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POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

POLITICAS DE RECURSOS HUMANOS

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LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS UN SISTEMA AL SERVICIODEL BENEFICIO DE LA ORGANIZACIÓN1.DEFINICIONES
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación,organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas,capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que laorganización representa el medio que permite a las personas que colaboran enella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamentecon el trabajo.”
 Autor: William B. Werther Jr.
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de losmiembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella paraalcanzar las metas establecidas.
James A. F. Stoner y Charles Wankel.
Es la actividad que depende menos de jerarquías, órdenes y mandatos yseñala la importancia de una participación activa de todos los trabajadores dela empresa.
 Abraham Maslow 
SEMEJANZAS DIFERENCIAS-
Están de acuerdo en la manera enque definen el proceso enplaneacion, organización ydirección de este.
-
Participación activa de todos losempleados
-
Alcanzar objetivos
-
En diferencia se resalta que setiene mas organización en unamas control y mas jerarquizacion
-
En una se debe aplicar un controlestablecido dentro de las accionesde los miembros participantes
-
Se diferencia en que se ve masparticipación activa por parte deldesarrollo autónomo de lostrabajadores
2.CONCEPTO GRUPAL
La Administración de Recursos Humanos es entonces, un conjunto deprocesos y procedimientos relacionados con todos los aspectos del personal deuna organización determinando necesidades básicas en cuanto a reclutar,
 
seleccionar, desarrollar asesorar y recompensar a los empleados por laslabores desempeñadas en fin de ayudar a lograr con la misión de su empresa.
3. OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS 
.
Los objetivos de la administración de recursos humanos puede dividirse en 4objetivos primordiales:
OBJETIVOS SOCIALES:
La administración de recursos humanos debe repercutir en la sociedad demanera que contribuya a esta. Es por eso que en las organizaciones debecuidarse prácticas discriminatorias que falten a su compromiso ético con lasociedad.
OBJETIVOS CORPORATIVOS 
:El departamento de recursos humanos es también responsable de los logrosde las metas fundamentales de las organizaciones. Puede servir deinstrumento para facilitar el logro de las mismas.
OBJETIVOS FUNCIONALES 
:La administración de recursos humanos debe contribuir de forma razonable a laorganización, un uso insuficiente o excesivo de los recursos puededesequilibrar la empresa.
OBJETIVOS PERSONALES 
:La administración de recursos humanos es un medio para satisfacer lasnecesidades individuales de los integrantes de una organización, de modo quecada individuo se sienta realizado en la realización de sus labores.3. De acuerdo con Chiavenato los mencionados subsistemas son:
Alimentación
- Planificación de recursos humanos.- Reclutamiento de personal.- Selección de personal.
Aplicación
- Descripción y análisis de cargos.- Evaluación de desempeño humano.
Mantenimiento
- Compensación.- Beneficios sociales.- Higiene y seguridad.- Relaciones laborales.
 
Desarrollo
- Capacitación y desarrollo de personal.- Desarrollo organizacional.
Control
- Base de datos y sistemas de información.- Auditoria de recursos humanos.
ALIMENTACIONAPLICACIONMANTENIMIENTO
DESARROLLO CONTROL
Planificación de recursoshumanos, reclutamiento yselección de personal.Descripción y análisis decargos. Evaluación dedesempeño humano.Compensación. Beneficiossociales.Higiene y seguridad.Relaciones laborales.Capacitación y desarrollo depersonal DesarrolloorganizacionalBase de datos y sistemas deinformación. Auditoria derecursos humanos La relación entre estossubsistemas, es quedependiendo losresultados de uno seprosigue al siguiente, por ejemplo al hacer elreclutamiento y laselección del personalpodemos describir yevaluar el cargo y conestos resultados podemosasignar nuevascompensaciones ybeneficios sociales, asímismo podemos planear capacitaciones y desarrolloorganizacional y todo estolo llevamos controlado por medio de las bases dedatos y las auditoriasinternas.

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