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Hace nuevos negocios tecnológicamente factibles.
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 TecnologÃa de la información también puede dar a luz nuevosnegocios creando nuevas demandas para nuevos productos.
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La tecnológica de información crea nuevos negocios dentro de losviejos.PropuestaLa propuesta que mencionan los autores en al artÃculo, hace referencia acinco pasos que los ejecutivos pueden seguir para aprovechar lasoportunidades que la revolución de la información ha creado.
1.Evaluar la intensidad de la información
Se evalúa la intensidad potencial de información de los productosy procesos de sus unidades de negocios. La tecnologÃa de lainformación jugará un papel estratégico en un sector que secaracteriza por uno o más de las siguientes caracterÃsticasa.Alta intensidad de información en la cadena de valor
b.
Alta intensidad de información en el productoÂ
2.Determinar el papel de la tecnologÃa de la información en laestructura de la industria.
Cómo se menciono anteriormente, el cambio estructural debepasar por la exanimación de cómo la tecnologÃa de la informaciónpuede afectar a cada una de las fuerzas de Porter y como estecambio está obligando a responder y buscar la manera deconducir el cambio en la industria.
3.Identificar y clasificar las formas en que la tecnologÃa de lainformación puede crear una ventaja competitiva
Los administradores pueden identificar el valor de las actividadesque puedan resultar más afectados en términos de costes y ladiferenciación. Obviamente, las actividades que representan unagran proporción de los costos o que son crÃticos para ladiferenciación de llevar el control más cercano, especialmente sitienen un importante componente de procesamiento de lainformación.
4.investigar cómo la tecnologÃa de la información podrÃagenerar nuevos negocios
Identificar las oportunidades para generar nuevos negociosrequiere responder a preguntas como las siguientes:¿Qué informacion generada ( o potencialmente generada) en elnegocio la empresa podrÃa vender?, ¿Qué información existente enlos procesos internos empezaran nuevos negocios?¿la tecnologÃa
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