vigilancia, prevencin y control, adems de propiciar el acceso a los medicamentos. ODM VII, meta 9, 10 y 11: en orden a detener la prdida de recursos del medio ambiente, es probable que se incorporen los principios del desarrollo sostenible en las polticas y en los programas nacionales. Tambin es factible reducir a la mitad, para el ao 2015, el porcentaje de personas que carecen de acceso sostenible al agua potable y a los servicios bsicos de saneamiento. Sin embargo, resulta muy improbable revertir las tendencias actuales y mejorar considerablemente la vida de por lo menos 235,000 habitantes de asentamientos precarios, as como impedir la formacin de nuevas barriadas populares, para aquel mismo ao. En todas las instancias, hace falta incorporar el desarrollo sostenible a la planificacin nacional y acelerar el acceso sostenible al agua potable y a los servicios bsicos de saneamiento. ODM VIII, meta 17: para proporcionar acceso a los medicamentos esenciales a un costo razonable, en cooperacin

36

CONTEXTO NACIONAL

con las empresas farmacuticas, hay que cumplir con las disposiciones establecidas en la Ley 20-00 y utilizar los mecanismos que la Ley de Propiedad Industrial prev como forma de facilitar la transferencia tecnolgica, incorporar al pas en la iniciativa subregional de compras conjuntas de medicamentos y adoptar una poltica de medicamentos genricos. Indistintamente de si se trata de una u otra de las metas anteriormente descritas, entre los problemas comunes a todos los ODM y que afectan negativamente su consecucin sobresalen: La ausencia de capital humano debidamente entrenado y motivado para asumir las labores de desarrollo, en vivo contraste con el nmero siempre creciente del personal en nmina. La mala calidad del gasto y la ausencia de prioridades nacionales, tanto como la abundancia de recursos malgastados y dilapidados. La inequitativa distribucin de los recursos y el desigual acceso de la poblacin a los bienes y servicios disponibles. La carencia de servicios de calidad, independientemente de si se trata de las reas de salud y de educacin, como de las de infraestructura, asentamientos urbanos, sanidad o nutricin. Las limitaciones laborales y prcticas discriminatorias contra la autonoma de la mujer, no obstante el positivo acceso de stas al sistema educativo. La inexistencia de polticas estatales y la falta de continuidad gubernamental, debido al clientelismo, derroche financiero, alta rotacin y prdida de recursos humanos capacitados en un Estado de derecho en ciernes. 37

CONTEXTO NACIONAL

La acrecentada deuda social, la confusin de inversin social con obras de infraestructura y las continuas improvisaciones, por falta de liderazgo para combatir la pobreza y sus secuelas principales. Las escasas intervenciones intersectoriales, por defecto conceptual en la percepcin de temticas transversales, como la de gnero, y poca sinergia entre uno y otro sector. Las notables deficiencias en las bases de datos y sus secuencias temporales. Los limitados sistemas de monitoreo disponibles, as como de ejecucin por objetivos y de rendimiento de cuentas, a falta de continuidad de las polticas institucionales y de suficiente capacidad de seguimiento por parte de la sociedad civil. Con el propsito de contrarrestar esas realidades, los grupos de trabajo desarrollaron un conjunto de intervenciones y estimaron sus costos, tal y como se resumen a continuacin.

38

IV.

Intervenciones
e inversiones, por rea de focalizacin

1. LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICIN

La

Lucha contra el Hambre y la Desnutricin parte del supuesto de que el costo econmico y social de prevenir la desnutricin es mnimo comparado con el impacto econmico del hambre medido en trminos de la carga de la atencin mdica a madres y nios desnutridos, los perjuicios en el sistema educativo por rezago y desercin escolar, la baja productividad de la fuerza laboral y las prdidas que resultan de la alta mortalidad a temprana edad. El trmino hambre empleado aqu no se refiere slo al hecho fsico de no alimentarse sino, adems, a la situacin de estar desnutrido o experimentar una insuficiencia aguda y permanente de alimentos cuyos contenidos nutricionales no satisfagan las necesidades energticas mnimas por da que requiere una persona para desempear sus funciones vitales. Por su lado, la desnutricin es el efecto ms directo del hambre que disminuye la funcin fsica de un individuo, al punto de no permitirle mantener funciones corporales y procesos adecuados, tales como el crecimiento, el embarazo y el trabajo fsico. Los efectos a largo plazo de la desnutricin crnica a una edad temprana se pueden manifestar en la alteracin del desarrollo fisiolgico de la masa cerebral, el coeficiente intelectual y el desempeo escolar. Tanto el hambre como la desnutricin acontecen en un contexto de inseguridad alimentaria. Esta inseguridad en Repblica Dominicana tiene que ver, por un lado, con un problema en la oferta alimentaria y su capacidad de cubrir la demanda interna, debido a la baja productividad y tecnificacin del sector agrcola; y por el otro lado, con la incapacidad de ciertos grupo poblacionales de tener acceso y suficiente poder adquisitivo para procurar los alimentos requeridos para evitar el hambre y la desnutricin. En relacin con dicha inseguridad, por consiguiente, la estrategia ms viable y sostenible para la superacin real del hambre y de la desnutricin consiste no en una concepcin asistencialista, sino en la definicin, organizacin y adopcin de un conjunto de iniciativas integrales que implique: 41

LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICION

Mejorar el estado nutricional en nios menores de cinco aos, mujeres embrazadas y madres lactantes; e Incorporar a los beneficiarios en proyectos productivos y garantizarles as los ingresos necesarios para que cubran el costo de su alimentacin cotidiana. Consecuentemente, con el propsito de reducir en un 50% el porcentaje de personas cuyo nivel de consumo de energa alimentaria est por debajo del mnimo necesario, 1,900 Kilocaloras/persona/da para las mujeres que tienen un peso de 60kg y 2,350 Kilocaloras/persona/da para los hombres que tienen un peso de 70kg, siempre y cuando realicen actividades leves, se proponen cinco categoras de intervenciones: a saber, Nutricional. Esta categora concierne la nutricin e higiene de los alimentos como forma de facilitarle el acceso a los principales nutrientes y micro nutrientes a la poblacin ms vulnerable. Dentro de esta poblacin se encuentran principalmente los menores de 5 aos, las adolescentes embarazadas y los adultos envejecientes. Adicionalmente la misma categora incluye hacer consciente a dicha poblacin del buen manejo e inocuidad de los alimentos. Produccin agropecuaria a pequea escala. El apoyo a esa produccin est concebido con el doble propsito de que los beneficiarios, adems de producir alimentos, generen ingresos que les permitan acceder a otros productos de la ingesta diaria. Distribucin y comercializacin de alimentos. El propsito de esta categora es hacer ms accesibles los productos de primera necesidad a travs de la construccin de obras de almacenes y centros de acopio en puntos estratgicos, a nivel urbano y rural. 42

LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICION

Empleos. Para generar ingresos se propone la instalacin de unidades micro empresariales de procesamiento, empaque y comercializacin de productos agropecuarios, al igual que de artesanas, manualidades y de servicios agrcolas y no agrcolas, capaces todas ellas de generar empleos y sustentar las necesidades de ingreso de las familias. Servicios. Esta categora se limita a apoyar las intervenciones, como forma de viabilizar y hacer ms eficientes los procesos productivos y dems facilidades. La evaluacin de necesidades del ODM I, Meta 2 presume que un elevado nivel de inversin no garantizar, por s solo, el alivio del hambre, la desnutricin y la pobreza. Abordar de manera especfica la desnutricin conlleva compromisos polticos para: 1. Emprender acciones encaminadas a reducir las deficiencias de vitamina A, hierro, cido flico y yodo. 2. Fomentar inversiones que han demostrado su efectividad econmica: por ejemplo, lactancia materna, yodacin de la sal, fortificacin y suplementacin con yodo, vitamina A, hierro y cido flico, mejores prcticas de alimentacin post lactancia, suplementacin con zinc durante episodios de diarrea y tambin de alimentos con micro nutrientes para nios, embarazadas y madres lactantes. En lo relativo a la produccin, acopio, distribucin y comercializacin de los productos agropecuarios, las principales polticas que se promuevan deben hacerle frente a: 1. La falta de competitividad de productores atomizados, no organizados, para resistir el reto de la competencia, cuando no existe proteccin estatal ni tecnologa ni condiciones sanitarias idneas. 43

LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICION

2. La escasa participacin de agrupaciones cooperativas de pequeos productores en actividades de comercializacin de insumos y productos. 3. La limitada capacidad de negociacin de los productores que los obliga a aceptar condiciones de precios que impone el intermediario mayorista. 4. El estado de dependencia de los productores por la carencia de crdito institucional para la comercializacin. 5. La ausencia de programas de extensin y capacitacin en comercializacin para tcnicos y productores. 6. La deficiencia en la distribucin de productos por la presencia de muchos agentes de comercializacin. 7. La carencia de adecuadas infraestructuras de acopio y de transporte. 8. La debilidad institucional de los organismos nacionales, particularmente en las reas de ejecuciones, informacin, divulgacin, vigilancia, evaluacin y rendimiento de cuentas. Debido al fenmeno de simbiosis y retroalimentacin entre pobreza y hambre, en funcin del cual los hogares con desnutricin crnica destinan el 82% de sus ingresos a la compra de alimento, sin por ello alcanzar una dieta balanceada ni superar sus condiciones materiales de vida, las intervenciones propuestas persiguen incidir en las zonas de mayor concentracin de poblacin en extrema pobreza. Entre las provincias con peores ndices de pobreza se distinguen Elas Pia, Bahoruco, San Cristbal, Barahona y Mara Trinidad Snchez. Visto en trminos regionales, se destacan El Valle, Enriquillo, la zona de los bateyes y toda la regin fronteriza. A stas regiones se agregan zonas especficas de El Seibo,

44

LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICION

Monte Plata y las barriadas populares en las reas metropolitanas de Santo Domingo y Santiago. En trminos demogrficos, se pretende reducir el 27% (de un total de 6,810,000) de la poblacin dominicana que en 1990 padeca de desnutricin hasta llevarla a un 13.5% (de un total estimado de 10,436,236) en el ao 2015. As pues, la Lucha contra el Hambre y la Desnutricin favorecer a los habitantes en las localidades ya indicadas en trminos, tanto absolutos como porcentuales. El resumen de los costos relacionados con el cumplimiento de la Meta 2 del ODM I aparece a continuacin. Esos costos se detallan en la matriz de intervenciones que aparece en el Anexo 2. La presentacin completa de la Lucha contra el Hambre y la Desnutricin puede ser consultada in extenso en el Informe de la Mesa de Trabajo que se consigna en la Bibliografa.

Cuadro 2

Costos de las intervenciones de la Lucha contra el Hambre y la Desnutricin


HAMBRE Y DESNUTRICIN Hambre Produccin Creacin de Empleo Apoyo a las Intervenciones Mejoramiento en la distribucin y Comercializacin de Alimentos Otros 197,460,837 198,333,333 851,735,333 23,037,098 23,138,889 99,369,122 23,037,098 23,138,889 99,369,122 23,037,098 23,138,889 99,369,122 88,857,377 89,250,000 383,280,900 39,492,167 39,666,667 170,347,067 TOTAL (US$)* 2006 2007 2008 2009/2011 2012/2015

100,950,000

11,777,500

11,777,500

11,777,500

45,427,500

20,190,000

4,644,028

464,403

464,403

464,403

1,393,208

1,857,611

45

LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICION

Cuadro 2

Costos de las intervenciones de la Lucha contra el Hambre y la Desnutricin


HAMBRE Y DESNUTRICIN TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Subtotal Hambre Costo Per Cpita Hambre Nutricin Fortalecimiento Institucional Suplementacin con Micronutrientes Fortificacin de alimentos Sensibilizacin y mercadeo Proyectos de fortalecimiento de vigilancia nutricional en el menor de 5 aos e implementacin en embarazadas Alimentacin y nutricin en situacin de desastres Subtotal Nutricin Costo Per Cpita Nutricin TOTAL GENERAL TOTAL PER CPITA

1,353,123,531 13.94

157,787,012 17.10

157,787,012 16.85

157,787,012 16.61

608,208,985 20.73

271,553,512 6.67

9,256,491

465,705

465,705

37,023,697

3,392,789

3,698,170

313,495,605

15,641,165

15,641,165

1,254,774,557

114,998,801

125,388,656

21,855,125

977,669

977,669

93,533,280

8,344,844

8,437,168

2,829,511

235,188

235,188

11,177,433

993,441

993,113

2,575,455

632,447

632,447

7,036,277

590,472

485,547

13,548,167

677,408

677,408

54,192,667

4,967,661

5,419,267

363,560,355 3.69

18,629,581 2.02

18,629,581 1.99

1,457,737,911 153.42

133,288,008 4.55

144,421,921 3.52

1,716,683,886 17.63

176,416,593 19.11

176,416,593 18.84

1,615,524,922 170.02

741,496,992 25.28

415,975,433 10.19

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

46

2. EDUCACIN

El

verdadero propsito de todo proceso educativo es lograr que los y las estudiantes aprendan. Pero aprender no significa aqu que el estudiantado asista a un centro educacional o que se grade, sino que reciba y asimile una educacin de calidad. Precediendo esa comprensin, por consiguiente, el propsito educativo dominicano en el contexto del ODM II es velar porque, para el ao 2015, toda la poblacin en edad de 15 aos haya completado una educacin bsica de 9 aos de calidad. La calidad de la educacin, eje central de la comprensin dominicana de este ODM, viene dada al menos por El rediseo global de la gestin educativa. La actualizacin de la formacin docente y de un currculo relevante y de contenido universal, que unifique la sociedad y ayude al pas en su proceso de insercin en el mundo. La dotacin suficiente de recursos didcticos para el aprendizaje. La contratacin de educadores y educadoras por 35 horas semanales distribuidas entre sus responsabilidades docentes. La puesta en vigencia de un horario y calendario escolar que posibilite el aprendizaje. La ejecucin de un programa masivo de inversiones en infraestructura escolar que disminuya el uso intensivo de los planteles escolares, y La eliminacin de tres problemas bsicos de la enseanza dominicana; a saber, la repitencia, la sobreedad y la desercin. 47

EDUCACION

Ahora bien, si en la consecucin del ODM II tiene que quedar claro que el pas no puede seguir preocupado por una cobertura escolar que cubre pero que no ensea, entonces, para alcanzar el nivel de calidad y de eficiencia propuesto, se proponen polticas dirigidas a: 1. Asegurar que a partir del ao escolar 2007-2008, el 100% de los nios y nias de seis aos ingresen a un primer grado de calidad en el nivel bsico. Procurar que a partir del ao escolar 2008-2009, todos los nios y nias de 5 aos asistan al grado preprimario. Enfrentar los obstculos que impiden la solucin del registro civil de muchos estudiantes, introducir la cdula escolar para monitorear los ndices de desercin, repitencia y sobreedad del sistema, y establecer mecanismos legales para obligar a madres, padres y/o tutores a inscribir a los nios y nias en la escuela y mantenerlos en ella hasta que completen el nivel bsico o cumplan los diecisis aos. Aumentar la oferta y mejorar la calidad de la educacin media como incentivo para completar la educacin primaria y como respuesta a la demanda educativa que habr de generar la consolidacin de una educacin bsica de calidad. Reducir a su mnima expresin la repitencia, la desercin y la sobreedad, tanto para asegurar que los nios y nias terminen a tiempo la educacin bsica, como para impedir que la extensin de la estada en la escuela sobrecargue el nivel bsico y el nivel medio. Fortalecer la educacin de adultos para asegurar que el mayor nmero posible de ciudadanos y ciudadanas alcance la educacin bsica, promover el compromiso de los padres y madres por la educacin de sus hijos e hijas, y atender a los estudiantes con sobreedad que sean obligados a salir de la escuela regular.

2. 3.

4.

5.

6.

48

EDUCACION

7.

Organizar e institucionalizar el sistema educativo, incluyendo su simplificacin y la participacin en su gestin de los diferentes sectores sociales, municipales y comunitarios. Definir la nueva participacin de las universidades en la formacin del personal docente, directivo y tcnico, y en la investigacin e innovacin educativa. Mitigar los riesgos sociales que afectan el adecuado desempeo de la escuela.

8.

9.

10. Sensibilizar y movilizar la sociedad dominicana en favor de la educacin. 11. Eliminar la inestabilidad laboral de profesores y tcnicos como forma de institucionalizar el proceso enseanzaaprendizaje y de garantizar una justa remuneracin en funcin de la evaluacin de desempeo. Concomitante con la calidad del sistema educativo, la eficiencia de los servicios que ste presta viene dada por factores tales como el apoyo poltico y social recibido, el presupuesto escolar por estudiante y la procedencia social de los estudiantes. Debido a esos factores, es indispensable poner sobre el tapete el tema de la equidad del sistema educativo. En verdad, para compensar las desventajas asociadas a la procedencia social, es necesario realizar intervenciones adicionales que requieren ms apoyo poltico y presupuesto adicional. De ah que la matriz de intervenciones desarrollada concierne a la poblacin estudiantil, desde el nivel preprimario hasta el nivel medio, y detalla los requerimientos de personal docente y de desarrollo curricular, de infraestructura y de recursos tecnolgicos para el aprendizaje, el apoyo a los estudiantes de menor ingreso y la evaluacin del rendimiento escolar. El resumen de los costos relacionados con el cumplimiento del ODM II aparece a continuacin. Esos costos se detallan en la matriz de intervenciones que aparece en el Anexo 3 y el anlisis completo puede ser consultado en el Informe de la Mesa de Trabajo sobre Educacin que se consigna en la Bibliografa. 49

EDUCACION

Cuadro 3

Costos de las intervenciones de Educacin


EDUCACION TOTAL (US$)* 47,592,333 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008 2008/2009 a 2011/2012 18,028,000 2012/2013 a 2015/2016 21,726,000

Gestin e institucionalizacin Ciencia y tecnologa Fondo Concursable Investigacin y Experimentacin Intervenciones en infraestructura Intervenciones en profesores Intervencin legal y administrativa Reduccin repitencia y sobreedad Intervenciones en materiales Apoyo a estudiantes de menores ingresos Intervenciones en currculo Intervenciones en pruebas nacionales Perspectiva de gnero TOTAL GENERAL TOTAL PER CAPITA

1,658,333

1,775,000

4,405,000

101,092,955 125,649,462

450,000 6,253,616

8,436,957 9,788,391

8,577,052 10,389,547

8,720,280 10,989,706

36,341,302 41,939,002

38,567,365 46,289,199

1,280,939,858

33,749,851

80,745,204

82,598,076

95,574,767

425,439,768

562,832,193

6,204,251,287

372,629,367

396,114,342

431,058,245

459,045,103

2,078,350,216

2,467,054,014

9,000,000

1,800,000

1,800,000

1,800,000

1,800,000

1,800,000

182,945,989

19,005,000

18,461,495

17,987,110

17,494,134

61,058,148

48,940,102

2,227,462,669

47,183,135

275,415,076

294,412,436

306,776,829

717,613,371

586,061,822

2,445,169,972

147,700,000

191,417,810

195,619,469

199,869,445

833,283,369

877,279,879

17,050,185

1,233,250

1,269,885

1,310,849

1,351,826

5,732,463

6,151,911

49,440,967

3,411,000

3,520,000

3,816,513

3,933,259

16,253,577

18,506,618

2,720,000

360,000

340,000

1,280,000

740,000

12,693,315,677 631,615,219 107.33 69.41

988,627,494 107.11

1,049,704,297 112.10

1,110,300,349 116.85

4,237,119,215 107.64

4,675,949,102 112.98

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

50

3. IGUALDAD DE GNERO Y EMPODERAMIENTO DE LAS MUJERES


cierre de la brecha de gnero en el acceso a la educacin no ha significado, en el contexto dominicano, la eliminacin completa de los estereotipos tradicionales y tampoco la eliminacin de las prcticas discriminatorias hacia las nias, las adolescentes y las mujeres en general. De ah que el enfoque dominicano de los ODM asume que la igualdad de gnero no es slo una cuestin de mujeres, sino un asunto sistmico y transversal que condiciona el desarrollo y la cultura nacional. Y por va de consecuencia, los propsitos fundamentales de las intervenciones que se derivan de aquel enfoque son: Eliminar las brechas de gnero existentes en el acceso y en el uso de servicios bsicos como salud, educacin, vivienda, agua y saneamiento. Proveer condiciones de igualdad en la participacin y representacin poltica, en el empleo, en el acceso al financiamiento y en el derecho a la propiedad y a la herencia. Cambiar los valores culturales y los patrones de comportamiento que inducen a la discriminacin y a la violencia en contra de la mujer. Esos tres propsitos estn indisolublemente condicionados por un proceso de reformulacin de polticas y normas que implican: 1. Cambios legales y normativos: a) introduccin, aprobacin congresional y promulgacin por parte del Ejecutivo de proyectos de Ley sobre Paridad en los Cargos Electivos y Administrativos del Estado y Ley de Partidos Polticos; b) modificacin de la Ley Civil y del Cdigo de Familia para igualar los derechos de particin de bienes de los diferente tipos de uniones; c) modificacin del Cdigo del Trabajo y su 51

El

IGUALDAD DE GENERO Y EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

Reglamento de aplicacin de forma tal que permita incorporar importantes aspectos de la CEDAW y eliminar los elementos discriminatorios en el mbito laboral y salarial; d) implementacin de la Ley 55-97, a travs de la promocin de polticas y una reforma agraria que incremente el porcentaje de las asignaciones de tierra a las mujeres segn establece dicha Ley. 2. Polticas institucionales: adopcin de una poltica nacional sostenida para lograr el empoderamiento de las mujeres por medio del fortalecimiento institucional de la Secretara de Estado de la Mujer, como ente rector y centro institucional para la igualdad de gnero, y del desarrollo de otras instancias estatales para promover polticas de gnero y eliminar los obstculos institucionales de tipo gerencial, financieros, de monitoreo y evaluacin. 3. Mudanzas en normas y patrones culturales: cambio del sistema educativo nacional, comenzando con sus currcula y terminando con la capacitacin y las prcticas docentes. Al mismo tiempo, se requiere un amplio consenso de la sociedad en general sobre la necesidad de eliminar las brechas y desigualdades de gnero. En orden a darle contenido a los propsitos fundamentales de la igualdad de gnero y el empoderamiento de las mujeres, y respetando el carcter transversal de los mismos, las intervenciones particulares de este ODM se subdividen en dos categoras principales: (a) intervenciones a ser costeadas en el marco del ODM III, y como tal, ejecutadas directamente por la Secretara de Estado de la Mujer; y (b) intervenciones cuyo costo cae dentro del marco de incidencia de otros ODM y, por tanto, puestas en ejecucin por otras instancias estatales. La Secretara de la Mujer estar a cargo de implementar un total de 140 intervenciones en cinco reas crticas en la siguiente manera: Concientizacin sobre salud sexual y reproductiva: 21 intervenciones dirigidas a crear conciencia sobre las cuestiones 52

IGUALDAD DE GENERO Y EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

de referencia en escuelas y comunidades; capacitacin de legisladores, tomadores de decisiones y personal mdico sobre los mismos temas; e investigacin y recopilacin de informacin; Transicin de las adolescentes y las mujeres jvenes de las escuelas al trabajo: 16 intervenciones encaminadas al paso de la escuela al trabajo y a la promocin de la educacin tcnico-vocacional y de alta tecnologa; Participacin y representacin poltica de las mujeres: 18 intervenciones orientadas a la puesta en ejecucin de cuotas y otras disposiciones legales relativas a la participacin y representacin poltica de las mujeres, a la capacitacin y al apoyo a las mujeres candidatas a cargos polticos y pblicos, al igual que al apoyo a las mujeres electas a cargos pblicos; Eliminar la violencia de gnero: 28 intervenciones dirigidas a la prevencin, proteccin, atencin y sancin de la violencia. Entre stas, sobresalen la necesidad de concientizacin y sensibilizacin, la ejecucin de campaas pblicas, el fortalecimiento de los grupos de apoyo comunitario y la provisin de lneas telefnicas abiertas en los centros de atencin integral. Para la proteccin y atencin a las vctimas de violencia de gnero hay acciones dirigidas a proveer vivienda temporal y servicios de atencin mdica, psicolgica, sociolgica y legal. Por ltimo, para la sancin de la violencia de gnero, las intervenciones estn destinadas a la capacitacin y sensibilizacin del sistema jurdico y policial; Asuntos sistmicos: 57 intervenciones dirigidas a cambios sistmicos, institucionales y estructurales, incluyendo la transversalizacin de gnero, la defensa de los derechos de igualdad a la propiedad y herencia, y la defensa y promocin de la igualdad en el empleo. Las intervenciones que sern puestas en ejecucin por otras instancias estatales son 24 y estn distribuidas en las siguientes reas de accin: educacin, salud, sostenibilidad ambiental, nutricin y desarrollo de la infraestructura rural y urbana. 53

IGUALDAD DE GENERO Y EMPODERAMIENTO DE LA MUJER

El resumen de los costos relacionados con el cumplimiento del ODM III aparece a continuacin. Esos costos se detallan en la matriz de intervenciones que se halla en el Anexo 4 y el anlisis completo puede ser consultado en el Informe de la Mesa de Trabajo sobre Igualdad de Gnero y Empoderamiento de las Mujeres que se consigna en la Bibliografa.

Cuadro 4

Costos de las intervenciones de Igualdad de Gnero y Empoderamiento de las Mujeres


Total 2005 2006 2007 2008 2009/2011 2012/2015

Concientizacin sobre salud sexual y reproductiva Transicin adolescentes y mujeres jvenes de las escuelas al trabajo Participacin poltica Eliminar la violencia contra la mujer Asuntos sistmicos Defender derechos de igualdad a la propiedad y herencia Defender derechos de igualdad en el empleo Costo Total Costo Per Cpita

13,100,000

72,000

820,000

1,218,000

1,458,000

4,290,000

5,242,000

4,146,000

79,000

490,000

450,000

1,329,000

1,798,000

7,214,000

136,000

416,000

686,000

716,000

2,272,000

2,988,000

129,800,496

3,097,055

6,981,555

8,724,944

10,234,944

37,241,499

63,520,499

42,944,000 1,687,000

103,000 -

5,715,000 355,000

5,670,000 161,000

5,756,000 145,000

11,020,000 446,000

14,680,000 580,000

889,000

242,500

224,500

268,500

31,500

122,000

199,780,496 1.84

3,408,055 0.37

14,609,055 1.58

17,174,444 1.83

19,028,444 2.00

56,629,999 1.93

88,930,499 2.17

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

54

4. SALUD

En

materia de salud, la poblacin dominicana aspira a tener algo ms que las metas consignadas originalmente en los ODM IV, V, VI y VIII (Meta 17). Ya en el ao 2002, al margen del proyecto de los ODM, se haba llegado a un acuerdo nacional sobre las intervenciones o atenciones bsicas que se le iban a ofrecer a toda la poblacin dominicana, sin distincin de niveles socioeconmicos ni diferenciacin de planes de salud. Aun cuando ese acuerdo ha tenido serias dificultades para ponerse en marcha, la sociedad dominicana ha preservado en su agenda la aspiracin de crear una lnea de base nica de proteccin social de la salud. De ah que todo lo concerniente a la reduccin de la mortalidad infantil, mejora de la salud materna y freno al crecimiento del VIH/SIDA, la tuberculosis y la malaria, as como acceso a los medicamentos, es evaluado en un contexto de ODM Plus. Esa expresin significa que componentes fundamentales del Plan Bsico de Salud (PBS), dependiente ste de la Ley General de Salud y de la Ley del Sistema Dominicano de Seguridad Social, conjuntamente con sus reglamentos, han sido incorporados como parte integral de los ODM de salud para Repblica Dominicana. Con la integracin parcial del PBS en los ODM, la vieja agenda en salud, centrada en procesos tales como el desarrollo de la infraestructura, la incorporacin de la tecnologa mdica, la formulacin de leyes y reglamentos, se orienta en lo adelante a una nueva agenda. sta se caracteriza por su anlisis de evidencias y por centrarse en estos resultados: cumplimiento y alcance de los ODM de salud, alcance del PBS, mejora en la 55

SALUD

equidad (acceso y calidad), y logro de presupuestos no deficitarios que garanticen la sostenibilidad financiera de los planes y programas en ejecucin. En su conjunto, la priorizacin de las intervenciones de los ODM IV, V, VI, y VIII (Meta 17) implica adicionalmente el reforzamiento de aquellas polticas de salud pblica que estn relacionadas con las siguientes funciones esenciales: 1.- Monitoreo, evaluacin y anlisis de la situacin de salud. 2.- Vigilancia de salud pblica, investigacin y control de riesgos y daos en salud pblica. 3.- Promocin de la salud. 4.- Participacin de los ciudadanos en los procesos relativos a los servicios de salud. 5.- Desarrollo de polticas y capacidad institucional de planificacin y gestin en salud pblica. 6.- Fortalecimiento de la capacidad institucional de regulacin y fiscalizacin en salud pblica. 7.- Evaluacin y promocin del acceso equitativo a los servicios necesarios de salud. 8.- Desarrollo de recursos humanos y capacitacin en salud pblica. 9.- Garanta y mejoramiento de la calidad de los servicios de salud individual y colectiva. 10.-Investigacin en salud pblica. El conjunto de necesidades evaluadas dio pie a una serie de intervenciones que fueron agrupadas en cuatro grandes categoras; a saber, Recursos humanos. Las variables relativas a cantidad y calidad del personal son esenciales para lograr una mejora sensible de la situacin actual. En adicin, los

56

SALUD

recursos humanos deben estar distribuidos equitativamente a lo largo de la geografa nacional y trabajar con equipos tcnicos que les ayuden a prestar servicios de mayor calidad. Sistemas de salud. Esta categora procura que las necesidades bsicas de la poblacin sean satisfechas sin distincin de clase social, religin, raza y ubicacin geogrfica. La meta fundamental de los sistemas propuestos es acabar con las desigualdades en salud (en provisin y prevencin) y de gnero, as como superar la deficiencia de calidad que ocasiona un alto nivel de mortalidad materna e infantil. Intervenciones directas Salud infantil. Se otorga una importancia especial al conjunto integrado neonatal que debe permitir un parto limpio, con adecuadas medidas de resucitacin del recin nacido, prevencin de la hipotermia, contacto directo de la madre y el nio, disponibilidad de antibiticos y vacunas contra el ttanos, educacin sobre lactancia materna e higiene en general. Al mismo tiempo, las maternidades y servicios neonatales tendrn que ser habilitadas, acreditadas y debidamente equipadas. Salud materna. De los paquetes de intervenciones sugeridos, se priorizan los cuidados obsttricos de emergencia para ofrecer un rpido acceso de tratamiento a complicaciones del embarazo y parto tales como eclampsia, hemorragia, parto prolongado y septicemia. Se requiere adems adecuar la competencia de los recursos humanos, exigir rendicin de cuentas de parte de quienes proveen la atencin materna y brindar un ms completo acce57

SALUD

so a mtodos de anticoncepcin, especialmente de los que son reversibles. HIV/SIDA. Los paquetes de intervenciones estn formulados a partir de acciones especficas para determinadas poblaciones. El gran desafo consiste en impulsar la solidaridad y prepararnos para disminuir progresivamente nuestra dependencia de la ayuda externa. Esto significa un cambio de prioridades en la agenda dominicana. Tuberculosis. Para detener y reducir la incidencia de tuberculosis se requieren acciones para, primero, aumentar sostenidamente la deteccin de la enfermedad y, segundo, incrementar la cobertura efectiva de la estrategia DOTS hasta un 100% de los casos detectados, logrando la curacin del 95% de los mismos. Malaria. Enfermedad endmica en la isla Hispaniola, las intervenciones en este contexto buscan extremar y hacer ms eficiente las medidas de vigilancia epidemiolgica y entomolgica con el fin de implementar medidas preventivas y de rpido control de brotes epidmicos.

Infraestructura. La ms importante estructura hospitalaria en el pas se construy a finales de la dcada del 50 y los puestos primarios en la zona rural, no en la urbana, en la dcada de los 80. Consecuentemente, un gran escalonamiento en la infraestructura debe ir dirigido a desarrollar nuevas facilidades de nivel primario que permitan cubrir las necesidades antes del ao 2010, asistidas por centros ambulatorios de especialidades y una red regional y renovada de hospitales. El resumen de los costos relacionados con el cumplimiento de 58

SALUD

los ODM IV, V, VI y VIII (Meta 17) aparece a continuacin. Estos costos se detallan en la matriz de intervenciones que se halla en el Anexo 5 y el anlisis completo puede ser consultado en el Informe de la Mesa de Trabajo sobre Salud que se consigna en la Bibliografa.

Cuadro 5

Costos de las intervenciones de Salud


SALUD TOTAL (US$)* 2005 2006 2007 2008 2009/2011 2012/2015

Sistema de salud Recursos humanos Infraestructura Salud materna Salud infantil VIH/SIDA Tuberculosis Malaria TOTAL GENERAL SALUD COSTO PER CPITA SALUD

2,232,149,094

138,013,359

160,457,831

162,270,838

184,282,101

602,875,692

984,249,273

2,608,558,996

126,464,303

168,725,593

170,960,073

232,052,040

781,636,997

1,128,719,989

2,942,733,550 110,629,348 248,880,448 440,346,682 36,946,726 3,587,731 8,623,832,576

133,853,841 7,916,647 16,599,371 2,201,733 3,639,841 324,720 429,013,814

136,734,414 8,528,861 18,087,132 1,538,233 4,089,203 324,805 498,486,071

152,274,152 8,869,706 19,241,903 2,612,914 3,916,015 324,805 520,470,407

172,147,580 9,284,975 20,382,541 4,438,418 3,736,234 324,805 626,648,695

951,400,833 30,272,005 69,136,731 42,099,817 10,245,706 979,112 2,488,646,893

1,396,322,731 45,757,154 105,432,770 387,455,566 11,319,728 1,309,485 4,060,566,695

79.34

47.15

54.01

55.59

65.96

94.84

106.99

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

59

5. MEDIO AMBIENTE

En

contexto dominicano, la gestin integrada del agua constituye el elemento integrador de las metas del ODM VII y la conservacin de los espacios de captacin en las partes altas de las cuencas hidrogrficas pasa a ser el principal criterio para la promocin de polticas ambientales y para la seleccin de las zonas de intervencin. En efecto, las metas 10 y 11 de este Objetivo, que conciernen el acceso al agua potable, al saneamiento y al mejoramiento de la condicin de vida de 235 mil habitantes residentes en asentamientos humanos precarios, no podrn ser satisfechas sin el uso racional del recurso agua. La sostenibilidad de la gestin del agua es igualmente inherente a la Meta 9, relativa a los principios del desarrollo sostenible en los planes nacionales, en la medida en que implica el manejo adecuado de las cuencas hidrogrficas como nica forma para frenar el creciente deterioro de los ros y acuferos y para reducir las vulnerabilidades fsicas, sociales y epidemiolgicas que prevalecen en el pas. En virtud de lo anterior, se propone la adopcin de un conjunto de lineamientos de poltica, algunos de los cuales se enuncian a continuacin: Reforma del marco legal e institucional para la gestin del dominio pblico hdrico del Estado dominicano. Para ello se establece la separacin entre los roles normativo-regulador (rectora), administracin del recurso y prestacin de servicios. Adems, se incorpora un rgimen de derechos de agua, un plan hidrolgico nacional, un sistema de valoracin del recurso (contabilidad del agua), y un sistema integrado de informacin sobre recursos hdricos (como soporte de la toma de decisiones y como base para la gestin de sistemas de alerta temprana contra sequas e inundaciones). Establecimiento de estndares de calidad para cada uno de

60

MEDIOAMBIENTE

nuestros ros y acuferos y fortalecimiento de los sistemas de monitoreo por parte de las autoridades de la Secretara de Medio Ambiente y de otras entidades pblicas relacionadas con la gestin del agua. Desarrollo del marco normativo y regulatorio ambiental y la capacidad de monitoreo, para propiciar cambios de prcticas agrcolas orientadas hacia el ahorro y la conservacin del agua (disponibilidad y calidad). Fortalecimiento del programa Cultura del Agua, como una estrategia de ahorro y conservacin que debe ser asumida por toda la sociedad dominicana, con la participacin de sectores claves como agricultura, turismo, gobiernos locales, y otros. Desarrollo de una estrategia nacional de gestin de desechos slidos, con mecanismos de participacin y de consenso entre los actores clave. Esta estrategia debe repercutir favorablemente en la salud de la poblacin y en la conservacin del recurso agua. En orden a focalizar las intervenciones, se emple como criterio principal la bsqueda del mayor impacto y sinergias posibles con los otros ODM. De por s, la nocin del agua como eje articulador de las tres metas del ODM VII est llamada a impactar favorablemente sobre la salud de la poblacin, har ms rentable y sostenible actividades productivas como la agropecuaria y el turismo, facilitar las labores domsticas de las mujeres, y disminuir el potencial de conflicto entre los usuarios que compiten por el agua en un marco donde comienza a aparecer la escasez, sobre todo de agua de calidad. A todas luces, dada la decisin de mantener el agua como eje articulador, otros asuntos ambientales, como por ejemplo, gerencia de ecosistemas costeros, gestin integral de recursos hdricos, residuos slidos, contaminacin atmosfrica, entre otros, no recibieron igual atencin y quedan pendientes de priorizacin en el futuro inmediato. Las intervenciones ambientales fueron priorizadas en aquellas 61

MEDIOAMBIENTE

Regiones de Salud que presentan mayores niveles de deficiencias en los servicios de agua potable y saneamiento, acompaados de mayor morbilidad de enfermedades diarreicas. Tal fue el caso de las regiones IV, VI y VIII, con menores niveles de calidad de los servicios de agua potable y saneamiento, e identificadas como las de mayor prevalencia de diarreas. Un total de 1,037,400 habitantes residen en las zonas seleccionadas en las provincias de Barahona, Bahoruco, Independencia, Pedernales, Dajabn, Montecristi, Santiago Rodrguez, Valverde, Elas Pia y San Juan de La Maguana. Por otra parte, dado que los asentamientos precarios implican, no slo fragilidad en las condiciones de salud sino pobreza y pobreza extrema, la priorizacin de las zonas de intervencin urbana para fines de mejorar las condiciones de vida y habitacionales de la poblacin se realiz en las tres Regiones de Salud ya mencionadas y en los barrios populares de las zonas metropolitanas de Santo Domingo y Santiago, tomando como base: Provincias y ciudades con las mayores tasas de incremento poblacional y otras zonas urbanas con asentamientos precarios. Asentamientos fronterizos o costeros reconocidos por su vulnerabilidad o donde se han registrado grandes desastres naturales en el perodo 2001-2005. Ciudades intermedias y centros poblados menores vinculados a sectores estratgicos: polos de desarrollo turstico, zonas francas de exportacin o infraestructuras de comunicacin como puertos y aeropuertos. Poblados vinculados a agricultura de plantacin zonas caeras, cafetaleras y arroceras- o recursos ambientales econmicos y sostenibles agricultura orgnica. Asentamientos con altos indicadores de movimientos sociales, violencia urbana y/o criminalidad, segn estadsticas disponibles. El resumen por Meta de los costos relacionados con el cumpli62

MEDIOAMBIENTE

miento del ODM VII aparece a continuacin. Esos costos se detallan en la matriz de intervenciones que se presenta en el Anexo 6 y el anlisis completo puede ser consultado en el Informe de la Mesa de Trabajo sobre Medio Ambiente que se consigna en la Bibliografa.

Cuadro 6

Costos de las intervenciones del Medio Ambiente


GARANTIZAR LA SOSTENIBILIDAD DEL MEDIO AMBIENTE MEDIO AMBIENTE

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009 / 2011

2012 / 2015

Cobertura boscosa reas protegidas Consumo de energa renovable Reduccin de emisiones Reduccin de uso de combustibles slidos Perspectiva de gnero Costos Totales Costos Totales PerCapitaU

48,748,357 42,876,571 1,369,239 3,580,000 325,000 4,601,361 101,500,528 1.06

7,269,569 16,907,071 186,667 2,280,000 162,500 534,660 27,340,467 2.96

7,211,569 13,358,500 1,115,906 500,000 162,500 534,660 22,883,135 2.44

7,169,319 1,814,500 66,667 100,000 80,925 9,631,411 1.01

16,782,300 4,723,500 300,000 1,331,703 23,137,503 2.37

10,315,600 6,073,000 400,000 1,719,412 18,508,012 1.81GUA

AGUA POTABLE, SANEAMIENTO Cobertura de agua urbana Cobertura de agua rural Clorificacin Control sanitario Agua no contabilizada Cobertura saneamiento urbana Cobertura saneamiento rural Funcionamiento de las instituciones prestadoras de servicios Costos Totales Costos Per Capita

TOTAL (US$)*
551,016,046 225,735,101 4,100,000 250,000 48,440,000 807,778,166 42,825,240 1,430,639,309

2006

2007

2008

2009 / 2011
163,065,516 66,072,987 775,000 15,026,000 244,401,491 12,847,572 422,324,736

2012 / 2015
220,231,314 90,866,501 17,100,000 319,152,566 17,130,096 623,905,570

60,449,212 24,826,398 1,775,000 250,000 5,438,000 80,355,981 $4,282,524 123,989,137

53,228,830 22,365,720 775,000 5,438,000 81,008,784 4,282,524 128,155,899

54,041,173 21,603,496 775,000 0 5,438,000 82,859,344 4,282,524 132,263,966

3,110,783,863 31.62

301,366,252 32.65

295,254,757 31.53

301,263,503 31.71

924,513,303 31.51

1,288,386,048 31.43

63

MEDIOAMBIENTE

Cuadro 6

Costos de las intervenciones del Medio Ambiente

SALUD

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Mejora de Asentamientos Precarios Infraestructura Tenencia Capacitacin Equipamiento de las Comunidades Planificacin Costos Indirectos de Infraestructuras Subtotal Mejora de Asentamientos Prec. Subtotal por familia Per cpita (poblacin total del pas) 260,085,900 77,955,000 672,080 10,525,800 888,500 57,092,332 407,219,612 6,787 4.14 26,008,590 7,795,500 85,208 1,052,580 420,900 5,709,233 41,072,011 6,845 4.45 26,008,590 7,795,500 65,208 1,052,580 416,900 5,709,233 41,048,011 6,841 4.38 26,008,590 7,795,500 65,208 1,052,580 5,709,233 40,631,111 6,772 4.28 78,025,770 23,386,500 195,624 3,157,740 33,800 17,127,700 121,927,134 20,321 4.16 104,034,360 31,182,000 260,832 4,210,320 16,900 22,836,933 162,541,345 27,090 3.97

Prevencin de formacin de nuevos asentamientos Infraestructura Tenencia Equipamiento de las comunidades Costos indirectos de infraestructuras Subtotal Prevencin Subtotal por familia Per cpita TOTAL GENERAL TOTAL POR FAMILIA PER CPITA 859,717,800 72,675,000 15,788,700 184,285,134 1,132,466,634 12,583 11.52 1,539,686,246 10,265 15.67 85,971,780 7,267,500 1,578,870 18,428,513 113,246,663 12,583 12.27 154,318,675 10,288 16.72 85,971,780 7,267,500 1,578,870 18,428,513 113,246,663 12,583 12.09 154,294,675 10,286 16.48 85,971,780 7,267,500 1,578,870 18,428,513 113,246,663 12,583 11.92 153,877,775 10,259 16.19 257,915,340 21,802,500 4,736,610 55,285,540 339,739,990 37,749 34.74 461,667,124 30,778 15.73 343,887,120 29,070,000 6,315,480 73,714,054 452,986,654 50,332 44.22 615,527,998 41,035 15.02

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

64

6. INFRAESTRUCTURA
En la medida en que, como categora, las obras de infraestructura constituyen un elemento comn a todos los ODM, se conform una mesa de trabajo que reagrupara las obras fsicas que aparecen como intervenciones en cada uno de los otros grupos de trabajo y que, en adicin, evaluara todo lo relativo a la electrificacin rural y a las vas de acceso. El propsito de este procedimiento fue el de incidir positivamente en la sostenibilidad del medio ambiente y en las condiciones de vida de la poblacin que habita los asentamientos precarios. Cuatro son las zonas geogrficas analizadas para fines de electrificacin rural; a saber, las regiones fronteriza, norte, sur y este. Partiendo del hecho de que 20% de la poblacin dominicana vive sin energa elctrica, equivalente a 342,000 familias, las intervenciones se agruparon en dos tipos de proyecto: extensin y renovacin de la red existente. La meta es ampliar el ndice de electrificacin nacional hasta el 86%, durante el perodo 2006-2010, y llevarlo al 91%, durante el perodo 20112115. Para mejorar las condiciones de vida y econmicas en la zona rural es indispensable ampliar la longitud de la red de caminos vecinales en no menos del 10% de la existente y rehabilitar de manera inmediata 1,200 kilmetros de los 17,000 kilmetros existentes. En funcin del historial del presupuesto general de la nacin y sus proyecciones, la inversin en infraestructura para cumplir con los ODM no ser superior al 8% de la cantidad de recursos que manejar el Gobierno dominicano durante los prximos 10 aos. El resumen de los costos relacionados con el cumplimiento del rengln Infraestructura en los ODM se expone a continuacin. Estos costos se detallan y pueden ser consultados en el Informe de la Mesa de Trabajo sobre Infraestructura que se consigna en la Bibliografa. 65

INFRAESTRUCTURA

Cuadro 7

Costos de las intervenciones de Infraestructura


INFRAESTRUCTURA Vialidad Vialidad Subtotal Vialidad Per cpita (poblacin total del pas) Electrificacin Rural Electrificacin rural Subtotal Electrificacin Rural Per cpita (poblacin total del pas) Perspectiva de Gnero Construccin 30 guarderas infantiles Rehabilitacin 43 guarderas infantiles Construccin casas de acogidas modelo Construccin de casas de emergencia Amueblamiento casas de acogidas modelo Amueblamiento casas de emergencia Adecuacin unidades de atencin integral Subtotal Perspectiva de Gnero Per cpita (poblacin total del pas) TOTAL GENERAL PER CPITA 8,010,000 731,000 1,135,000 4,800,000 375,000 480,000 720,000 16,251,000 0.17 1,511,851,000 15.39 801,000 68,000 227,000 750,000 75,000 75,000 40,000 2,036,000 0.22 153,556,000 16.64 801,000 68,000 454,000 450,000 150,000 45,000 240,000 2,208,000 0.24 153,728,000 16.42 801,000 85,000 454,000 450,000 150,000 45,000 60,000 2,045,000 0.22 153,565,000 16.16 2,403,000 221,000 1,350,000 135,000 180,000 4,289,000 0.44 3,204,000 289,000 1,800,000 180,000 200,000 5,673,000 0.55 75,600,000 75,600,000 0.78 9,520,000 9,520,000 1.03 9,520,000 9,520,000 1.02 9,520,000 9,520,000 1.00 24,640,000 24,640,000 0.84 22,400,000 22,400,000 0.55 1,420,000,000 1,420,000,000 14.45 142,000,000 142,000,000 15.38 142,000,000 142,000,000 15.17 142,000,000 142,000,000 14.94 426,000,000 568,000,000 426,000,000 568,000,000 14.52 13.86 TOTAL (US$)* 2006 2007 2008 2009/2011 2012/2015

454,929,000 596,073,000 15.51 14.55

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

66

V.

Conclusin:
viabilidad de los Objetivos del Desarrollo del Milenio en el pas

Cuadro 8

Resumen de los requerimientos para el 2006-2015


Valores promedio del perodo Conceptos Hambre y desnutricin Educacin Igualdad de Gnero Salud Sostenibilidad Ambiental Infraestructura (electrificacin, viabilidad, gnero) Total Total (millones US$) 1,716.7 12,693.3 199.8 8,623.8 4,752.0 1,511.9 29,497.4 Percapita US$ 17.17 106.38 1.84 79.33 48.34 15.39 261.53 En % del PIB 0.67 4.40 0.38 3.23 1.99 0.58 10.75

Para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio el pas debera invertir entre 2006 y 2016 unos 29.5 mil millones de dlares (a precios de 2005) Estos gastos representan en promedio para los prximos 10 aos, unos 261 dlares per capita anual. Los 29.5 mil millones de dlares se utilizaran para financiar intervenciones a fin de lograr metas especficas en hambre y desnutricin, educacin, igualdad de gnero, salud, sostenibilidad ambiental e infraestructura. Los requerimientos para la meta de hambre y desnutricin alcanza unos US $1.7 mil millones, lo que representa en trminos per cpita alrededor de 17 dlares anuales y 0.67% promedio anual del PIB. En educacin se requieren 12.7 mil millones de dlares adicionales, lo que implica unos 106 dlares por habitante y 4.4% del PIB en promedio anual. Las necesidades para alcanzar la igualdad de gnero son de cerca de 200 millones de dlares para todo el perodo, lo que arroja un per cpita promedio de 1.84 dlares, representado el 0.38% del PIB promedio anual. 69

CONCLUSION

Cuadro 9

Renglones de la clasificacin funcional considerado para los ODM


SERVICIOS SOCIALES
Educacin Salud Asistencia Social Vivienda y Urbanismo Aguas Potables y Alcantarillado Servicios Municipales Seguridad Social

SERVICIOS ECONOMICOS
Agropecuaria y Pesca Riego Industria y Comercio Energa Trabajo

PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE


Proteccin del aire, agua y suelo Proteccin de la Biodiversidad

Los programas de salud orientados a los Objetivos de Desarrollo del Milenio requieren 8.6 mil millones de dlares, lo que representa un promedio de 79 dlares anuales por habitante y alrededor de 3.23% del PIB promedio anual para todo el perodo. En materia de infraestructura los requerimientos alcanzan 1.5 mil millones de dlares, lo que significa valores promedios anuales para la prxima dcada de 15 dlares per cpita y 0.58% del PIB. Es posible lograr esa meta de gasto? Para alcanzar esta meta de gasto se requiere que se cumplan un conjunto de condiciones: 1. Mantener los ritmos de crecimiento histricos de la Repblica Dominicana. Por ejemplo, entre 1995 y 2004 la economa dominicana creci a una tasa promedio anual de 5.2%. (Ver anexo 6) 70

CONCLUSION

Cuadro 10

Sobre el supuesto del 23%


Siendo este el primer estudio sobre Evaluacin de Necesidades y Anlisis de Costos de ODM, se han presentado un conjunto de dificultades que sern eventualmente resueltas. Entre estas estn: a) No se dispone de informacin que discriminen, segn la clasificacin funcional del gasto pblico, entre los egresos para alcanzar las metas de ODM y gastos no vinculados directamente a ODM. Ejemplos de no-ODM: gastos para las Fuerzas Armadas, salud mental, diabetes, hipertensin, entre otros. b) Los rubros seleccionados vinculados a los ODM, de todos los componentes de la clasificacin funcional del gasto pblico, representan alrededor del 46% del gasto pblico total en el 2004. En el supuesto de que estos egresos se destinen ntegramente a los ODM, supuesto muy dudoso, estaramos afirmando que el gasto en ODM representa dicho porcentaje del gasto pblico. Sin embargo, con certeza sabemos que no todo va dirigido a ODM, pero no sabemos cunto. Frente a la ausencia de informacin hemos asumido que alrededor de la mitad de los gastos estn vinculados a los ODM, de ah surge el 23% del gasto pblico destinado a los ODM.

2. Aumentar la presin fiscal. La presin fiscal en el 2004 ha sido de 15% del PIB. 3. Reorientar el gasto hacia los Objetivos del Desarrollo del Milenio. Si en el 2004, el 100% de los egresos de estos rubros de la clasificacin funcional del gasto se hubieren destinado completamente a los ODM, ello habra representado el 46% del gasto pblico total. Vale notar que los renglones de la clasificacin funcional del gasto pblico tomados en cuenta corresponden a los Servicios Sociales, Servicios Econmicos y de Proteccin al medio ambiente. Esto significa que el porcentaje real dedicado actualmente al gasto de los ODM es con certeza menor al 46% del gasto pblico total. Lamentablemente no disponemos de informacin precisa de cuanto de estos rubros de gastos se dedica a ODM, lo cual nos obligar hacer algunos supuestos. 4. Eficientizar el gasto pblico. Es decir mejorar la gestin y administracin de los recursos. 5. Recurrir a endeudamiento externo para ser utilizado en alcanzar los ODM. A finales del 2004 la deuda externa global alcanz el total de US $6,379 millones. Esta conclusin se basa en la formulacin de algunos escenarios. 71

CONCLUSION

Escenario Base para 2006 al 2016 Partimos del supuesto de que la economa crecer en 4% para la prxima dcada, una cifra relativamente conservadora considerando que en la dcada pasada la economa creci en 5.2%. Los renglones de egresos asociados a los ODM, segn la clasificacin del gasto pblico, es decir, los rubros de Educacin, Salud, Asistencia Social, Vivienda y Urbanismo, etc. (vase el cuadro 9) representan el 46% del gasto pblico total. En este escenario asumiremos que alrededor de la mitad de ese gasto se dedica directamente a los ODM, es decir un 23% y que el gasto pblico total permanece fijo en un 15% del PIB. Los requerimientos totales para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio son de US $29.5 mil millones para los prximos 10 aos, los cuales representarn alrededor del 67% del gasto pblico total y el 10% del PIB. Bajo esas condiciones, los recursos internos del presupuesto nacional disponibles para financiar los ODM alcanzan a 10.5 mil millones de dlares y se requerirn un financiamiento externo del orden de los 19.4 mil millones lo que representa el 305% del saldo de la deuda externa acumulada a diciembre del 2004. Es evidente que bajo esta situacin es poco probable que se pueda alcanzar las metas de gastos prevista debido a la magnitud de los recursos externos requeridos. En lo adelante se presentan algunos escenarios posibles que pueden servir de base para un debate nacional que conduzca a un pacto social para financiamiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. El cuadro 11, resume varios de esos escenarios posibles.

72

CONCLUSION

Cuadro 11

Posibles Escenarios de Financiamiento de los ODM


Promedio del periodo, requerimientos Requerimientos de recursos financieros en US$ miles de millones

PIB estimado para el periodo Escenario I: base 4%

Presin Fiscal 15% Se eleva 1% anual hasta 20% Se eleva 1% anual hasta 25% Se eleva 1% anual hasta 20% Se eleva 1% anual hasta 22%

Supuesto Gasto ODM gasto requerido efectivo en % del para ODM Gasto Total en % Pblico Gasto En % de la Requerido Recursos del gasto total, Gasto ODM pblico deuda segn del pblico estimacin en % del total en % estimacin Presupuesto Recursos Externa total COPDES del PIB PIB actual* COPDES Externos Nacional 23% 67% 10% 15% 29.5 10.1 19.4 304%

Escenario II

4%

35%

53%

10%

19%

29.5

19.1

10.4

163%

Escenario III

4%

35%

49%

10%

21%

29.5

21.0

8.5

133%

Escenario IV

4%

45%

53%

10%

19%

29.5

24.9

4.6

72%

Escenario V

4.5%

45%

50%

10%

20%

29.5

27.2

2.3

36%

* El saldo de la deuda al 31 de diciembre del 2004 es US $6.4 mil millones. Los recursos externos requeridos para completar el financiamiento interno y alcanzar los US $29 mil millones que se necesitan para financiar los ODM es de US $19.4 mil millones, lo que representa el 304% de la deuda acumulada al 2004. Nota: Las celdas sombreadas indican cambio en los supuestos en relacin al Escenario I, considerado el escenario base

Escenario II El supuesto principal que se hace es el aumento del 1% anual de la presin fiscal hasta alcanzar el 20% y que se reasigna hasta un 35% del presupuesto nacional a los ODM. El resultado sigue siendo insuficiente ya que de los 29.5 mil millones requeridos, solamente se alcanza a cubrir un 65% hasta el final del perodo y la diferencia de 10.4 mil millones tendran que provenir de recursos externos, lo cual representa un 163% del saldo de la deuda acumulada en el 2004. 73

CONCLUSION

Escenario III Para cubrir los US $29.5 mil millones de financiamiento adicional para los ODM se asume una presin fiscal que crece un 1% anual hasta alcanzar un 25%, lo cual provee recursos internos de 21.0 mil millones de dlares, requirindose de financiamiento externo unos 8.5 mil millones de dlares, lo que representa el 133% del saldo de la deuda acumulada a finales del 2004. Escenario IV Se hacen dos supuestos para cubrir los US $29.5 mil millones. Se eleva la presin fiscal en 1% hasta alcanzar un 20% y se focalizan ms recursos pblicos en los ODM, reasignando el 45% del gasto total para alcanzar los Objetivos. En este escenario las fuentes internas de financiamiento proveeran recursos por casi el 85% de lo que se necesita y se requieren an unos 4.6 mil millones de financiamiento externo lo que representa el 72% del saldo de la deuda al 2004. Escenario V Este escenario combina una aceleracin de la tasa de crecimiento de 4% a 4.5%, un aumento en la focalizacin del gasto pblico en los ODM de un 45% del gasto total y la presin fiscal se eleva en 1% anual hasta alcanzar el 22%. En este escenario los recursos internos llegan a 27.1 mil millones de dlares lo que representa ms del 92% de los requerimientos y seran necesarios unos 2.3 mil millones de recursos externos para alcanzar los Objetivos del Milenio. En resumen, estos escenarios se presentan a modo ilustrativo. Se requerir de un intenso debate para consensuar la estrategia ms conveniente para la Repblica Dominicana. Habra que indicar que si todo sigue igual es poco factible lograr los recursos necesarios para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio. A menos que el aumento del financiamiento externo eleve a niveles extraordinariamente altos para la economa dominicana. Los aumentos de la presin fiscal si bien proveen recursos 74

CONCLUSION

internos resultan insuficientes, por lo tanto ser necesario un esfuerzo de crecimiento anual superior al 4% y un aumento y eficiencia del gasto pblico que canalice los recursos hacia los ODM. Un escenario de esa naturaleza puede reducir las necesidades de financiamiento externo. El gran desafo es lograr el compromiso de las lites econmicas, sociales y polticas de construir un pacto para generar la presin fiscal, el crecimiento del producto y la reasignacin que garantice para la prxima dcada alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio. Una vez consensuado algn escenario de financiamiento para alcanzar los ODM, ya sean los sugeridos o cualquier otro que resulte de un debate nacional, es indispensable subrayar dos recomendaciones adicionales; a saber, 1. Estrategia de ejecucin territorial. Las intervenciones priorizadas en el tiempo han de responder a una estrategia regional, provincial y municipal, en orden a evitar una desproporcionada concentracin en ciertas zonas, en detrimento de las dems. 2. Intervenciones y recursos disponibles. Las necesidades ya evaluadas deben dar paso a un proceso de cotejo entre las intervenciones priorizadas y los recursos disponibles en el presupuesto anual de la Nacin, tanto en la comunidad nacional, como en la cooperacin internacional. Puesto que los recursos anuales no siempre alcanzan para cubrir todas las necesidades, gracias a esa articulacin priorizada de las intervenciones con los recursos presupuestarios se evitar la frustracin o incluso la tentacin del todo (hay que hacerlo todo) o nada (no se puede hacer nada).

75

CONCLUSION

Cuadro 12

Costo total, por ao y por ODM


INTERVENCIN TOTAL 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016

(en millones US$)* Poblacin total anual HAMBRE Y DESNUTRICIN Total General Total Per Cpita (en US$) EDUCACIN** Total General Total Per Cpita (en US$) IGUALDAD DE GNERO Total General Total Per Cpita (en US$) SALUD**** Total General Total Per Cpita (en US$) 8,623.83 79.34 429.01 47.14 498.49 54.01 520.47 55.58 626.65 65.95 664.13 68.86 939.62 95.96 884.9 89.3 914.74 91.05 960.04 1,028.48 1,157.31 94.28 99.66 110.89 199.78 1.84 3.41 0.37 14.61 1.58 17.17 1.83 19.03 2 17.71 1.84 19.04 1.94 19.88 2.01 20.92 2.08 21.97 2.16 23.2 2.25 22.83 2.19 12,693.32 106.38 631.62 69.41 988.63 1,049.70 1,110.30 1,157.90 107.11 112.1 116.85 120.06 991.88 1,026.28 1,061.06 1,106.43 1,150.62 1,190.42 101.3 103.56 105.62 108.65 111.49 114.07 1,228.48 117.71 1,716.68 17.17 176.42 19.11 176.42 18.84 206.38 $21.72 251.33 26.06 251.33 25.67 238.84 24.1 126.47 12.59 126.47 12.42 126.47 12.25 36.57 3.5 9.1 9.23 9.36 9.5 9.64 9.79 9.91 10.05 10.18 10.32 10.44

SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Total General Total Per Cpita (en US$) 4,751.97 48.34 483.03 52.33 472.43 50.45 464.77 48.91 469.4 48.67 475.82 48.6 464.1 46.83 473.06 47.09 479.89 47.13 484.17 46.92 485.3 46.5

INFRAESTRUCTURA (electrificacin, viabilidad y gnero) Total General Total Per Cpita (en US$) TOTAL GENERAL ODM TOTAL PER CAPITA ODM (en US$) 1,511.85 15.39 0 153.56 16.64 153.73 16.42 153.57 16.16 152.96 15.86 152.94 15.62 149.02 15.04 149.04 14.84 149.04 14.64 149 14.44 148.99 14.28

29,497.43 1,064.04 2,314.72 2,389.93 2,580.69 2,713.42 2,830.62 2,783.03 2,745.29 2,843.85 2,961.95 3,041.41

1,228.48

261.53

116.92

250.79

255.23

271.6

281.35

289.09

280.84

273.26

279.27

287.01

291.43

117.71

*Tasa de cambio US$1:RD$30, Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana **Las estimaciones poblacionales fueron realizadas por la ONAPLAN ****Las estimaciones poblacionales utilizadas para calcular los costos de Salud difieren de las utilizadas para el resto de las metas. El nivel de desagregacin necesario para estos no se pudo obtener de la misma fuente utilizada para el resto de los costos. Las poblaciones totales de este grupo fueron obtenidas de las estimaciones realizadas por Naciones Unidas, mientras que los datos de los grupos poblacionales especficos para este caso fueron obtenidos tanto de Naciones Unidas como de la SESPAS, segn fuera la fuente ms adecuada.

76

CONCLUSION

ESTIMACION DE NECESIDAD DE FINANCIAMIENTO PARA ALCANZAR ODM EN RD en miles de millones


ESCENARIO I

Escenario de 4% de Crecimiento del PIB y el Gasto pblico en el PIB se mantiene en 15% Conceptos 2004 2005 19,399 2,910 1,064 37% 5.5% 15% 23% 15.0% 23.0% 2006 20,175 3,026 2,315 76% 11.5% 15.0% 23.0% 2007 20,982 3,147 2,390 76% 11.4% 15.0% 23.0% 2008 21,822 3,273 2,581 79% 11.8% 15.0% 23.0% 2009 22,694 3,404 2,713 80% 12.0% 15.0% 23.0% 2010 23,602 3,540 2,831 80% 12.0% 15.0% 23.0% 2011 24,546 3,682 2,783 76% 11.3% 15.0% 23.0% 2012 25,528 3,829 2,745 72% 10.8% 15.0% 23.0% 2013 26,549 3,982 2,844 71% 10.7% 15.0% 23.0% 2014 27,611 4,142 2,962 72% 10.7% 15.0% 23.0% 2015 28,716 4,307 3,041 71% 10.6% 15.0% 23.0% 2016 29,864 4,480 1,228 27% 4.1% 15.0% 23.0% TOTAL 291,490 43,724 29,497 67% 10% 15.0%

PIB 18,653.2 (millones USS) Recaudacin US$ millones Costo ODM US$ millones ODMs /Recaudacin ODMs/PIB Gasto Publico/PIB Reasignacin del gasto en % a ODM Reasignacin de Gasto a ODM US$ mill Necesidad de financiamiento US$ mill Recursos Internos US $ millones Recursos Externos US $ millones Saldo de la deuda al 2004 (US $ millones) Recursos Externos % saldo deuda externa 10,056

669

696

724

753

783

814

847

881

916

953

991

1,030

21,862

395

1,619

1,666

1,828

1,930

2,016

1,936

1,865

1,928

2,009

2,051

198

19,441

Resumen de Supuestos

19,441

Crecimiento del PIB

4%

6,380

Reasignacin del gasto a ODM

23%

305%

Presin fiscal

0.15

77

CONCLUSION

ESCENARIO II

Escenario de 4% de Crecimiento del PIB y el Gasto pblico en el PIB sea aumenta en 1% anual y la presin fiscal crece en 1% anual para mantener el equilibrio fiscal hasta un 20% y reasignacin de gasto a ODM en % del Gasto Publico Conceptos 2004 2005 19,399 2,910 1,064 37% 5.5% 15.0% 34.5% 2006 20,175 3,228 2,315 72% 11.5% 16.0% 34.5% 2007 20,982 3,567 2,390 67% 11.4% 17.0% 34.5% 2008 21,822 3,928 2,581 66% 11.8% 18.0% 34.5% 2009 22,694 4,312 2,713 63% 12.0% 19.0% 34.5% 2010 23,602 4,720 2,831 60% 12.0% 20.0% 34.5% 2011 24,546 4,909 2,783 57% 11.3% 20.0% 34.5% 2012 25,528 5,106 2,745 54% 10.8% 20.0% 34.5% 2013 26,549 5,310 2,844 54% 10.7% 20.0% 34.5% 2014 27,611 5,522 2,962 54% 10.7% 20.0% 34.5% 2015 28,716 5,743 3,041 53% 10.6% 20.0% 34.5% 2016 TOTAL

PIB 18,653.2 (millones US$) Recaudacin US$ millones Costo ODM US$ millones ODMs /Recaudacin ODMs/PIB Gasto Publico /PIB Reasignacin del gasto en % a ODM Reasignacin de Gasto a ODM US$ mill Necesidad de financiamiento US$ mill Recursos Internos US$ millones Recursos Externos US$ millones Saldo de la deuda al 2004 (US$ millones) Recursos Externos % saldo deuda externa 19,054

29,864 291,490 5,973 1,228 21% 4.1% 20.0% 34.5% 55,228 29,497 53% 10% 18.9%

1,004

1,114

1,231

1,355

1,488

1,629

1,694

1,761

1,832

1,905

1,981

2,061

19,054

60

1,201

1,159

1,226

1,226

1,202

1,089

984

1,012

1,057

1,060

(832)

10,444

Resumen de Supuestos

10,444

Crecimiento del PIB

4%

6,380

Reasignacin del gasto a ODM

35%

164%

Presin fiscal

20.0%

78

CONCLUSION

ESCENARIO III

Escenario de 4% de Crecimiento del PIB y el Gasto pblico en el PIB sea aumenta en 1% anual y la presin fiscal crece en 1% anual para mantener el equilibrio Conceptos 2004 2005 19,399 2,910 1,064 37% 5.5% 15.0% 34.5% 2006 20,175 3,228 2,315 72% 11.5% 16.0% 34.5% 2007 20,982 3,567 2,390 67% 11.4% 17.0% 34.5% 2008 21,822 3,928 2,581 66% 11.8% 18.0% 34.5% 2009 22,694 4,312 2,713 63% 12.0% 19.0% 34.5% 2010 23,602 4,720 2,831 60% 12.0% 20.0% 34.5% 2011 4,546 5,155 2,783 54% 11.3% 21.0% 34.5% 2012 25,528 5,616 2,745 49% 10.8% 22.0% 34.5% 2013 6,549 6,106 2,844 47% 10.7% 23.0% 34.5% 2014 27,611 6,627 2,962 45% 10.7% 24.0% 34.5% 2015 28,716 7,179 3,041 42% 10.6% 25.0% 34.5% 2016 29,864 7,466 1,228 16% 4.1% 25.0% 34.5% TOTAL 291,490 60,814 29,497 49% 10% 20.9%

PIB 18,653.2 (millones US$) Recaudacin US$ millones Costo ODM US$ millones ODMs /Recaudacin ODMs/PIB Gasto Publico /PIB Reasignacin del gasto en % a ODM Reasignacin de Gasto a ODM US$ mill Necesidad de financiamiento US$ mill Recursos Internos US$ millones Recursos Externos US$ millones Saldo de la deuda al 2004 (US$ millones) Recursos Externos % saldo deuda externa 20,981

1,004

1,114

1,231

1,355

1,488

1,629

1,778

1,938

2,107

2,286

2,477

2,576

20,981

60

1,201

1,159

1,226

1,226

1,202

1,005

808

737

676

565

(1,347)

8,517

Resumen de Supuestos

8,517

Crecimiento del PIB

4%

6,380

Reasignacin del gasto a ODM

35%

133%

Presin fiscal

20.0%

79

CONCLUSION

ESCENARIO IV

Escenario de 4% de Crecimiento del PIB y el Gasto pblico en el PIB sea aumenta en 1% anual y la presin fiscal crece en 1% anual para mantener el equilibrio fiscal hasta un 20% y reasignacin de gasto a ODM en % del Gasto Pblico Conceptos 2004 2005 19,399 2,910 1,064 37% 5.5% 15.0% 45.0% 2006 20,175 3,228 2,315 72% 11.5% 16.0% 45.0% 2007 20,982 3,567 2,390 67% 11.4% 17.0% 45.0% 2008 21,822 3,928 2,581 66% 11.8% 18.0% 45.0% 2009 22,694 4,312 2,713 63% 12.0% 19.0% 45.0% 2010 23,602 4,720 2,831 60% 12.0% 20.0% 45.0% 2011 24,546 4,909 2,783 57% 11.3% 20.0% 45.0% 2012 25,528 5,106 2,745 54% 10.8% 20.0% 45.0% 2013 26,549 5,310 2,844 54% 10.7% 20.0% 45.0% 2014 27,611 5,522 2,962 54% 10.7% 20.0% 45.0% 2015 28,716 5,743 3,041 53% 10.6% 20.0% 45.0% 2016 29,864 5,973 1,228 21% 4.1% 20.0% 45.0% TOTAL 291,490 55,228 29,497 53% 10% 18.9%

PIB 18,653.2 (millones US$) Recaudacin US$ millones Costo ODM US$ millones ODMs /Recaudacin ODMs/PIB Gasto Publico /PIB Reasignacin del gasto en % a ODM Reasignacin de Gasto a ODM US$ mill Necesidad de financiamiento US$ mill Recursos Internos US$ millones Recursos Externos US$ millones Saldo de la deuda al 2004 (US$ millones) Recursos Externos % saldo deuda externa 24,853

1,309

1,453

1,605

1,768

1,940

2,124

2,209

2,298

2,389

2,485

2,584

2,688

24,853

(245)

862

785

813

773

706

574

448

454

477

457

(1,459)

4,645

Resumen de Supuestos

4,645

Crecimiento del PIB

4%

6,380

Reasignacin del gasto a ODM

45%

73%

Presin fiscal

20.0%

80

CONCLUSION

ESCENARIO V

Escenario de 4% de Crecimiento del PIB y el Gasto pblico en el PIB sea aumenta en 1% anual y la presin fiscal crece en 1% anual para mantener el equilibrio fiscal hasta un 22% y reasignacin de gasto a ODM en % del Gasto Pblico Conceptos 2004 2005 19,493 2,924 1,064 36% 5.5% 15.0% 45.0% 2006 20,370 3,259 2,315 71% 11.4% 16.0% 45.0% 2007 21,286 3,619 2,390 66% 11.2% 17.0% 45.0% 2008 22,244 4,004 2,581 64% 11.6% 18.0% 45.0% 2009 23,245 4,417 2,713 61% 11.7% 19.0% 45.0% 2010 24,291 4,858 2,831 58% 11.7% 20.0% 45.0% 2011 25,384 5,331 2,783 52% 11.0% 21.0% 45.0% 2012 26,527 5,836 2,745 47% 10.3% 22.0% 45.0% 2013 27,720 6,098 2,844 47% 10.3% 22.0% 45.0% 2014 28,968 6,373 2,962 46% 10.2% 22.0% 45.0% 2015 30,271 6,660 3,041 46% 10.0% 22.0% 45.0% 2016 31,634 6,959 1,228 18% 3.9% 22.0% 45.0% TOTAL 301,434 60,338 29,497 49% 10% 20.0%

PIB 18,653.2 (millones $US) Recaudacin $US millones Costo ODM $US millones ODMs /Recaudacin ODMs/PIB Gasto Publico /PIB Reasignacin del gasto en % a ODM Reasignacin de Gasto a ODM US$ mill Necesidad de financiamiento US$ mill Recursos Internos US$ millones Recursos Externos US$ millones Saldo de la deuda al 2004 (US$ millones) Recursos Externos % saldo deuda externa 27,152

1,316

1,467

1,628

1,802

1,987

2,186

2,399

2,626

2,744

2,868

2,997

3,132

27,152

(252)

848

762

779

726

644

384

119

100

94

45

(1,903)

2,345

Resumen de Supuestos

2,345

Crecimiento del PIB

4.5%

6,380

Reasignacin del gasto a ODM

45%

37%

Presin fiscal

22.0%

81

CONCLUSION

Anexos

ANEXOS

Anexo 1

Matriz de intervenciones y costos de la mesa de trabajo sobre Lucha contra el Hambre y la Desnutricin
HAMBRE TOTAL (US$)* 2006 2007 2008 2009/2011 2012/2015

Produccin Proyectos de produccin hortcola Proyectos de instalacin de vivero Instalacin mdulos pecuarios (animales menores ovicaprinos) Produccin de conejo en pequea escala Instalacin mdulos porcinos Instalacin de granjas de gallinas ponedoras Proyectos de produccin apcola Proyectos de produccin acucola Sub total Produccin Creacin de Empleo Microempresas de procesamiento, empaque y comercializacin de productos agrcolas. Microempresas de procesamiento, empaque y comercializacin de productos pecuarios. Instalacin de microempresas de artesanas y manualidades Instalacin de microempresas de servicios y comercio. Sub Total (Creacin de Empleo) Servicios de Apoyo a las Intervenciones Infraestructura bsica para el apoyo de las intervenciones (aljibes, lagunas, pozo tubulares, riego, red de drenaje, agua potable y recuperacin de suelos salinos) Construccin de camino vecinales Capacitacin y trasferencia de tecnologa. Sub. Total servicios de apoyo 589,775,333 68,807,122 68,807,122 68,807,122 265,398,900 117,955,067 40,000,000 4,666,667 4,666,667 4,666,667 18,000,000 8,000,000 34,733,333 35,402,750 35,611,000 2,139,200 11,000,000 37,680,000 31,218,000 9,676,553 4,052,222 4,130,321 4,154,617 249,573 1,283,333 4,396,000 3,642,100 1,128,931 4,052,222 4,130,321 4,154,617 249,573 1,283,333 4,396,000 3,642,100 1,128,931 4,052,222 4,130,321 4,154,617 249,573 1,283,333 4,396,000 3,642,100 1,128,931 15,630,000 15,931,238 16,024,950 962,640 4,950,000 16,956,000 14,048,100 4,354,449 88,857,377 6,946,667 7,080,550 7,122,200 427,840 2,200,000 7,536,000 6,243,600 1,935,311 39,492,167

197,460,837 23,037,098

23,037,098 23,037,098

38,333,333

4,472,222

4,472,222

4,472,222

17,250,000

7,666,667

40,833,333 79,166,667

4,763,889 9,236,111

4,763,889 9,236,111

4,763,889 9,236,111

18,375,000 35,625,000 89,250,000

8,166,667 15,833,333 39,666,667

198,333,333 23,138,889

23,138,889 23,138,889

260,000,000 30,333,333 1,960,000 228,667

30,333,333 30,333,333 117,000,000 $228,667 228,667 882,000

52,000,000 392,000 170,347,067

851,735,333 99,369,122

99,369,122 99,369,122 383,280,900

84

ANEXOS

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Mejoramiento en la Distribucin y Comercializacin de Alimentos Infraestructura bsica para el apoyo de las intervenciones (aljibes, lagunas, pozo tubulares, riego, red de drenaje, agua potable y recuperacin de suelos salinos) Capacitacin y transferencia de tecnologa. Sub total (Servicios de Apoyo a las Intervenciones Construccin de centros de acopio rurales Construccin de mercados barriales Construccin de almacenes rurales Sub Total Mejoramiento Otros Seguimiento monitoreos de las intervenciones Gastos operacionales y administrativos del plan Sub Total ( Otros ) TOTAL GENERAL COSTO PER CAPITA HAMBRE 1,357,500 135,750 135,750 135,750 407,250 543,000 2,909,558,311 68,807,122 68,807,122 68,807,122 265,398,900 2,437,738,044

9,669,333

228,667

228,667

228,667

882,000

8,101,333

4,201,894,311

99,369,122

99,369,122

99,369,122

383,280,900 3,520,506,044

226,933,333

5,366,667

5,366,667

5,366,667

20,700,000

190,133,333

255,300,000

6,037,500

6,037,500

6,037,500

23,287,500

213,900,000

15,786,667

373,333

373,333

373,333

1,440,000

13,226,667

100,950,000

11,777,500

11,777,500

11,777,500

45,427,500

20,190,000

3,286,528

328,653

328,653

328,653

985,958

1,314,611

4,644,028 1,353,123,531 13.94

464,403

464,403

464,403

1,393,208

1,857,611 271,553,512 6.67

157,787,012 157,787,012 17.10 16.85

157,787,012 608,208,985 16.61 20.73

85

ANEXOS

DESNUTRICION

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Fortalecimiento Institucional Componente A Ratificacin de decreto presidencial 3 Reuniones de la Comisin Nacional de Micronutrientes (RD$300.00 por 30 personas gastos de alimentacin, materiales 3 Reuniones del Subcomit de sal fortificada de la Comisin Nacional de Micronutrientes (RD$852.00 por 10 personas gastos de alimentacin y material) 2 Reuniones para mesa de discusin y acuerdos con salineros (RD$560.00 por 15 personas gastos de viticos) 1 Acto para la firma del Convenio de Cooperacin entre SESPAS y SEE 10 Reuniones para el establecimiento de las escuelas centinelas (RD$308.00 por 40 personas refrigerio, material) 2 Reuniones con Cooperantes y Mesa de donantes (RD$350.00 por 10 personas, material gastable y refrigerio) Reuniones de coordinacin con las ONGs, Agencias, Grupos de Voluntarios y Comunitarios para la preparacin de las raciones alimenticias (3 Reuniones por ao a 12,000 por reunin) - Organizacin de los refugios Apoyo a la Comisin Nacional de Micronutrientes y al Comit Nacional del CODEX Alimentarius Asesora tcnica para la produccin de alimentos en funcin de mens agrcolas nutricionalmente equilibrados Asesora tcnica y logstica a programas de asistencia alimentaria vigentes (Comer es Primero y otros de asistencia social) Sub-total Componente A 9,000 450 450 1,200 3,300 3,600

8,520

426

426

1,136

3,124

3,408

5,600

280

280

747

2,053

2,240

1,400

700

700

41,067

2,053

2,053

5,476

15,058

16,427

2,333

117

117

311

856

933

14,400

600

600

2,000

5,440

5,760

166,667

8,333

8,333

22,222

61,111

66,667

46,200

3,300

3,300

6,600

17,160

15,840

19,733

2,367

2,367

2,222

6,111

6,667

314,920

18,626

18,626

41,914

114,213

121,541

86

ANEXOS

DESNUTRICION

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Recursos Humanos en Alimentacin y Nutricin Contar con un equipo de tcnicos en nivel central para garantizar las labores de rectora del sector (10)(13)(30693.00) Nombrar personal cualificado en las Regiones de Salud 30,693.00(9)(13) Nombrar personal cualificado en las 30 Provinciales de Salud y 8 reas de Salud de Santo Domingo y el DN 30,693.00(38)(13) Garantizar personal tcnico en los servicios de alimentacin y nutricin de los hospitales (138 nutricionista) (10,000.00)(13) Garantizar auxiliar de dietista en los servicios de alimentacin y nutricin de los hospitales (138 nutricionista) (5,000.00)(13) Realizacin de talleres de actualizacin en servicios, 2 talleres anuales (138)(2dias)(800.00)(2) Representacin en foro y eventos internacionales (1 evento por ano por tcnico) (90,000) Realizacin de talleres de actualizacin en servicios, 2 talleres anuales (138)(2dias)(800.00)(2) Realizacin de talleres de actualizacin, 2 talleres anuales (57)(2das)(1000.00)(2) Sub-total Recursos Humanos en Alimentacin y Nutricin Total Fortalecimiento Institucional 1,330,030 66,502 66,502 177,337 487,678 532,012

1,197,027

59,851

59,851

159,604

438,910

478,811

5,054,114

252,706

252,706

673,882

1,853,175

2,021,646

460,000

23,000

23,000

61,333

168,667

184,000

230,000

11,500

11,500

30,667

84,333

92,000

147,200

7,360

7,360

19,627

53,973

58,880

300,000

15,000

15,000

40,000

110,000

120,000

147,200

7,360

7,360

19,627

53,973

58,880

76,000

3,800

3,800

10,133

27,867

30,400

8,941,571

447,079

447,079

1,192,209

3,278,576

3,576,628

9,256,491

465,705

465,705

1,234,123

3,392,789

3,698,170

87

ANEXOS

DESNUTRICION

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Suplementacin con Micronutrientes Suplementacin con Hierro y Acido Flico Compra de suplementos para Embarazadas Purperas (compra suplementos) Nios 6 - 12 meses (compra suplementos) Nios 13-24 meses (compra suplementos) Escolares (compra suplementos) Entrenamiento 40 talleres de (18,975.00 por talleres) Talleres de actualizacin, 10 talleres al ao a 40,000.00 Materiales gastable (11,000 por mes) Registro de informacin pago de digitacin y procesamiento de datos (12,692.30 anual) Evaluacin de Impacto a los 5 aos y a los 10 aos Sub-total Suplementacin con Hierro y cido Flico Suplemento con Vitamina A Nios/as 6 - 11 meses (compra suplementos) 112,000/500 por RD$168,00 Nios/as 13-24 meses (compra suplementos) 813,556/500 por RD$180.00 Purperas (compra suplementos) 225,000/500 por RD$180,00 Monitoreo y Supervisin (4 supervisiones al ao, visita las 32 provincias a 2,320.00 por viajes) Evaluacin de Impacto a los 5 aos y a los 10 aos Sub-total Suplemento con Vitamina A Suplemento con Calcio Compra de suplementos para Embarazadas Monitoreo y Supervisin (4 supervisiones al ao, visita las 32 provincias a 2,320.00 por viajes) Evaluacin de Impacto a los 5 aos y a los 10 aos Sub-total Suplemento con Calcio 2,066,134 99,000 103,307 4,950 103,307 4,950 275,485 13,200 757,582 36,300 826,454 39,600 12,544 97,626 13,500 99,000 627 4,881 675 4,950 627 4,881 675 4,950 1,673 13,017 1,800 13,200 4,599 35,796 4,950 36,300 5,018 39,051 5,400 39,600 9,990,000 8,231,667 7,168,000 11,664,467 6,084,000 25,300 108,000 44,000 55,000 499,500 411,583 358,400 583,223 304,200 12,650 2,200 2,750 499,500 411,583 358,400 583,223 304,200 12,650 2,200 2,750 1,332,000 1,097,556 955,733 1,555,262 811,200 17,778 5,867 7,333 3,663,000 3,018,278 2,628,267 4,276,971 2,230,800 46,489 16,133 20,167 3,996,000 3,292,667 2,867,200 4,665,787 2,433,600 43,733 17,600 22,000

198,000 43,568,433

2,174,507

2,174,507

33,000 5,815,729

85,800 15,985,904

79,200 17,417,787

198,000 420,670

11,133

11,133

33,000 62,689

85,800 167,446

79,200 168,268

198,000 2,363,134

108,257

108,257

33,000 321,685

85,800 879,682

79,200 945,254

88

ANEXOS

DESNUTRICION Suplemento con Zinc Compra de suplementos para menores de 5 aos (82.00(12) Monitoreo y Supervisin (4 supervisiones al ao, visita las 32 provincias a 2,320.00 por viajes) Evaluacin de Impacto a los 5 aos y a los 10 aos Sub-total Suplemento con Zinc Total Suplementacin con Micronutrientes Fortificacin de alimentos

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

266,846,368 13,342,318

13,342,318 35,579,516

97,843,668

106,738,547

99,000

4,950

4,950

13,200

36,300

39,600

198,000

33,000

85,800

79,200

267,143,368 13,347,268 13,347,268 35,625,716

97,965,768

106,857,347 125,388,656

313,495,605 15,641,165 15,641,165 41,825,819 114,998,801

Programa Nacional de Prevencin de Desorden y Deficiencia de Yodo Implementacin de tecnologa solar de la sal en Ban y Azua como modelo (contratacin consultora tcnica y laboratorio de control de calidad) y al 2010 se incluir Barahona y Montecristi Compra de yodato de potasio (30 tambores por ao) 2 Talleres de entrenamiento y sensibilizacin en puntos de produccin nacional (RD$1,058 por 40 personas. Materiales, suministro equipos, refrigerios, viticos y transporte) 4 visitas a Salinas (Puntos de produccin - 2 tcnicos + 1 chofer con vitico y transporte) 5 visitas a Industria Refinera empacadoras de sal (vitico y transporte para 2 tcnicos y 1 chofer) Compra de kits para pruebas rpidas de yodo (5,000 kits por ao) Sub-total Programa Nacional de Prevencin 360,000 10,000 10,000 113,333 226,667 -

4,837,710

241,896

241,896

645,055

1,773,860

1,935,004

28,213

1,411

1,411

3,762

10,345

11,285

22,400

1,120

1,120

2,987

8,213

8,960

19,500

975

975

2,600

7,150

7,800

46,200

2,310

2,310

6,160

16,940

18,480

5,314,023

257,711

257,711

773,896

2,043,175

1,981,529

89

ANEXOS

DESNUTRICION

TOTAL

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Produccin y Fortificacin de Harina de Trigo Fortificada Implementacin Industrial Revisin de la composicin de la nueva premezcla (reunin con el sector) (1) Reunin tcnica con proveedores de premezcla (2) Prueba de estabilidad y anlisis sensorial: 2 consultores a 6000; 2000 materiales; 1000 transporte local: 6000 para transporte de muestras Compra de premezcla 240,000TM/ao Costos Administrativos: comunicacin, materiales de oficina y suministros. 7500/molino Cotizacin, compra e instalacin de bsculas dosificadoras de micro diferenciales, empaque y etiquetado. Gastos Operativos de mantenimiento de equipo, repuestos, lubricantes. 70,500/molino Operacin y mantenimiento de vehculo 36,000/molino Contratacin de personal tcnico en 3 molinos Entrenamiento del personal tcnico de los molinos. Contratacin, consultor, boleto, materiales Adquisicin materiales y suministro 36,000/molino Control y aseguramiento de Calidad Realizacin de protocolos y formularios para el sistema Suministros, reactivos y materiales para pruebas de laboratorio. Contratacin de personal tcnico, para tres (3) molinos. Contratacin de consultor para capacitacin de personal tcnica por 15 das (transporte, viticos). Elaboracin de informes, materiales y suministros 3 molinos. Elaboracin de informes de avance semestrales Sub-total Programa Nacional de Prevencin 200 100 100 -

200

100

100

15,000 3,990,000 14,000

7,500 199,500 700

7,500 199,500 700

532,000 1,867

1,463,000 5,133

1,596,000 5,600

150,000

75,000

75,000

70,500

3,525

3,525

9,400

25,850

28,200

36,000 3,180,000 5,000

1,800 15,000 2,500

1,800 15,000 2,500

4,800 520,000 -

13,200 1,358,000 -

14,400 1,272,000 -

36,000 2,500 60,000 3,180,000 5,000

1,800 1,250 3,000 15,000 2,500

1,800 1,250 3,000 15,000 2,500

4,800 8,000 520,000 -

13,200 22,000 1,358,000 -

14,400 24,000 1,272,000 -

30,000 2,000 10,776,400

1,500 100 330,875

1,500 100 330,875

4,000 267 1,605,133

11,000 733 4,270,117

12,000 800 4,239,400

90

ANEXOS

DESNUTRICION Compra de premezcla 11,800TM/ao Costos Administrativos: comunicacin, materiales de oficina y suministros. 250/molino Gastos Operativos de mantenimiento de equipo, repuestos, lubricantes. Operacin y mantenimiento de vehculo Control y Seguimiento de de calidad Realizacin de protocolos y formularios para el sistema Suministros, reactivos y materiales para pruebas de laboratorio. Elaboracin de informes, materiales y suministros Elaboracin de informes de avance semestrales Sub-total Produccin y Distribucin de Harina Fortificada

TOTAL 195,880 467

2006 9,794 23

2007 9,794 23

2008 26,117 62

2009/2011 71,823 171

2012/2015 78,352 187

23,500 12,000

1,175 600

1,175 600

3,133 1,600

8,617 4,400 -

9,400 4,800 24,000 12,000 800

2,500 60,000 30,000 2,000

1,250 3,000 1,500 100

1,250 3,000 1,500 100

8,000 4,000 267

22,000 11,000 733

326,347

17,442

17,442

43,180

118,744

129,539

Produccin y Distribucin de Azcar fortificado Implementacin Industrial Adquisicin de servicio para diseo y construccin de la planta. Cotizacin e instalacin de equipos para la planta de premezcla, 750,000 dosificador, 750,000 otros equipos Operacin y mantenimiento 5% anual, planta de premezcla Operacin y mantenimiento de equipos 5% anual Adquisicin de premezcla vitamina A e insumos 2,250TM/ao al 22% Insumos para la preparacin de premezcla Operacin y mantenimiento de vehculos, 1800/viajes /4por planta/7 ingenios Contratacin de personal para la planta de premezcla, 300,000/2 tcnico Contratacin de consultor y entrenamiento, 60,000/consultor, 45,000/2 entrenamiento 55,000 27,500 27,500 -

50,000

25,000

25,000

27,500 12,500 2,953,875

1,375 625 37,500

1,375 625 37,500

3,667 1,667 426,500

10,083 4,583 1,172,875

11,000 5,000 1,279,500

330,000 10,680

16,500 840

16,500 840

44,000 1,333

121,000 3,667

132,000 4,000

200,000

10,000

10,000

26,667

73,333

80,000

5,000

2,500

2,500

91

ANEXOS

DESNUTRICION Adquisicin de material gastable administrativos, comunicacin, material gastable e insumos Cotizacin y compras de dosificadores, mezcladores para 7 ingenios por RD$240,000 y 150,000 de suministro Operacin y mantenimiento de equipos 5% anual, 12,000/Ingenios Operacin y mantenimiento del vehiculo Contratacin personal tcnico 300,000 por ao/tcnico/7 planta Contratacin de consultor y entrenamiento de uso de equipo, un consultor, transporte, viticos y materiales de capacitacin. Adquisicin de material gastable, Costos administrativos, comunicacin, e insumo Control y seguimiento de de calidad Realizacin de protocolos y formularios para el sistema Adquisicin de insumos de laboratorios RD$30,000/7ingenios Contratacin de personal tcnico Contratacin de consultor para la capacitacin en servicios por 15 das (transporte y viticos) Realizacin de taller a los responsables de control de calidad de las industrias en las metodologas analticas semicuantitativas (reactivos y materiales para el programa) Adquisicin de equipos de comunicacin, insumos y material gastable y elaboracin de informes Elaboracin de informe de avance semestrales Sub-total Produccin y Distribucin de Azcar Fortificada

TOTAL 16,000

2006 800

2007 800

2008 2,133

2009/2011 5,867

2012/2015 6,400

61,000

30,500

30,500

28,000

1,400

1,400

3,733

10,267

11,200

45,000 700,000

2,250 35,000

2,250 35,000

6,000 93,333

16,500 256,667

18,000 280,000

10,400

5,200

5,200

87,500

4,375

4,375

11,667

32,083

35,000

2,500 70,000

1,250 3,500

1,250 3,500

9,333

25,667

28,000

70,000 3,500

35,000 1,750

35,000 1,750

7,500

3,750

3,750

52,500

2,625

2,625

7,000

19,250

21,000

2,000 4,800,455

100 249,340

100 249,340

267 637,300

733 1,752,575

800 1,911,900

92

ANEXOS

DESNUTRICION Control de Alimentos e Inspeccin Proceso Legislativo Contratacin de un consultor para proceso legislativo por un mes a RD$6,000/da Realizacin de actividades para proceso legislativo 6 reuniones por mes a RD$30,000 c/u; materiales y transporte Impresin de las normas y ley Inspeccin y cumplimiento Adquisicin de vehculo para inspeccin Operacin y mantenimiento de vehculo Contratacin de consultora; un consultor/15das a RD$9,000 para estrategia de inspeccin Entrenamiento del personal de inspeccin 3 talleres de 20 personas cada uno (Transporte, viticos y alimentacin) e insumos Adquisicin de insumos para la inspeccin (computadora, envo de muestras y materiales) Adquisicin de material gastable, comunicacin, insumos y transporte Adquisicin de equipo de laboratorio, computadoras, insumos y manuales Realizacin de manuales Adquisicin de computadora para el laboratorio Adquisicin de insumos para analizar yodo, vitamina A, hierro, cido flico. Contratacin de consultores por 2 meses. Entrenamiento por INCAP para tcnicos LAB. 4 talleres Elaboracin de informes de avance semestral Sub-total Control de Alimentos e Inspeccin Total Fortificacin

TOTAL

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

4,400

2,200

2,200

6,000

3,000

3,000

1,000 24,000 120,000 4,500

500 12,000 6,000 2,250

500 12,000 6,000 2,250

16,000 -

44,000 -

48,000 -

103,000

6,500

6,500

13,333

36,667

40,000

12,000

6,000

6,000

45,000 72,000 5,000 3,000 170,000 50,000 16,000 2,000 637,900 21,855,125

2,250 36,000 2,500 1,500 8,500 25,000 8,000 100 122,300 977,669

2,250 36,000 2,500 1,500 8,500 25,000 8,000 100 122,300 977,669

6,000 22,667 267 58,267 3,117,776

16,500 62,333 733 160,233 8,344,844

18,000 68,000 800 174,800 8,437,168

93

ANEXOS

DESNUTRICION Sensibilizacin y Marketing en Nutricin Diseo y difusin de guas alimentarias Reunin de armonizacin y validacin de las recomendaciones para las guas alimentarias con grupos focales (Contratacin consultor, movilizacin y combustible) Taller de socializacin de las guas. Consultora del INCAP; contratacin de local, refrigerio y reproduccin de material Elaboracin de materiales informativos y de difusin (contratacin de diseador grfico, brochures, manuales y afiches) 2 Encuentros con la prensa Diseo y divulgacin materiales impresos: Elaboracin/diseo; impresin y divulgacin Sub-total diseo y difusin de guas alimentarias

TOTAL

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

23,850

11,925

11,925

5,658

1,381

1,381

429

1,179

1,287

290,867

14,933

14,933

38,667

106,333

116,000

7,600 914,887

380 67,443

380 67,443

1,013 115,556

2,787 317,778

3,040 346,667

1,242,861

96,063

96,063

155,664

428,077

466,993

Educacin y Comunicacin de Alimentos Fortificados Publicidad y Promocin Contratacin de especialista en mercadeo social por parte de la Comisin Nacional de Micronutrientes Especialista en Mercadeo Social, 1200 Boletos, 1800 Viticos dos meses Contratacin de 4 investigadores Realizacin de estudio, salario 4 investigadores, un mes de estudio, RD$90,000/mes Asignacin de transporte Adquisicin de material gastable y suministro Realizacin de alianza estratgica con el sector empresarial para apoyar las acciones de educacin Seguimiento a acciones de mercadeo de productos fortificados segn estndares de calidad acreditado por SESPAS. Realizacin de alianza con dueos de medios de comunicacin para la difusin de spot radiales y televisivos. Diseo e impresin de material, pster, brochures Difusin de informacin en la prensa escrita, spot de TV, radiales 11,000 5,500 5,500 -

2,000 12,000

667 4,000

1,333 8,000

2,000 750 -

125 -

125 -

667 83 -

1,333 217 -

200 -

11,000

5,500

5,500

10,000

5,000

5,000

177,500 200,000

15,000 10,000

15,000 10,000

24,167 26,667

63,333 73,333

60,000 80,000

94

ANEXOS

DESNUTRICION Difusin de informacin en la prensa escrita, spot de TV, radiales Realizacin de investigacin con estudiantes de mercadeo (2 becas/RD$15,000 c/u) Dotacin de insumos, equipamiento, material gastable y equipos de comunicacin. Sub-total Publicidad y Promocin Educacin al Pblico Realizacin de reuniones de sensibilizacin, 20 Talleres de capacitacin, 15 jornadas educativas de 25 a 30 personas. Realizacin de actividades para asociaciones de consumidores Contratacin de consultores locales Adquisicin de suministros de oficinas, material gastable Sub-total Educacin al Pblico Comunicacin entre socios Comunicacin por telfono-fax/ Internet. Impresin de materiales y boletines de informacin Realizacin de reuniones trimestrales para: a)socializar experiencias, b)Elaborar 2 informes de avance y evaluacin a finales del segundo y 4to trimestre RD$42,000 / reunin RD$6,000/informe Supervisin de las acciones de los diferentes componentes de la Comisin de Micronutrientes. Transporte y vitico 10 viajes RD$15,000/ viaje Sub-total Comunicacin entre socios Abogaca y Relaciones Pblicas Contratacin de especialista en Comunicacin Materiales gastables para desarrollo, promocin y publicidad de la estrategia Diseo de 2 spot televisivos y radiales por ao

TOTAL 200,000 1,000

2006 10,000 -

2007 10,000 -

2008 26,667 333

2009/2011 73,333 667

2012/2015 80,000 -

20,000

1,000

1,000

2,667

7,333

8,000

447,250

42,125

42,125

59,250

155,550

148,200

300,000

15,000

15,000

40,000

110,000

120,000

190,000

15,000

15,000

28,333

71,667

60,000

36,000 20,000

18,000 1,000

18,000 1,000

2,667

7,333

8,000

546,000

49,000

49,000

71,000

189,000

188,000

20,000 30,000

1,000 1,500

1,000 1,500

2,667 4,000

7,333 11,000

8,000 12,000

40,000

2,000

2,000

5,333

14,667

16,000

110,000

10,000

10,000

13,333

36,667

40,000

200,000

14,500

14,500

25,333

69,667

76,000

37,000

5,000

5,000

4,000

11,000

12,000

15,000

750

750

2,000

5,500

6,000

86,400

6,000

6,000

24,000

48,480

1,920

95

ANEXOS

DESNUTRICION Solicitar apoyo al sector privado para el lanzamiento de los spot, televisivos y radiales Realizacin de 3 reuniones por ao para el fortalecimiento de la comunicacin entre las instancias que conforman la Comisin Nacional de Micronutrientes Realizacin y participacin Interinstitucionales de eventos peridicos para promocin. 3 eventos al ao Contratacin de 2 relacionistas pblicos para la realizacin de las relaciones pblicas Adquisicin de materiales gastables, suministros Sub-total Abogaca y Relaciones Pblicas

TOTAL

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

100,000

5,000

5,000

13,333

36,667

40,000

15,000

750

750

2,000

5,500

6,000

100,000

5,000

5,000

13,333

36,667

40,000

20,000

10,000

10,000

20,000

1,000

1,000

2,667

7,333

8,000

393,400

33,500

33,500

61,333

151,147

113,920

Sub-total Educacin y comunicacin de Alimentos Fortificados Total Sensibilizacin y Marketing

1,586,650 2,829,511

139,125 235,188

139,125 235,188

216,917 372,581

565,363 993,441

526,120 993,113

Establecer un Sistema de Vigilancia para la Seguridad Alimentaria y Nutricional Realizacin de instrumentos de recoleccin de informacin Viticos y transporte para 39 tcnicos, 39 chofer (1400.00 por 2 das), viajes de instalacin del sistema y dos supervisin anual Compra de 500 balanzas de adulto, 1000 balanzas de nios 10% anual de mantenimiento de equipo (606.00 por ao) Diseos e impresin de 50,000 formularios por 5.00 c/u 40Talleres de capacitacin para 1,200 persona por 1,200.00 por 2 das 40 talleres de actualizacin para 1,200 personas por 1,200.00 por un da Compra de 40 computadora, software una por cada provincia ( 39 por 50,000.00) Contratacin de personal para diseo y operacin del sistema, (50,000 por mes) Mantenimiento y operacin de equipos Instalacin de la red de comunicacin Pago de material gastable y comunicacin 1,667 69,033 83 1,817 83 1,817 222 9,689 611 26,644 667 29,067

202,033 202 83,333 96,000 240,000 65,000 216,667 6,333 5,933 6,667

101,017 4,167 48,000 32,500 10,833 317 2,967 333

101,017 4,167 48,000 32,500 10,833 317 2,967 333

34 11,111 64,000 28,889 844 889

88 30,556 137,600 79,444 2,322 2,444

81 33,333 38,400 86,667 2,533 2,667

96

ANEXOS

DESNUTRICION Monitoreo y evaluacin del programa a los 5 aos y 10 aos Mapa y costeo del hambre y la desnutricin Sub-total Vigilancia para la Seguridad Alimentaria y Nutricional Monitoreo y Evaluacin de Impacto Contratacin de un Coordinador de Campo Epidemilogo y personal de investigacin para la lnea de base Contratacin de un consultor experto en encuestas , RD$90,000; transporte y viticos, RD$120,000; 5 set de materiales, RD$30,000 Contratacin de alquiler de vehculos por tres meses Adquisicin de suministro para realizacin de pruebas de laboratorio RD$18,000 muestra en duplicado. Elaboracin de estructura de la base de datos, desarrollo, validacin, anlisis y reporte. Adquisicin de material gastable y suministro, gastos administrativos Monitoreo y supervisin (4 supervisiones al ao, visita las 32 provincias a 2,320.00 por viajes) 2 Actos pblicos para el lanzamiento de la Escuela Centinela 12 Talleres regionales de entrenamiento de la metodologa de monitoreo de la escuela centinela (RD$535.00 para 40 personas. Materiales, refrigerio, transporte, vitico) Lnea de base (2,225 muestras a nivel nacional) Adquisicin de vehculo para inspeccin Operacin y mantenimiento de vehculo Contratacin de consultora; un consultor /15das a RD$9,000 para estrategia de inspeccin Entrenamiento del personal de inspeccin 3 talleres de 20 personas cada uno (Transporte, viticos y alimentacin) e insumos Adquisicin de insumos para la inspeccin (computadora, envo de muestras y materiales)

TOTAL 24,167 600,000 1,617,035

2006 300,000 502,033

2007 300,000 502,033

2008 3,333 119,011

2009/2011 9,500 289,210

2012/2015 11,333 204,747

16,000

8,000

8,000

8,000

4,000

4,000

16,000 28,400

5,333 9,467

10,667 18,933

3,000

1,000

2,000

2,000 297,000

500 14,850

500 14,850

333 39,600

667 108,900

118,800

2,800 17,120

1,400 4,280

1,400 4,280

2,853

5,707

41,533 24,000 120,000 4,500

10,383 12,000 6,000 2,250

10,383 12,000 6,000 2,250

6,922 16,000 -

13,844 44,000 -

48,000 -

103,000

6,500

6,500

13,333

36,667

40,000

12,000

6,000

6,000

97

ANEXOS

DESNUTRICION Adquisicin de material gastable, comunicacin, insumos y transporte Contratacin de epidemilogo, estadstico, personal DPS/DMS, administrador de la base de datos de hospitales pilotos. Capacitacin en CIE-10 y experto en sistema de informacin gerencial protocolar, material estudio de casos, 2 talleres. Consultor experto en CIE-10 Y SIG, y personal: transporte y viticos, c/6 semanas. Realizacin de entrada de datos en CIE-10 en defecto del tubo neural, historia clnica perinatal, entrada de registro mdico y cuidados prenatal Conectividad costos iniciales en instalacin de banda ancha. Red telemedicina, INDOTEL, proporciona acceso ininterrumpido banda ancha. Sub-total Vigilancia para la Seguridad Alimentaria y Nutricional Encuesta post post fortificacin y evaluacin Adquisicin de HARDWRE y SOFTWARE para el soporte IT de la Red, Sistema de Informacin y Vigilancia Nutricional SIVIN, Agencias participantes: DIGENOR, 2PC, DIGESA 4PC, DIGEPI 2PC, Laboratorio Nacional 4PC. Contratacin consultores y Evaluacin de necesidades en soporte, Telemedicina, INDOTEL;3 personas/2semanas Contratacin de un analista de sistemas y diseadores de sitios Web, para desarrollar registro de hemoglobina, defecto del Tubo Neural, y base de datos nutricionales. Adquisicin e instalacin de cableado para servicio anual de Proveedor de servicios de Internet, LAN/WAN, administracin de HOSTIN, y servicios de e-mail. Adquisicin de HARDWRE y SOFTWARE (2 servidores SAN y equipos de comunicacin; servidor W2003); Servidor SQL

TOTAL 45,000 3,000

2006 2,250 1,500

2007 2,250 1,500

2008 6,000 -

2009/2011 16,500 -

2012/2015 18,000 -

10,000

3,333

6,667

5,000

1,667

3,333

1,000

333

667

3,000

1,000

2,000

762,353

79,913

79,913

107,176

270,551

224,800

20,000

10,000

10,000

49,067

4,000

4,000

356

8,711

32,000

12,000

6,000

6,000

15,000

7,500

7,500

30,000

15,000

15,000

98

ANEXOS

DESNUTRICION Adquisicin de HARDWARE y SOFTWARE. Impresoras multifuncin, Red de alta velocidad, Impresoras Lser y Plotter; PC mvil y sistemas de geo-posicionamiento y software para mapeo geogrfico y suministro Operacin y mantenimiento de vehculo Realizacin de visitas de supervisin y asistencia tcnica por parte de las instituciones aliadas; transportes, viticos, manuales, formularios Sub-total Vigilancia para la Seguridad Alimentaria y Nutricional Total Fortalecimiento de Vigilancia Nutricional

TOTAL 10,000

2006 5,000

2007 5,000

2008 -

2009/2011 -

2012/2015 -

10,000 50,000

500 2,500

500 2,500

1,333 6,667

3,667 18,333

4,000 20,000

196,067

50,500

50,500

8,356

30,711

56,000

2,575,455

632,447

632,447

234,543

590,472

485,547

Alimentacin y Nutricin en Situacin de Desastres Alimentacin y Nutricin en Situacin de Desastres Compra de raciones aimenticias (tres raciones diarias para 4,500 nios/as para 30 das) Reuniones con los/las responsables de la coordinacin interinstitucional, en casos de desastres (3 reuniones de 30 personas a RD$50.00 c/u) Reuniones con encargados de las planificacin, preparacin y distribucin de los alimentos (3 reuniones de 30 personas a RD$50.00 c/u) Evaluar la calidad e inocuidad de los alimentos asignados, con nfasis en la poblacin vulnerable (compra materiales y equipos para la evaluacin) Suplementar con hierro, acido flico (65.00/blister de 30 tabletas) Suplementar con Vitamina A los/las menores de 5 aos (180 por 52,000 nios/as) Material gastable Material gastable e impresin de formularios Entrenamiento para 150 personas 2 das a RD$500 por da 8,950,000 447,500 447,500 1,193,333 3,281,667 3,580,000

1,500

75

75

200

550

600

1,500

75

75

200

550

600

8,333

417

417

1,111

3,056

3,333

1,300,000 3,120,000

65,000 156,000

65,000 156,000

173,333 416,000

476,667 1,144,000

520,000 1,248,000

29,333 2,000

1,467 100

1,467 100

3,911 267

10,756 733

11,733 800

50,000

2,500

2,500

6,667

18,333

20,000

99

ANEXOS

DESNUTRICION Supervisin (3 tcnicos a RD$1,200 por da por 7 das: 1 chofer a RD$500 por da por 7 das Toma de medidas a la poblacin (150 promotores/as por 3 das a RD$500) Evaluacin nutricional de los alimentos suministrado a la poblacin con inseguridad alimentaria Sub-total Vigilancia Alimentacin y Nutricin en Situacin de Desastres Total Fortalecimiento de Vigilancia Nutricional COSTO TOTAL GENERAL NUTRICION COSTO PER CAPITA NUTRICION TOTAL GENERAL TOTAL PER CPITA

TOTAL 9,567

2006 478

2007 478

2008 1,276

2009/2011 3,508

2012/2015 3,827

75,000 933

3,750 47

3,750 47

10,000 124

27,500 342

30,000 373

13,548,167 13,548,167

677,408 677,408

677,408 677,408

1,806,422 1,806,422

4,967,661 4,967,661

5,419,267 5,419,267

363,560,355 18,629,581 18,629,581 48,591,264 133,288,008 144,421,921 3.69 1,716,683,886 17.63 2.02 176,416,593 19.11 1.99 176,416,593 18.84 5.11 4.55 3.52 415,975,433 10.19

1,615,524,922 170.02

100

ANEXOS

Anexo 2

Matriz de intervenciones y costos de la mesa de trabajo sobre Educacin


INTERVENCIONES

TOTAL

2004/ 2005

2005/ 2006

2006/ 2007

2007/ 2008

2008/2009 a 2012/2013 a 2011/2012 2015/2016

Operacin y gestin Estructura general de la SEE Escuelas clasificadas y atendidas Distritos escolares clasificadosy organizados Regionales escolares clasificadas y organizadas Creacin Comisin de Certificacin Personal Profesionales certificados Puestos de la SEE clasificados Nuevo sistema salarial establecido y aplicado Sistema de planificacin y ejecucin presupuestaria Subtotal Operacin y Gestin Becas de estudio Becas de maestra en administracin de empresas educativas Becas para maestras y doctorados Subtotal Becas de Estudio Infraestructura Oficinas Regionales Oficinas distritales Subtotal Infraestructura Subtotal Gestin e Institucionalizacin 9,130,000 24,104,000 33,234,000 47,592,333 1,658,333 1,775,000 600,000 2,080,000 2,680,000 4,405,000 3,460,000 9,768,000 13,228,000 18,028,000 5,070,000 12,256,000 17,326,000 21,726,000 3,300,000 300,000 300,000 300,000 1,200,000 1,200,000 50,000 50,000 -

1,000,000

200,000

200,000

200,000

400,000

150,000

50,000

50,000

50,000

100,000

50,000

50,000

225,000

75,000

75,000

75,000

1,033,333 1,400,000

33,333 200,000

100,000 200,000

100,000 200,000

400,000 400,000

400,000 400,000

200,000

100,000

100,000

300,000

100,000

100,000

100,000

4,458,333

758,333

875,000

825,000

1,200,000

800,000

6,600,000

600,000

600,000

600,000

2,400,000

2,400,000

9,900,000

900,000

900,000

900,000

3,600,000

3,600,000

101

ANEXOS

EDUCACIN NIVEL INICIAL

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009 a 2011/2012

2012/2013 a 2015/2016

Infraestructura Aulas construidas y rehabilitadas Aulas mantenidas adecuadamente Subtotal Infraestructura Profesores Pago de Salarios Formacin de profesores Capacitacin de profesores Subtotal Profesores Material didctico Material para el aula Material para el estudiante Subtotal Material Didctico 5,502,588 1,392,703,799 1,398,206,387 389,583 389,583 779,167 446,685 211,878,432 212,325,117 476,324 229,240,913 229,717,237 507,834 239,966,818 240,474,652 2,026,635 434,273,352 436,299,987 1,655,527 276,954,700 278,610,227 342,551,537 112,852,079 11,285,208 466,688,824 9,479,167 23,227,597.68 5,843,750 584,375 25,907,292 6,700,269 670,027 30,597,893 25,759,622 7,626,975 762,697 34,149,294 28,562,235 8,597,041 859,704 38,018,980 125,578,122 39,927,414 3,992,741 169,498,278 119,944,792 44,156,631 4,415,663 168,517,086 55,694,309 8,475,402 9,169,923 9,598,973 17,371,477 11,078,534

44,666,253

2,312,925

2,651,931

3,018,716

3,402,663

15,803,058

17,476,960

100,360,562

2,312,925

11,127,333

12,188,639

13,001,636

33,174,535

28,555,494

Apoyo a estudiantes de menores ingresos Mochila Escolar Uniformes Subsidio a las madres Desayuno escolar Subtotal apoyo a estudiantes de menores ingresos Mejoramiento del Currculo Mejoramiento del Currculo Subtotal mejoramiento del currculo Subtotal Educacin Nivel Inicial 1,861,913 1,861,913 106,250 106,250 119,977 119,977 134,470 134,470 149,205 149,205 665,117 665,117 686,894 686,894 17,556,625 3,511,325 153,930,600 175,566,254 350,564,805 1,199,773 239,955 2,332,282 11,997,726 15,769,735 1,344,701 268,940 4,664,564 13,447,008 19,725,213 1,492,048 298,410 6,996,845 14,920,484 3,707,788 6,651,166 1,330,233 51,310,200 66,511,660 125,803,259 6,868,938 1,373,788 88,626,709 68,689,376 165,558,810

2,317,682,490

29,105,634

269,940,055

295,914,854

315,352,261

765,441,176

641,928,511

102

ANEXOS

EDUCACIN NIVEL BSICO Infraestructura Aulas construidas, rehabilitadas y mantenidas adecuadamente Subtotal Infraestructura Profesores Pago de Salarios Formacin de profesores Capacitacin de profesores Subtotal Profesores Material didctico Material para el aula Material para el estudiante Subtotal Material Didctico Legal y administrativa Obtencin del acta de nacimiento Cdula estudiantil Apoyo para buscar a los estudiantes Subtotal Legal y Administrativa

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009 a 2011/2012

2012 / 2013 a 2015/2016

343,548,514

23,015,873

24,417,207

23,282,945

29,223,950

119,218,366

124,390,173

343,548,514

23,015,873

24,417,207

23,282,945

29,223,950

119,218,366

124,390,173

3,953,672,907.20 90,297,174.13 145,063,886.21 4,189,033,968

248,571,377.14 7,457,141.31 256,028,518

259,742,520.61 1,081,748.20 7,565,316.13 268,389,585

274,828,920.33 290,843,275.79 1,307,363,779.04 1,572,323,034.28 9,824,942.05 8,547,810.34 293,201,673 10,166,499.30 9,564,460.27 310,574,235 40,618,287.61 48,280,333.69 1,396,262,400 28,605,696.97 63,648,824.46 1,664,577,556

72,252,019.22 422,037,254.47 494,289,274

5,753,968.25 36,250,000.00 42,003,968

5,766,943.57 35,859,903.63 41,626,847

5,820,736.16 35,718,153.72 41,538,890

5,875,745.47 35,574,968.05 41,450,714

24,066,629.69 140,767,193.81 164,833,823

24,967,996.08 137,867,035.26 162,835,031

3,000,000.00 2,700,000.00 3,300,000.00 9,000,000

1,000,000.00 500,000.00 300,000.00 1,800,000

1,000,000.00 500,000.00 300,000.00 1,800,000

1,000,000.00 500,000.00 300,000.00 1,800,000

600,000.00 1,200,000.00 1,800,000 600,000.00 1,200,000.00 1,800,000

Apoyo para reducir repitencia y sobreedad Asistencia para no repitencia Asistencia no sobreedad Subtotal Repitencia y Sobreedad 76,239,211.81 57,179,408.86 133,418,621 8,700,000.00 6,525,000.00 15,225,000 8,215,177.92 6,161,383.44 14,376,561 7,793,051.72 5,844,788.79 13,637,841 7,373,720.65 5,530,290.49 12,904,011 25,347,317.31 19,010,487.98 44,357,805 18,809,944 14,107,458 32,917,402

Apoyo a estudiantes de menores ingresos Mochila Escolar Uniformes Subsidio a las madres Desyugo escolar Subtotal apoyo a estudiantes de menores ingresos Mejoramiento del Currculo Mejoramiento del Currculo Subtotal mejoramiento del currculo Subtotal Educacin Nivel Bsico 8,440,745.09 8,440,745 7,221,539,962 725,000.00 725,000 481,998,360 717,198.07 717,198 523,979,856 714,363.07 714,363 546,793,120 711,499.36 711,499 569,270,338 2,815,343.88 2,815,344 2,419,799,068 2,757,341 2,757,341 2,679,699,220 154,314,901.79 30,862,980.36 170,481,445.95 1,688,149,512.73 2,043,808,841 145,000,000.00 145,000,000 14,343,961.45 2,868,792.29 12,000,000.00 143,439,703.40 172,652,457 14,287,261.49 2,857,452.30 12,600,000.00 14,229,987.22 2,845,997.44 13,230,000.00 56,306,877.52 11,261,375.50 59,874,101.44 563,068,974.26 690,511,329 55,146,814 11,029,363 72,777,345 551,468,196 690,421,717

142,872,695.18 142,299,943.92 172,617,409 172,605,929

103

ANEXOS

EDUCACIN NIVEL MEDIO Infraestructura Aulas construidas y rehabilitadas Aulas mantenidas adecuadamente Subtotal Infraestructura Profesores Pago de Salarios Tanda de 2 a 5 horas Tanda de 6 horas Formacin de profesores Capacitacin de profesores Subtotal Profesores Material didctico Material para la biblioteca y el aula Material para el estudiante Subtotal Material Didctico

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009 a 2011/2012

2012/2013 a 2015/2016

615,279,765

35,417,404

35,906,953

40,569,285

203,277,949

300,108,174

221,751,018

8,421,053

9,783,260

11,219,539

12,779,896

69,768,918

109,778,353

837,030,782

8,421,053

45,200,664

47,126,492

53,349,181

273,046,866 409,886,526

324,208,178.66 47,145,000.00 44,573,454.55 41,720,753.45 546,951,447.17 6,783,818.51 13,974,666.13

38,568,518.75 116,059,201.79 21,590,859.17 171,715,152.09 32,427,580.45 143,512,256.61 3,242,758.04 95,829,716 14,351,225.66

36,141,250 332,886,951 165,595,352 16,559,535

430,536,769.84 28,287,000.00 29,667,193.48 31,047,386.96 43,053,676.98 1,344,750,073 2,828,700.00 78,260,700 2,966,719.35 83,991,186 3,104,738.70 89,847,545

445,637,836 551,183,089

22,856,781.98

1,048,206.48

1,202,093.42

1,369,274.54

7,475,241.19

11,761,966

256,513,738.24 279,370,520

- 15,976,630.31 17,476,517.65 17,024,837 18,678,611

18,963,886.58 20,333,161

90,500,165.59

113,596,538

97,975,407 125,358,504

Apoyo a Estudiantes de Menores Ingresos Mochila Escolar Subsidio para alimentacin y transporte Subtotal apoyo a estudiantes de menores ingresos 8,466,054.32 42,330,271.60 450,000.00 2,250,000.00 499,269.70 2,496,348.49 546,141.18 2,730,705.88 592,621.46 2,963,107.28 2,828,130.17 14,140,650.87 3,549,892 17,749,459

50,796,326

2,700,000

2,995,618

3,276,847

3,555,729

16,968,781

21,299,351

Apoyo para reducir repitencia y sobreedad Asistencia para no repitencia Asistencia no sobreedad Subtotal apoyo para reducir Repitencia y Sobreedad Mejoramiento del Currculo Mejoramiento del Currculo Subtotal Mejoramiento del Currculo Subtotal Educacin Nivel Medio 5,079,632.59 5,079,633 270,000.00 270,000 299,561.82 299,562 327,684.71 327,685 355,572.87 355,573 1,696,878.10 1,696,878 2,129,935 2,129,935 29,051,941.85 20,475,426.14 49,527,368 2,160,000.00 1,620,000.00 3,780,000 2,287,562.98 1,797,370.91 4,084,934 2,383,161.50 1,966,108.24 4,349,270 2,456,685.31 2,133,437.24 4,590,123 10,131,637.84 6,568,704.49 16,700,342 9,632,894 6,389,805 16,022,699

2,566,554,702

93,431,753

153,596,801

163,606,450

178,013,482

852,026,111 1,125,880,105

104

ANEXOS

EDUCACIN PBLICA PARA ADULTOS Profesores Pago de Salarios

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009 a 2011/2012

2012/2013 a 2015/2016

Salario profesores de bsico 127,911,700.34 Salario profesores de media Formacin de profesores Capacitacin de profesores Subtotal Profesores Material didctico Material para el estudiante adulto Subtotal Material Didctico Mejoramiento del Currculo Mejoramiento del Currculo Subtotal Mejoramiento del Currculo Subtotal Educacin Pblica para Adultos CIENCIA Y TECNOLOGIA Equipos Equipo informtico para la escuela Computadoras porttiles para profesores Subtotal Equipos Profesores Entrenamiento en informtica educativa Laboratorios de ciencia para profesores Campamento de ciencias para profesores Subtotal Profesores Servicios al estudiante Servicios de informacin Laboratorios de ciencias para estudiantes Campamento de ciencias para estudiantes Subtotal Servicios al Estudiante Subtotal Ciencia y Tecnologa 9,342,955.08 900,000.00 1,200,000.00 11,442,955 101,092,955 5,500,000.00 900,000.00 2,400,000.00 8,800,000 34,650,000 46,200,000 80,850,000 1,667,894.63 1,667,895 261,042,806 55,596,487.69 55,596,488 66,143,057.04 168,059.38 9,555,606.70 203,778,423

8,035,714.29 3,642,857.14 754,285.71 12,432,857

8,437,567.50 3,920,907.56 15,278.13 761,924.78 13,135,678

8,859,516.75 4,215,373.44 15,278.13 769,563.84 13,859,732

9,302,567.01 4,527,123.14 15,278.13 777,202.90 14,622,171

42,100,850.45 21,604,536.46 61,112.50 3,185,202.23 66,951,702

51,175,484 28,232,259 61,112.50 3,307,427.24 82,776,283

4,400,000.00 4,400,000

4,438,275.00 4,438,275

4,477,697.50 4,477,698

4,518,301.93 4,518,302

18,504,154.03 19,258,059.23 18,504,154 19,258,059

132,000.00 132,000 16,964,857

133,148.25 133,148 17,707,101

134,330.93 134,331 18,471,761

135,549.06 135,549 19,276,022

555,124.62 555,125 86,010,980

577,741.78 577,742 102,612,084

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009 a 2011/2012

2012/2013 a 2015/2016

3,150,000 4,200,000 7,350,000

3,150,000 4,200,000 7,350,000

3,150,000 4,200,000 7,350,000

12,600,000 16,800,000 29,400,000

12,600,000 16,800,000 29,400,000

75,000.00 200,000.00 275,000

500,000.00 75,000.00 200,000.00 775,000

500,000.00 75,000.00 200,000.00 775,000

500,000.00 75,000.00 200,000.00 775,000

2,000,000.00 300,000.00 800,000.00 3,100,000

2,000,000.00 300,000.00 800,000.00 3,100,000

75,000.00 100,000.00 175,000 450,000

136,956.87 75,000.00 100,000.00 311,957 8,436,957

277,052.46 75,000.00 100,000.00 452,052 8,577,052

420,279.64 75,000.00 100,000.00 595,280 8,720,280

3,141,301.52 300,000.00 400,000.00 3,841,302 36,341,302

5,367,364.59 300,000.00 400,000.00 6,067,365 38,567,365

105

ANEXOS

PRUEBAS NACIONALES

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

2008/2009 a 2011/2012

2012/2013 a 2015 / 2016

Instituto de Evaluacin Estudiantil (IEE) Infraestructura y equipos Administracin Subtotal IEE Suministro de pruebas Estudiantes de 4to grado Estudiantes de 8vo grado Estudiantes de 12vo grado Subtotal IEE Subtotal Pruebas Nacionales FONDO CONCURSABLE INVESTIGACION Y EXPERIMENTAICON Fondo Concursable Investigacin y Experimentacin Subtotal Fondo Concursable PERSPECTIVAS DE GENERO Elaboracin documento de necesidades de investigacin de desigualdades en el sistema Desarrollo de metodologa de investigacin para temas de ausentismo, repitencia, desercin escolar y embarazo en jvenes Capacitacin de maestros en el desarrollo de competencias bsicas y gnero Elaboracin de materiales con enfoque de gnero Evaluacin de textos escolares para eliminar sesgos discriminatorios Establecimiento proyectos pilotos para vincular escuela con comunidad Subtotal Perspectiva de Gnero TOTAL GENERAL TOTAL PER CAPITA 12,933,000.00 17,670,000.00 18,470,467.04 49,073,467 49,440,967 1,025,500.00 1,280,000.00 1,105,500.00 3,411,000 3,411,000 1,035,000.00 1,315,000.00 1,170,000.00 3,520,000 3,520,000 1,044,500.00 1,350,000.00 1,238,263.23 3,632,763 3,816,513 1,054,000.00 1,385,000.00 1,310,509.25 3,749,509 3,933,259 4,311,000.00 4,463,000.00 5,890,000.00 6,450,000.00 6,052,576.52 7,593,618.04 16,253,577 16,253,577 18,506,618 18,506,618 367,500 367,500 183,750 183,750 183,750 183,750 -

TOTAL 125,649,462

2004/2005 6,253,616

2005/2006 9,788,391

2006/2007 10,389,547

2007/2008 10,989,706

2008/2009 a 2011/2012 41,939,002

2012/2013 a 2015/2016 46,289,199

125,649,462

6,253,616

9,788,391

10,389,547

10,989,706

41,939,002 2008/2009 a 2011/2012

46,289,199 2012/2013 a 2015 / 2016

TOTAL

2004/2005

2005/2006

2006/2007

2007/2008

10,000

10,000

360,000

40,000

160,000

160,000

1,200,000

120,000

120,000

480,000

480,000

250,000 600,000

50,000 120,000

120,000

100,000 360,000

100,000 -

300,000

60,000

60,000

180,000

2,720,000
$12,693,315,677

$631,615,219

$988,627,494

360,000

340,000

1,280,000

740,000

$1,049,704,297 $1,110,300,349 $4,237,119,215 $4,675,949,102

$107.33

$69.41

$107.11

$112.10

$116.85

$107.64

$112.98

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

106

ANEXOS

Anexo 3

Matriz de intervenciones y costos de la mesa de trabajo sobre Igualdad de Gnero y Empoderamiento de las Mujeres

IGUALDAD DE GNERO

TOTAL (US$)*

2005

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Concientizacin sobre Salud Sexual y Reproductiva Investigacin y recopilacin de informacin Subtotal investigacin sobre salud sexual y reproductiva 1,190,000 110,000 120,000 120,000 360,000 480,000

Campaas de Sensibilizacin y Capacitacin Seminario de concientizacin continua sobre costos econmicos y humanos Taller para concienciar con miras a la reforma legal Campana pblica (afiches, folletos tarjetas) para fortalecimiento programas del Estado para proteccin salud sexual de mujeres Taller para abordar la problemtica e institucionalizar la poltica pblica de atencin a las nias que viven en condiciones de vulnerabilidad Taller de evaluacin y revisin de las polticas pblicas de atencin y proteccin de la salud sexual y reproductiva Elaboracin Manual de buenas prcticas para atencin mdica de mujeres Seminario de sensibilizacin al gnero de los Derechos Humanos Seminario de sensibilizacin sobre dimensin de gnero en los programas de prevencin ITA/ VIH/ SIDA Taller de sensibilizacin sobre dimensin de gnero en los programas de prevencin ITA/ VIH/ SIDA Subtotal campaa de sensibilizacin y capacitacin 108,000 12,000 12,000 36,000 48,000

18,000 200,000

20,000

20,000

18,000 20,000

60,000 80,000

40,000

40,000

30,000

20,000

10,000

200,000

200,000

2,880,000

288,000

288,000

288,000

864,000

1,152,000

2,592,000

288,000

288,000

864,000

1,152,000

20,000

10,000

10,000

6,088,000

10,000

508,000

668,000

636,000

1,824,000

2,442,000

107

ANEXOS

TOTAL (US$)* Programa de Concientizacin Comunitaria Charlas de sensibilizacin sobre derechos de salud sexual y reproductiva de las mujeres Campaa pblica a travs de televisin sobre los derechos de salud sexual y reproductiva Campaa pblica a travs de radio sobre los derechos de salud sexual y reproductiva Subtotal programa de concientizacin comunitaria 2,610,000

2005

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

290,000

290,000

870,000

1,160,000

1,000,000

100,000

100,000

100,000

300,000

400,000

400,000

40,000

40,000

40,000

120,000

160,000

4,010,000

140,000

430,000

430,000

1,290,000

1,720,000

Programa de Concientizacin en las Escuelas Seminario de sensibilizacin para insercin de material educativo afectivo-sexual en programas escolares Campaa pblica (afiches, folletos tarjetas) sobre prevencin y consecuencias de embarazos en adolescentes Campaa pblica a travs de la televisin sobre prevencin y embarazo de las adolescentes Talleres para eliminar ausentismo y desercin escolar de adolescentes embarazadas Subtotal programa de concientizacin en las escuelas Subtotal Concientizacin sobre salud sexual y reproductiva 124,000 62,000 62,000 -

400,000

50,000

150,000

200,000

800,000

100,000

300,000

400,000

488,000

122,000

366,000

1,812,000

62,000

62,000

272,000

816,000

600,000

13,100,000

72,000

820,000

1,218,000

1,458,000

4,290,000

5,242,000

Transicin adolescentes y mujeres jvenes de las escuelas al trabajo Educacin Vocacional Seminarios de sensibilizacin para promover acceso igualitario de nias y adolescentes a programas de vocacin tcnica Campaa pblica (afiches, folletos tarjetas) sobre estereotipos de gnero tradicionales y potenciales de desarrollo profesional de las nias y nios Campaa en radio para promover educacin tcnica de nias y adolescentes Campaa en televisin para promover educacin tcnica de nias y adolescentes 36,000 9,000 9,000 18,000

200,000

20,000

20,000

20,000

60,000

80,000

360,000

40,000

40,000

120,000

160,000

900,000

100,000

100,000

300,000

400,000

108

ANEXOS

TOTAL Manual de Capacitacin para apoyo a los estudiantes en el proceso de seleccin de carrera Subtotal educacin vocacional 50,000

2005 50,000

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

1,546,000

79,000

160,000

160,000

489,000

658,000

Programas ayuda transicin adolescentes y mujeres jvenes de escuela a trabajo Identificacin de programas de capacitacin enfocados en las necesidades del mercado laboral Firma de acuerdo entre SEM, INFOTEP, SEE, SET y asociaciones profesionales para desarrollar programas de capacitacin laboral para mujeres Firma de memorando de entendimiento entre SEM, SET y SEE que desarrolle una programa de pasanta subsidiado por el Estado Creacin de instancia de intermediacin entre universidades y el sector de trabajo dentro de la SEM Campaa en televisin sobre trato preferencial para las mujeres jvenes igualmente calificadas para puestos vacantes Campaa en radio sobre trato preferencial para las mujeres jvenes igualmente calificadas para puestos vacantes Elaboracin manual de buenas prcticas para mejorar el acceso de las mujeres a empleos Campaa pblica (afiches, Acuerdo entre SEM, SEE, SET y centro de educacin para adultos para promover la alfabetizacin de la mujer adulta Subtotal programas ayuda Subtotal intervenciones sobre Transicin adolescentes de las escuelas al trabajo 10,000 0 0 10,000 0 0

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

1,980,000

220,000

220,000

660,000

880,000

360,000

40,000

40,000

120,000

160,000

180,000

20,000

20,000

60,000

80,000

30,000

30,000

40,000 n/a

10,000

10,000 n/a

0 0

20,000

2,600,000 4,146,000

0 0

0 79,000

330,000 490,000

290,000 450,000

840,000 1,329,000

1,140,000 1,798,000

109

ANEXOS

PARTICIPACIN POLTICA

TOTAL

2005

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Cambios/implementacin cuotas y otras disposiciones legales para asegurar la participacin/representacin poltica de las mujeres Seminarios de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en la Cmara de Diputados Jornada de trabajo de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en la Cmara de Diputados Seminarios de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en el Senado Jornada de trabajo de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en el Senado Seminarios de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en las regiduras Jornadas de trabajo de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en las regiduras Campaa pblica (afiches, folletos tarjetas) para la redefinicin a 50% la cuota de participacin de la mujer en la sindicatura Seminarios de concientizacin para promover el cumplimiento de la cuota de 33% de la participacin de las mujeres en los puestos de direccin de los partidos Campaa en televisin sobre necesidad de cambios legislativos en el mbito electoral para mejorar las oportunidades de participacin y representacin de la mujer Seminarios de concientizacin para abogar por la promulgacin de proyectos de Ley sobre paridad de los cargos electivos y la Ley de Igualdad 108000 36000 0 0 36000 36000

30000

10000

10000

10000

108000

36000

36000

36000

30000

10000

10000

10000

108000

36000

36000

36000

30000

10000

10000

10000

20,000

20,000

108000

36000

36000

36000

100,000

20,000

20,000

20,000

40,000

40000

40000

110

ANEXOS

TOTAL Subtotal cambio cuotas y otras disposiciones legales Capacitacin/apoyo a mujeres candidatas a cargos polticos Campana pblica (afiches, folletos tarjetas) para el incremento de recursos econmicos para las campaas electorales de las mujeres Evaluacin de leyes y proyectos de leyes con el fin de mejorarlas oportunidades y participacin poltica de las mujeres Capacitacin para fortalecer el liderazgo de las mujeres candidatas a puestos polticos Capacitacin de las mujeres dirigida a desarrollar y fortalecer su liderazgo comunitario y poltico Creacin de un Fondo concursito para apoyo financiero a organizaciones que trabajen en la capacitacin y fortalecimiento del liderazgo de las mujeres Subtotal capacitacin/apoyo a mujeres candidatas a cargos polticos 682,000

2005 0

2006 254,000

2007 0

2008 20,000

2009/2011 194,000

2012/2015 214,000

60,000

20,000

20,000

20,000

10000

10,000

1320000

120000

120000

120000

120000

360000

480000

1296000

144000

144000

432000

576000

3600000

400000

400000

1200000

1600000

6,286,000

130,000

140,000

664,000

664,000

2,012,000

2,676,000

Apoyo a Mujeres Electas a Cargos Polticos/Pblicos Talleres sobre temas, metodologas y herramientas de gnero Campaa pblica (afiches, folletos tarjetas) para la extensin de la Ley de cuota mnima de participacin de las mujeres en el Estado Contratacin para apoyo administrativo y fortalecimiento de la capacidad operativa del Consejo de Articulacin de la SEM Subtotal apoyo a mujeres electas a cargos polticos/pblicos Subtotal participacin poltica 66000 6000 6000 6000 6000 18000 24000

20,000

10,000

10,000

160000

16000

16000

16000

48000

64000

246,000

6,000

22,000

22,000

32,000

66,000

98,000

7,214,000

136,000

416,000

686,000

716,000

2,272,000

2,988,000

111

ANEXOS

ELIMINAR LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJER A. Prevencin

TOTAL

2005

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Programas de concientizacin/sensibilizacin Desarrollar programa de sensibilizacin sobre la masculinidad Formar facilitadores para impartir programas de sensibilizacin sobre temas de masculinidad y violencia de gnero Programa de concientizacin para implementar el programa de sensibilizacin sobre masculinidad Programa de concientizacin sobre prevencin y sancin de la violencia de gnero Programas de concientizacin sobre prevencin y sancin de la violencia de gnero Subtotal programa de concientizacin/ sensibilizacin Campaas pblicas Campaa en radio sobre temas de prevencin a la violencia de gnero Campaa en televisin sobre temas de prevencin a la violencia de gnero Campaa en prensa nacional sobre temas de prevencin a la violencia de gnero Campaa pblica (afiches, folletos tarjetas) sobre violencia intrafamiliar y de gnero y su prevencin Subtotal campaas pblicas Lnea SOS Establecer lnea SOS en todas las Unidades de Atencin Integral Subtotal lnea SOS 2,540,000 50,000 100,000 140,000 180,000 720,000 1,350,000 440,000 40,000 40,000 40,000 40,000 120,000 160,000 10,000 0 10,000 0 0 0

81,000

27,000

27,000

27,000

3,840,000

384,000

384,000

384,000

1,152,000

1,536,000

3840000

384000

384000

384000

1152000

1536000

3840000

384000

384000

384000

1152000

1536000

11,611,000

1,189,000

1,152,000

1,152,000

3,483,000

4,635,000

1,100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

300,000

400,000

2,200,000

200,000

200,000

200,000

200,000

600,000

800,000

1,100,000

100,000

100,000

100,000

100,000

300,000

400,000

4,840,000

440,000

440,000

440,000

440,000

1,320,000

1,760,000

6,050,000

550,000

550,000

550,000

550,000

1,650,000

2,200,000

112

ANEXOS

TOTAL Grupos de apoyo comunitario Reclutamiento de redes comunitarios a nivel nacional Jornada de concientizacin sobre tema de la violencia Contratacin de coordinadores de las redes comunitarias Subtotal Grupos de Apoyo Comunitario Subtotal Prevencin B. Proteccin n/a 16000 145,000 161,000 22,662,000

2005

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

n/a 4000 35,000 39,000 1,029,000

n/a 4000 35,000 39,000 2,218,000

n/a 4000 35,000 39,000 2,181,000

n/a 4000 40,000 44,000 2,186,000 0 0 0 6,453,000 0 0 0 8,595,000

Servicios de atencin legal, mdica, psicolgica y social Acuerdo de colaboracin institucional con Ministerio pblico y fiscales provinciales y municipales para colaboracin de unidades atencin integral Adecuar y amueblar las 36 unidades de atencin integral Contratacin de 4 profesionales y un chofer para cada una de las 36 unidades de atencin integral Cobertura de los gastos recurrentes de las unidades de atencin integral Comprar un vehculo por cada unidad de atencin integral Subtotal servicios de atencin legal, mdica, psicolgica y social Casas de Acogida Acuerdo entre SEOP, Gabinete de Infraestructura y Medioambiente para la construccin de casas de acogida Contratacin 5 profesionales y 3 personal de apoyo para cada una de las 5 casas de acogida modelo Funcionamiento de las 32 casas de emergencia Cobertura de los gastos recurrentes de las casas de acogida modelo Subtotal Casas de Acogida Subtotal Proteccin 5,448,000 340,500 567,500 567,500 1,702,500 2,227,000 n/a n/a -

579,996

80,555

80,555

64,444

64,444

144,999

144,999

60,960,000

1,200,000

2,400,000

3,360,000

4,320,000

17,280,000

32,400,000

29,845,000

587,500

1,175,000

1,645,000

2,115,000

8,460,000

15,862,500

1,440,000

200,000

200,000

160,000

160,000

360,000

360,000

92,824,996

2,068,055

3,855,555

5,229,444

6,659,444

26,244,999

48,767,499

3,237,500 2,208,000

87,500 138,000

175,000 230,000

250,000 230,000

1,125,000 690,000

1,600.000 920,000

10,893,500 103,718,496 2,068,055

566,000 4,421,555

972,500 6,201,944

1,047,500 7,706,944

3,517,500 29,762,499

4,790.000 53,557,499

113

ANEXOS

TOTAL C. Sancin

2005

2006

2007

2008

2009/2011

2012/2015

Sensibilizacin y Capacitacin sistema jurdico y policial Talleres de concientizacin sobre tema de la violencia Diplomado anual de seis semanas de duracin sobre el tema de derechos humanos y el gnero Talleres de concientizacin sobre tema de la violencia Programa de capacitacin sobre violencia dirigido a estudiantes de las Academias de la Polica Programa de capacitacin sobre violencia dirigido a estudiantes de las Academias Militares Programa de sensibilizacin con los militares Seminarios de concientizacin sobre tema de la violencia Subtotal Sensibilizacin y Capacitacin Subtotal Sancin 240000 0 24000 24000 24000 72000 96,000

400,000

40,000

40,000

40,000

120,000

160,000

620000

62000

62000

62000

186000

248,000

620000

62000

62000

62000

186000

248,000

620000

62000

62000

62000

186000

248,000

620000

62000

62000

62000

186000

248,000

300000

30000

30000

30000

90000

120,000

3,420,000

342,000

342,000

342,000

1,026,000

1,368,000

3,420,000

0 3,097,055

342,000 6,981,555

342,000 8,724,944

342,000 10,234,944

1,026,000 37,241,499

1,368,000 63,520,499

Subtotal eliminar la violencia 129,800,496 contra la mujer Asuntos sistmicos Fortalecimiento institucional SEM Incrementar presupuesto de la SEM Charlas de concientizacin sobre ejecucin presupuestaria eficaz Contratacin experto para elaboracin plan de reestructuracin procedimiento contables, financieros y presupuestarios Taller sobre procedimientos plan reestructuracin Taller sobre procedimientos plan reestructuracin 19,500,000

3,350,000

3,350,000

3,350,000

4,050,000

5,400,000

22,000

11000

11000

6,000

6000

6,000

6000

114

ANEXOS

TOTAL Fortalecimiento de Oficina de Planificacin y Presupuesto de la SEM mediante contratacin de personal Elaboracin Plan Estratgico 2005-2015 que integre las intervenciones definidas para cumplir el Objetivo del Milenio 3 Taller de revisin y evaluacin del Plan Estratgico Sistema de planificacin con perspectiva de gnero en la coordinacin, control, monitoreo y devolucin entre SEM, las OPS y OPM Talleres de capacitacin para desarrollar capacidad articuladora y ejecutadota Fortalecer capacidad operativa de CONAPLUVI mediante contratacin de dos tcnicos por parte de la SEM Establecer Unidad de investigacin y construccin de base de datos Fortalecer la capacidad tcnica de la direccin de polticas pblicas mediante la contratacin de dos tcnicas Fortalecer la capacidad tcnica de la direccin de defensora de los derechos de la mujer mediante la contratacin de 1 tcnica Incrementar preexpuesto de las OPM para trabajo provincial descentralizado Subtotal Fortalecimiento Institucional SEM 440,000

2005 40,000

2006 40,000

2007 40,000

2008 40,000

2009/2011 120,000

2012/2015 160,000

10,000

10,000

10,000

10000

84,000

42000

42000

800,000

80,000

80,000

80,000

240,000

320,000

400,000

40,000

40,000

40,000

120,000

160,000

800,000

80,000

80,000

80,000

240,000

320,000

400,000

40,000

40,000

40,000

120,000

160,000

20,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

6,000,000

8,000

42,478,000

103,000

5,642,000

5,630,000

5,683,000

10,900,000

14,520,000

Transverzalizacin de Gnero/Arreglos Interinstitucionales Negociar el fortalecimiento de la capacidad operativa de la OEGD de la SEE para asegurar perspectiva de gnero Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SEE para asegurar perspectiva de gnero en asuntos de planificacin n/a n/a 0 -

12000

6000

6000

115

ANEXOS

TOTAL Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SEE para asegurar perspectiva de gnero en asuntos de educacin Negociar el fortalecimiento de la capacidad operativa de la OEGD de la SESPAS para asegurar perspectiva de gnero Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SESPAS para asegurar perspectiva de gnero en asuntos de planificacin Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SESPAS para asegurar perspectiva de gnero en asuntos de salud Negociar el fortalecimiento de la capacidad operativa de la OEGD de la SET para asegurar perspectiva de gnero Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SET para asegurar perspectiva de gnero en asuntos de planificacin Negociar el fortalecimiento de la capacidad operativa de la OEGD de la SEA para asegurar perspectiva de gnero Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SEA para asegurar perspectiva de gnero en asuntos de planificacin Fortalecer la capacidad operativa de la OEGD de la SEA para asegurar perspectiva de gnero en el sector agricultura Acuerdo con SEMA, SEIP y otras instancias gubernamentales relevantes para asegurar la integracin de la perspectiva de gnero en su planificacin 6,000

2005 0

2006 3,000

2007 0

2008 3,000

2009/2011 0

2012/2015 -

n/a

n/a

12000

6000

6000

6,000

3,000

3,000

n/a

n/a

12000

6000

6000

n/a

n/a

12000

6000

6000

6,000

3,000

3,000

n/a

n/a

116

ANEXOS

TOTAL Acuerdo con SEMA, SEIP y otras instancias gubernamentales relevantes para definir y promover la asignacin y provisin de recursos presupuestarios adecuados Acuerdo con SEMA, SEIP y otras instancias gubernamentales relevantes para definir y promover la asignacin y provisin de recursos humanos adecuados Diplomado sobre metodologas de planificacin con perspectivas de gnero Subtotal transverzalizacin de gnero/arreglos interinstitucionales Subtotal Asuntos Sistmicos n/a

2005 n/a

2006

2007

2008

2009/2011 0

2012/2015 -

n/a

n/a

400000

40000

40000

40000

120000

160,000

466,000

73,000

40,000

73,000

120,000

160,000

42,944,000

103,000

5,715,000

5,670,000

5,756,000

11,020,000

14,680,000

Defender derechos de igualdad a la Propiedad y Herencia Campaa en prensa nacional para promover los derechos de propiedad y herencia de las mujeres Establecer dentro de la SEM un servicio de asistencia legal a las mujeres sobre derechos de propiedad y herencia Charlas de concientizacin sobre derechos de propiedad y herencia de las mujeres Charlas de concientizacin para promover modificacin de la Ley Civil y el Cdigo de Familia para igualar los derechos de particin de bienes Definir y concensuar cambios legislativos requeridos en materia de derechos de propiedad y herencia Charlas de concientizacin para promover la Reforma Agraria con el fin de aumentar el acceso a las mujeres a la propiedad de tierra Crear mecanismo de monitoreo y seguimiento de las asignaciones de tierra conformado por la SEM, SEA, otras instancias gubernamental es relevantes y las ONGs Subtotal derechos de igualdad a la Propiedad y Herencia 1,687,000 0 355,000 161,000 145,000 446,000 580,000 1,000,000 100,000 100,000 100,000 300,000 400,000

400,000

40,000

40,000

40,000

120,000

160,000

10000

5000

5000

10000

10000

200,000

200,000

22000

11000

11000

45,000

5,000

5,000

15,000

20,000

117

ANEXOS

DEFENDER DERECHOS DE IGUALDAD EN EL EMPLEO Acuerdo con SEE, SET, INFOTEP entre otros para promover el diseo e implementacin de formacin para el empleo domstico Campaa pblica (afiches, folletos tarjetas) para promover igualdad de condiciones sobre horarios de trabajo, licencias por maternidad, proteccin salarial, etc. Negociar revisin de Cdigo de Trabajo para cambios legislativos y de poltica Elaboracin propuesta de modificacin del cdigo de trabajo Mantener contactos permanentes de la SEM y SET para asegurar monitores, sancin y compensacin Campaa en prensa nacional sobre la importancia de proveer acceso a bienes econmicos y financieros a las mujeres Revisin de mecanismos de crdito existentes para evaluar su capacidad de asegurar la distribucin igualitaria Otorgamiento de premio anual (placa) para premiar buenas practicas en trminos de igualdad de condiciones laborales para las mujeres Diagnosticar las necesidades de gnero en el mbito laboral para revisin de los programas existentes en la SET Revisin Sistema de Seguridad Social para asegurar igualdad de oportunidad entre hombre y mujeres Seminario para definir estrategia de divulgacin sobre asuntos relacionados a la seguridad social

TOTAL n/a

2005

2006 n/a

2007

2008

2009/2011

2012/2015 -

120,000

40,000

40,000

40,000

n/a

n/a

40,000

40,000

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

n/a

160,000

40,000

40,000

80,000

10,000

10,000

105,000

10,500

10,500

10,500

31,500

42,000

10,000

10,000

10,000

10,000

10000

10000

118

ANEXOS

TOTAL Charlas de concientizacin para sensibilizar mujeres trabajadoras en asuntos relacionados a la Seguridad Social Determinar la situacin de las trabajadoras agrcolas y sus derechos laborales Charlas de concientizacin para mejorar la capacidad de demandar y negociar la inclusin de sus intereses en las polticas y programas de la SEMA Definir las necesidades de abastecimiento de agua de las mujeres Taller de concientizacin para promover la cuantificacin del trabajo domstico no remunerado y su inclusin en las cuentas nacionales Campana en radio para hacer visible el valor del trabajo no remunerado de las mujeres Campaa en televisin para hacer visible el valor del trabajo no remunerado de las mujeres Acuerdo con SEE, SET, INFOTEP entre otros para promover el diseo e implementacin de formacin para el empleo domstico Taller de concientizacin sobre necesidad de formalizar el trabajo domstico Taller de concientizacin sobre necesidad de formalizar el trabajo domstico al Senado y al Congreso Subtotal derechos de igualdad en el Empleo TOTAL GENERAL TOTAL PER CPITA 162000

2005 -

2006 54000

2007 54000

2008 54000

2009/2011 -

2012/2015 -

10,000

10,000

54,000

18000

18000

18000

20,000

20,000

6,000

6000

40,000

40,000

100,000

100,000

n/a

n/a

16,000

16000

16,000

16000

889,000 199,780,496 1.84

0 3,408,055 0.37

242,500 14,609,055 1.58

224,500 17,174,444 1.83

268,500 19,028,444 2.00

31,500 56,629,999 1.93

122,000 88,930,499 2.17

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

119

ANEXOS

Anexo 4.

Matriz de intervenciones y Costos de la mesa de trabajo sobre Salud y VIH/SIDA


INTERVENCION TOTAL (US$)*

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

Poblacin total anual

9,100,183

9,229,855

9,363,652

9,501,724

19,435,547

40,986,060

SISTEMA DE SALUD
IEC y programas de campaas para los consumidores (FESP3) Desarrollo de polticas, planes y capacidad de gestin de la SESPAS (FESP5, FESP8) Monitoreo y evaluacin (FESP5), vigilancia epidemiolgica, medidas de control de salud publica, practicas fortalecidas de laboratorios de salud publica y bancos de sangre (FESP2), sistema de informacin y capacidad para el Anlisis de Situacin de Salud (FESP1), desarrollo de estructuras organizacionales de marcos regulatorios (FESP9). Investigacin y desarrollo: investigacin clnica y operacional, evaluacin tecnolgica (FESP10)

TOTAL (US$)*
150,032,035

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

3,599,245

10,946,516

11,092,804

11,236,298

40,316,484

72,840,688

632,693,189

28,639,007

36,584,902

37,462,123

48,971,475

169,768,004

311,267,676

474,519,891

21,479,256

27,438,677

28,096,593

36,728,606

127,326,003

233,450,757

63,269,319

2,863,901

3,658,490

3,746,212

4,897,148

16,976,800

31,126,768

120

ANEXOS

SISTEMA DE SALUD
Establecimiento de un sistema de vigilancia farmacolgica nacional, incluyendo procesos de aprobacin y registro de nuevos frmacos, vigilancia del mercado de frmacos, fijacin de precios y distribucin de frmacos y el uso racional de frmacos asegurando el cumplimiento de las regulaciones por parte de los distribuidores (FESP9) Costos de medicamentes asumidos por el Gobierno Subtotal Sistema de Salud Costo Per Cpita Sistema de Salud

TOTAL (US$)*
31,634,659

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

1,431,950

1,829,245

1,873,106

2,448,574

8,488,400

15,563,384

880,000,000

80,000,000

80,000,000

80,000,000

80,000,000

240,000,000

320,000,000

2,232,149,094

138,013,359

160,457,831

162,270,838

184,282,101

602,875,692

984,249,273

20.62

15.17

17.38

17.33

19.39

20.54

23.99

121

ANEXOS

RECURSOS HUMANOS
Entrenamiento personal en servicio Entrenamiento pre-servicio Salarios del personal Incentivos al personal

TOTAL (US$)*
18,380,879

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

1,065,309

1,049,965

969,911

3,130,683

4,517,165

16,585,039 3,989,279,416 494,670,648

0 112,512,725 13,951,578 126,464,303 13.90

1,151,323 148,139,645 18,369,316 168,725,593 18.28

1,175,953 150,119,356 18,614,800 170,960,073 18.26

1,191,165 204,529,328 25,361,637 232,052,040 24.42

3,215,096 689,760,870 $85,530,348

3,318,203 997,228,311 123,656,311

Subtotal Recursos 2,608,558,996 Humanos Costo Per Cpita Recursos Humanos 24.08

781,636,997 1,128,719,989 26.62 27.54

INFRAESTRUCTURA

TOTAL (US$)*
233,950,498

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

Costos de construccin y equipamiento de nuevos centros Fortalecimiento de servicios existente Operacin y mantenimiento Subtotal Infraestructura Costo Per Cpita Infraestructura

16,068,911

23,423,183

29,866,590

38,155,233

114,308,864

12,127,717

45,015,164

11,635,171

15,816,649

17,563,343

2,663,767,888 2,942,733,550 27.02

106,149,759 133,853,841 14.71

113,311,230 136,734,414 14.81

122,407,561 152,274,152 16.26

133,992,347 172,147,580 18.12

821,275,320 1,366,631,671 951,400,833 1,396,322,731 32.35 34.06

SALUD MATERNA

TOTAL (US$)*
24,422,341 33,890,132

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

Planificacin familiar Cuidado ante-natal (ANC) y durante el parto Complicaciones obstetricias Otras condiciones maternas Intervenciones a recin nacidos Enfermedades transmitidas sexualmente Subtotal Salud Materna Costo Per Cpita Salud Materna

1,372,606 3,024,887

1,683,247 3,049,982

1,738,291 3,069,825

1,881,242 3,085,154

6,566,869 9,302,516

11,180,087 12,357,768

35,073,033 6,318,763 7,796,917 3,128,163

2,344,484 195,811 699,172 279,688

2,548,047 262,295 701,127 284,162

2,740,369 330,610 703,073 287,540

2,921,320 402,470 705,009 289,779

9,731,243 1,674,042 2,126,554 870,782

14,787,570 3,453,535 2,861,982 1,116,212

110,629,348 1.03

7,916,647 0.87

8,528,861 0.92

8,869,706 0.95

9,284,975 0.98

30,272,005 1.03

45,757,154 1.12

122

ANEXOS

SALUD INFANTIL

TOTAL (US$)*

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

Nivel primario de atencin Infeccin respiratoria aguda (ARI) Diarrea Fiebre Problemas auditivos Malnutricin Anemia Bebs de menos de 2 meses Infeccin bacterial Diarrea Problemas alimenticios o bajo peso Subtotal nivel primario de atencin Nivel de hospital ARI Diarrea Fiebre Malnutricin Anemia Subtotal del nivel de hospital Inmunizacin Subtotal de inmunizacin Subtotal Salud Infantil Costo Per Cpita Salud Infantil 30,960,998 2,552,075 2,636,488 2,648,345 2,658,508 49,976,508 21,833,908 15,938,084 510,710 111,807,484 200,066,694 3,043,380 1,430,979 1,044,571 33,472 7,327,786 12,880,188 3,556,872 1,546,255 1,128,719 36,168 7,918,093 14,186,106 3,819,980 1,660,635 1,212,212 38,843 8,503,810 15,235,480 4,080,225 1,773,769 1,294,797 41,490 9,083,151 16,273,433 13,769,502 5,985,924 4,369,541 140,015 30,652,834 54,917,817 21,706,549 9,436,345 6,888,242 220,722 48,321,810 86,573,669 19,164 28,269 1,396 835 1,232 61 1,019 1,503 74 1,203 1,775 88 1,387 2,046 101 5,255 7,751 383 9,466 13,963 690 $35,382 38,692 45,221 48,566 51,874 175,060 275,969

14,792,026 1,174,667 812,489

969,459 76,987 53,250

1,047,556 83,189 57,540

1,125,046 89,342 61,796

1,201,692 95,429 66,006

4,055,342 322,043 222,750

6,392,931 507,676 351,148

1,002 437,191

66 28,653

71 30,961

76 33,252

81 35,517

275 119,859

433 188,949

17,852,757

1,167,107

1,264,538

1,358,078

1,450,600

4,895,329

7,717,105

$0 9,323,586

$0 1,141,996

248,880,448

16,599,371

18,087,132

19,241,903

20,382,541

69,136,731

105,432,770

2.30

1.82

1.96

2.05

$2.15

2.36

2.57

123

ANEXOS

VIH/SIDA

TOTAL (US$)*
389,113,159

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

Bienes y servicios (servicios personales) IEC Infraestructura Recursos humanos (entrenamiento y manejo) Subtotal VIH/SIDA Costo Per Cpita VIH/SIDA

802,566

1,363,275

2,315,723

3,933,595

37,311,408

343,386,592

321,698,475 169,213,571 187,455,473

663,520 349,012 386,636

1,127,085 592,847 656,759

1,914,519 1,007,038 1,115,601

3,252,091 1,710,602 1,895,011

30,847,127 16,225,605 17,974,791

283,894,133 149,328,467 165,426,675

440,346,682 3.91

2,201,733 0.24

1,538,233 0.17

2,612,914 0.28

4,438,418 0.47

42,099,817 1.43

387,455,566 9.38

TUBERCULOSIS

TOTAL (US$)*

2005

2006

2007

2008

2009-2011

2012-2015

Por paciente Deteccin Tratamiento Programas Fortalecimiento de la gestin de la red de laboratorios Fortalecimiento del sistema de registro PCT Investigacin Evaluacin Gestin a nivel nacional Fortalecimiento de la logstica Entrenamiento Supervisin Informacineducacincomunicacin Costo por paciente total Costo total de los programas Subtotal Tuberculosis Costo Per Cpita Tuberculosis

1,967,495 21,385,627

1,671,708 2,106,825

1,695,499 2,366,926

1,719,202 2,266,681

1,742,792 2,162,619

178,951 5,930,453

249,240 6,552,123

3,093,821

304,791

342,419

327,917

312,862

857,948

947,884

1,538,534

151,570

170,282

163,071

155,584

426,651

471,376

697,011 659,792 3,809,310 167,445 2,976,075 370,674 1,682,807

68,667 65,000 375,278 16,496 293,191 36,517 165,783

77,144 73,025 421,608 18,533 329,387 41,026 186,250

73,877 69,932 403,752 17,748 315,437 39,288 178,362

70,485 66,721 385,216 16,933 300,955 37,484 170,174

193,288 182,967 1,056,361 46,434 825,296 102,792 466,660

213,550 202,147 1,167,095 51,302 911,809 113,567 515,578

21,951,257 14,995,469 36,946,726 0.35

2,162,548 1,477,292 3,639,841 0.40

2,429,529 1,659,674 4,089,203 0.44

2,326,633 1,589,383 3,916,015 0.42

2,219,819 1,516,415 3,736,234 0.39

6,087,308 4,158,397 10,245,706 10.48

6,725,420 4,594,308 11,319,728 8.30

124

ANEXOS

MALARIA

TOTAL (US$)*
12,465 $35 109,857 122,357

2005
299 3 9,384 9,686

2006
299 3 9,469 9,771

2007
299 3 9,469 9,771

2008
299 3 9,469 9,771

2009-2011
299 3 9,469 9,771

2012-2015
299 3 9,469 9,771

Falciparum No Falciparum Severos Tratamiento total Pruebas Cobertura de pruebas de malaria (casos de fiebre) Relacin de casos de fiebre por casos de malaria # de pruebas de diagnstico realizadas Escenario Cobertura de pruebas RDT # de pruebas de diagnostico realizadas (promedio) Cobertura de pruebas Giemsa # de pruebas de realizadas (promedio diagnostico) Slo RDT Costo unitario por prueba (Giemsa) Costo unitario por prueba (RDT) Total de pruebas Subtotal Malaria Costo Per Cpita Malaria TOTAL GENERAL SALUD COSTO PER CPITA SALUD

100%

100%

100%

100%

100%

100%

100%

134

134

134

134

134

134

134

315,034

315,034

315,034

315,034

315,034

945,102

1,260,136

65% 203,340

0% 0

20% 63,007

50% 157,517

80% 252,027

80% 756,082

80% 1,008,109

100% 131,741 315,034

100% 315,034

100% 315,034

20% 63,007

60% 189,020

80% 252,027

100% $0.02 $1.00 3,465,374 3,587,731 0.03 8,623,832,576 79.34

100% 0.02 1.00 315,034 324,720 0.04 429,013,814 47.14

100% 0.02 1.00 315,034 324,805 0.04 498,486,071 54.01

100% 0.02 1.00 315,034 324,805 0.04 520,470,407 55.58

100% 0.02 1.00 315,034 324,805 0.03 626,648,695 65.95

300% 0.02 1.00 945,102 979,112 0.03

400% 0.02 1.00 1,260,136 1,309,485 0.03

2,785,772,356 4,388,838,808 94.84 106.99

Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

125

ANEXOS

Anexo 5.

Matriz de intervenciones y costos de la mesa de trabajo sobre Medio Ambiente


MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES
COBERTURA BOSCOSA TOTAL (US$)* 2006 2007 2008 2009 / 2011 2012 / 2015

Formar y apoyar un comit tcnico para revisar las leyes, normativas y reglamentos actuales, estudiar las normas internacionales de SMFS (ver en UNFF, ITTO), y actualizar las leyes sectoriales, reglamentos y normativas Realizar cursos, talleres y charlas de informacin para socializacin y divulgacin de los instrumentos legales a los varios actores. Desarrollo de un currculo de educacin ambiental para los escolares que supone la utilizacin de mtodos experimentales Establecer un mecanismo de articulacin interinstitucional (entre las diferentes organizaciones que realizan educacin ambiental) en el marco de sus objetivos y jurisdicciones para la aplicacin de una estrategia integrada de educacin ambiental en lo relativo a la foresta a partir del 2006 Compilacin de la experiencia de manejo de bosque comunitario y reas demostrativas (taller nacional, paquete) Establecer y mantener cuatro reas demostrativas Socializar las experiencias y transferirlas Construccin de infraestructuras (torres y casetas de vigilancia equipadas de comunicacin, construccin de caminos y lneas contrafuegos)

0,000

15,000

15,000

20,000

6,667

6,667

6,667

26,000

8,667

8,667

8,667

84,000

28,000

28,000

28,000

34,000

34,000

48,000 60,000 120,000

9,600 12,000 12,000

9,600 12,000 12,000

9,600 12,000 12,000

19,200 24,000 36,000

48,000

126

ANEXOS

MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES


COBERTURA BOSCOSA
Conformacin de brigadas fijas y voluntarias y su equipamiento (equipos y herramientas para la prevencin y el control de incendios forestales, uniformes y otros complementos para la eficiencientizacin del trabajo Completar la identificacin de reas degradadas Para cada rea definir el plan de rehabilitacin y estrategia de implementacin Servicios de extensin a los habitantes rurales para promover agroforestera y otros usos sostenibles utilizando actividades demostrativas y expertos locales. Estudio tcnico sobre el tipo de incentivo Produccin del instrumento fiscales Capacitacin tcnica de produccin forestal Completar la informacin sobre la capacidad del pas para suplir la demanda nacional de madera de construccin (inventarios) Compilacin y completar la lnea base de varios tipos de ecosistemas: montaosos, biota acutica de agua dulce Fortalecer el mecanismo de seleccin de guarda parques y guardabosques Aplicar la ley de carrera civil y administrativa Incrementar los salarios de guardabosques y guarda parques de montaa incrementando s.f. cada ao Identificar las necesidades y cantidades de unidades: herramientas, transporte, uniformes, motosierras, computadoras, software, base de datos, casa de campo etc. Adquirir el equipamiento y entrenar para su uso Subtotal. Costos de Cobertura Boscosa

TOTAL (US$)*
12,857

2006

2007

2008

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

4,286

4,286

4,286

60,000 24,000

20,000 24,000

20,000 -

20,000 -

24,000

2,400

2,400

2,400

7,200

9,600

12,500 15,000 27,000 100,000

6,250 7,500 13,500 10,000

6,250 7,500 13,500 10,000

10,000

30,000

40,000

50,000

5,000

5,000

5,000

15,000

20,000

900,000

90,000

90,000

90,000

270,000

360,000

675,000 23,920,000

67,500 2,392,000

67,500 2,392,000

67,500 2,392,000

202,500 7,176,000

270,000 9,568,000

6,000

1,200

1,200

1,200

2,400

22,500,000 48,748,357

4,500,000 7,269,569

4,500,000 7,211,569

4,500,000 7,169,319

9,000,000 16,782,300

10,315,600

127

ANEXOS

AREAS PROTEGIDAS

TOTAL (US$)*
17,500

2006

2007

2008

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

Realizacin de cinco talleres definicin y formulacin de polticas. Consultas pblicas para la formulacin polticas Consultora para la formulacin documento final Publicacin y difusin de las polticas. Contratacin de consultores Publicacin documento final Realizacin 2 talleres para compatibilizar las leyes sectoriales. Eventos de participacin pblica en la formulacin y revisin leyes, reglamentos y normas. Consultoras para elaboracin documentos finales. Difusin por medios de comunicacin de las leyes, reglamentos y normativas. Correccin y definicin de lmites de reas protegidas sobre mapas. Delimitacin fsica de los lmites de las reas protegidas. Promocin difusin . del SAP Construccin de infraestructura bsica para la vigilancia, control y visitacin Elaborar planes de negocio de las APs. Becas de capacitacin para administradores de AP. Fortalecimiento escuela forestal y de guarda parques

17,500

16,000

16,000

8,000

8,000

17,857

17,857

38,500 10,714 8,000

38,500 10,714 4,000

4,000

10,000

5,000

5,000

18,000

18,000

10,000

10,000

700,000

350,000

350,000

1,250,000

625,000

625,000

50,000

50,000

17,500,000

8,750,000

8,750,000

750,000

750,000

1,000,000

1,000,000

128

ANEXOS

AREAS PROTEGIDAS

TOTAL (US$)*
18,000

2006

2007

2008

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

Adecuacin del programa de estudio para guardabosques y guarda parques Implementar y fortalecer la carrera administrativa. Consultores para evaluacin y seleccin del personal. Programa de difusin por medios de comunicacin. Equipamiento de casetas: paneles solares, acceso agua potable, equipos radio, botes, refracciones, vehculos, motores, PCs, entre otros. Desarrollo de un sistema de monitoreo participativo. Creacin bases de datos Entrenamientos al personal y actores claves sobre monitoreo Aplicacin monitoreo participativo Elaborar estrategia de comanejo Planes de negocio de las reas comanejadas. Conformar comit de administracin Contratacin tcnicos Acuerdo con Banco Central para capacitacin personal Identificacin de los servicios por los diferentes actores claves Establecer sistema de informacin catastral de reas protegidas vinculado al sistema nacional catastral Entrenamiento personal Actualizar un catastro de tierras en reas protegidas Subtotal. Costos de reas Protegidas

18,000

120,000 1,000,000 12,500,000

12,000 100,000 1,250,000

12,000 100,000 1,250,000

12,000 100,000 1,250,000

36,000 300,000 3,750,000

400,000 5,000,000

18,000 500,000 900,000

18,000 500,000 112,500

112,500

112,500

337,500 225,000

720,000 76,000 180,000 1,000,000 780,000 10,000 210,000

240,000 76,000 90,000 1,000,000 78,000 1,000 21,000

240,000 90,000 78,000 1,000 21,000

240,000 78,000 1,000 21,000

234,000 3,000 63,000

312,000 4,000 84,000

2,000,000

1,000,000

1,000,000

40,000 1,400,000 2,876,571

20,000 700,000 16,907,071

20,000 700,000 13,358,500

1,814,500

4,723,500

6,073,000

129

ANEXOS

CONSUMO DE ENERGIA RENOVABLE


Establecimiento del Centro Nacional de Produccin Ms Limpia Establecimiento de polticas de Produccin Ms Limpia Aprobacin de la Ley de Energas Renovables Aplicacin de incentivos fiscales y arancelarios a la produccin energtica en base a energas renovables Aplicacin de plan de desarrollo energtico a partir de fuentes renovables Reutilizacin y regulacin de las aguas turbinadas de las hidroelctricas Subtotal. Costos de Consumo de Energa Renovable

TOTAL (US$)*
1,000,000

2006

2007

2008

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

1,000,000

80,000 350 8,889

80,000 350 8,889

80,000

40,000

40,000

200,000

66,667

66,667

66,667

1,369,239

186,667

1,115,906

66,667

REDUCCION DE EMISIONES
Elaboracin de inventario nacional de emisiones y absorciones de gases de efecto de invernadero Reconversin de vertederos a rellenos sanitarios y aprovechamiento del metano Estimular el uso de transporte pblico colectivo (autobuses, metro) Aplicar la norma para regular las emisiones del sistema vehicular Promocin del uso de sustancias alternativas que no afecten la capa de ozono y que tenga un reducido efecto invernadero Fortalecer el componente de educacin, capacitacin y concientizacin pblica Aplicacin de reglamento para la sustitucin de sustancias que agotan la capa de ozono. Aplicacin de normas para la reduccin/eliminacin del consumo de sustancias que agotan la capa de ozono. Establecimiento de un sistema de vigilancia y control interinstitucional de importaciones de gases de efecto invernadero Establecimiento de un sistema de vigilancia y control interinstitucional de importaciones de gases de efecto invernadero Subtotal. Costos de Reduccin de Emisiones

TOTAL (US$)*
150,000

2006
150,000

2007
-

2008
-

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

500,000

250,000

250,000

1,000,000 300,000 100,000

100,000 150,000 100,000

100,000 150,000 -

100,000 -

300,000 -

400,000 -

200,000 50,000

200,000 50,000

50,000

50,000

1,230,000

1,230,000

3,580,000

2,280,000

500,000

100,000

300,000

400,000

130

ANEXOS

REDUCCION DE USO DE COMBUSTIBLES SOLIDOS


Fomentar el uso de estufas de alta eficiencia que usen etanol, kerosn y otros combustibles en la zona fronteriza Ejecutar un programa de educacin ciudadana de reduccin y uso racional de combustibles. Subtotal. Costos de Reduccin de Uso de Combustibles Slidos

TOTAL (US$)*
200,000

2006

2007

2008

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

100,000

100,000

125,000

62,500

62,500

325,000

162,500

162,500

PERSPECTIVA DE GENERO

TOTAL (US$)*
105,360

2006

2007

2008

2009 / 2011
42,144

2012 / 2015
$0

Desarrollar e implementar plan de capacitacin sobre manejo adecuado de recursos naturales en zonas montaosas Implementar plan de reforestacin en cuenca Yaque del Sur para recuperar cobertura boscosa Establecer en SEMARENA fondo rotativo para proveer crdito financiero para actividades agroforestales Capacitar personal de Sub-Secretara de reas Protegidas y Biodiversidad sobre inclusin de perspectiva de gnero en procesos de planificacin y programacin Subtotal. Costos de Perspectiva de Gnero TOTAL GENERAL

21,072

21,072

21,072

406,001

83,588

83,588

29,853

89,559

119,412

4,000,000

400,000

400,000

400,000

1,200,000

1,600,000

90,000

30,000

30,000

30,000

4,601,361

534,660

534,660

480,925

1,331,703

1,719,412

101,500,528

27,340,467

22,883,135

9,631,411

23,137,503

18,508,012

131

ANEXOS

AGUA Y SANEAMIENTO
COBERTURA DE AGUA URBANA
Formular el Plan Nacional de abastecimiento de agua y optimizacin de la capacidad instalada Disear y construir sistemas de acueductos. Rehabilitar infraestructura identificada como prioritaria. Implementar y fortalecer el nuevo marco institucional del sector APS. Disear e implementar un sistema de informacin sectorial. Diseo e implementacin de programas de reformas para cada una de las empresas prestadoras de servicios. Costo Provisin Agua Urbana Costo Rehabilitacin Otros Costos Subtotal. Costos de Cobertura de Agua Urbana

TOTAL (US$)*
8,000,000

2006

2007

2008

2009 / 2011

2012 / 2015

8,000,000

1,837 827

184 83

184 83

184 83

551 248

735 331

20,000,000

2,000,000

2,000,000

2,000,000

6,000,000

8,000,000

1,000,000

250,000

250,000

250,000

250,000

100,000,000

10,000,000

10,000,000

10,000,000

30,000,000

40,000,000

247,320,888 174,695,158 129,000,000 551,016,046

22,729,696 17,469,516 20,250,000 60,449,212

23,509,314 17,469,516 12,250,000 53,228,830

24,321,658 17,469,516 12,250,000 54,041,173

74,406,969 52,408,547 36,250,000 163,065,516

102,353,251 69,878,063 48,000,000 220,231,314

COBERTURA DE AGUA RURAL


Formular el Plan Nacional de abastecimiento de agua para zonas rurales. Disear y construir sistemas de acueductos (conexin intradomiciliaria) Disear y construir sistemas de acueductos (otras soluciones) Rehabilitar estructura identificada como prioritaria. Fortalecer y ampliar el Programa de Descentralizacin de Acueductos Rurales. Costo Provisin Agua Rural Costo Rehabilitacin Otros Costos Subtotal. Costos de Cobertura de Agua Rural

TOTAL (US$)*
5,000,000

2006

2007

2008

2009 / 2011
-

2012 / 2015
-

5,000,000

1,710

171

171

171

513

684

430

43

43

43

129

172

827

83

83

83

248

331

25,000,000

2,500,000

2,500,000

2,500,000

7,500,000

10,000,000

121,815,753 73,919,349 30,000,000 225,735,101

9,934,463 7,391,935 7,500,000 24,826,398

12,473,785 7,391,935 2,500,000 22,365,720

11,711,561 7,391,935 2,500,000 21,603,496

36,397,182 22,175,805 7,500,000 66,072,987

51,298,762 29,567,739 10,000,000 90,866,501

132

ANEXOS

CLORIFICACION

TOTAL (US$)*
1,000,000 60,000

2006

2007

2008

2009 / 2011
15,000

2012 / 2015
-

Formular Plan Nacional de Desinfeccin 100.0%. Adquirir, instalar y poner en operacin 60 equipos de cloracin en acueductos urbanos (24 en sistemas que no lo tienen y los 36 restantes en sustitucin de los obsoletos existentes). Adquirir, instalar y poner en operacin 220 equipos de cloracin en acueductos rurales (185 en sistemas que no lo tienen y los 35 restantes en sustitucin de los obsoletos existentes). Disear e implementar Programa Nacional de Optimizacin del Proceso de Desinfeccin* Costo Clorificacin Urbana Costo Clorificacin Rural Costo Programa Nacional de Optimizacin del Proceso de Desinfeccin* Otros Costos Subtotal. Costos de Clorificacin

1,000,000 15,000

15,000

15,000

40,000

10,000

10,000

10,000

10,000

900,000 2,200,000 -

225,000 550,000 -

225,000 550,000 -

225,000 550,000 -

225,000 550,000 -

0 0 -

1,000,000 4,100,000

1,000,000 1,775,000

775,000

775,000

775,000

CONTROL SANITARIO

TOTAL (US$)*
250,000

2006

2007

2008

2009 / 2011

2012 / 2015

Disear e implementar sistemas de vigilancia de la calidad del agua para consumo en cada una de las empresas Actualizar y universalizar la cobertura urbana del sistema de control sanitario de las instituciones* Actualizar y universalizar la cobertura rural del sistema de control sanitario de las instituciones* Costo Control Sanitario Urbano* Costo Control Sanitario Rural* Otros Costos Subtotal. Costos de Control Sanitario

250,000

50,000

5,000

5,000

5,000

15,000

20,000

6,500

650

650

650

1,950

2,600

250,000 250,000

250,000 250,000

133

ANEXOS

AGUA NO CONTAMINADA
Instalar macro medidores en, al menos, 50 acueductos urbanos importantes. Elevar la cobertura de micro medicin a aprox. el 50.0% de los usuarios catastrados en la zona urbana. Disear e implementar programas institucionales de fortalecimiento comercial. Disear e implementar Programa de Concientizacin Ciudadana sobre Uso Racional del Agua. Taller sobre saneamiento ambiental Taller sobre metodologa de trabajo en saneamiento ambiental Taller sobre empoderamiento a grupos comunitarios Campaa publicitaria sobre manejo, conservacin y uso del agua Costo Cobertura Micro medicin Costo Concientizacin Otros Costos Subtotal. Costos de Control de Perdidas

TOTAL (US$)*
500,000

2006

2007

2008

2009 / 2011
125,000

2012 / 2015

125,000

125,000

125,000

950

95

95

95

285

380

5,000,000

1,000,000

1,000,000

1,000,000

2,000,000

83,250

16,650

16,650

16,650

33,300

3,750 4,250

750 850

750 850

750 850

1,500 1,700

4,250 71,000

850 14,200

850 14,200

850 14,200

1,700 28,400

42,750,000 190,000 5,500,000 48,440,000

4,275,000 38,000 1,125,000 5,438,000

4,275,000 38,000 1,125,000 5,438,000

4,275,000 38,000 1,125,000 5,438,000

12,825,000 76,000 2,125,000 15,026,000

17,100,000 17,100,000

SANEAMIENTO URBANO

TOTAL (US$)*
1,933 570 785

2006

2007

2008

2009 / 2011
193 57 79 580 171 236

2012 / 2015
773 228 314

Disear y construir sistemas de alcantarillado. Construir letrinas en zonas marginales de las ciudades. Rehabilitar infraestructura de alcantarillado sanitario seleccionada como prioritaria. Rehabilitar plantas de tratamiento de aguas residuales. Construir nuevas plantas de tratamiento de aguas residuales. Costo Cobertura Saneamiento Costo Rehabilitacin Saneamiento Costo Plantas de Tratamiento de Aguas Residuales (includa rehabilitacin). Subtotal. Costos de Saneamiento Urbano

193 57 79

193 57 79

23,400,000 471,000,000

4,680,000 47,100,000

4,680,000 47,100,000

4,680,000 47,100,000

9,360,000 141,300,000

188,400,000

256,291,789 57,086,377 494,400,000

22,867,343 5,708,638 51,780,000

23,520,146 5,708,638 51,780,000

25,370,706 5,708,638 51,780,000

76,615,578 17,125,913 150,660,000

107,918,016 22,834,551 188,400,000

807,778,166

80,355,981

81,008,784

82,859,344

244,401,491

319,152,566

134

ANEXOS

SANEAMIENTO RURAL

TOTAL (US$)*
570

2006

2007

2008

2009 / 2011
57 171

2012 / 2015
228

Desarrollar Programa de letrinizacin para zonas rurales. Costo Programa Letrinizacin Rural Subtotal. Costos de Saneamiento Rural

57

57

42,825,240

4,282,524

4,282,524

4,282,524

12,847,572

17,130,096

42,825,240

4,282,524

4,282,524

4,282,524

12,847,572

17,130,096

FUNCIONAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES PRESTADORAS DE SERVICIOS


Desarrollar programa de letrinizacin para zonas rurales. Costo Programa Letrinizacin Rural Subtotal. Costos de Saneamiento Rural TOTAL GENERAL

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009 / 2011

2012 / 2015

1,430,639,309

123,989,137

128,155,899

132,263,966

422,324,736

623,905,570

1,430,639,309

123,989,137

128,155,899

132,263,966

422,324,736

623,905,570

3,110,783,863

301,366,252

295,254,757

301,263,503

924,513,303 1,288,386,048

135

ANEXOS

ASENTAMIENTOS PRECARIOS
MEJORAMIENTO DE ASENTAMIENTOS PRECARIOS INFRAESTRUCTURA COSTOS UNITARIOS (US$)

Conducir estudios de pre-inversin en asentamientos seleccionados. Generar propuestas de diseo urbano para asentamientos identificados Dotar cada asentamiento de espacio pblico y reas verdes Dotar de agua potable por tubera a todas las familias beneficiadas Dotar de alcantarillado sanitario a todas las familias beneficiadas Dotar de drenaje pluvial todos los asentamientos Dotar de energa elctrica todas las familias beneficiadas Dotar de infraestructura vial todos los asentamientos Establecer sistemas de recogida de desechos slidos

49 22 2 328 366 121 114 296 14

TENENCIA

COSTOS UNITARIOS (US$)

Deslindar y titular 1,200 polgonos +o parcelas Comprar 7,620,000m2

29 1,270

CAPACITACION

COSTOS UNITARIOS (US$)

Capacitar a 60,000 beneficiarios en temas ambientales Imprimir 60,000 ejemplares para capacitacin ambiental

4 5

EQUIPAMIENTOS DE LAS COMUNIDADES

COSTOS UNITARIOS (US$)

Dotar los asentamientos de zonas recreativas Equipar las instalaciones recreativas edificadas Construir 270 aulas para estancias infantiles o pre-escolares Equipar 270 aulas para estancias infantiles o pre-escolares Costo total

36 50 46 44 2,791

136

ANEXOS

EQUIPAMIENTOS DE LAS COMUNIDADES

COSTOS UNITARIOS (US$)

Reubicar / relocalizar 6% de la poblacin meta Construir 6,600 unidades de vivienda nuevas Mejorar 53,400 viviendas Disear material de capacitacin para pobladores en 5 temas de construccin y MA Capacitacin a representantes del 20% de las familias beneficiarias Disear material de capacitacin en planeamiento urbano para tcnicos municipales Imprimir 1,000 ejemplares para capacitar funcionarios Instalacin de 40 OPU en 2 aos Capacitar tcnicos de las OPU instaladas Costos indirectos

27 8,000 2,400 4,000 67 4,000 5 20,000 4,000 952

SUB-TOTAL

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009 / 2011

2012 / 2015

Mejora de Asentamientos Precarios Existentes


Infraestructura Tenencia Capacitacin Equipamiento de las comunidades Planificacin Costos indirectos de infraestructuras SUBTOTAL MEJORA ASENTAMIENTOS 260,085,900 77,955,000 672,080 10,525,800 26,008,590 7,795,500 85,208 1,052,580 26,008,590 7,795,500 65,208 1,052,580 26,008,590 7,795,500 65,208 1,052,580 78,025,770 23,386,500 195,624 3,157,740 $104,034,360 $31,182,000 $260,832 $4,210,320

888,500 57,092,332

420,900 5,709,233

416,900 5,709,233

5,709,233

33,800 17,127,700

$16,900 $22,836,933

407,219,612

41,072,011

41,048,011

40,631,111

121,927,134

$162,541,345

137

ANEXOS

PREVENCION DE FORMACION DE NUEVOS ASENTAMIENTOS

COSTOS UNITARIOS (US$)

Terrenos para vivienda 30% Terrenos para infraestructura y equipamiento Infraestructura Vialidad Viviendas Costos indirectos (22%) Estudios pre-inversin Propuestas diseo urbano Recogida de desechos slidos Deslinde y titulacin Equipamiento recreativo Arborizacin del espacio pblico Estancias infantiles Costos indirectos sobre obras fsicas (22%)

800 240 930 296 8,000 2,030 49 22 14 $8 86 2 89 18

SUB-TOTAL

TOTAL (US$)*

2006

2007

2008

2009 / 2011

2012 / 2015

Prevencin de Formacin de Nuevos Asentamientos


Infraestructura Tenencia Equipamiento de las comunidades Costos indirectos de infraestructuras SOBTOTAL PREVENCION TOTAL GENERAL TOTAL GENERAL COSTO PER CAPITA 859,717,800 72,675,000 15,788,700 85,971,780 7,267,500 1,578,870 85,971,780 7,267,500 1,578,870 85,971,780 7,267,500 1,578,870 257,915,340 21,802,500 4,736,610 343,887,120 29,070,000 6,315,480

184,285,134

18,428,513

18,428,513

18,428,513

55,285,540

73,714,054

1,132,466,634 1,539,686,246 4,751,970,636 48.34

113,246,663 $154,318,675 483,025,394 52.33

113,246,663 154,294,675 472,432,566 50.45

113,246,663 153,877,775 464,772,688 48.91

339,739,990 461,667,124 1,409,317,929 49.61

452,986,654 615,527,998 1,922,422,058 48.26

* Estos costos estn incluidos en el Funcionamiento de las Instituciones Prestadoras de Servicios Nota: El costo per cpita final es la media de los costos per cpita por ao con las poblaciones totales. * Tasa de cambio US$1:RD$30.00. Fuente: Banco Central de la Repblica Dominicana

138

ANEXOS

Anexo 6.

Estimacin metodolgica del Producto Interno Bruto (PIB) y el gasto funcional del Gobierno dominicano
Estimacin metodolgica del Producto Interno Bruto (PIB) y el gasto funcional del Gobierno dominicano en el perodo 2006-2015 1. Se asume una tasa crecimiento promedio anual del PIB real para el perodo 2006-2015 de 3.8%. Esa cifra se obtuvo con base en un promedio entre la tasa de crecimiento promedio exhibida por la economa dominicana durante los aos 1980-2003, y los estimados de crecimiento hechos por la firma de inversiones suiza UBS para 2006-2009. En el primer caso, se muestra un crecimiento promedio anual de 4.1%, mientras que se proyecta una variacin del producto de 3.5% anual, hasta el ao 2009. Tngase en cuenta que dichas proyecciones suponen una conclusin satisfactoria del Acuerdo Stand-By entre el Gobierno Dominicano y el Fondo Monetario Internacional. 2. Se utiliza el coeficiente de enlace de 121.43 como deflactor para calcular el PIB en pesos corrientes. Este valor surge del deflactor simple del PIB (PIB corriente/PIB real) para el ao 2005, tomando en consideracin el estimado del PIB corriente de RD$911 millones para el ao, y un crecimiento del PIB real de 4%. Se toma el ltimo ao para el clculo del deflactor debido a que un promedio con los aos anteriores arroja un coeficiente muy bajo que denotara una cada del producto en los aos subsiguientes.

139

ANEXOS

Anexo 7.

Participantes en el proceso nacional de Evaluacin de Necesidades y Anlisis de Costos de los ODM en Repblica Dominicana
A continuacin la lista de personas que colaboraron de manera contina en el anlisis de costos de las intervenciones conducentes al logro de los ODM en Repblica Dominicana.

EQUIPO DIRECTIVO:
John R. Gagain Jr., director ejecutivo del COPDES Niki Fabiancic, coordinador residente del UNCT Dr. Miguel Ceara Hatton, Director, Oficina de Desarrollo Humano, PNUD Fernando I. Ferrn, coordinador general y responsable del Informe Nacional

PROYECTO DEL MILENIO, NACIONES UNIDAS, NUEVA YORK


Jeffrey Sachs, director general Guido Schmidt, responsable para Repblica Dominicana Lenora Suki, coordinadora Chandrika Bahadur Margaret Kruk Mariana Kastrinakis Nima Tabloei Mara Dvalos Letty Gutirrez

140

ANEXOS

MESA DE TRABAJO SOBRE LA LUCHA CONTRA EL HAMBRE Y LA DESNUTRICIN


Amlcar Romero, secretario de Agricultura, responsable Antonio Morales, representante de la FAO Mara Paz Salas, representante del PMA Luis R. Rodrguez, coordinador Leandro Mercedes, coordinador Saturnino De Los Santos, analista-consultor Subgrupo: Distribucin y Mercadeo de la Produccin Milton Paniagua, subcoordinador Hctor Mata Luis R. Rodrguez Noesterling Daz Subgrupo: Nutricin Matilde Vsquez Cabral, subcoordinadora Mara Consuelo Alonso Amarilis Then ngel Batista Leandro Garca Luz Mercedes Vctor Medina

Subgrupo: Mejoramiento del empleo y del ingreso Luz Adelma Guilln, subcoordinadora Leandro Mercedes Ismael Cruz Manuel Fermn

141

ANEXOS

Subgrupo: Mejoramiento del empleo y del ingreso Luz Adelma Guilln, subcoordinadora Leandro Mercedes Ismael Cruz Manuel Fermn

Subgrupo: Aumento de produccin agropecuaria Fernando Fernndez, subcoordinador Andrs Cedano Digna Pea Henry Guerrero Tamara Carmona

Subgrupo: Apoyo a las intervenciones: Fresneda Novoa Marcelino Encarnacin Toms Sandoval

Otros participantes: Rhaysa Martnez Jos Hamilton Coplin Alejandro Rojas Altagracia Paulino ngel Rodrguez Celeste Lora Ferdinand Rosario Migdalea Varona Vctor Medina Yolanda Sosa

142

ANEXOS

MESA DE TRABAJO SOBRE EDUCACIN


Alejandrina Germn, secretaria de Educacin, responsable Tad Palac, representante de UNICEF Minerva Vincent, coordinadora Ramn Flores, analista-consultor Ancell Scheker, analista Yvonne Villanueva Aida Consuelo Hernndez Carlos Aldemar Tejada Elas Lpez Magaly Pineda Walid Chami Hctor Tobas Lockart Vctor Snchez Nadia Cordero Ramn Prez Minaya Santa Mateo Susana Do Josefina Pimentel Carmen Snchez Mercedes Hernndez Adalberto Martnez Susana Michel Dinorah de Lima Cristina Molina Luisa Mateo Pedro Eduardo Julio Pea Agustn Espinosa Christian Matas

MESA DE TRABAJO SOBRE LA EQUIDAD DE GNERO


Gladys Gutirrez, secretaria de la Mujer, responsable Carmen Moreno, directora INSTRAW Sonia Daz, coordinadora Yildalina Tatn, coordinadora Tatjana Sikoska, analista-consultora Magali Caram Moira Fratta Sergia Galvn Altagracia Concepcin Carmen Prez Clarissa Valdez Elba Franco

143

ANEXOS

Elva Mercedes Ftima Lorenzo Gabriela De Los Santos Gianna Sangiovanni Giselle Scanlon Josefina Arvelo Lourdes Contreras Lucero Quiroga

Luz Adelma Guilln Magaly Pineda Mara Daz Mara Cristina Fliz Noris Pimentel Rosa Rita lvarez Rosa Beltrn Santa Mateo

MESA DE TRABAJO DE SALUD


Sabino Bez, secretario de Salud, responsable Socorro Gross, representante OPS/OMS Reynaldo Peguero, coordinador Rafael Schiffino, coordinador Fernando Rojas, analista-consultor Elizabeth Gmez, analista-consultora

Salud Materno-Infantil Hctor Eusebio, subcoordinador Oscar Suriel Boriana Maleeva Sara Menndez Consuelo Mendoza Donatilo Santos Hctor Juan Cid Luz Herrera Maril Espsito Mario Geraldino Marta Nina Matilde Vsquez Silvia Caro Sonia Aquino

144

ANEXOS

VIH-SIDA Alberto Fiallo, coordinador Ana Navarro Andrs Guerrero ngel Almnzar Claudia Valdez Nassim Daz Rosa Snchez

Salud Sexual y Reproductiva Magaly Caram, subcoordinadora Mariana Moreno, subcoordinadora Luz Mercedes Liliana Marty Sergia Galvn Susi Pola

Medicamentos Esenciales Elena Fernndez, subcoordinadora Dalia Castillo Adolfo Sagrado Giselle Vsquez Gustavo Rojas Mara Elena Tapia Miguel Urea Miriam Alburquerque Nelson Belisario Sandra Fermn

Malaria Jos Manuel Puello, subcoordinador Celia Riera Angel Sols David Joa Gavino Guzmn

145

ANEXOS

Sistemas de Salud Gertrudies de Espinal Gerardo Alfaro Emilia Guzmn Eneyda Almonte Hctor Otero Ilda Natera Mara Santana Tuberculosis Belkis Marcelino Ivelisse Acosta Ivelisse Garras Otros participantes: Bernardo Defill Betania Leger Debra Jones Elva Mercedes Candelaria Araoz Juan Jos Cordero Selma Zapata Orlanda Fermn Pedro Ramrez Ramona Martnez Roberto Blondet Roberto Peguero Rosa Mara Surez

MESA DE TRABAJO SOBRE MEDIO AMBIENTE


Maximiliano Puig, secretario de Medio Ambiente, responsable Olga Luciano, coordinadora Miguel Expsito, Sina Del Rosario (subcoordinadora) analista-consultor Rosa Urania Abreu, analista-consultora

146

ANEXOS

Omar Ramrez (subcoordinador) Luis Eduardo Germn (subcoordinador) Sixto Inchustegui

Ernesto Reyna Giulio Marn Idalia Acevedo Jos Mateo

Henry Hernndez Jos Peralta Alfredo Morillo Jos Rodrguez Ana Terrero Jos Ramn Rodrguez Antonia Marte Juan Alcntara Bienvenido Santana Juan Mancebo Carlos Hernndez Kennida Polanco Carolina Noboa Luis Espinosa Cesarina Medina Vctor Vias Daneris Santana Lucas Vicens David Arias Marcia Beltr Digna Fernndez Marcos Marez Dilia Cruz Mara Priscila Pea Edwin Vargas Mariana Prez Elas Gmez Marina Hernndez Elas Vargas Marta Prez

147

ANEXOS

Miguel Abreu Moiss lvarez Noris Pimentel Otto Cordero Patricia Abreu Patricia Lamelas Patricio Devers Pedro Garca Priscila Pea Rafael Lorenzo Ramona Checo

Roberto Snchez Rosa Lamelas Santa Rosario Teodoro Lara Teresa Disla Vctor Garca Virgilio Cepeda William Gutirrez Yennys Valdez Yvonne Arias Zoila Gonzlez

MESA DE TRABAJO SOBRE INFRAESTRUCTURA RURAL Y URBANA


Mariano Germn Meja, asesor del Poder Ejecutivo en Obras Pblicas, responsable Jos Rodrguez Mercedes Sabater de Macarulla Francisco Gonzlez Eladio Durn

148

ANEXOS

ONAPLAN
Guarocuya Flix, Director de ONAPLAN,responsable Lourdes Meyreles, coordinadora Elva Mercedes Manuel Matos Catalina Michelle Tejada Miguel Ceara Asuad Hamlet Gutirrez

149

Bibliografia

Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las Naciones Unidas (UNCT). Objetivos de Desarrollo del Milenio, Repblica Dominicana 2004. Santo Domingo, Amigos del Hogar, 2004. 83pp. Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las Naciones Unidas (UNCT). Informe de la Mesa de Trabajo sobre Lucha contra el Hambre y la Desnutricin, 2005: Evaluacin de necesidades y Anlisis de Costos para alcanzar la Meta 2 del Objetivo de Desarrollo I. Santo Domingo. 2005. Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las Naciones Unidas (UNCT). Informe de la Mesa de Trabajo sobre Educacin: Evaluacin de necesidades y Anlisis de Costos para alcanzar el Objetivo de Desarrollo del Milenio II. Santo Domingo. 2005. Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las Naciones Unidas (UNCT). Informe de la Mesa de Trabajo sobre Igualdad de Gnero y Empoderamiento de las Mujeres: Evaluacin de necesidades y Anlisis de Costos para alcanzar el Objetivo de Desarrollo del Milenio III. Santo Domingo. 2005. Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las 153

Naciones Unidas (UNCT). Informe de la Mesa de Trabajo sobre Salud: Evaluacin de necesidades y Anlisis de Costos para alcanzar los Objetivos de Desarrollo del Milenio IV, V, VI y la Meta 17 del VIII. Santo Domingo. 2005. Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las Naciones Unidas (UNCT). Informe de la Mesa de Trabajo sobre Medio Ambiente: Evaluacin de necesidades y Anlisis de Costos para alcanzar el Objetivo de Desarrollo del Milenio VII. Santo Domingo. 2005. Comisin Presidencial sobre los Objetivos del Milenio y el Desarrollo Sostenible (COPDES) y Agencias del Sistema de las Naciones Unidas (UNCT). Informe de la Mesa de Trabajo sobre Infraestructura. Santo Domingo. 2005. Millennium Project. Investing in Development: A practical Plan to Achieve the Millennium Development Goals. United Kingdom, Earthscan. 2005.

154

You might also like