The Reframing Matrix Membangkitkan Berbagai Perspektif Ketika Anda terjebak pada masalah, sering membantu untuk melihat

dari perspektif lain. Ini bisa menjadi semua yang perlu Anda lakukan untuk datang dengan solusi yang hebat. Namun, kadang-kadang sulit untuk berpikir tentang apa yang mungkin perspektif ini. Ini adalah ketika sebuah alat seperti Matrix Membingkai kembali berguna. Pada artikel ini, kita akan melihat bagaimana Anda dapat menggunakannya untuk melihat masalah dari perspektif yang berbeda. Tentang Matrix Reframing Matrix Tool diciptakan oleh Michael Morgan, dan diterbitkan dalam bukunya tahun 1993, " Creating Workforce Innovation." Ini membantu Anda untuk melihat masalah bisnis dari berbagai perspektif. Dengan ini, Anda bisa datang dengan solusi yang lebih kreatif. Pendekatan ini bergantung pada kenyataan bahwa orang yang berbeda dengan pengalaman yang berbeda cenderung mendekati masalah dengan cara yang berbeda. Teknik ini membantu Anda menempatkan diri ke dalam pikiran orang yang berbeda, bayangkan cara yang akan mereka lakukan untuk menghadapi masalah ini, dan mengeksplorasi solusi yang mungkin. Bagaimana Cara Menggunakan Tool The Reframing Matrix sangat mudah digunakan. Yang Anda butuhkan adalah sebuah pena dan kertas untuk memulai. Langkah 1: Buatlah Grid Mulailah dengan menggambar kotak persegi empat sederhana, seperti yang digambarkan dalam gambar 1 di bawah ini. Meninggalkan ruang di tengah grid untuk mendefinisikan masalah Anda, dan kemudian menulis masalah yang Anda ingin menjelajahi di ruang ini. Gambar 1 - Membingkai kembali Matrix Langkah 1
igure 1 Reframing Matrix Step 1

tip: Kotak-kotak di sekitar grid yang ada dipergunakan untuk perspektif yang berbeda. Jika pendekatan menggunakan empat kotak ini tidak sesuai dengan Anda, jangan ragu untuk mengubahnya. Langkah 2: Tentukan Perspektif Sekarang, memutuskan empat perspektif yang berbeda untuk digunakan dalam matriks Anda. Dua pendekatan yang berguna untuk melakukan hal ini adalah Pendekatan 4P dan Pendekatan Profesi. 4P Pendekatan (tidak harus bingung dengan 4P pemasaran) membantu Anda melihat masalah dari perspektif berikut: Perspektif Produk: Apakah ada sesuatu yang salah dengan produk atau jasa? Apakah harga dengan benar? Seberapa baik apakah itu melayani pasar? Apakah dapat diandalkan? Perencanaan perspektif: Apakah rencana kami bisnis, rencana pemasaran, strategi atau salah? Bisakah kita meningkatkan ini? Potensi perspektif: Bagaimana kita akan meningkatkan penjualan? Jika kita serius meningkatkan target kami atau volume produksi kami, apa yang akan terjadi dengan masalah ini? Perspektif orang: Apa dampak dan orang orang implikasi dari masalah? Apa yang orang yang terlibat dengan masalah berpikir? Mengapa pelanggan tidak menggunakan atau membeli produk? (Ini hanya beberapa pertanyaan yang Anda dapat meminta ketika Anda melihat masalah Anda menggunakan keempat perspektif.) Profesi Pendekatan membantu Anda melihat masalah dari sudut pandang spesialis yang berbeda, atau stakeholder. Misalnya, cara dokter melihat masalah akan berbeda dari pendekatan yang seorang insinyur sipil atau pengacara akan menggunakan. Atau cara CEO melihat masalah mungkin berbeda dari cara manajer HR akan melihatnya.