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Agosto de 2010
NDICE
1 - APRESENTAO 2 - SUBSISTEMA DE PRINCPIOS E ORIENTAES TCNICAS 3 - SUBSISTEMA DE CARGOS E CARREIRAS 4 - SUBSISTEMA DE REMUNERAO 5 - SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS 6 - ENQUADRAMENTOS FUNCIONAL E SALARIAL 7 - ATUALIZAO DO PLANO 8 - DISPOSIES GERAIS 9 - GLOSSRIO 10 - ANEXO - DESCRIES E ESPECIFICAES DE CARGOS
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1.1 O Plano de Cargos, Carreiras e Salrios - PCCS/2008 constitui-se neste documento normativo e baseia-se na concepo sistmica da Gesto de Pessoas, que tem por objetivo assegurar-lhe maior eficcia, por meio do seu alinhamento s estratgias de negcio da ECT e da interdependncia entre os seus subsistemas, o que pode ser visualizado da seguinte forma:
Subsistema de estrutura de cargos e carreiras Subsistema de desenvolvimento nas carreiras Subsistema de captao e seleo
Subsistema de remunerao
Subsistema de educao
1.2 Nesta representao, os crculos com linhas cheias indicam os subsistemas de Gesto de Pessoas que compem o presente Plano e os apresentados com linhas pontilhadas representam aqueles que do a ele o suporte efetivo. Estes subsistemas devero ser revistos periodicamente, com o objetivo de serem adequados s inovaes, mudanas e ajustes organizacionais efetivados na Empresa. 3
1.3 As orientaes e abordagens que fundamentam o plano retratam o que atualmente praticado nos planos de carreiras adotados no mercado, os quais se diferenciam dos que norteavam os planos de classificao de cargos tradicionais, conforme demonstrado no quadro apresentado a seguir:
CARACTERSTICAS DOS PLANOS TRADICIONAIS Foco nas tarefas Descrio detalhada das atribuies
CARACTERSTICAS DOS PLANOS ATUAIS Foco em competncias e resultados Descrio enfatizando a misso e as atribuies essenciais do cargo ou de suas atividades Alm das qualificaes mnimas so estabelecidos perfis de competncia, buscando-se uma melhor qualificao Carreiras estruturadas em cargos desdobrados em estgios de desenvolvimento Avaliao do desempenho das pessoas, tendo como base suas competncias aplicadas e resultados alcanados Salrios, adicionais e benefcios formulados e administrados de forma complementar e integrada
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 2 SUBSISTEMA DE PRINCPIOS E ORIENTAES TCNICAS 2.1 Este subsistema compreende os princpios bsicos que fundamentam a concepo do PCCS/2008 e as orientaes tcnicas que norteiam a sua implementao. 2.2 PRINCPIOS BSICOS 2.2.1 Os princpios bsicos que fundamentam a concepo do PCCS/2008 e que consubstanciam a sua filosofia so:
adequao realidade da ECT e sua viso de futuro; alinhamento com o negcio da ECT;
interao com os ambientes externo e interno; interdependncia com os demais subsistemas de Gesto de Pessoas; acompanhamento, avaliao e atualizao permanentes; perspectiva de crescimento na carreira; equilbrio das necessidades da Empresa e do empregado; estruturao de plano de desenvolvimento do empregado; e manuteno de sistema de avaliao de desempenho.
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 3 SUBSISTEMA DE CARGOS E CARREIRAS 3.1 Este subsistema representa a arquitetura das carreiras, que ser constituda por Carreira de Nvel Mdio, Carreira de Nvel Superior e Carreira de Cargos Especficos. 3.2 A carreira o conjunto de cargos e/ou estgios de desenvolvimento que exigem o mesmo nvel de escolaridade. 3.3 Os cargos da carreira de nvel mdio esto desdobrados em atividades onde esto descritas as atribuies gerais, comuns a todas as atividades, e as especficas, que compem cada uma das diferentes atividades. Na carreira de nvel superior, esto descritas as atribuies gerais do cargo de Analista de Correios. 3.4 Os cargos de Tcnico de Correios, de Analista de Correios e Cargos Especficos so subdivididos em estgios de desenvolvimento, objetivando a capacitao continuada do empregado. 3.5 A descrio dos cargos realizada em duas partes: na primeira, destacada a sua misso; na segunda, esto delineadas as atribuies gerais. 3.6 A especificao de cargos estabelece os requisitos e demais condies obrigatrias para o provimento do cargo, por meio do detalhamento de informaes especficas, podendo ser complementada com requisitos e condies determinadas para a posio de trabalho sem, no entanto, descaracterizar os requisitos bsicos. 3.7 Para cada tipo de atividade desempenhada no cargo de Agente de Correios ou estgios de desenvolvimento nos demais cargos, estabelecido um conjunto de conhecimentos e outros atributos que, se atendidos pelo empregado, contribuiro para o seu desenvolvimento na carreira. 3.8 As descries dos cargos so apresentadas no Anexo I deste plano e as matrizes que compem o plano de desenvolvimento do empregado esto detalhadas em documento especfico.
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 3.9 ESTRUTURA DE CLASSIFICAO DE CARGOS E RESPECTIVAS CARREIRAS 3.9.1 Carreira de Nvel Mdio: Agente de Correios Atividade Carteiro Atividade Operador de Triagem e Transbordo Atividade Atendente Comercial Atividade Suporte Tcnico de Correios nos estgios de desenvolvimento Jr, Pl e Sr Atividade Operacional Atividade Atendimento e Vendas Atividade Suporte Especialista de Correios Atividade Operacional Atividade Comercial Atividade Suporte
3.9.2 Carreira de Nvel Superior: Analista de Correios nos estgios de desenvolvimento Jr, Pl, Sr e Mster
- especialidade Administrador - especialidade Administrador Postal - especialidade Advogado - especialidade Analista de Sistemas - especialidade Arquiteto - especialidade Assistente Social - especialidade Bibliotecrio - especialidade Contador - especialidade Economista - especialidade Engenheiro - especialidade Estatstico - especialidade Muselogo - especialidade Pedagogo 8
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 - especialidade Psiclogo - especialidade Outros Profissionais de Nvel Superior - especialidade Tcnico em Comunicao Social 3.9.3 Carreira de Cargos Especficos:
3.9.3.1
3.10ARQUITETURA DE CARREIRAS
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 4 SUBSISTEMA DE REMUNERAO 4.1 O subsistema de remunerao baseia-se na chamada abordagem total da remunerao, segundo a qual, a remunerao deve ser considerada de forma integrada, enfatizando-se a complementaridade dos seus diversos componentes: salrio-base, adicionais, benefcios e outros, a exemplo de: parcelas, benefcios ou adicionais previstos na legislao consolidada especfica, em acordos coletivos ou por deliberao da empresa. 4.2 A estruturao dos salrios do Subsistema de Remunerao compreende: Tabela de Salrios para Cargos da Carreira de Nvel Mdio, Auxiliar de Enfermagem do Trabalho e Tcnico de Segurana do Trabalho e Tabela de Salrios para Cargos da Carreira de Nvel Superior, Analista de Sade, Mdico do Trabalho, Enfermeiro do Trabalho e Engenheiro de Segurana do Trabalho, com as faixas salariais correspondentes aos cargos. 4.3 As tabelas de salrios expressam um conjunto de salrios-base, dispostos em ordem crescente de valores monetrios. 4.4 Salrio-base o valor destinado a remunerar o empregado pelo exerccio de suas atribuies previstas para o cargo. 4.5 Faixa salarial um conjunto de referncias salariais que expressa a amplitude salarial do cargo. No caso dos cargos de Tcnico de Correios, Analista de Correios e Cargos Especficos, tal faixa tambm expressa a amplitude de cada um dos estgios de desenvolvimento. 4.6 As tabelas de salrios da Empresa e as faixas salariais correspondentes aos estgios de desenvolvimento dos cargos so apresentadas a seguir:
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4.7 DIFERENCIAL DE MERCADO 4.7.1 O Diferencial de Mercado constitui-se em parcela varivel e de natureza temporria, que tem como objetivo compatibilizar nveis de salrios praticados pela ECT com os praticados pelo mercado, tendo como fundamentao a defasagem salarial. 4.7.2 Compete Diretoria da Empresa deliberar sobre os critrios de elegibilidade e de concesso, manuteno, alterao ou excluso do Diferencial de Mercado, fixando o valor da parcela, em conformidade com os estudos tcnicos realizados pela rea de Gesto de Pessoas e/ou aspectos estratgicos. Em situao de limitao oramentria para esta rubrica, dever ser dada prioridade s reas de operao, comercial e de tecnologia, observada a disponibilidade oramentria e financeira. 4.7.3 Para fins de identificao da defasagem salarial, a Empresa utilizar pesquisa de mercado como referencial comparativo visando concesso, manuteno, alterao ou excluso da referida parcela.
4.8 ADICIONAL DE ATIVIDADE DE DISTRIBUIO E/OU COLETA EXTERNA - AADC 4.8.1 O Adicional de Atividade de Distribuio e/ou Coleta Externa - AADC atribudo, exclusivamente, aos empregados que atuarem no exerccio efetivo da atividade postal externa de Distribuio e/ou Coleta em vias pblicas. 4.8.1.1 Para os empregados ocupantes do cargo de Agente de Correios na Atividade de Carteiro, oriundos do Cargo de Carteiro I, II e III ou Agente de Correios Atividade Carteiro, contratados a partir da vigncia do PCCS/2008 e para os ocupantes do cargo de Carteiro I, II, III na situao de extino, o referido adicional corresponder a 30% do salrio-base do empregado. 4.8.1.2 Para os demais empregados, cuja atividade seja predominantemente de distribuio e/ou coleta externa, em vias pblicas, o referido adicional corresponder ao valor de R$ 279,16 (duzentos e setenta e nove reais e dezesseis
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 centavos), sendo o seu reajuste por ocasio do Acordo Coletivo de Trabalho, pelo mesmo ndice percentual linear definido na data-base para o ajuste salarial. 4.8.1.3 Para os empregados ocupantes do cargo de Agente de Correios, na atividade Atendente Comercial e para os ocupantes do cargo de Atendente Comercial I,II e III na situao em extino lotados em Agncias de pequeno porte (categoria V e VI), cujo rol de atividades contempla a atividade postal externa de Distribuio e/ou Coleta em vias pblicas, de forma no predominante, caber o pagamento de 25% do valor definido para o referido adicional, conforme estabelece o subitem 4.8.1.2. 4.8.2 O Adicional de Atividade de Distribuio e/ou Coleta Externa - AADC ser suprimido, em caso de concesso legal de qualquer mecanismo, sob o mesmo ttulo ou idntico fundamento/natureza, qual seja, atividade de distribuio e/ou coleta em vias pblicas, a fim de evitar a configurao de acumulao de vantagens.
4.9 ADICIONAL DE ATENDIMENTO EM GUICH EM AGNCIAS DE CORREIOS AAG 4.9.1 O Adicional de Atendimento em Guich em Agncias de Correios - AAG atribudo, exclusivamente, aos empregados ocupantes do cargo de Agente de Correios na atividade Atendente Comercial e do cargo de Atendente Comercial I, II e III, na situao de extino, que executem atividades de guich em Agncias de Correios. 4.9.2 O referido adicional corresponder ao valor de R$ 107,37 (cento e sete reais e trinta e sete centavos) para empregados que atuam em guich de agncia que opera o Banco Postal e R$ 150,32 (cento e cinqenta reais e trinta e dois centavos) para empregados que atuam em guich de agncia que no opera o Banco Postal, sendo o seu reajuste por ocasio do Acordo Coletivo de Trabalho, pelo mesmo ndice percentual linear definido na data-base para o ajuste salarial. 4.9.3 O Adicional de Atendimento em Guich em Agncias de Correio - AAG ser suprimido, em caso de concesso legal de qualquer mecanismo, sob o mesmo ttulo ou idntico fundamento/natureza, inclusive em funo de eventual caracterizao 15
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 de risco da atividade de atendimento em guich, a fim de evitar a configurao de acumulao de vantagens. 4.10 ADICIONAL DE ATIVIDADE DE TRATAMENTO AAT 4.10.1 O Adicional de Atividade de Tratamento AAT ser atribudo, exclusivamente, aos empregados ocupantes do cargo de Agente de Correios na Atividade de Operador de Triagem e Transbordo e do cargo de Operador de Triagem e Transbordo I, II, III, na situao de extino, que atuarem no exerccio efetivo da atividade de tratamento nas unidades operacionais. 4.10.2 O referido adicional corresponder ao valor de R$ 100,00 (cem reais), sendo que o seu reajuste ocorrer por ocasio do Acordo Coletivo de Trabalho, pelo mesmo ndice percentual linear definido na data-base para o ajuste salarial.
4.10.3 O adicional de Atividade de Tratamento AAT ser suprimido em caso de concesso legal de qualquer mecanismo, sob o mesmo ttulo ou idntico fundamento/natureza, qual seja atividade de tratamento nas unidades operacionais, a fim de evitar a configurao de acumulao de vantagens.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5 SUBSISTEMA DE DESENVOLVIMENTO NAS CARREIRAS 5.1 Este subsistema responsvel pela dinmica da movimentao e do desenvolvimento funcional e salarial dos empregados da ECT. 5.2 DIRETRIZES PARA DESENVOLVIMENTO NA CARREIRA O desenvolvimento na carreira far-se- mediante as seguintes modalidades de evoluo funcional e/ou salarial do empregado: promoo vertical: promoo vertical por mudana de cargo; promoo vertical por mudana de estgio de desenvolvimento. reclassificao; promoo horizontal: promoo horizontal por mrito; promoo horizontal por antigidade; promoo horizontal por mudana de atividade. 5.2.1 Promoo Vertical 5.2.1.1 Caracterizam-se como promoo vertical as situaes que ensejarem evoluo na arquitetura de carreira do presente Plano e que resultarem em alterao funcional e/ou salarial do empregado. Ocorrer pela Promoo Vertical por Mudana de Cargo e pela Promoo Vertical por Mudana de Estgio de Desenvolvimento, conforme critrios e regras estabelecidos neste Plano. 5.2.1.2 Promoo Vertical por Mudana de Cargo 5.2.1.2.1 Para o cargo de Agente de Correios, promoo vertical por mudana de cargo a movimentao do empregado para o cargo de Tcnico de Correios no estgio de desenvolvimento Jr, da mesma carreira, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI).
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5.2.1.2.2 Poder concorrer promoo vertical para o cargo de Tcnico de Correios o empregado ocupante do cargo de Agente de Correios que atenda s seguintes condies: a) estar enquadrado no cargo de Agente de Correios em perodo igual ou superior a 5 (cinco) anos de efetivo exerccio; b) ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e respectiva atividade objeto da promoo, conforme os critrios e regras estabelecidos pela Empresa; c) comprovar, quando for o caso, a habilitao legal e conhecimento especfico para o exerccio das atribuies na atividade especfica do novo cargo; e d) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado. 5.2.1.2.3 Para o cargo de Tcnico de Correios, promoo vertical por mudana de cargo a movimentao do empregado que se encontra no estgio de desenvolvimento Sr, para o cargo de Especialista de Correios, na atividade correspondente quela que ocupava, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI). 5.2.1.2.4 Poder concorrer promoo vertical para o cargo de Especialista de Correios o empregado ocupante do cargo de Tcnico de Correios no estgio de desenvolvimento Sr, que atenda s seguintes condies: a) estar enquadrado no cargo de Tcnico de Correios no estgio de desenvolvimento Sr, na atividade objeto da promoo, em perodo igual ou superior a 5 (cinco) anos de efetivo exerccio. A Atividade de Atendimento e Vendas do Tcnico de Correios corresponde Atividade Comercial do Especialista de Correios; b) ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e respectiva atividade objeto da promoo vertical, conforme os critrios e regras estabelecidos pela Empresa; e c) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado. 5.2.1.2.5 O empregado promovido por Mudana de Cargo ser reenquadrado na primeira referncia salarial e/ou no primeiro estgio de desenvolvimento do cargo objeto da promoo. Caso j esteja posicionado em referncia salarial igual ou superior quela citada, haver a concesso de uma referncia salarial. 18
5.2.1.3 Promoo Vertical por Mudana de Estgio de Desenvolvimento 5.2.1.3.1 Para o cargo de Tcnico de Correios, promoo vertical por mudana de estgio de desenvolvimento a movimentao do empregado do estgio de desenvolvimento Jr para o estgio de desenvolvimento Pl e do estgio de desenvolvimento Pl para o estgio de desenvolvimento Sr do cargo que ocupa como forma de acelerao na carreira, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI). 5.2.1.3.2 Para o cargo de Analista de Correios e os cargos da Carreira de Cargos Especficos, promoo vertical por mudana de estgio de desenvolvimento a movimentao do empregado do estgio de desenvolvimento Jr para o estgio de desenvolvimento Pl, do estgio de desenvolvimento Pl para o estgio de desenvolvimento Sr e do estgio de desenvolvimento Sr para o estgio de desenvolvimento Mster do cargo que ocupa como forma de acelerao na carreira, mediante a existncia de vaga e aprovao em Recrutamento Interno (RI). 5.2.1.3.3 Os ocupantes do cargo de Tcnico de Correios podero concorrer promoo vertical por mudana de estgio de desenvolvimento desde que atendam s seguintes condies: a) ter tido, no mnimo, 3 (trs) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento Jr para passagem para o estgio de desenvolvimento Pl e 3 (trs) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento Pl para passagem para o estgio de desenvolvimento Sr; b) ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e estgio de desenvolvimento objeto da promoo, conforme os critrios e regras estabelecidas pela Empresa; e c) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5.2.1.3.4 Os ocupantes do cargo de Analista de Correios e dos cargos da Carreira de Cargos Especficos podero concorrer promoo vertical para mudana de estgio de desenvolvimento desde que atendam s seguintes condies: a) ter tido, no mnimo, 3 (trs) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento Jr para passagem para o estgio de desenvolvimento Pl, 3 (trs) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento Pl para passagem para o estgio de desenvolvimento Sr e 5 (cinco) anos de efetivo exerccio no estgio de desenvolvimento Sr para passagem para o estgio de desenvolvimento Mster; b) ter concludo a matriz de desenvolvimento prevista para o cargo e estgio de desenvolvimento objeto da promoo, conforme os critrios e regras estabelecidas pela Empresa; e c) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos de desempenho, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado. 5.2.1.3.5 O empregado promovido que estiver enquadrado no estgio de desenvolvimento Jr, Pl ou Sr ser reenquadrado na primeira referncia salarial atribuda ao estgio de desenvolvimento objeto da promoo. Caso j esteja posicionado em referncia salarial igual ou superior quela citada, haver a concesso de uma referncia salarial, excetuando-se aquele que j estiver posicionado na ltima referncia salarial prevista para o cargo objeto do Recrutamento Interno-RI.
5.2.2 Reclassificao 5.2.2.1 Reclassificao ocorre somente por meio da participao e aprovao do empregado em concurso pblico, alterando sua situao salarial e/ou funcional, para cargo de outra carreira ou para o mesmo cargo, em outra atividade ou especialidade, conforme definido no edital do referido concurso. 5.2.2.2 Quando o empregado for reclassificado dever ser reposicionado na referncia salarial inicial do cargo objeto do concurso pblico. 5.2.2.2.1 Caso o empregado j se encontre em referncia salarial igual ou superior referncia inicial do cargo objeto da reclassificao, ser enquadrado na 20
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 referncia salarial com valor correspondente ou imediatamente superior na tabela salarial do cargo objeto do concurso pblico. 5.2.2.2.2 Caso o empregado j se encontre enquadrado no mesmo cargo para o qual foi aprovado em concurso pblico, porm, em uma especialidade diferente daquela objeto do concurso, a sua reclassificao ensejar somente a mudana de especialidade, mantendo-se o mesmo estgio de desenvolvimento que j possua naquela carreira. 5.2.2.3 Para efeito de contagem de interstcio nas modalidades de desenvolvimento no novo cargo, o tempo ser computado a partir da data de reclassificao do empregado.
5.2.3 Promoo Horizontal 5.2.3.1 Promoo Horizontal caracteriza-se pela evoluo salarial do empregado na faixa salarial do seu cargo e/ou estgio de desenvolvimento, viabilizada pela Promoo Horizontal por Mrito e pela Promoo Horizontal por Antigidade, conforme critrios e regras estabelecidos neste Plano. 5.2.3.2 Promoo Horizontal por Mrito 5.2.3.2.1 a concesso de 1 (uma) referncia salarial, dentro da faixa salarial prevista para o cargo que o empregado ocupa, conjugando-se os critrios definidos para tal concesso. 5.2.3.2.2 Ser considerado elegvel o empregado que atender aos seguintes critrios: a) ter obtido, nos dois ltimos perodos avaliativos anteriores concesso da promoo, o conceito mnimo desejado pela Empresa, definido pelo instrumento por ela utilizado para avaliar o desempenho do empregado; b) ter interstcio de 24 (vinte e quatro) meses contados a partir da data de admisso ou da ltima concesso da promoo horizontal por mrito.
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5.2.3.2.3 A promoo horizontal por mrito ser aplicada anualmente, no ms de novembro. Os critrios de aplicao sero propostos pela Diretoria de Gesto de Pessoas, mediante estudos pertinentes e em consonncia com o previsto no item 5.4.4. Caber Diretoria Colegiada aprovar, antecipadamente, os critrios e a aplicao desta promoo. 5.2.3.2.4 As promoes horizontais por mrito e por antiguidade sero concedidas de forma alternada, observando-se os critrios dispostos neste documento, no podendo, ambas, serem concedidas ao mesmo empregado, no mesmo ano. 5.2.3.3 Promoo Horizontal por Antigidade 5.2.3.3.1 a movimentao do empregado da referncia salarial na qual se encontra para a imediatamente superior, dentro da faixa salarial prevista para o seu cargo. 5.2.3.3.2 Ser considerado elegvel o empregado que tiver o tempo de 24 (vinte e quatro) meses de efetivo exerccio na Empresa, contado a partir da data de admisso ou da ltima concesso da promoo horizontal por antigidade. 5.2.3.3.3 A promoo horizontal por antigidade ser aplicada anualmente, no ms de outubro, sendo a data para apurao do efetivo exerccio fixada em 31 de agosto. Os critrios de aplicao sero propostos pela Diretoria de Gesto de Pessoas, mediante estudos pertinentes e em consonncia com o previsto no item 5.4.4. Caber Diretoria Colegiada aprovar, antecipadamente, os critrios e a aplicao desta promoo horizontal. 5.2.3.3.4 As promoes horizontais por mrito e por antiguidade sero concedidas de forma alternada, observando-se os critrios dispostos neste documento, no podendo, ambas, serem concedidas ao mesmo empregado, no mesmo ano.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 5.2.3.4.1 Exclusivamente por ocasio da primeira mudana de atividade por processo de Recrutamento Interno, haver a concesso de uma referncia salarial ao empregado, limitando-se faixa salarial prevista para o seu cargo. 5.3 MUDANA DE ATIVIDADE 5.3.1 A mudana de atividade se dar sempre na carreira de nvel mdio, dentro do mesmo cargo, com exceo do cargo de Especialista de Correios, mediante Recrutamento Interno - RI, desde que haja vaga, que o empregado interessado tenha o tempo mnimo de 3 (trs) anos de efetivo exerccio na atividade atual e que atenda aos demais requisitos exigidos para a nova atividade. Na efetivao da movimentao dever ser assinada pelo empregado a Alterao de Contrato de Trabalho. 5.3.2 A mudana de atividade no significa transposio de cargo. 5.3.3 Para o cargo de Tcnico de Correios, da carreira de nvel mdio, a prioridade de preenchimento de vagas ser por meio da modalidade Promoo, priorizando o crescimento na carreira. Em no havendo o preenchimento da vaga, ser utilizado o recurso da Mudana de Atividade.
5.4 CRITRIOS GERAIS 5.4.1 Para contagem de tempo so considerados os afastamentos classificados como de efetivo exerccio no Manual de Pessoal - MANPES. 5.4.2 O detalhamento dos critrios constantes no presente Plano e demais regras de aplicao do Recrutamento Interno constaro em documento especfico. 5.4.3 Alm do atendimento dos requisitos e critrios especficos das modalidades Promoo Vertical por Mudana de Cargo, Promoo Vertical por Mudana de Estgio de Desenvolvimento e Mudana de Atividade, exceto para a Reclassificao, devem ser atendidos tambm os seguintes critrios:
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 a) no ter sofrido sano disciplinar nos 24 (vinte e quatro) meses anteriores data de abertura de inscrio para Recrutamento Interno, excetuando-se a advertncia verbal e por escrito; b) no ter sido responsabilizado em procedimento administrativo de apurao de irregularidades ou processo de sindicncia nos 24 (vinte quatro) meses anteriores data de abertura de inscrio para Recrutamento Interno. 5.4.4 O oramento destinado concesso da Promoo Horizontal por Mrito e Promoo Horizontal por Antigidade dever integrar o planejamento oramentrio da Empresa e ser limitado ao percentual definido pelos rgos de controle. 5.4.5 Os empregados ocupantes de cargos em extino, que optarem pelo enquadramento em cargo ativo deste plano at 31 de julho de cada ano podero concorrer s promoes horizontais aplicadas pela Empresa no mesmo ano, desde que atendam aos critrios de elegibilidade previstos neste documento. Estes empregados podero, ainda, inscrever-se em Recrutamentos Internos - RIs mediante a opo do enquadramento no PCCS/2008 a qualquer tempo, respeitadas as condies estabelecidas no PCCS/2008. 5.4.6 Os cursos que compem as matrizes de desenvolvimento especficas a cada cargo e/ou estgio de desenvolvimento sero oferecidos pela Empresa aos empregados, visando o seu desenvolvimento profissional. 5.4.7 Ser considerado, para fins de pontuao no Recrutamento Interno (RI), o tempo de experincia na rea demandante da vaga, bem como o tempo de efetivo exerccio na Empresa. 5.4.8 O Recrutamento Interno poder ser realizado em mbito local, regional ou nacional.
5.4.9 Uma vez atendidos os dispositivos legais, o provimento das vagas com efetivo interno dar-se- segundo a seguinte ordem: - Sistema Nacional de Transferncia SNT Regional; - Recrutamento Interno RI Local/Regional; - Sistema Nacional de Transferncia SNT Nacional; e 24
5.4.10 As transferncias ocorrero pelo Sistema Nacional de Transferncia SNT somente nos casos em que o empregado cadastrado ocupar vaga no mesmo cargo e atividade ou especialidade, quando houver, da vacncia.
5.4.11 A Progresso de Incentivo Escolar ser mantida at 31de maro de 2011, nos moldes que estavam previstos no Plano anterior PCCS/1995, devendo a comprovao da nova escolaridade e o requerimento serem apresentados Empresa at a data limite.
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6 ENQUADRAMENTO FUNCIONAL E SALARIAL 6.1 DIRETRIZES GERAIS 6.1.1 Enquadramento a passagem automtica do empregado da situao em que se encontrava no plano anterior - PCCS/1995 para o novo plano - PCCS/2008, observada a compatibilidade de cargo, salrio e estgio de desenvolvimento, conforme o quadro de converso, e os critrios de enquadramento previstos neste Plano. 6.1.2 O enquadramento funcional do empregado no novo plano - PCCS/2008 obedecer como critrio geral e bsico o processo de converso do cargo do plano anterior PCCS/1995 para o respectivo cargo que o suceder, em conformidade com o Quadro de Converso, bem como observar o nvel de escolaridade mnimo exigido para o novo cargo (PCCS/2008). 6.1.3 O enquadramento salarial dos empregados no PCCS/2008 far-se- segundo os critrios bsicos e disposies especficas fixadas, tendo por princpio a irredutibilidade salarial e as respectivas compatibilizaes entre a estrutura salarial do PCCS/1995 e a estrutura salarial estabelecida no PCCS/2008. 6.1.4 O enquadramento salarial ser realizado pela passagem do empregado da referncia em que se encontra no PCCS/1995, para a referncia de igual valor ou a imediatamente superior nas respectivas faixas salariais do novo plano PCCS/2008. 6.1.5 Com a implantao do PCCS/2008, ficam em extino todos os cargos constantes do PCCS/1995, at que no haja freqncia em tais cargos, ocasio em que sero, automaticamente, considerados extintos. 6.1.6 Os empregados posicionados, no PCCS/1995, na categoria Pleno ou Snior do seu cargo, caso estejam em referncia salarial inferior referncia salarial inicial da faixa prevista para o respectivo estgio de desenvolvimento do seu novo cargo, quando da transposio para o PCCS/2008, sero enquadrados nesta referncia salarial inicial. 26
6.1.7
Os ocupantes de cargos colocados em extino nos Planos anteriores, os quais no tenham manifestado a sua opo para cargo ativo no PCCS/1995, sero automaticamente enquadrados nos cargos previstos neste Plano, conforme Quadro de Converso.
6.1.8
No caso de profissionais ocupantes de cargos em extino no PCCS/1995, para os quais no estava previsto categorias Jr, Pl e Sr e que sero enquadrados no novo plano - PCCS/2008 em cargos com estgio de desenvolvimento, o empregado dever ser posicionado no estgio de desenvolvimento condizente com a respectiva referncia salarial na qual se encontrava quando do enquadramento, primando-se pelo posicionamento no estgio mais elevado.
6.1.9
Os empregados ocupantes dos cargos em extino, do PCCS/1995, de Auxiliar de Servios Postais, Auxiliar de Artes Grficas, Auxiliar Instalador de Linhas, Monitor Telegrfico, Monitor Postal, Lavador-Lubrificador, Fotgrafo, Auxiliar de Servios Administrativos, Auxiliar de Mecnica, Auxiliar de Manuteno, Servente, Vigilante e Operador de Mquinas Convencionais sero enquadrados no cargo de Agente de Correios em atividade condizente com a sua unidade de lotao. Estes casos sero posteriormente validados com a rea sistmica vinculada ao cargo anterior, podendo ocorrer reenquadramentos.
6.1.10 Os empregados ocupantes dos cargos em extino, no PCCS/1995, de Supervisor Postal I, Supervisor de Mecnica de Veculos e Tcnico em Teleimpressor I e II sero enquadrados no cargo de Tcnico de Correios, na atividade de suporte, no estgio de desenvolvimento do cargo, conforme disposto no subitem 6.1.8. Estes casos sero posteriormente validados com a rea sistmica vinculada ao cargo anterior, podendo ocorrer reenquadramentos. 6.1.11 Os empregados ocupantes dos cargos em extino, no PCCS/1995, de Chefe de Diviso APD/SPD, Tcnico de Administrao Postal I e no cargo ativo de Assistente Tcnico Jr, Pl e Sr sero automaticamente enquadrados no cargo de Analista de Correios, no estgio de desenvolvimento do cargo, conforme disposto no subitem 6.1.8.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 6.1.12 Em relao ao enquadramento dos empregados ocupantes dos cargos, no PCCS/1995, de Operador de Trfego Telegrfico, Operador de Telecomunicaes I, II e III, Operador de Transcrio de Dados, Ascensorista, Radiotelegrafista, Telefonista, Operador de Sistemas de Informtica I, II e III, Editor de TV e Vdeo I e II a rea de Gesto de Pessoas, com a validao das reas sistmicas, realizar estudos que demonstrem a viabilidade tcnica de se oferecer a oportunidade de enquadramento neste Plano, no cargo de Agente de Correios, em atividade condizente com a sua unidade de lotao, fazendo-se a compatibilizao salarial em relao jornada de trabalho, ou de se indicar alternativa de enquadramento.
6.1.13 Para os profissionais enquadrados em cargos de nvel superior no Plano anterior PCCS/1995 ser processado o enquadramento no cargo de Analista de Correios, no respectivo estgio de desenvolvimento e especialidade, sendo que esta corresponder nomenclatura do cargo no qual o empregado estava enquadrado (PCCS/1995), em conformidade ao respectivo edital de concurso pblico. O cargo de Assistente Tcnico do PCCS/1995, no entanto, ter a especialidade de Outros Profissionais de Nvel Superior. exceo deste subitem, esto os cargos que sero enquadrados na carreira de cargos especficos do PCCS/2008.
6.1.14 Para os empregados ocupantes de cargos de nvel bsico, mdio e tcnico do Plano anterior - PCCS/1995, enquadrados no PCCS/2008 no cargo de Agente de Correios Atividade de Suporte e Tcnico de Correios Atividade de Suporte, a Empresa identificar em seus registros internos a especificidade da sua atuao. Tal medida visa possibilitar o controle da Empresa sobre o seu Quadro de Pessoal.
6.1.15 Os profissionais enquadrados no PCCS/1995 nos cargos de Enfermeiro do Trabalho, Mdico do Trabalho, Engenheiro de Segurana do Trabalho, Tcnico de Segurana do Trabalho e Auxiliar de Enfermagem do Trabalho sero enquadrados no cargo de mesma nomenclatura no novo plano - PCCS/2008, sendo que o Auxiliar de Enfermagem do Trabalho passar a ter os estgios de desenvolvimento Jr, Pl e Sr (em correspondncia aos nveis I, II e III), mantendose, para os demais, o respectivo estgio de desenvolvimento do cargo. 28
6.1.16 Os empregados ocupantes dos cargos de Mdico e Cirurgio-Dentista no PCCS/1995 sero enquadrados no PCCS/2008 no cargo de Analista de Sade, no respectivo estgio de desenvolvimento do cargo.
6.1.17 O enquadramento se dar de forma automtica, exceo do subitem 6.1.12 deste Plano, respeitando-se os critrios definidos neste PCCS/2008, sendo facultado ao empregado a manifestao do no aceite do mesmo. Na hiptese de recusa, o empregado ser mantido no mesmo cargo do PCCS/1995, em situao de extino.
6.1.18 Os empregados que, quando do enquadramento no PCCS/2008, ficarem posicionados em referncia salarial igual ltima referncia da faixa estabelecida para o seu novo cargo ou fora de faixa, no faro jus Promoo Horizontal por Mrito e Antiguidade. 6.1.19 Os empregados ocupantes dos cargos de Carteiro, Atendente Comercial e Operador de Triagem e Transbordo, no PCCS/1995, lotados em Unidades da rea Administrativa ou em gabinete ou coordenadorias de Regies Operacionais, por perodo superior a cinco anos continuados contados at 31/07/2007, sero enquadrados no cargo de Agente de Correios na atividade de suporte.
6.1.20 A Empresa poder realizar estudos para regularizar a situao do empregado que estiver efetivamente desempenhando atribuies incompatveis com a atividade que ocupa, procedendo as adequaes cabveis, em um prazo de at seis meses a partir de 01/01/2009. A partir de tal adequao, os empregados podero fazer jus a adicionais e outras vantagens previstas para a nova atividade, observando-se os critrios de concesso.
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6.2 DEMONSTRATIVO DE CARGOS EM EXTINO NO PCCS/1995 A partir da implantao do plano, sero convertidos em cargos ativos os cargos em extino no PCCS/1995, conforme a seguir:
6.3 QUADRO DEMONSTRATIVO DE CARGOS EXTINTOS NO PCCS/2008. A partir da implantao deste Plano, ficam extintos os cargos a seguir:
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6.4 QUADRO DE CONVERSO DE CARGOS A seguir, a apresentao do Quadro de Converso dos cargos a partir da implantao do novo plano - PCCS/2008:
(**)
(*) Observar o subitem 8.8 (**) O enquadramento funcional se dar em conformidade com a unidade de lotao do empregado, em conformidade com os resultados do estudo tcnico previsto no subitem 6.1.12.
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7 ATUALIZAO DO PLANO 7.1 Os subsistemas que constituem a essncia do PCCS/2008 princpios e orientaes tcnicas, cargos e carreiras, remunerao e desenvolvimento nas carreiras - sero objeto de aes atualizadoras visando adequaes para acompanhamento das mudanas a que esto submetidas a organizao. 7.2 Toda e qualquer alterao no Plano ser objeto de estudos realizados pela rea de Gesto de Pessoas, bem como dever ser aprovada pela Diretoria da Empresa e Conselho de Administrao. As alteraes abrangidas pelo Decreto 3735, de 24/01/2001 sero, tambm, submetidas apreciao do rgo externo competente para aprovao. 7.3 A Diretoria da Empresa, mediante proposta da rea de Gesto de Pessoas, poder baixar instrues complementares inerentes operacionalizao da implantao deste Plano, bem como para sua adequada administrao. 7.4 Ser realizado acompanhamento da implantao deste Plano pela FENTECT.
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8 DISPOSIES GERAIS
8.1 JORNADA DE TRABALHO DIFERENCIADA 8.1.1 A Empresa poder adotar regime de jornada de trabalho diferenciada para projetos especficos mediante a realizao de estudos tcnicos que a viabilizem, conforme os termos da lei. Ser aplicada para a situao a proporcionalidade em relao s horas trabalhadas, em conformidade com as normas internas e legislao pertinente. 8.1.2 Quando da implantao da jornada diferenciada, a empresa contratar pessoal por meio de concurso pblico especfico, ou seja, no haver alterao unilateral de contratos de trabalho vigentes.
8.2 ENQUADRAMENTO 8.2.1 Os empregados que se encontram afastados de suas atividades normais na Empresa, por motivo de licena mdica e acidente do trabalho, por perodo superior a 15 (quinze) dias e suspenso de contrato, a pedido ou no, tero o prazo de 30 (trinta) dias, aps seu retorno, para manifestar-se sobre o aceite do seu enquadramento neste Plano.
8.2.2 Os empregados que se encontram cedidos ou requisitados para rgos pblicos ou entidades estatais, no mbito da administrao pblica federal, estadual ou municipal, na forma da legislao aplicvel, sero automaticamente enquadrados neste Plano, exceo do subitem 6.1.12 deste Plano, de acordo com as regras e critrios previstos para o seu cargo, e podero manifestar-se sobre o no aceite deste enquadramento. Na hiptese de recusa, o empregado ser mantido no mesmo cargo do PCCS/1995, em situao de extino. 8.2.3 Os candidatos aprovados em concurso pblico vigente, destinado ao provimento de cargo na forma prevista no PCCS/1995, estaro automaticamente habilitados ao 34
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 cargo, correspondente quele para o qual tenham sido aprovados, conforme Quadro de Converso, observadas as demais disposies do edital e adequao exigidas neste Plano.
8.2.4 Os empregados ocupantes dos cargos de nvel bsico do Plano anterior PCCS/1995, que no possuem o nvel de escolaridade ensino mdio, sero enquadrados no cargo de Agente de Correios, na Atividade correspondente constante do Quadro de Converso, observados os demais critrios de enquadramento adotados neste Plano.
8.3 REENQUADRAMENTO EM RAZO DE INOVAES TECNOLGICAS OU RACIONALIZAO DE PROCESSOS 8.3.1 Quando ocorrer disponibilidade de empregados em razo de inovaes tecnolgicas ou racionalizao de processos, devidamente comprovada por estudos aprovados pela Diretoria de rea correspondente, que caracterize a necessidade de extino parcial ou total de cargos/atividades/especialidades, os empregados abrangidos podero ser reenquadrados em outros cargos/atividades/especialidades. 8.3.2 O reenquadramento dever ser efetuado, obrigatoriamente, em cargo/
atividade/especialidade cujos requisitos bsicos, a escolaridade e a faixa salarial, sejam equivalentes aos do cargo/atividade/especialidade que o empregado ocupa. 8.3.3 Na hiptese de recusa dos empregados, referidos nos subitens 8.3.1 e 8.3.2, estes sero mantidos nos respectivos cargos/atividades/especialidades, em extino.
8.4 MATRIZ DE DESENVOLVIMENTO 8.4.1 Para as vagas que sero providas por meio de Recrutamento Interno ser dispensado o cumprimento da matriz de desenvolvimento pelos empregados que ainda no a tiverem concludo, desde que disposta esta condio nos critrios de participao do citado recrutamento.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 8.4.2 A condio descrita no subitem anterior ser considerada vlida por um perodo de at 2 anos aps a implantao do presente Plano.
8.5.1 Em nenhuma hiptese ou condio ser permitida a extrapolao da faixa de referncias salariais fixada para o cargo, no fazendo jus as Promoes Horizontais por Mrito e por Antigidade. 8.5.2 Os empregados somente podero ter alterao de referncia salarial e/ou funcional em conformidade com os critrios definidos neste Plano e estabelecidos em legislao especfica. 8.5.3 A Empresa dever adotar o complemento de piso salarial, no caso de profisses regulamentadas, nas situaes em que o salrio base recebido pelo empregado for inferior ao piso salarial estabelecido pela legislao vigente, condicionante que constar em edital de concurso pblico.
8.6.1 Para fins de promoo vertical por mudana de cargo e mudana de estgio de desenvolvimento, assim como para fins de mudana de atividade no PCCS/2008, computar-se- o tempo de efetivo exerccio do empregado em cargo que ocupava no PCCS/1995, respeitando-se os critrios estabelecidos neste Plano.
8.6.2 Para os empregados ocupantes do cargo de Analista de Correios, a Diretoria Colegiada da Empresa poder adotar adicional de atividade estratgica, definido mediante estudo tcnico apresentado pela rea de Gesto de Pessoas. Caso o empregado seja designado para funo gerencial ou tcnica, no mais far jus ao referido adicional.
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8.7 ADMISSO 8.7.1 O ingresso de pessoal no quadro permanente da Empresa dar-se- por meio de concurso pblico, conforme legislao vigente, e se dar em cargo previsto no edital do referido concurso. Para o cargo inicial da carreira de nvel mdio, ser registrada no contrato de trabalho do empregado, alm do cargo, a Classificao Brasileira de Ocupaes e a atividade a que est vinculado.
8.7.2 Para efeito de controle do seu Quadro de Pessoal, a Empresa identificar, nos seus registros, a especificidade da atuao dos empregados que ingressarem no cargo de Agente de Correios Atividade de Suporte, conforme requisitos exigidos em edital de concurso pblico. 8.7.3 A admisso de pessoal dar-se- na referncia inicial da faixa salarial estabelecida para o cargo para o qual o candidato tenha se habilitado por meio do concurso pblico. 8.7.4 Nas hipteses em que o provimento do cargo, conforme requisitos do edital, exigir treinamento prvio, sob a responsabilidade da Empresa, o candidato ou empregado se submeter s disposies aplicveis situao, bem como s demais normas e regulamentos, inclusive no que diz respeito ao reembolso de despesas realizadas com o participante para a realizao do treinamento ou curso em questo, em caso de desistncia de sua parte. 8.7.4.1 A no aprovao de candidatos em treinamentos ou cursos de formao ministrados pela Empresa, os quais se constituam requisitos para o provimento do cargo, conforme requisitos do edital, para o qual se habilitou, ensejar o desligamento imediato do candidato, no lhe cabendo qualquer reparao financeira ou garantia de admisso no da Empresa. Sendo estes candidatos j pertencentes ao quadro de pessoal da ECT, no ser procedida a respectiva reclassificao.
8.8. Os empregados ocupantes do cargo de Motorista no PCCS/95 sero enquadrados como Agente de Correios na Atividade Carteiro, Operador de Triagem e Transbordo 37
PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 ou Suporte, exercendo a funo de Motorizado Veculo, de forma continuada, a partir de 01/01/09. 8.8.1 Os empregados que optarem em permanecer no cargo de motorista do PCCS/1995 podero participar dos mecanismos previstos no PCCS/2008, em conformidade com os critrios estabelecidos no PCCS/2008.
8.9 ADICIONAL DE ATIVIDADE EXTERNA DE DISTRIBUIO E/OU COLETA 8.9.1 O Adicional de Atividade Externa de Distribuio e/ou Coleta AADC foi institudo em decorrncia do Termo de Compromisso firmado, em 20/11/2007, entre a ECT e a Federao Nacional dos Trabalhadores em Empresas de Correios e Telgrafos e Similares FENTECT.
8.10 A ECT garantir que a implantao do PCCS/2008 no ser motivo de desligamento de empregado anteriormente enquadrado em cargo do PCCS/1995.
8.11 Os empregados enquadrados no cargo de Agente de Correios Atividade Suporte sero identificados pelas atribuies relacionadas com o cargo/atividade que ocupam, que no sofrero alterao processada unilateralmente pela Empresa, salvo pela extino da ocupao na ECT, exceto aqueles que mudarem de cargo/atividade.
8.12 O Manual de Pessoal ser meio para divulgar a operacionalizao das polticas deste Plano, no sendo, portanto, instrumento de alterao do Plano.
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ATIVIDADE: o desdobramento dos cargos da Carreira de Nvel Mdio, correspondente rea de atuao na Empresa. No caso do Agente de Correios, Atividade corresponde tambm identificao dos profissionais que nela atuam, sendo: Distribuio e/ou Coleta: Carteiro; Comercial: Atendente Comercial; Tratamento: Operador de Triagem e Transbordo e Administrativa: Suporte, que se caracterizam pela mesma natureza ocupacional, qual seja a execuo do negcio da Empresa. CARGO: Conjunto de atribuies e tarefas semelhantes quanto natureza, nvel de complexidade e responsabilidade. COMPETNCIA: um saber agir de forma a transformar conhecimentos, habilidades e atitudes em resultados para a organizao. DESCRIO DE CARGOS: Consiste em informar titulao, misso e atribuies dos cargos, descrevendo as atribuies gerais e as especficas, que compem cada uma das diferentes atividades, quando houver. DIFERENCIAL DE MERCADO: o mecanismo que permite compatibilizar nveis de salrios regionais praticados pela Empresa com os nveis de salrios praticados pelo mercado numa mesma localidade. ENQUADRAMENTO: a modificao da situao funcional e salarial do empregado, aps a implantao do PCCS/2008, decorrente de alterao no referido Plano ou de situao especial envolvendo o empregado ou seu cargo.
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ESTGIO DE DESENVOLVIMENTO: o desdobramento do cargo em estgios ascendentes, podendo ser compreendidos pelos estgios Jr, Pl, Sr e Mster, objetivando a capacitao continuada do empregado e seu desenvolvimento na carreira. INTERSTCIO: o limite mnimo de tempo de efetivo exerccio ou de permanncia em uma referncia salarial. MATRIZ DE DESENVOLVIMENTO: o conjunto de cursos definidos para os cargos, especfico para cada estgio de desenvolvimento ou atividade, quando houver. MUDANA DE ATIVIDADE: Mudana de uma atividade para outra dentro do mesmo cargo. PERFIS DE COMPETNCIAS: o conjunto de competncias necessrias para o desenvolvimento das atribuies de cada cargo, na atividade, quando houver. PROMOO HORIZONTAL: a evoluo salarial do empregado, sem mudana de cargo, ensejando na concesso de referncia salarial por mrito e antigidade, observando-se a faixa salarial do cargo que ocupa. PROMOO VERTICAL: a movimentao do empregado de um cargo para outro, dentro da mesma carreira e de um estgio de desenvolvimento para outro (de Jr para Pl, de Pl para Sr e deste para Mr), dentro do mesmo cargo, com evoluo funcional e/ou salarial. RECLASSIFICAO: a passagem do empregado para outro cargo, dependendo, obrigatoriamente, de ter sido aprovado em concurso pblico, em atendimento a todas as condies definidas em edital.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 REENQUADRAMENTO: a modificao da situao funcional e/ou salarial do empregado aps o enquadramento no PCCS/2008, decorrente da alterao no referido Plano ou de situao especial envolvendo os cargos e atividades, que demande ou justifique o novo enquadramento.
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MISSO Executar as atribuies pertinentes aos servios das reas operacional, comercial e de suporte, de acordo com a atividade na qual o empregado estiver enquadrado, contribuindo para viabilizar o negcio postal da Empresa.
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NOTA : (1) As atribuies de carter eventual e opcional no devero compor o plano de metas
do empregado.
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NOTA : (1) As atribuies de carter eventual e opcional no devero compor o plano de metas
do empregado.
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Atividade: Suporte
1. Executar as atribuies do processo de suporte da rea, utilizando sistemas, equipamentos, normas e legislaes aplicveis, conferindo materiais de consumo, levantando e consolidando dados, prestando informaes, redigindo e digitando documentos para subsidiar a tomada de deciso e atender aos padres de qualidade, produtividade e plano trabalho da rea. 2. Atender aos clientes internos e externos, identificando ocorrncias de assuntos pertinentes rea de atuao, prestando esclarecimentos, orientando, dirimindo dvidas, suprindo as necessidades dos clientes para atender aos padres de qualidade da Empresa. 3. Executar, controlar, manter atualizado e organizado arquivo de documentos e informaes inerentes s suas atribuies para atender aos padres de qualidade da Empresa. 4. Conferir os registros de remessa dos documentos com o contedo, verificando o seu estado, aplicando as normas e legislaes aplicveis, para assegurar o seu recebimento e encaminhamento s reas da Empresa. 5. Verificar e relatar formalmente a ocorrncia de irregularidades no desempenho de suas atribuies, notificando a chefia imediata sobre o fato, para subsidiar a tomada de deciso. 6. Executar outras atribuies de mesma natureza e complexidade que compem as atividades da rea, para atender o plano de trabalho estabelecido pela Empresa.
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3 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
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MISSO
Assegurar a conformidade dos processos estabelecidos pela Empresa e desenvolver alternativas tcnicas que visem manuteno e ao aprimoramento dos padres de trabalho, para viabilizar o negcio da Empresa.
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3 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
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Atividade: Comercial
1. Analisar o fluxo postal, as ocorrncias e as irregularidades do processo produtivo comercial avaliando alternativas tcnicas, emitindo consideraes, para resoluo das demandas e, subsidiar a tomada de deciso. 2. Prestar assessoramento tcnico inerente atividade comercial, orientando a aplicao dos conhecimentos e documentos normativos da rea, propondo medidas alternativas,
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Atividade: Suporte
1. Analisar a cadeia de suporte, as ocorrncias e as irregularidades do processo produtivo, avaliando alternativas tcnicas, emitindo consideraes, para resoluo das demandas e, subsidiar a tomada de deciso. 2. Prestar assessoramento tcnico inerente atividade de suporte, orientando a aplicao dos conhecimentos e documentos normativos da rea, propondo medidas alternativas, preventivas e corretivas para subsidiar a tomada de deciso, suprir as necessidades e garantir o alcance das metas e dos indicadores da rea. 3. Desenvolver estratgias para identificar e desenvolver novos segmentos de atuao e parcerias, analisando prticas e tendncias de mercado para melhoria dos processos da cadeia de suporte. 4. Assessorar o processo de criao, desenvolvimento de servios, garantindo a observncia das normas e regulamentos, visando a excelncia empresarial e da imagem institucional da Empresa.
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3 JORNADA DE TRABALHO
8 Horas dirias 220 Horas mensais
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MISSO Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, visando otimizao dos resultados e aprimoramento dos padres de trabalho de sua rea de atuao para melhoria dos processos e alcance dos objetivos organizacionais e a excelncia do negcio da ECT. 1 ATRIBUIES COMUNS A TODAS AS ATIVIDADES
1. Propor melhorias nos processos utilizando instrumentos, equipamentos e sistemas para atender os padres de qualidade, produtividade, segurana e exigncias tecnolgicas inerentes a sua rea de atuao. 2. Prestar assessoramento tcnico inerente a sua atividade, orientando a aplicao dos conhecimentos e documentos normativos da rea, propondo medidas alternativas, preventivas e corretivas para subsidiar a tomada de deciso, suprir as necessidades e garantir o alcance das metas e dos indicadores da rea. 3. Disseminar conhecimentos tcnicos, utilizando normas e legislaes aplicveis, emitindo consideraes, transmitindo ocasionalmente informaes e orientaes a publico especifico para melhoria continua dos processos de trabalho. 4. Elaborar documentos (relatrios, pareceres, ofcios, cartas, planilhas e outros) aplicando normas tcnicas e os padres estabelecidos pela empresa, relatando ocorrncias, emitindo consideraes tcnicas conclusivas, propondo novas aes para subsidiar a tomada de decises e gerar acervo documental. 5. Realizar auditoria tcnica na sua rea de atuao, verificando os procedimentos, as normas e legislaes aplicadas, identificando no conformidades para propor medidas corretivo-preventivas e garantir a melhoria contnua dos processos.
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2.1.3 ADVOGADO
1. Coordenar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar os processos de trabalhos no campo das cincias jurdicas, de acordo com a legislao em vigor; 2. Assessorar reas da empresa em assuntos jurdicos, coordenando, supervisionando e orientando a realizao de estudos, emisso de pareceres e realizando aconselhamento de ordem jurdica; 3. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a sua rea de atuao; 4. Efetuar a representao judicial e extrajudicial da empresa quando receber outorga por meio de procurao; 5. Praticar a advocacia preventiva, interpretando documentos legais de naturezas e hierarquias diversas; 6. Prestar assistncia jurdica na elaborao de instrues ou outros atos administrativos; 7. Coordenar, supervisionar e orientar a sugesto de polticas e mtodos administrativos na rea jurdica; 8. Orientar estagirios em sua rea de atuao.
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2.1.5 ARQUITETO
1. Desenvolver, coordenar, projetar, planejar, especificar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar os processos de arquitetura e urbanismo, inclusive de obras complementares e de reforma de edificaes, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Acompanhar e fiscalizar projetos de arquitetura e urbanismo, quando a realizao for executada por terceiros; 3. Assessorar gestores em assuntos tcnicos de sua rea; 4. Realizar, em articulao com o rgo jurdico da Empresa, o exame de questes de ordem legal, percias e arbitramentos relativos atividade de arquitetura; 5. Atuar como responsvel legal da Empresa nas atribuies de sua especialidade, sempre que solicitado; 6. Padronizar, normatizar e regulamentar os processos de sua rea de atuao; 7. Elaborar e monitorar normas e padres referentes atividade de arquitetura; 8. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a projetos de sua rea; 9. Apoiar a execuo dos trabalhos de equipe, esclarecendo dvidas e informando sobre alteraes introduzidas em procedimentos, normas e instrues em vigor; 10. Supervisionar, coordenar, orientar e fiscalizar contratos referentes a obras e servios de arquitetura, realizados por equipe prpria ou terceirizada; 11. Supervisionar e orientar a especificao tcnica de obras, materiais, servios, equipamentos e sistemas; 12. Realizar vistorias, percias e avaliaes, emitindo pareceres tcnicos ou laudos, sobre produtos e servios, obras e conservaes de imveis contratados pela ECT, inerentes sua rea de atuao; 13. Pesquisar, avaliar, coordenar e executar experimentaes e ensaios, bem como apresentar dificuldades tcnicas pertinentes aos assuntos de arquitetura; 14. Coordenar ,orientar e executar as tarefas de padronizao, mensurao e controle de qualidade;
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2.1.7 BIBLIOTECRIO
1. Desenvolver, coordenar, planejar, implantar, orientar, executar, acompanhar e avaliar os processos de sua rea de atuao, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Orientar e efetuar a catalogao de livros, folhetos, peridicos, mapas, atlas e demais instrumentos de consulta, com vistas organizao da biblioteca e determinao do patrimnio do respectivo rgo; 3. Coordenar e propor a compra, a permuta, a aceitao ou a solicitao de doao de material bibliogrfico, selecionando as obras por meio de consultas tcnicas; 4. Providenciar, coordenar e supervisionar os servios de encadernao e restaurao de publicaes; 5. Coordenar a promoo e divulgao da biblioteca por meio de exposies e palestras e manter intercmbio de informaes e bibliografias com entidades congneres; 6. Padronizar, normatizar e regulamentar os processos de sua rea de atuao; 7. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a projetos de sua rea; 8. Orientar estagirios em sua rea de atuao; 9. Desenvolver, coordenar, analisar e orientar estudos, pesquisas, projetos e sistemas que visem melhoria contnua dos processos.
2.1.8 CONTADOR
1. Conhecer e aplicar as regras e leis estabelecidas para as empresas de sociedade annima (S/A) e da contabilidade pblica, conforme legislao vigente; 2. Desenvolver, coordenar, planejar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar os processos da rea de cincias contbeis, de acordo com as normas e procedimentos em vigor;
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2.1.9 ECONOMISTA
1. Desenvolver, coordenar, planejar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar os processos de natureza econmica, financeira, oramentria e administrativa da Empresa, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Assessorar os rgos da Empresa no planejamento, coordenao e elaborao do plano estratgico, no que concerne aos aspectos econmicos; 3. Padronizar, normatizar e regulamentar os processos de sua rea de atuao; 4. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a projetos de sua rea, incluindo projees e impacto no negcio; 5. Apoiar a execuo dos trabalhos de equipe, esclarecendo dvidas e informando sobre alteraes introduzidas em procedimentos, normas e instrues em vigor ; 6. Orientar estagirios em sua rea de atuao; 7. Desenvolver, coordenar, analisar e orientar estudos, pesquisas, projetos e sistemas que visem melhoria contnua dos processos; 8. Avaliar o impacto e atuar na melhoria dos processos de sua rea junto s reas clientes e fornecedoras; 9. Acompanhar prticas de mercado com proposio de solues aplicveis aos processos; 10. Formular, analisar e implementar estratgias empresariais e concorrenciais; 11. Produzir e analisar informaes estatsticas de natureza econmica e financeira, incluindo contas nacionais e ndices de preos; 12. Realizar anlise financeira de investimentos.
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2.1.10 ENGENHEIRO
1. Desenvolver, coordenar, planejar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar os processos da rea de engenharia, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Assessorar gestores em assuntos tcnicos da sua rea; 3. Atuar como responsvel legal da Empresa nas atribuies de sua especialidade, sempre que solicitado; 4. Padronizar, normatizar e regulamentar os processos de sua rea de atuao; 5. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a projetos de sua rea, incluindo projees; 6. Supervisionar, coordenar, orientar e fiscalizar contratos referentes a obras e servios de engenharia; 7. Apoiar a execuo dos trabalhos de equipe, esclarecendo dvidas e informando sobre alteraes introduzidas em procedimentos, normas e instrues em vigor; 8. Supervisionar e orientar a especificao tcnica de obras, materiais, servios, equipamentos e sistemas; 9. Supervisionar e orientar a instalao, a operao, a montagem e o acompanhamento da manuteno de sistemas, mquinas e equipamentos realizados por equipe prpria ou terceirizada; 10. Realizar vistorias, percias e avaliaes, emitindo pareceres tcnicos ou laudos, sobre produtos e servios, obras e conservaes de imveis contratados pela ECT, inerentes sua rea de atuao; 11. Pesquisar, avaliar, coordenar e executar experimentaes e ensaios, bem como apresentar as dificuldades tcnicas pertinentes aos assuntos de engenharia; 12. Coordenar, orientar e executar as tarefas de padronizao, mensurao e controle de qualidade; 13. Supervisionar, orientar e estabelecer padres tcnicos alusivos manuteno, distribuio, instalao e controle de funcionamento e utilizao dos equipamentos de telecomunicaes; 14. Coordenar, supervisionar e efetuar a elaborao de desenhos tcnicos; 15. Orientar estagirios em sua rea de atuao; 16. Desenvolver, coordenar, analisar, fiscalizar e orientar estudos, pesquisas, projetos e sistemas que visem melhoria contnua dos processos; 17. Avaliar o impacto e atuar na melhoria contnua dos processos de sua rea junto s reas clientes e fornecedoras; 18. Acompanhar prticas de mercado com proposio de solues aplicveis aos processos; 19. Zelar pela guarda dos materiais, equipamentos e ferramentas utilizados na execuo de suas tarefas.
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2.1.11 ESTATSTICO
1. Desenvolver, coordenar, planejar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar os processos no campo da estatstica, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Assessorar gestores em assuntos da rea de estatstica; 3. Propor mtodos e normas para trabalhos estatsticos e prestar assistncia quanto a sua utilizao; 4. Planejar, coordenar, orientar, realizar estudos, experimentos e pesquisas que requeiram anlise e interpretao de trabalhos estatsticos; 5. Coordenar, supervisionar e orientar a elaborao de boletins contendo dados, grficos, ndices estatsticos e comentrios relativos s diversas atividades da Empresa; 6. Integrar equipes multifuncionais no desenvolvimento de projetos e atividades que requeiram a aplicao dos conhecimentos de sua rea de atuao; 7. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a projetos de sua rea, incluindo projees e impacto no negcio; 8. Orientar estagirios em sua rea de atuao; 9. Efetuar levantamento e anlise de informaes estatsticas; 10. Efetuar percias em matria de estatstica e assinar respectivos laudos.
2.1.12 MUSELOGO
1. Desenvolver, coordenar, planejar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar as atividades concernentes ao funcionamento dos museus, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Prestar servios de consultoria e assessoria na rea de museologia; 3. Coordenar e orientar o tombamento de bens culturais e o seu registro em instrumentos de controle especficos; 4. Supervisionar e orientar a coleta, conservao, preservao e divulgao do acervo museolgico; 5. Planejar e executar servios de identificao, classificao e cadastramento de bens culturais; 6. Promover estudos e pesquisas sobre acervos museolgicos; 7. Coordenar, supervisionar e orientar a definio do espao museolgico adequado apresentao e guarda das colees; 8. Coordenar e realizar percias destinadas a apurar o valor histrico, artstico ou cientfico de bens museolgicos, bem como sua autenticidade; 9. Supervisionar e organizar a realizao de seminrios, palestras, concursos, exposies de mbito nacional ou internacional, e de outras atividades de carter museolgico.
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2.1.14 PEDAGOGO
1. Desenvolver, coordenar, implantar, orientar, executar, acompanhar e avaliar as atividades de planejamento didtico-pedaggicos, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Participar do levantamento e anlise relativos s necessidades de capacitao; 3. Atuar na elaborao e acompanhamento do planejamento anual de educao; 4. Planejar, coordenar, supervisionar e executar trabalhos relacionados com a programao e a execuo de atividade de capacitao com base nos levantamentos de necessidades, objetivando a consecuo dos objetivos propostos; 5. Coordenar e executar a elaborao de currculos de cursos, de acordo com as necessidades levantadas e mant-los atualizados com relao s atividades da empresa; 6. Participar da seleo de mtodos e materiais adequados s atividades de educao coorporativa; 7. Planejar, coordenar, supervisionar e executar os trabalhos relacionados com a avaliao das aes de educao em todas as suas fases; 8. Elaborar relatrios de atividades de educao e emitir parecer sobre assuntos didticopedaggicos;
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2.1.15 PSICLOGO
1. Desenvolver, coordenar, implantar, orientar, executar, monitorar, manter e avaliar as atividades no campo da psicologia, de acordo com as normas e procedimentos em vigor; 2. Coordenar, supervisionar e orientar os programas de recrutamento da Empresa; 3. Assessorar os gestores em assuntos de sua especialidade; 4. Analisar causas de desajustamento funcional de empregados e prestar orientao; 5. Pesquisar o comportamento humano na Empresa e suas motivaes, objetivando a soluo de problemas organizacionais; 6. Coordenar, supervisionar e orientar processos seletivos, utilizando mtodos e tcnicas psicolgicas, objetivando a admisso, a reclassificao e a capacitao de pessoal; 7. Coordenar, supervisionar e desenvolver projetos de anlise profissiogrfica; 8. Orientar estagirios em sua rea de atuao; 9. Apoiar a execuo dos trabalhos de equipe, esclarecendo dvidas e informando sobre alteraes introduzidas em procedimentos, normas e instrues em vigor.
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8 Horas dirias 220 Horas mensais
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 CARGOS ESPECFICOS CARGO: ANALISTA DE SADE JR, PL, SR e MR MISSO Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, exceto a realizao de atendimento ambulatorial de rotina e auditoria mdica, visando otimizar os resultados de sua rea de atuao e salvaguardar a sade dos empregados e seus dependentes. 1 ATRIBUIES
1. Assumir responsabilidade e direcionar aes para o alcance das suas metas, dos resultados da rea e dos objetivos estratgicos da Empresa. 2. Planejar, executar, acompanhar e avaliar os processos de sua rea de atuao, de acordo com as normas e procedimentos em vigor, monitorando fatores que possam interferir nos resultados, recursos, cumprimento de prazos e cadeia de valor. 3. Interagir e construir parcerias, visando relaes produtivas para a gerao de resultados. 4. Participar nas equipes de trabalho, inclusive as multifuncionais e/ou juntas mdicas, integrando conhecimentos, tecnologias e prticas do seu campo profissional para a otimizao dos resultados de acordo com as metas a serem alcanadas; 5. Identificar necessidades dos clientes, formular respostas e acompanhar o nvel de satisfao com as solues oferecidas. 6. Investir no autodesenvolvimento, acompanhando as prticas de mercado e identificando oportunidades para aplicao na sua rea de atuao profissional. 7. Aplicar os conhecimentos, mtodos e tcnicas exigidos pela natureza de sua atividade, avaliando riscos e custos/benefcios, visando os resultados de sua rea de atuao. 8. Interpretar, analisar, selecionar e sintetizar informaes para a elaborao relatrios gerenciais, projetos, pareceres e/ou laudos tcnicos e outros documentos que subsidiem a tomada de deciso.
10. Fiscalizar os contratos de prestao dos servios de auditoria mdica de campo e/ou de contas mdicas, levantando dados para avaliao da qualidade e efetividade dos servios prestados, bem como vistoriando os locais de atendimento ou hospitais.
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 2 REQUISITOS MNIMOS PARA PROVIMENTO 2.1 REQUISITOS GERAIS
a) Nvel de Escolaridade: graduao superior em medicina ou odontologia. b) Habilitao Legal para o exerccio da profisso. c) Experincia: De acordo com os critrios estabelecidos no Plano e as disposies legais vigentes poca da realizao do concurso pblico.
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4 Horas dirias 120 Horas mensais
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MISSO Realizar as atividades prprias de auxiliar de enfermagem do trabalho, sob orientao de profissionais habilitados em enfermagem ou medicina do trabalho.
1 ATRIBUIES GERAIS
1. Auxiliar na elaborao e implementao do Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional da Empresa (PCMSO), conforme legislao vigente; 2. Auxiliar na realizao de procedimentos mdicos (exames, curativos, imobilizaes, esterilizaes, etc.), manipulando aparelhos e ministrando medicamentos, sob prescrio mdica; 3. Auxiliar na superviso de exames de sade, para fins de admisso, retorno ao trabalho, demisso, mudana de funo e peridico; 4. Analisar e elaborar pareceres tcnicos e relatrios referentes a projetos e assuntos de sua rea; 5. Auxiliar na elaborao de relatrios gerenciais do PCMSO, objetivando a melhoria dos indicadores de sade ocupacional da Empresa; 6. Aplicar os conhecimentos de Auxiliar de Enfermagem do Trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes, de modo a atenuar ou eliminar os riscos existentes sade do trabalhador; 7. Auxiliar na elaborao de laudos para fins de concesso, manuteno ou cancelamento de adicionais relacionados sade do empregado, bem como proposio de medidas corretivas e preventivas relativas aos agentes nocivos detectados; 8. Promover a realizao de atividades de conscientizao, educao e orientao dos trabalhadores para a preveno de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, tanto por meio de campanhas, quanto de programas de durao permanente; 9. Esclarecer e conscientizar os empregados sobre acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, estimulando-os em favor da preveno;
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8 Horas dirias 220 Horas mensais
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 CARGOS ESPECFICOS CARGO: ENFERMEIRO DO TRABALHO JR, PL, SR e MR MISSO Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, focados nos Programas da rea de Medicina do Trabalho, apoiando as aes para promoo da sade, higiene e segurana no trabalho, difundindo conhecimentos sobre preveno da sade e proteo do trabalhador. 1 ATRIBUIES GERAIS
1. Executar e orientar a realizao de procedimentos de sade (exames, curativos, imobilizaes, esterilizaes, vacinaes, coleta de material para exames laboratoriais, etc.) compatveis com sua qualificao, manipulando aparelhos e ministrando medicamentos, sob prescrio mdica; 2. Desenvolver, analisar e orientar estudos, pesquisas, projetos e sistemas que visem melhoria contnua dos processos, com o nvel de absentesmo, levantamento de doenas profissionais, possveis relaes com as atividades funcionais, visando obter a continuidade operacional e o aumento da produtividade; 3. Elaborar relatrios gerenciais do PCMSO objetivando a melhoria dos seus indicadores de sade ocupacional; 4. Aplicar os conhecimentos de Enfermagem do Trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes, identificando os fatores de riscos do ambiente, de modo a atenuar ou eliminar os riscos existentes sade do trabalhador; 5. Promover a realizao de atividades de conscientizao, educao e orientao dos trabalhadores para a preveno de acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, tanto por meio de campanhas, quanto de programas de durao permanente; 6. Organizar o setor de enfermagem da Empresa, prevendo pessoas e materiais necessrios; 7. Esclarecer e conscientizar os empregados sobre acidentes do trabalho e doenas ocupacionais, estimulando-os em favor da preveno; 8. Apoiar, no tocante s atribuies de Enfermagem do Trabalho, o Programa Nacional de Reabilitao Profissional da Empresa e avaliar as limitaes la-
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6 Horas dirias 180 Horas mensais
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 CARGOS ESPECFICOS CARGO: ENGENHEIRO DE SEGURANA DO TRABALHO JR, PL, SR e MR MISSO Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, visando otimizar resultados de sua rea de atuao, orientando estudos e acompanhando os projetos de normas e sistemas para programas de segurana do trabalho, ergonomia e radioproteo; identificando, determinando e analisando causas de perdas decorrentes de acidentes no trabalho, estabelecendo plano de aes preventivas e corretivas, para mitigar o risco de acidentes e doenas profissionais.
1 ATRIBUIES GERAIS
1. Orientar e executar tecnicamente os servios de Engenharia de Segurana do Trabalho; 2. Estudar as condies de segurana dos locais de trabalho e das instalaes e equipamentos, com vistas especialmente aos problemas de controle de risco, controle de poluio, higiene do trabalho, ergonomia, proteo contra incndio e saneamento, supervisionando e vistoriando as referidas condies, com proposio de aes preventivas e corretivas; 3. Planejar e desenvolver a implantao de tcnicas relativas a gerenciamento e controle de riscos; 4. Vistoriar, avaliar, realizar percias, arbitrar, emitir parecer, laudos tcnicos e indicar medidas de controle sobre grau de exposio a agentes agressivos de riscos fsicos, qumicos e biolgicos, tais como poluentes atmosfricos, rudos, calor, radiao em geral e presses anormais, caracterizando as atividades, operaes e locais insalubres e perigosos; 5. Analisar riscos, acidentes e falhas, investigando causas, propondo medidas preventivas e corretivas e orientando trabalhos estatsticos, inclusive com respeito a custo; 6. Propor polticas, programas, normas e regulamentos de Segurana do Trabalho, zelando pela sua observncia, bem como promovendo e participando de campanhas educativas; 7. Elaborar normas, pareceres tcnicos, relatrios, grficos, quadros, tabelas e outros informativos sobre higiene e segurana do trabalho; 8. Colaborar em projetos e na implantao de instalaes fsicas e de novas tecnologias na Empresa, considerando as atividades relativas segurana do trabalho;
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6 Horas dirias 180 Horas mensais
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 CARGOS ESPECFICOS CARGO: TCNICO EM SEGURANA DO TRABALHO JR, PL, SR e MR
MISSO Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, visando otimizar os resultados de sua rea de atuao inspecionando e registrando as condies ambientais e estruturais nas dependncias da Empresa, elaborando informativos e relatrios sobre o assunto, bem como monitorando e orientando a utilizao adequada dos equipamentos e instrumentos de utilizao do trabalhador. 1 ATRIBUIES GERAIS
1. Executar as atividades ligadas segurana e higiene do trabalho, utilizando mtodos e tcnicas cientficas, observando dispositivos legais e institucionais que objetivem a eliminao, controle ou reduo permanente dos riscos de acidentes do trabalho e a melhoria das condies do ambiente, para preservar a integridade fsica e mental dos empregados; 2. Promover e participar de debates, encontros, campanhas, seminrios, palestras, reunies, treinamentos e utilizar outros recursos de ordem didtica e pedaggica com o objetivo de divulgar as normas de segurana e higiene do trabalho, assuntos tcnicos, administrativos e prevencionistas, visando evitar acidentes do trabalho, doenas profissionais e do trabalho; 3. Elaborar informativos, normas, pareceres tcnicos, relatrios, grficos, quadros, tabelas e outros documentos sobre acidente do trabalho e higiene e segurana do trabalho, comunicando os resultados de suas inspees; 4. Executar programas de preveno de acidentes do trabalho, doenas profissionais e do trabalho nos ambientes de trabalho com a participao dos empregados, propondo medidas para reduo dos ndices, acompanhando e avaliando seus resultados, bem como sugerindo constante atualizao dos mesmos e estabelecendo procedimentos a serem seguidos; 5. Investigar acidentes ocorridos, examinando as condies da ocorrncia, para identificar suas causas e propor as providncias cabveis; 6. Executar os procedimentos de segurana e higiene do trabalho e avaliar os resultados alcanados, adequando-os s estratgias utilizadas de maneira a integrar o processo prevencionista em uma planificao, beneficiando o empregado;
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PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALRIOS/2008 CARGOS ESPECFICOS CARGO: MDICO DO TRABALHO JR, PL , SR e MR MISSO Aplicar conhecimentos tcnicos de sua especialidade, visando otimizar os resultados de sua rea de atuao, em especial o PCMSO/Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional e demais programas destinados proteo da sade dos trabalhadores da Empresa. 1 ATRIBUIES GERAIS
1. Elaborar, conforme legislao vigente, o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional da Empresa (PCMSO), estabelecendo as diretrizes e as responsabilidades; 2. Coordenar a realizao dos exames de natureza mdica, previstos no PCMSO, tais como: admissional, peridico, retorno ao trabalho, mudana de funo e demissional, bem como encarregar os mesmos a profissional mdico familiarizado com os princpios da patologia ocupacional e suas causas, cumprindo os requisitos legais; 3. Desenvolver, coordenar, analisar, fiscalizar e orientar estudos, pesquisas, projetos e sistemas que visem melhoria contnua dos processos; 4. Elaborar relatrios gerenciais do PCMSO, objetivando a melhoria dos indicadores de sade ocupacional da Empresa; 5. Aplicar os conhecimentos de Medicina do Trabalho ao ambiente de trabalho e a todos os seus componentes, identificando os principais fatores de risco presentes no ambiente de trabalho, decorrentes do processo laborativo e das formas de organizao do trabalho e as principais conseqncias ou danos para a sade do trabalhador, de modo a atenuar ou eliminar os riscos existentes sua sade; 6. Presidir e participar de junta mdica para percia mdica em empregados, constatando enfermidades relacionadas com sua rea de trabalho, visando apresentar alternativas que solucionem as situaes encontradas, bem como nos casos de verificao da existncia ou no de Nexo Tcnico Epidemiolgico NTEP; 7. Elaborar laudos para fins de concesso, manuteno ou cancelamento de adicionais relacionados sade do empregado e propor medidas corretivas e preventivas relativas aos agentes nocivos detectados; 8. Executar, em parceria com a rea de Engenharia de Segurana do Trabalho da Empresa, inspeo em ambientes de trabalho, visando reduo ou eliminao de riscos ambientais que ocasionem acidentes do trabalho ou doena ocupacional;
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