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UNIVERSIDAD CATOLICA DEL NORTE
 Tarea #2
Sistemas de información 1
 JAIME NICOLAS RETAMAL MUÑOZ26/03/2009
LA TECNOLOGIA DE INFORMACION YANO ES IMPORTNTEAutores: Carr Nicholas
 
Resumen del artículo
Problemática y contextoEl resumen del artículo anterior de los autores Michael Porter y VictorMillar se basaba en el contexto de la búsqueda de una diferenciación através de una ventaja competitiva que brindaban las tecnologías deinformación en una época en que comenzaba una revolucntecnológica,
Este articulo
se basa en el contexto de un avanceexponencial de las tecnológicas de información y como con el tiempo seva transformando en un comoditySe realiza una analogía con los avances que en un inicio secontemplaron como fuentes de diferenciación y con el tiempo como unanecesidad esndar para la industria, como lo fue el transporteferroviario, la electricidad y el telégrafo.La accesibilidad a las tecnologías de información ha desatado que cadavez, es más difícil lograr la diferenciación por medio de esta víaSe plantea como problemática el hecho de que Cuando un recurso seconvierte esencial para la competencia pero inconsistente con laestrategia, el riesgo que crea es más importante que la ventaja que estaprovee.Se plantea además que está desapareciendo el concepto de ventajacompetitiva por medio de las tecnologías de información y se estransformando en un recurso necesario, accesible, asequibles y paso deser una tecnología propia a una tecnología de infraestructura (conceptosque se verán en el desarrollo)Desarrollo y propuestaComo se menciono en el contexto hay que hacer una distinción en loque respecta a tecnologías propias y tecnologías de infraestructuras,tecnologías propias se refiere a tecnología real o efectiva, por una solaempresa. En el caso de las tecnologías de infraestructura ofrecen muchos valor cuando se comparten que cuando se utilizan de maneraaislada.En el artículo se toma como ejemplos históricos el caso del transporteferroviario, la electricidad, el telégrafo. A mediados del siglo 19 estastecnologías de infraestructura llegaron a un punto en desarrollo dondequien no se adaptaba era expulsado del sistema, con el tiempo, laproducción económica mundial siguió creciendo fuertemente, losprecios se derrumbaron, a su vez, los beneficios empresariales se
 
evaporaron. Las empresas vieron el valor de sus productos erosionar,mientras estaban en el proceso de elaboración de ellos.Relacionándolo al mundo de hoy, sería peligroso suponer que la historiase repita. Pero con las empresas que luchan por aumentar los beneficiosy toda la economía mundial coqueteando con la deflación, también seríapeligroso que pensar que no ocurría esto porque si se analiza la llegadade Internet y ciertos acontecimientos ocurridos Durante el último cuartodel siglo XX, como por ejemplo: que la potencia de lculo de unmicroprocesador aumentado por un factor de 66.000, que el número deordenadores conectados a Internet aumentó de 80.000 a más de 125millones. Que el número de sitios en la World Wide Web ha crecido decero a casi 40 millones en diez años.Por lo tanto es posible darse cuenta también que se ha acelerado lamercantilización de la "IT" al proporcionar un canal perfecto para laentrega de aplicaciones genéricas. Cada vez es más fácil optar a lacompra "servicios web" por parte de terceros para desarrollar procesostecnológicos que mejoren la viabilidad de nuevas actividades en relaciónal manejo de información desarrollados por las empresas ,así como lacompra de energía eléctrica o los servicios de telecomunicaciones loscuales son servicios estándares.Los autores además de ejemplificar con acontecimientos históricos ydistintas empresas la relación que tienen con el avance en tecnologíasde información plantea como
propuesta
tres reglas para evaluar comoinvierten en tecnologías de información y en la gestión de sus sistemas:
Gaste Menos:
hay estudios que muestran que las empresas quemás invierten en tecnologías de información pocas veces registranlos mejores resultados financieros, resulta cada vez más difícilconseguir ventajas competitivas invirtiendo en este sentido, perocada vez mas fácil que una empresa se vea en desventaja encostos
No lidere, siga a otros:
la ley de Moore garantiza que mientrasmás se espera para hacer una compra de tecnología deinformación, mas se obtiene, al esperar se disminuye el riesgo decomprar algo tecnológicamente fallado.
Céntrese en las vulnerabilidades y no en lasoportunidades:
Como las tecnologías de información soncompartidas es necesario prepararse para las fallas técnicas,interrupciones del suministro, problemas de seguridad y trasladarel centro de atención de las oportunidades a la vulnerabilidades

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